物业小区装修管理流程图 PPT
物业装修管理ppt课件
关法规和条例，受开发商或全体业主委托，对 物业管辖范围的业主或使用人在装修过程中， 对新建房屋的室内装修活动实施审查、监督和 管理的行为。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
➢ 严禁随意在外墙上安装空调外机，空调外
机应安装在房屋的预留位置上，或物业管 理公司指定的位置上；
➢ 未经许可不得擅自在房屋外立面上安装广
告牌及带有商用告示效应的标识；
➢ 严禁侵占公共区域的通道、露台和屋面，
严禁在公共区域的通道、露台和屋面乱搭 乱建；
➢ 严禁开挖地下室、打井。损坏物业共有设
施、设备及场地。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
➢ 房屋外观：
是指相对于室内的外立面，准确的说， 就是房屋外立面可视的部分。它包括门窗、 外墙、阳台、附属结构及装饰物等。
➢ 防水工程：
是指屋面防水、外墙防水及厨房、卫生 间、阳台防水工程。屋面防水、外墙防水的 目的是为了防止雨水对室内的浸害；厨房、 卫生间、阳台防水的目的是为了防止生活用 水对本房屋和相邻房屋室内的浸害。
（三）房屋防水施工的管理
➢ 防水层应涂抹在结实、坚硬、表面光滑平
整、干净、干燥的基层上，并按规范要求 施工，防水层应有一定的面积和厚度。防 水施工完成后，应作闭水试验，试验时间 应不少于48小时，并会同装修管理人员一 道共同检查闭水试验情况，确认无渗漏现 象后，方可后续施工；
➢ 室内装修施工，对阳台、厨房和卫生间，
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图一、背景介绍物业装修管理是指物业公司或物业管理部门负责管理和监督小区内业主进行装修的过程。
为了保证装修质量、避免影响其他业主的正常生活，制定一套完善的物业装修管理流程图非常重要。
本文将详细介绍物业装修管理的流程图及相关内容。
二、物业装修管理流程图1. 申请装修业主在装修前需向物业公司或物业管理部门提出装修申请。
申请内容包括装修计划、施工时间、施工方案等。
2. 审核申请物业公司或物业管理部门收到装修申请后，进行申请审核。
审核内容包括装修计划是否符合小区规定、施工时间是否合理等。
3. 签订装修合同审核通过后，物业公司或物业管理部门与业主签订装修合同。
合同内容包括装修责任、装修费用、施工期限等。
4. 缴纳装修押金业主在签订装修合同后，需缴纳一定金额的装修押金。
该押金用于保证装修过程中的损坏赔偿和违约金等。
5. 施工准备业主在装修前需向物业公司或物业管理部门提交施工准备材料，包括施工人员名单、施工材料清单等。
6. 施工监督物业公司或物业管理部门派遣专人进行施工现场监督，确保施工过程符合规范，不影响其他业主的正常生活。
7. 完工验收施工完成后，业主需向物业公司或物业管理部门申请完工验收。
验收内容包括装修质量、施工时间等。
8. 押金退还在装修完成并通过验收后，物业公司或物业管理部门将装修押金退还给业主，扣除应赔偿的损坏费用和违约金等。
9. 竣工备案物业公司或物业管理部门将装修完成的房屋进行竣工备案，确保小区内的装修信息完备。
三、数据统计1. 近年来，共有100个业主提交了装修申请，其中90个通过审核，10个被驳回。
2. 平均每个业主装修押金为5000元，总计押金金额为45万。
3. 每个装修项目平均施工周期为30天，最短周期为15天，最长周期为60天。
4. 施工完成后，平均有95%的业主通过了完工验收。
四、总结物业装修管理流程图包含了申请装修、审核申请、签订装修合同、缴纳装修押金、施工准备、施工监督、完工验收、押金退还和竣工备案等环节。
物业装饰装修管理流程图
小区物业装修管理方案物业装饰装修管理是通过对物业装饰装修过程的管理、服务和控制，规范业主、物业使用人的装饰装修行为，协助政府行政主管部门对装饰装修过程中的违规行为进行处理和纠正，从而确保物业的正常运行使用，维护全体业主的合法权益。
物业装饰装修是业主入住后必不可少的环节。
由于缺乏物业装饰装修筑造专业知识和对装饰装修管理相关法律法规的了解，业主在装饰装修中更多的是考虑物业的实用、美观和舒适，而较少顾及建造安全和公共权益。
随着人们审美情趣的不断变化，物业装修设计、施工、材料等的个性化程度越来越高。
加之物业装饰装修过程长、点多面广、不确定因素多，管理控制难度大。
稍有不慎，一方面有可能危害物业安全，影响物业的正常使用，或者对物业构成潜在的危（wei）险，导致物业风险；另一方面，也可能激发物业服务双方的矛盾和冲突，影响物业管理和社区的和谐局面。
因此，物业装饰装修管理是物业服务的重点和难点之一，不仅要求细致专业、一丝不苟，方案上严格把关，沟通上人情在理，而且要求物业管理单位高度敬业、检查频密、泯灭隐患、及时整改。
物业装饰装修管理包括装饰装修申报、登记审核、入场手续办理、装饰装修过程监督检查以及验收等环节，内容上包括装饰装修流程设计、管理细则规定、过程控制和责任界定等方面。
物业装修审批及过程控制规定目录：一、总则二、装修申报和审批三、装修控制项目四、装修施工管理五、违章装修处理六、附录1、装修审批流程2、装修协议书(施工单位)3、装修承诺书(业主)4、装修审批表5、装修施工人员登记表6、证件粘贴表7、装修许可证8、装修出入证9、家庭装修装饰巡检表10、违章装修整改通知书一、总则 1、为规范家庭居室装修活动，加强家居装修的管理和监督，根据《中华人民共和国建造法》和《上海市家庭居室装修管理暂行规定》结合本小区的具体情况特制定本规定。
2、本规定所称家居装修是指居民为改善居住环境，对居住的房屋进行室内装饰处理的建造活动。
《物业公司装修管理》PPT课件
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五、装修管理程序
2、相关表格和资料：
➢ 装修申请表 ➢ 装修改造工程消防审核申报表 [由施工方提
供](建筑面积在200m2以上） ➢ 装修期间临时电力供应申请表 ➢ 装修设计图纸
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五、装修管理程序
3、物业公司对施工人员、业主进行室内装修管 理条例、装修管理办法、房屋注意事项、装修 管理细则等方面的培训 。
敏感区 ➢ 卫生间的蹲便器（更换成坐便器的下水问题）； ➢ 暖气和煤气管道； ➢ 原有的钢窗；
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七、装修现场管理
7.8 装修验收
隐蔽工程验收 ➢ 水管给水是否通畅； ➢ 照明和插座是否正常； ➢ 电视、电话信号是否正常； ➢ 网络线路是否正常及地面防水情况等。 杂项的验收 ➢ 按照合同项目的限定，逐条审核工程项目是否全部完
停放在出入口指定的位置。
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八、做好装修的几点心得
装修结束：
➢ 合同的保存； ➢ 提醒业主预留工程质量保证书和采购物资的地点、型
号、电话； ➢ 装修资料的清理。
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谢 谢！
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➢ 违章停车、违反交通管理秩序或对停车场、道路造成 污染的行为。
➢ 有可能损害其他业户利益或影响大厦正常办公或安全 的行为。
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七、装修现场管理
7.5 处理违章的原则
➢ 以劝导、教育为主的原则。 ➢ 慎用处罚的原则。 ➢ 批评规劝从重，处罚从轻的原则。
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七、装修现场管理
7.6 违章处理流程
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七、装修现场管理
7.4 常见的几种违章现象
全装修工程管理流程解析ppt课件
CIFIGROUP 旭辉地产
明确项目全装修工程管理的标准化工作流程； 控制项目全装修工程管理各阶段的工作内容要点、细节； 保证工程质量的全过程监督、检查和检验
用心构筑美好生活
一 全装修工程管理流程简介
2、流程内容
流程内容简介
CIFIGROUP 旭辉地产
2.1流程关键路径 2.2流程框架内容介绍 2.3流程执行重点、流程成果清单
用心构筑美好生活
一 全装修工程管理流程简介
2.3、流程执行重点——样板
工序样板——户内门基层工序样板
CIFIGROUP 旭辉地产
控制要点： 1、基层的防腐要点；2、基层的固定方式。
用心构筑美好生活
一 全装修工程管理流程简介
2.3、流程执行重点——样板
工序样板——安全文明规范样板
CIFIGROUP 旭辉地产
设计交底
审核深化图纸
精装修施工准备
配合装修施工
工程/项目
全装修总包进 场
提供经审批的装 修材料进场计划 组织装修施工 图会审和设计
交底 组织图纸深化 设计并审核
组织土建与精 装修交接
施工交底
全装修工序样 板房及交付样
板层施工
组织现场装修 施工
装饰工程施工
提供材料和饰品的建议
全装修工程管 理策划书
图纸会审及深 化设计
成本管理
支持性文件
工程与材料供应 商管理流程
工程与材料采购 管理流程
全装修工程标准 招标文件
审核装修预算
装修施工图审图 要点
旭辉集团装修节 点标准
装修与土建移交 验收作业指引
标准工期
全装修样板引路 作业指引
全装修工程管理 作业指引
小区物业装修流程图(全面完整版)
小区物业装修流程图(全面完整版)(可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）装修流程图急性呼吸窘迫综合征应急预案流程图脂肪栓塞综合征应急预案流程图-21-骨筋膜间隙综合征应急预案流程图颈椎术后应急预案流程图胸腰椎骨折术后应急预案流程图术后低血压应急预案流程图脊柱术后脑脊液漏应急预案流程图血管吻合口大出血应急预案流程图血管危象应急预案流程图气管套管脱落应急预案流程图东平县城市建设综合开发公司下属各物业管理公司《物业管理规章制度及操作流程》为加强各物业公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各公司员工应根据本公司工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。
本规章制度连同《公司管理规定》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各物业公司应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。
不尽之处，公司将适时予以补充。
本规章制度从下发之日起执行。
第一部分岗位职责物业公司经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。
4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。
5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属公司职工履行岗位职责，坚持年终考核。
7、重视人才，合理使用人员，按照德、勤、能、绩定期进行考核。
8、调动各方积极因素，共同管好物业。
定期向工公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。
9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
10经常与上级公司和相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。
各物业公司副经理岗位职责1、在经理领导下，协助经理抓好全面工作。
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图一、背景介绍物业装修管理流程图是为了规范和管理物业装修工程，确保施工质量和安全，保障业主权益而制定的一套流程图。
本文将详细描述物业装修管理流程图的具体步骤和要求。
二、流程图步骤1. 业主申请装修- 业主向物业管理处提交装修申请书，并提供相关装修资质证明。
- 物业管理处接收申请，并核实申请材料的完整性和合规性。
2. 审批装修申请- 物业管理处组织相关部门对装修申请进行审批。
- 审批内容包括施工方案、施工时间、施工人员等。
- 物业管理处根据审批结果向业主发放装修许可证。
3. 缴纳装修押金- 业主在获得装修许可证后，需按照规定缴纳装修押金。
- 押金用于保障装修期间可能产生的损失和违规行为的赔偿。
4. 签订装修合同- 业主与装修公司签订正式的装修合同。
- 合同内容包括装修工程范围、质量要求、工期、费用等。
5. 施工准备- 装修公司按照合同约定的时间和要求进入施工现场。
- 物业管理处进行现场检查，确保施工前的准备工作符合要求。
6. 施工监管- 物业管理处派遣专人对装修工程进行监管。
- 监管内容包括施工进度、施工质量、安全措施等。
7. 完工验收- 装修公司完成工程后，通知物业管理处进行验收。
- 物业管理处组织相关部门对装修工程进行验收。
- 验收合格后，物业管理处返还装修押金。
8. 竣工报告- 装修公司向物业管理处提交竣工报告。
- 报告内容包括工程质量、使用材料、施工人员等。
9. 档案归档- 物业管理处将装修相关资料归档保存，包括申请材料、合同、竣工报告等。
- 以备后续管理和维护使用。
三、流程图要求1. 流程图应包含以上所述的步骤和流程。
2. 每一个步骤之间应有明确的连接线，表示流程的先后顺序。
3. 每一个步骤应标注清晰名称和具体操作。
4. 流程图应简洁明了，易于理解和操作。
四、总结物业装修管理流程图是对物业装修工程进行规范管理的重要工具，能够确保施工质量和安全，保障业主权益。
本文详细描述了物业装修管理流程图的具体步骤和要求，希翼能够对相关人员在物业装修管理过程中提供参考和指导。
物业装饰装修的管理教学课件PPT
重大违规报相关行 政主管部门处理
装修手续办理流程图
整改 整改验收 违规整改 责令停工
物业装饰装修的管理
第三章 手续的办理流程及表格 一、准备阶段
物业装饰装修的管理
第三章 手续的办理流程及表格
➢ 准备阶段注意事项： ❖业主在办理完接房及装修手续后才能开始进场装修；
❖物业服务企业可以在办理接房及装修手续时加强对装修禁止行为和注意 事项的宣传（内刊、短信、告知书、温馨提示等方式）。
出卖人不得擅自改变与该商品房有关联的公共部位和设施
的使用性质。
物业装饰装修的管理
第一章 法律法规和文件
物业服务合同
第十二条 甲方的义务 （六）业主需要装饰装修房屋的，应当事先告知并与物业
服务企业签订装饰装修管理服务协议，并不得违反相关法律 法规的规定和协议约定。
物业装饰装修的管理
第一章 法律法规和文件
提交的资料：房屋图纸（拆改图、水电布置图、平面布置图）、资质 证书、营业执照复印件
收取费用：装修保证金、装修垃圾清运费、公共设施设备维护保证金 、公共环境卫生维护保证金等。
审核：物业服务企业对提交的房屋装修申请的相关资料进行审核； 开工：物业管理处对于审核通过的业主/使用人办理装修许可证，通知
物业装饰装修的管理
第一章 法律法规和文件
二、文件
物业装饰装修的管理
第一章 法律法规和文件
第十七条：
Hale Waihona Puke 买受人的房屋仅作使用， 买受人使用 期间不得擅自
改变该商品房的建筑主体结构、承重结构和用途。
本合同另有约定的除外，买受人在使用期间有权与其他权
利人共 同享用与该商品房有关联的公共部位和设施，并按
占地和公共部 位与公用房屋分摊面积承担义务。
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图一、背景介绍物业装修管理是指物业公司或物业管理部门负责协调和管理业主单位的装修工程，确保装修工程按照规定的标准和流程进行，以保证装修质量和安全。
本文将详细介绍物业装修管理的流程图。
二、流程图以下是物业装修管理的流程图：1. 业主申请装修- 业主向物业公司或物业管理部门提交装修申请。
- 物业公司或物业管理部门收到申请后，进行初步审核。
2. 初步审核- 物业公司或物业管理部门对装修申请进行初步审核，包括核实申请人身份、装修范围等。
- 若初步审核通过，进入下一步；若不通过，通知业主进行修改或补充材料。
3. 签订装修合同- 物业公司或物业管理部门与业主签订装修合同，明确双方的权益和责任。
- 合同内容包括装修工程的范围、工期、费用等。
4. 缴纳装修押金- 业主在签订合同后，按照约定缴纳装修押金。
- 装修押金用于保证业主按照规定的装修流程进行，并保证装修工程的质量。
5. 安排装修时间- 物业公司或物业管理部门根据装修工程的情况，与业主协商确定装修时间。
- 装修时间应尽量避免影响其他业主的正常生活。
6. 安全检查- 在装修工程开始之前，物业公司或物业管理部门进行安全检查，确保装修过程中的安全措施到位。
- 安全检查包括消防设施、电路安全、施工材料等。
7. 施工监管- 物业公司或物业管理部门派专人进行施工监管，确保装修工程按照规定进行。
- 施工监管包括对施工进度、质量、安全等方面进行监督和检查。
8. 完工验收- 装修工程完成后，物业公司或物业管理部门进行完工验收。
- 完工验收包括对装修质量、安全等方面进行检查和评估。
9. 押金退还- 若装修工程符合要求，物业公司或物业管理部门将装修押金退还给业主。
- 若装修工程存在问题，物业公司或物业管理部门将与业主协商解决。
10. 档案管理- 物业公司或物业管理部门将装修工程的相关材料和记录归档管理。
- 档案管理包括装修合同、验收报告、施工记录等。
三、总结物业装修管理流程图包括业主申请装修、初步审核、签订装修合同、缴纳装修押金、安排装修时间、安全检查、施工监管、完工验收、押金退还和档案管理等环节。
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图一、引言物业装修管理流程图是指在物业管理中，对于业主进行装修的管理流程的图表化表示。
通过明确的流程图，可以确保装修过程的顺利进行，减少可能出现的问题和纠纷，提高装修效率和质量。
二、流程图以下是物业装修管理流程图的详细描述：1. 业主申请装修- 业主向物业管理处提交装修申请表，表明装修的时间、范围和计划。
- 物业管理处收到申请后，进行初步审核，确认申请是否符合规定。
2. 审批装修申请- 物业管理处将装修申请提交给相关部门进行审批。
- 相关部门对装修申请进行评估，包括安全、环保等方面的考虑。
- 审批结果将通过书面形式通知业主。
3. 签订装修合同- 审批通过后，业主与物业管理处签订装修合同，明确双方的权益和责任。
- 合同内容包括装修范围、工期、费用、材料要求等。
4. 缴纳装修押金- 业主需要按照物业管理处规定的标准缴纳装修押金。
- 押金用于保证装修期间的安全和维护物业的利益。
5. 开展装修工作- 业主在装修前需向物业管理处提供装修人员的身份证明和相关证照。
- 物业管理处进行人员审核后，发放装修通行证。
- 装修期间，业主需按照规定的时间、范围和要求进行装修工作。
6. 监督和检查- 物业管理处安排专人进行装修工作的监督和检查。
- 监督和检查的内容包括施工质量、安全措施、噪音、垃圾处理等。
7. 完工验收- 装修完成后，业主通知物业管理处进行验收。
- 物业管理处派专人进行验收，确认装修是否符合合同要求。
- 如发现问题，物业管理处将要求业主进行整改。
8. 退还装修押金- 在装修验收合格后，物业管理处将退还装修押金给业主。
9. 完成装修管理流程- 装修管理流程完成后，业主可以正式使用装修好的房屋。
三、总结物业装修管理流程图是物业管理中重要的一环，通过明确的流程和规定，可以保证装修过程的有序进行，减少纠纷的发生，提高装修效率和质量。
物业管理处需要严格按照流程图的要求进行操作，同时与业主保持良好的沟通和协调，以确保装修过程的顺利进行。
物业小区装修管理流程图PPT幻灯片24页PPT
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
物业装修管理PPT课件
装修申请与审批
01
02
03
提交申请
业主或租户需向物业公司 提交装修申请，并提供相 关资料。
审批流程
物业公司对申请进行审核， 包括装修方案、施工队伍 资质和许可证等，确保符 合相关规定。
签订协议
经过审批后，业主或租户 需与物业公司签订装修管 理协议，明确双方的权利 和义务。
装修过程监管
现场监管
物业公司派遣专人对装修 过程进行现场监管，确保 施工符合安全、环保和质 量要求。
物业装修管理ppt课件
目录
• 物业装修管理概述 • 物业装修管理流程 • 物业装修管理规定 • 物业装修管理常见问题及解决方案 • 物业装修管理案例分析
01 物业装修管理概述
物业装修管理的定义与特点
总结词
物业装修管理的定义、特点
详细描述
物业装修管理是指物业管理公司对物业的装修活动进行管理和监督的过程，其 特点包括专业性、规范性和服务性。物业装修管理的主要职责是确保物业的装 修质量和安全，维护物业的公共利益和业主的合法权益。
该小区的装修管理措施得到了业 主的认可，装修过程有序、规范， 未发生任何违法违规行为。
案例二：某商业写字楼的装修管理实践
要点一
写字楼概况
该写字楼位于市中心，共有20层，是 多家公司的办公场所。
要点二
装修管理措施
写字楼制定了详细的装修管理规定， 要求业主在装修前必须向物业公司提 交装修方案，经审核通过后方可施工 。物业公司对装修过程进行全程监管 ，确保不损坏公共设施和房屋结构， 同时要求施工方购买公众责任险。
实施效果
该酒店的装修管理措施有效地保障了酒店的正常运营和服 务质量，同时避免了因装修引发的安全事故和纠纷。
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图1. 概述物业装修管理流程图是指在物业管理中，对于业主的装修需求进行管理和协调的流程图。
该流程图旨在确保装修过程的顺利进行，保障物业的安全和整体环境的协调。
2. 流程图2.1 业主提出装修申请- 业主向物业管理处提出装修申请，并提供相关的装修计划和设计图纸。
- 物业管理处接收申请，并进行初步审核。
2.2 审核装修计划- 物业管理处组织相关人员对装修计划进行审核，包括施工方案、材料选择、施工时间等。
- 审核结果将以书面形式通知业主。
2.3 签订装修合同- 业主根据审核结果选择合适的装修公司，并与装修公司签订装修合同。
- 物业管理处可提供相关的装修公司推荐和合同范本。
2.4 缴纳装修押金- 业主在签订装修合同后，按照物业管理处的要求缴纳装修押金。
- 装修押金将在装修完成并经物业管理处验收合格后退还给业主。
2.5 施工准备- 装修公司根据装修计划和合同要求，进行施工准备工作，包括准备施工人员、材料采购等。
2.6 施工过程监督- 物业管理处派员对装修施工过程进行监督，确保施工质量和安全。
- 如发现施工过程中存在问题，物业管理处将及时与装修公司沟通协调解决。
2.7 完工验收- 装修公司完成装修工程后，通知物业管理处进行验收。
- 物业管理处派员对装修工程进行验收，包括施工质量、安全合规等。
- 如发现问题，装修公司需及时整改并重新通知物业管理处进行验收。
2.8 退还装修押金- 经物业管理处验收合格后，装修押金将退还给业主。
- 若发现装修工程存在问题，物业管理处可从装修押金中扣除相应费用进行修复。
2.9 完成装修档案- 物业管理处将装修相关资料整理归档，包括装修合同、验收报告、施工图纸等。
3. 注意事项- 业主在装修过程中需遵守物业管理处的相关规定和要求，确保施工质量和安全。
- 物业管理处有权对装修过程进行监督和管理，如发现违规行为，有权采取相应措施。
- 装修公司需按照合同要求进行施工，确保施工质量和安全。
物业装修管理jiaPPT.
结构及墙体巡查： 是否影响结构承重，有无重击、钻孔、刨
凿，不经穿管直接埋设电线或改线；是否安装 漏电保护器，安装大型灯具等。
管线巡查： 管线敷设是否影响外墙防水及安全要求 ，有无私改、乱接供电及通讯线路情况。
材料及垃圾储存与搬运巡查：
材料及垃圾搬运有否损坏公共设施，垃圾 堆放地点及清运时间、路径是否按规定的要求 进行。
因根据《室内装饰装修管理办法》之规定， 2.4.2控制自己的形体语言 第一，要详细了解和熟悉产品的品牌、车型、技术参数、配置等等。要做到在与客户交流的时候，对于相关问题你都能流利地回答
消防： 装修审批及巡视人
员必须了解烟感喷淋分 布线走向，装修材料的 防火能力及消防要求， 现场火灾的应急措施及 处理能力。
短路： 由于施工单位将电路直埋式敷设
、使用线径过小或偷工减料，导致导 线破损或电路短路，给维护留下困难 ，给业主造成不便。
专题推荐（灭火器使用方法）
火灾： 施工现场物品
种类杂乱（诸如木 板、纸屑、油漆等 ），集中用电，负 荷较大，人员密集 ，极易导致火灾。
装修管理流程
商户办理《装修审批表》
商户提交身份证＼装修公司营业执照、资质证书＼装修方案＼装修人员照片2张、身份证复印件
审批合格后提交客服中心
客服中心与商户签订《装修施工委托书》、《装修承诺书》 客服中心＼商户＼施工队三方签定《装修协议书》
客服中心办理施工人员登记表
客服中心办理《装修许可证》、《出入证》
①经营保证金：3000元／户 ②装修许可证10元／证 ③施工人员出入证５元／证 ④水费：10元／户 ⑤装修许可证及装修人员出入押金证：20元／证。
一、装修组织架构 二、装修及装修管理 三、装修管理流程 四、需审批资料、缴纳费用 五、装修巡查重点 六、装修巡查具体内容
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图一、背景介绍物业装修管理流程图是为了规范和管理物业装修工程而设计的流程图。
该流程图包括了物业装修的各个环节和流程，以确保装修工程的顺利进行和质量的控制。
通过该流程图，可以清晰地了解物业装修的整个流程，为物业管理部门和装修公司提供指导和参考。
二、流程图概述物业装修管理流程图主要包括以下几个环节：装修申请、审批、选定装修公司、合同签订、装修施工、验收和交付、后期维护。
下面将对每个环节进行详细描述。
1. 装修申请业主或租户向物业管理部门提交装修申请，包括装修的房间、面积、装修工程的性质等信息。
物业管理部门收到申请后，进行初步审核，确保申请符合相关规定。
2. 审批物业管理部门对装修申请进行审批，包括对装修工程的合理性、安全性和影响等方面进行评估。
如果申请符合相关规定，物业管理部门将批准装修申请，并通知申请人。
3. 选定装修公司申请人可以根据自己的需求和预算选择合适的装修公司。
物业管理部门可以提供一份装修公司名单供申请人选择。
申请人选择装修公司后，需要向物业管理部门提交装修公司的相关信息。
4. 合同签订申请人与选定的装修公司进行合同谈判，并最终签订装修合同。
合同中应包括装修工程的详细内容、工期、费用等信息，以确保双方权益。
5. 装修施工装修公司按照合同约定的内容进行装修施工。
物业管理部门可以派专人进行现场监督，确保施工质量和安全。
装修公司应按时完成装修工程，并保持工地的整洁。
6. 验收和交付装修工程完成后，申请人可以与装修公司一同进行验收。
验收包括对装修工程的质量、安全等方面进行检查，并与合同约定的内容进行比对。
如果装修工程符合要求，申请人可以接收装修工程，并支付相应的费用。
7. 后期维护装修工程交付后，物业管理部门应与申请人保持联系，了解装修工程的使用情况和维护需求。
如果出现质量问题或需要维修，申请人可以向物业管理部门进行投诉或申请维修。
三、流程图示例下面是一个物业装修管理流程图的示例：装修申请 --> 审批 --> 选定装修公司 --> 合同签订 --> 装修施工 --> 验收和交付--> 后期维护四、总结物业装修管理流程图是为了规范和管理物业装修工程而设计的流程图。
物业装修管理流程图
物业装修管理流程图一、背景介绍物业装修管理流程图是为了规范和优化物业装修管理流程，确保装修工程的顺利进行，保证业主的利益和安全。
本文将详细介绍物业装修管理流程图的标准格式。
二、流程图标准格式物业装修管理流程图通常采用流程图的形式进行展示，以下是流程图的标准格式：1. 流程图标题在流程图的顶部，标注清晰流程图的标题，例如“物业装修管理流程图”。
2. 开始节点开始节点是流程图的起始点，通常用一个圆圈表示。
在物业装修管理流程图中，开始节点可以标注为“装修申请提交”。
3. 流程节点流程节点是流程图的核心部份，用于描述整个装修管理流程的各个步骤。
每一个流程节点都应该清晰地标注名称和相关说明，例如“装修申请审核”、“施工准备”、“施工验收”等。
4. 判断节点判断节点用于在流程中进行判断和选择，通常用一个菱形表示。
在物业装修管理流程图中，判断节点可以用于判断装修申请是否符合规定、是否需要额外的审批等。
5. 连接线连接线用于连接各个节点，表示流程的顺序和关联关系。
连接线应该清晰地标注箭头，表示流程的方向。
6. 结束节点结束节点是流程图的结束点，通常用一个圆圈表示。
在物业装修管理流程图中，结束节点可以标注为“装修工程完工”。
三、物业装修管理流程图示例以下是一个物业装修管理流程图的示例，供参考：1. 装修申请提交- 业主填写装修申请表- 业主提交装修申请表至物业管理处2. 装修申请审核- 物业管理处审核装修申请表- 判断装修申请是否符合规定- 若符合规定，进入下一步；若不符合规定，结束流程3. 施工准备- 物业管理处通知业主支付装修保证金- 业主支付装修保证金- 物业管理处安排施工时间和地点- 物业管理处提供装修规范和要求给业主和装修公司4. 施工进行- 装修公司按照规范进行装修工程- 物业管理处进行现场巡查和监督5. 施工验收- 装修公司完成装修工程- 物业管理处进行施工验收- 若验收合格，进入下一步；若验收不合格，要求装修公司进行整改6. 装修工程完工- 物业管理处确认装修工程完工- 业主进行最终验收- 物业管理处退还装修保证金四、总结物业装修管理流程图是为了规范和优化物业装修管理流程而设计的，通过清晰地展示装修流程的各个步骤和关联关系，可以提高装修管理的效率和质量。
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装修管理流程
业主和装修单位负责人提前五天到物业服务中心提出申请
填写<房屋装修申请书> 交客户服务部审查、签名 工程维护部专业工程师审核意见
财务部缴纳有关费用 签《装修承诺书》
办理《装修许可证》
办理《鑫源国际广场装修工人出入证》
进场施工
装修完成
装修完成一周内向物业公司提出申请。
物业助理初验
初验合格,退还装修工人出入证押金
搬运装修材料、余泥，必须用胶袋包装好再搬。 装修单位在施工时，注意做好防尘埃、噪音、气味污染措施，以
免滋扰他人，要求关上入户门（不准锁门）。 如装修施工过程须动火作业，必须办理动火申请手续，配置足够
的灭火器及做好防火措施。 禁止用电炉等明火煮食，装修单元每100㎡配备1支灭火器。
装修工人出入证必须专人专户专用，随身佩带，违者 没收其出入证，逐离园区。任何装修人员仅在各自装 修范围内作业和指定工作路线之进出，无任何必要原 因而出现在其它楼层和区域，将视为可疑人员，可疑 人员将会被没收出入证并逐离本园区范围。
装修保证金：2000元/户 装修垃圾清运费：2元/M2
室内装修许可证工本费：初次办理免费，如遗 失后补办10元/次
装修施工出入证押金：15元/个 装修施工出入证工本费：5元/个
1、拆墙、砌墙。 2、卫生间做闭水试验 3、画平水线 4、凿线槽，水电安装 5、封埋线槽，水管试压，做闭水试验 6、卫生间，厨房，阳台等用水区域做二次防水， 7、安装须蓄浆的门套 8、卫生间、厨房贴墙面瓷片 9、铺地板砖 10、木工进场，吊天花或石膏线 11、包门套、窗套，制作木柜等家具。 12、木制面板刷防尘油漆 13、窗台大理石，台面铺设，做厨柜 14、安装防盗网、空调等 15、墙面扇灰，油ICI 16、家私油漆进场 17、灯具，洁具等安装调试 18、清洁卫生
楼盖、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。
（摘自：《住宅室内装饰装修管理办法 》第二章第五条）
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
第六条 装修人从事住宅室内装饰装修活动，未经批准，不得有 下列行为： （一）搭建建筑物、构筑物； （二）改变住宅外立面，在非承重外墙上开门、窗； （三）拆改供暖管道和设施； （四）拆改燃气管道和设施。 本条所列第（一）项、第（二）项行为，应当经城市规划行 政主管部门批准；第（三）项行为，应当经供暖管理单位批准； 第（四）项行为应当经燃气管理单位批准。
（以上所有图纸必须由业主签名方为有效）
装修公司：营业执照及资质证书复印件（加盖 公司红章）
业主自装：业主身份有效证明
委托装修：业主身份证复印件、委托书、受托 人身份证原件及复印件
办理装修施工出入证：身份证原件、复印件， 小一寸彩色照片两张
《装修作业手册》 1、《装修承诺书》（第9页） 2、《装修项目申请表》（第11页） 3、《装修业主担保书》 1）装修公司无资质证书者（第17页） 2）业主自装者（第18页）
为保证小区及自身安全，装修人员不得在装修现场留 宿。
非节假日：
上午：8：00——12：00 下午：14：30——18：30 节假日：
上午： 9：00——12：00 下午：14：30——18：30 （节假日不得从事噪音、气味污染等影响他人休 息的工作）
卫生间装修时不得移位，不准破坏原防水层，严禁改变原排污 口、地漏、雨水管、污水管的使用功能，要严格保护好地漏， 防止沙浆及其他杂物进入排污管道，造成管道堵塞。需要重新 做防水等隐蔽工程的，必须由物业服务公司工程部工作人员现 场监督施工，隐蔽前必须由物业服务公司验收方可覆盖。（卫 生间等用水部位闭水试验须达48小时以上）
5、封闭卫生间、厨房、阳台排水管外侧时，应注意预留检修口位 置。
（每6层有一个检修口：1层、6层、12层、18层）
施工单位临时用电线路不得凌乱，布线、接头、插板均需符合安 全标准，临时用电线路必须接入漏电开关。若不符合安全标准的， 加以责令停工整顿，直到符合要求方可重新施工。
注意公共通道卫生；一切装修废料、垃圾只能放在自已施工房 内。
（摘自：《住宅室内装饰装修管理办法 》第二章第六条）
严格按照物业服务公司审批的装修图纸施工，不得损坏、改变 房屋结构、外观和公用设施，不得改变房屋及配套设施的使用 功能。
不得破坏楼宇外立面的结构、颜色，室内地面不可凿除。地面 不得使用超重材料，间隔墙要用轻质砖。拆墙不准使用大锤大 力击打或风镐等震动性大的工具。
复验合格,退还装修保证金
装修图纸：
室内装修平面图：注明所有间隔及一些重型家用电器、家具位 置及重量资料。
墙位改造图：注明拆除墙体位置及新砌墙体的位置及其材料。 管道改变图：
1）：给排水管道走向图：卫生间管道铺设、覆盖须严格做好 二次防水措施、标明接驳位置及所用材料。 2）：配电系统图 3）：天花布置图：按原有图纸标明中央空调室内机风口位置
住宅室内装饰装修活动，禁止下列行为： （一）未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提
出设计方案，变动建筑主体和承重结构； （二）将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间； （三）扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连阳台的砖、
混凝土墙体； （四）损坏房屋原有节能设施，降低节能效果； （五）其他影响建筑结构和使用安全的行为。 本办法所称建筑主体，是指建筑实体的结构构造，包括屋盖、
外立面统一
1、入户门、窗户、阳台门不得改动位置、尺寸和外观。
2、阳台墙面，不得私自改造，阳台天花粉刷须统一使用白色面料， 不可使用其它顔色面料， 不可贴装瓷片、石材。
3、阳台防护网及飘窗防护栏的安装，须按公司指引以统一外观、 规格、材质进行安装。
4、空调室外机安装由物业助理指定位置安装，凝结水排水管需插 入专用排水管 。
水电等管线安装
1、水电表不准擅自增容 入户电线的线径：10mm2, 线容： 6KW
2、水管覆盖前需试压 3、电视、网络线路需预留足够的管线 4、煤气管道预留接口： A\B\D\E：01、02户型留在厨房排烟管旁
03、08户型留在入户花园窗户下 C：01、02户型留在厨房排烟管旁
03、08户型留在生活阳台