建筑企业技术管理

第九章建筑企业技术管理

9.1建筑企业技术管理概述

一、建筑企业技术管理概念及任务

二、建筑企业技术管理的内容表9-1 见书本182页

三、建筑企业技术管理基本要求（一）～（三）

四、建筑企业技术管理基础工作：（一）～（六）见书本182-183

9.2 建筑企业技术管理的主要工作

一图纸会审

（一）图纸学习和自审自审的重点（1）—（5）见书本P184 （二）图纸会审会审的主要内容（1）--- （9）

（三）图纸会审纪要会审纪要内容（1）—（4）

二技术交底

（一）技术交底的内容: （1）—（4）见书本185页包括：图纸交底；施工组织设计交底；设计变更，洽商交底；分项工程技术交底；重点工程，重点部位，特殊技术交底

（二）技术交底的组织（1）—（3）重点在（3）其内容有1）—7）见书本185）

三材料，构件试验检验

（一）对技术检验部门，施工技术人员的要求（1）—（3）见书本186页

（二）对原材料，构件，设备检验的要求

四安全技术及施工公害防治

（一）安全施工及安全措施

1 安全施工

2安全事故原因分析（人的因素，物的因素，管理的因素）

3安全措施：（1）思想措施；（2）安全管理制度包括：建立安全生产责任制，建立安全生产教育制度，建立安全生产检查制度，伤亡事故调查处理制度

4加强安全技术工作：（1）—（4）见书本187页

5建立职业健康安全管理体系

（二）施工公害的防治管理（属于环境保护范畴）施工→噪音，振动，粉尘，烟气，废渣等

防治管理程序见图9—2 见书本188

五技术复核及技术核定

（一）技术复核

（二）技术核定（1）—(3) 见书本188-189

9.3 技术改进与技术开发

一技术改进见书本189

二技术开发

（一）技术开发概念，意义

（二）技术开发特点（1）—（5）见书本189-190

（三）技术开发模式（1）—（5）见书本190

（四）技术开发依据的途径 1）技术开发的依据（三条） 2）技术开发的程序（五条） 3）技术开发的途径（三条）（

（五）技术开发组织管理 1—6 见书本191页

9.4 标准化管理和工法制度

一标准化管理

（一）标准化的概念及作用 1、标准及标准化 2、标准化的作用（1）～（5）见书本192页

（二）建筑企业标准化体系（见表9-1 书本193页）和标准化对象（见书本192—193页）

（三）企业标准化的推进和管理 1—3 见书本193页

二工法制度

（一）工法制度概念及分类

三级：一级国家级；二级省部级；三级企业级

（二）工法制度内容（1）---（10）

（三）工法制度管理见书本194页

（四）工法制度推广应用