不倒翁品管圈案例介绍版

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4.7 和谐度
平均
活动 成长
+/解决问题的能力 5 4 4 3 1.7 2 1 品管手法 5 1 1.6 0 2 4.6 沟通协调 活动前 活动后
责任心 4.3

1.9
1.7
↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
积极性 4.7
2.1 2.1 自信心 4.7 4.7 团队凝聚力
十一、标准化 制定《跌倒/坠床管理手册》,规范跌倒/坠床护 理管理,不断改进工作。 制定高危患者《Morse跌倒评分表》 规范跌倒后应急处理预案。发生跌倒后的分析改 进流程。
护士人手不够
护士重视程度不够 医生对患者病情解释不够 护士相关知识技能不足 安全教育欠缺 胰岛素、麻醉药、降压药、泻药 等 硬件设施不完善 障碍物影响 光线昏暗 设施不完好 使用方法不当
31
13 13 41 19 35 33 13 13 9 19 ★ ★ ★
八、对策拟定
要因 对 策 决 策 迫 切 性 1.护士相关知 识技能不足 2.患者及陪护 安全意识不强 1.加强培训 1.加强并落实对患者及陪护者 的宣教 2.规定每天的安全宣教时间 3.对相关宣教 认识不足 1.正确评估并予以指导 43 40 33 38 可 行 性 44 36 17 41 圈 能 力 45 41 43 38 经 济 性 37 44 41 43 总 分 采 纳 对策 编号 负责人
四、不倒翁圈活动计划拟定表
五、现状把握
评估之前 与患者沟,取得患者合
评估内容
用MORSE跌倒评估表进行评估
评估之后
≥45分
填写跌倒告知书
采取预防跌倒干预措施
查检数据汇总表
查检 周期 1 2 3 开始时 结束时间 间 12.7.1 8.1 8.2 9.3 9.2 10.3 护理 人员 因素 2 2 1 1 1 患者及 药物 陪护 因素 因素 环境 因素 合计
胡漫辉
杨 艳 陈 湘 刘 丹 罗杨 郑凤 杨阳 李琰 杨武
圈长
圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员

女 女 女 女 女 女 女 女
37
32 26 28 31 31 30 29 43
本科
本科 本科 本科 本科 硕士在读 本科 本科 本科
18
14 3 8 11 7 8 6 23
主题选定,对策拟定
本期活动主题
降低住院患者的跌倒发生率 跌倒:患者跌坐在地面或更低的平面上的 非预期事件。
选题理由
对医院而言,为住院病人提供更好的服务,必 将提高病人对医院的满意度和信任度,有利于医 院的不断发展, 提升医院整体品牌形象。 对患者而言,住院更加安全放心,各种服务更 加优质全面。减少患者不良事件的发生,进一步 完善患者诊疗过程,和谐医患关系。 对科室而言,增加团队凝聚力,增强相互协作 能力。改善工作效率与品质,便于领导管理,提 高整体形象。 对个人而言,提升自身素质,减轻了工作压力, 提高业务水平和实际动手操作能力。
目标设定 标准化 效果确认 对策实施与检讨 拟定计划 解析 检讨与改进 现状把握
二、圈徽寓意
红色不倒翁突出主题,希望患者永不 跌倒;
不倒翁上的十字代表湘雅三医院;
橄榄枝代表生机、和平、友好预示着 和谐的医患关系; 橄榄枝围成一个圈,代表生命圈;
不倒翁圈
绿色代表蓬勃生命力;
三、主题选定
主题评价题目 降低住院病人的跌 倒发生率 降低门诊病人的跌 倒发生率 降低因药物不良反 应导致病人跌倒的 发生率 重要性 3.22 1.67 3.67 院方政策 4.33 3.44 2.78 迫切性 3.44 2.78 1.56 圈能力 5.00 1.67 1.89 总分 15.99 9.56 9.9 顺序 1 4 3
降幅53.0%
0.36‰
现况值
改善前
0.19‰
改善后
七、解析:特征性要因分析
要因圈选
编号
1 2 3 4 5
原因
患者及陪护安全意识不强 患者疾病、生理因素 对相关宣教认识不足 陪护者过度疲劳 护士巡视欠缺
评分
39 31 35 9 13
选定
★ ★
6
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
标准化九 易致跌倒高危风险用 药评估及跌倒发生时间表
标准化十 住院患者跌倒事件报告分析表
检讨与改进
活动项目 主题选定 优点 圈员从多个角度发现问题,并结合实际情况选定关 键急需解决的问题 能按照要求分配各个步骤的时间,比例合理 今后努力方向 个别问题需要长时间解决,以后可从 多个环节来考虑 由于有的护士对流程的掌握不牢,导 致活动效果下降 继续加强管理
169 161 134 160
√ √
对策一 对策二
郑凤 罗杨

对策二
罗杨
2.提供相关的书面资料
4.胰岛素、泻 药等 5.硬件设施不 完善 1.加强对患者及陪护有关药物 不良反应的宣教 1.对全院设施进行巡查 2.巡视检查发现问题及时维修
48
38 43 37
38
41 43 40
39
37 40 38
40
降低因环境因素导 致病人跌倒的发生 率
3.44
2.78
2.56
1.67
10.45
2
分数
评 分 办 法 5 3
院方政策
非常符合 符合
重百度文库性
很重要 重要
迫切性
尽快解决 下次解决
圈能力
能胜任 尚能胜任
1
无相关
不重要
半年后再说
无法胜任
备注:以评价法进行主题评价,共9人参与选题过程,票选 分数:5 分最高、3 分普通、1 分最低,第一顺位为本次活 动主题
P
A
D
C
对策处置: 经由效果确认,该对策为有效对策
对策效果:住院患者的跌倒发生率由改善前的 0.36‰下降至改善后0.15‰
对策四 主要原因
巡视检查发现问题及时维修 硬件设施不完善 对策实施:各科室护理工作人员 负责人:刘丹
对策内容: ①与医院相关部门一起对 全院设施进行巡查,对发现的问题及时 整改。 ②防护设施的配备和使用落实到人: 约束带、轮椅、平车由专人负责,定期 检查,随时可用。 ③指导患者及家属学会防护设施的使用 方法和注意事项。
44 40 38
165
160 166 153

√ √ √
对策二
对策三 对策四 对策四
罗杨
郑凤 杨武 刘丹
九、对策实施
对策一 加强培训
主要原因
护士相关知识技能不足
对策实施:跌倒小组工作人员 负责人:郑 凤
对策内容:①选择适用于专科疾病的专 科量表对患者进行评估; ②对护士进行培训,包括预防跌倒的知 识、跌倒风险识别能力、MORSE量表 评估能力等; ③确定患者的评估时机为患者入科和病 情变化时; ④增加和完善预防跌倒的宣教材料。 P
十、成果确认
0.4 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0 改善前 目标值 改善后
0.19 ‰ 0.15 ‰ 0.36‰
无形成果
编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 评价项 目 和谐程 度 解决问 题能力 责任心 沟通协 调 自信心 团队凝 聚力 积极性 品管手 法 活动前 活动后 平均 1.9 1.7 1.7 2.0 2.1 2.1 1.6 1.0 4.7 4.0 4.3 4.6 4.7 4.7 4.7 5.0 2.8 2.3 2.6 2.6 2.6 2.6 3.1 4 ↑
十一、标准化
标准化一 跌倒/坠床管理小组制度
标准化二 跌倒风险评估制度
十一、标准化
标准化三 跌倒/坠床应急预案
标准化四 跌倒/坠床事件处理流程
十一、标准化
标准化五 跌倒/坠床管理流程图
标准化六 Morse跌倒评分表
十一、标准化
标准化七 预防跌倒/坠床告知书
标准化八住院患者预防跌倒宣教表
十一、标准化
对策实施与检讨
能按照拟定的工作计划正确及时实施
效果确定
针对目标值能有效收集数据,圈员能直观感受成就 感 程序简洁明了,可行性好
标准化
能进一步完善更多标准
圈会形式
下一步工作计划
圈员分工合作,氛围好
提高住院患者的跌倒评估率
充分调动圈员的积极性
病房管理
目标管理法
病房管理
个案追踪法
病房管理
同质化护理
对策内容:①规范宣教内容及流程 ②入院时责任护士针对患者疾病对患者/ 陪伴者进行指导;患者病情变化时或陪伴 者更换时护士正确评估并强化指导; ③病房内张贴预防跌倒教育资料; ④对于疲劳陪伴者,提醒其适当休息或换 班; ⑤护士有针对性地加强对无陪伴者或病情 改变患者的巡视 P
D C
对策处置: 经由效果确认,该对策为有效对策
0 1
3
4 5 6 合
3.17
4.18 5.19 6.20 计
4.17
5.18 6.19 7.20 2 0.06 40.00 1 0.03 60.00 1 0.03 80.00 1 1 1
1
1
1 2 0
1 0.03 100
5 0.15
跌倒发生率( ‰ ) 累计百分比(%)
分析: 从2013年01月15日至2013年7月20日对策 实施4项,期间统计共发生跌倒例数为5例, 发生率为0.15 ‰ ,目标值为0.19 ‰ ,超过 了预期目标。
2 4 1
4
5 6 合
10.4
11.5 12.6 计
11.4
12.5 13.01.6
1
1
2
3
1 1 1 1 0.03 100 12 0.36
6 0.18 50.00
4 0.12 83.34
1 0.03 91.67
跌倒发生率( ‰ ) 累计百分比(%)
改 善 前 柏 拉 图
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 护理人员 因素

六、目标设定
目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值×改善重 点×圈能力) 改善前住院患者的跌倒发生率=跌倒发生例数/同 期出院病人数=12/33746 =0.36‰ 目标值= 0.36‰ -( 0.36‰ × 75% ×70%) = 0.19‰ 改善的幅度为53%
0.4 0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0 改善前 改善后
A
D C
对策处置: ①经由效果确认,该对策为有效对策。 ②该规范纳入护士长、科室骨干、新进 人员的培训计划。
对策效果:住院患者的跌倒发生率由改善 前的0.36‰下降至改善后0.15‰
九、对策实施
对策二 主要原因 加强并落实对患者及陪护者的宣教 正确评估并予以指导 提供相关的书面资料 患者和陪伴者安全意识不强 对策实施:各科室护理工作人员 负责人:罗杨
● 100.00% ● 83.34% ● 91.67%
-
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00%

50.00%
- 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 00.00%
患者陪护 因素
药物因素
环境因素
分析:
根据查检数据表明,造成跌倒的主要原因为 护理方法因素和患者或陪护者因素、病区环境 和设施因素;根据80/20法则,最主要原因是 护理方法因素和患者或陪护者因素;因此本圈 将改善重点定为如何增强护理人员预防跌倒的 能力及提高患者及陪护预防跌倒的意识。
一、圈的组织
圈名:不倒翁圈 圈长:胡漫辉 成立日期:2012年8月 辅导员:钟竹青
圈员:胡漫辉 郑凤 杨艳 陈湘 刘丹 罗杨 杨阳 李琰 杨武 所属单位: 中南大学湘雅三医院跌倒/坠床风险管理小组 活动期间:2012年8月-2013年7月
成员及分工
姓名 钟竹青 职务 辅导员 性别 女 年龄 37 学历 博士在读 工作 年限 19 负责内容 确定圈员、圈名、圈徽
P A
D C
对策处置: 经由效果确认,该对策为有效对策
对策效果:住院患者的跌倒发生率由改善前的 0.36‰下降至改善后0.15‰
十、成果确认
查检数据汇总表(改善后)
查检 周期 1 2 开始时 间 13.1.15 2.16 结束时 间 2.15 3.16 1 护理 人员 因素 患者及 药物 陪护 因素 因素 环境 因素 合计
活动计划拟定
现状把握
项目设置合理细致,调查期间得到护士、医生、患 者配合,合作愉快 统一共同目标 全面考虑工作各环节,能运用品管手法解析 群策群力
目标设定 解析 对策拟定
合理评估圈能力,团队达成共识 加强对品管工具的使用 无法对所有问题进行干预,问题的对 策检测指标不敏感 由于实际操作中个别人员对对策的理 解不当不能有效实施 希望继续努力,再获佳绩
A
对策效果:住院患者的跌倒发生率由改善 前的0.36‰下降至改善后0.15‰
对策三 主要原因
加强对患者及陪护有关药物不良反应的宣教
使用胰岛素、泻药等 对策实施:各科室医护人员 负责人:郑凤
对策内容:①医护人员在特殊用药时应 告知药物的不良反应。 ②医护人员加强对特殊疾病、特殊用药 患者的观察与护理。 ③指导患者出现不适时及时告知医护人 员。
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