如何提高患者满意度PPT培训课件
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如何提高患者满意度 ppt课件
PPT课件
35
护士积极的职业心态是优化护理氛围的 关键,也是提高满意度的必备条件
• 护士的职业情感不应是一种直觉的情 绪反应,也不应是个人的某种狭隘情 感,应是一种合乎理智的情感活动。
• 在面对护患冲突时,应该将其评价为 自身职业历程的积淀,以高姿态面对 患者的冲动,既有利于问题解决,也 有益自身健康。如果将其评价为对方 存心找茬,无法自制的与对方争吵争 执,既不利于问题解决,也殃及双方 身心健康。
如何提高患者满意度
明光市人民医院
PPT课件
1
提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜
劣汰、适者生存的强大运转过程。
抓好“提高病人满意度”的工作,
可以提高医护人员的工作技能和
素养,避免医疗差错,减少医疗
纠纷;更能提升医院的知名度,
加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 要避开患者就餐、睡眠等时间
• 工作人员要表明身份取得信任
• 将进行随访的目的明确告知患者 及家属,注意语气的柔和,做到 举止得体。
• 按随访内容对患者进行提问式或 引导式的访谈。
PPT课件
34
随访注意事项
• 明确回访的重点
• 回访前先熟悉一般情况、住院经 过、出院时情况及随访要求等
• 做到心中有数,有的放矢,提高 回访成功率
• 如果没有一次成功,一定不要从患者 身上找原因,比如说你的血管太细啦、 皮肤黑等,一定不要吝啬自己道歉的 话语,向病人说声“对不起”或“不 好意思”。
PPT课件
26
如何提高患者满意度
注意在护理的过程中融入心理护理也 是非常重要的,比如操作前的问候、 介绍、告知,操作中的安慰与鼓励, 操作后注意事项的交代等,使患者在 接受治疗时不紧张,并感到温心与舒 心。
提高患者护理满意度培训课件(PPT共 37张)
辅导员意 见
六次会议留念
B O N E
选定圈名
圈名 彩虹圈 携手圈 康复圈 点赞圈
票数 1 1 1 3
排名
起名者 苏丽娜 乌彦妮 吴艳 王海琴
B O N E
圈徽
圈名 圈徽意义
B O N 点赞圈 Bone是骨的英文,代表骨科; E
红心,代表圈友对待患者的心,
点赞的手,是患者的手。 寓意:用圈友的爱心、耐心、责任心使得患者早日 康复,同时赢得患者内心的点赞。
生理因素
被迫体位
未通风换气 光线太强 光线、噪 声 监护仪报警声 声音嘈杂 未洗漱、关灯 空调故障 温度及空气 进刺激饮食 未做入睡准备
为何患者 对睡眠质 量不满
B O N E
病房环境
方法
1、要因选定表
要因 疼痛 护士未巡视病房 声音嘈杂 失眠症 光线太强 宣教不到位 缺乏环境隐私 圈员1 5 5 5 5 1 5 5 圈员2 5 5 5 3 3 3 3 圈员3 3 5 5 3 5 5 3 圈员4 圈员5 5 3 3 3 1 3 5 5 5 5 5 3 1 5 圈员6 5 3 5 5 5 5 5 总分 28 26 28 24 18 22 26
30 4 4 2
75.00% 10.00% 10.00% 5%
75.00% 85.00% 95.00% 100%
失眠症
患者清洁的真因验证:(根据要因,
于4月2日至4月7日对科内40名患者进行真因查检,结果如下:)
要 因 缺乏环境隐私 护士健康宣教不到位 卫生习惯 缺乏床上擦浴的方法
人数 32 4 2
B O N E
是患者对护理工作不满的原因,根据80/20法则,最主要原因是
• 护士主动了解、并尽力帮助您解决睡眠问题。
提高患者满意PPT课件
• 在日趋激烈竞争的市场发展中,医院的经营也在快速地进行优胜劣汰、适者生存的强大运转过程。抓好 “提高病人满意度”的工作,可以提高医护人员的工作技能和素养,避免医疗差错,减少医疗纠纷;更是 提升医院的知名度,加快医院效益的发展,从而能在百佳医院的竞争中立于强者席位。
第1页/共15页
1.微笑服务
• 真诚的微笑可以营造一个温馨的沟通环境,让患者心里有了更多的信任和理解。 • 病人将会记住为他服务的是一位友善的微笑的医生和护士。 • 每个医护人员应以真诚的微笑来打开患者焦虑和不安的心门。
第3页/共15页
• 当然开展行之有效的医患沟通必须注意得当的技巧和方法。要注意通过平时的工作积累,首先赢得病人信任, 与病人情感同步;然后形成因人而异的沟通方案,以不同的钥匙开不同的锁;为了取得良好沟通效果,还应注 意捕捉恰当的沟通时机。
第4页/共15页
3.加强培训学习
• 分批次组织医护人员外出进修学习以提高医护人员的工作技能和素养,以便医护人员以熟练的操作减少病 人的痛苦,让患者放心、安心。
第11页/共15页
认真对待每一位患者
• 对于病情较稳定的患者,应观察病情变化,了解病人舒适度及身心状况,及时采取相应的护理措施,去除 不适因素;阶段性的进行饮食、活动,卫生指导;鼓励病人使用留置针,告之可避免反复穿刺带来的疼痛; 告知病人用药的作用及不良反应,加强巡视。加强护患沟通,及时满足病人生理、心理需求。
第8页/共15页
晨晚间护理
• 在每日晨间护理查房时,医护人员应主动询问病入睡眠情况、饮食情况,需要哪些方面的帮助。进行每项 操作前,应先向病人解释目的,征得同意后再进行操作。晚间巡视病房时应及时主动的将化验、检查结果 反馈给病人,有异常结果时给予相关的护理指导及心理护理。
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1.微笑服务
• 真诚的微笑可以营造一个温馨的沟通环境,让患者心里有了更多的信任和理解。 • 病人将会记住为他服务的是一位友善的微笑的医生和护士。 • 每个医护人员应以真诚的微笑来打开患者焦虑和不安的心门。
第3页/共15页
• 当然开展行之有效的医患沟通必须注意得当的技巧和方法。要注意通过平时的工作积累,首先赢得病人信任, 与病人情感同步;然后形成因人而异的沟通方案,以不同的钥匙开不同的锁;为了取得良好沟通效果,还应注 意捕捉恰当的沟通时机。
第4页/共15页
3.加强培训学习
• 分批次组织医护人员外出进修学习以提高医护人员的工作技能和素养,以便医护人员以熟练的操作减少病 人的痛苦,让患者放心、安心。
第11页/共15页
认真对待每一位患者
• 对于病情较稳定的患者,应观察病情变化,了解病人舒适度及身心状况,及时采取相应的护理措施,去除 不适因素;阶段性的进行饮食、活动,卫生指导;鼓励病人使用留置针,告之可避免反复穿刺带来的疼痛; 告知病人用药的作用及不良反应,加强巡视。加强护患沟通,及时满足病人生理、心理需求。
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晨晚间护理
• 在每日晨间护理查房时,医护人员应主动询问病入睡眠情况、饮食情况,需要哪些方面的帮助。进行每项 操作前,应先向病人解释目的,征得同意后再进行操作。晚间巡视病房时应及时主动的将化验、检查结果 反馈给病人,有异常结果时给予相关的护理指导及心理护理。
医院优质服务培训讲义PPT课件
建立健全的医院管理制度和服务规范,确保各项 服务工作的规范化和标准化。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。
如何提高患者满意度ppt
升服务水平和效率。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。
PDCA案例-如何提高患者满意度ppt课件
精选2021版课件
30
提高诊 疗水平
精选2021版课件
合理布局,增设内、处科检查室 不断质量改进PDCA(缩短患者等候时间)
增设自动叫号系统
人性化服务,部分患者优先 开设绿色通道
7×24小时服务,安排专人床旁服务
31
优化就诊流程
2013年度质量改进项目—缩短病人等候时间 成效显著:由90分钟缩短到了现在约56分钟
预期目标
88.3%
现状
≥95%
精选2021版课件
目标
14
会议讨论
精选2021版课件
15
原因分析
机器
人员
吞卡
缴费过程出现故障
指导人员少
使用方法不当, 插卡不到位
在输入银行卡密 码后无帮黑屏
指导人员
纸带容易松动
操作过程中,机器 提示不明显
对指导人员 的培训不足
使用方法不当,在插卡过 程中使插卡口松动
4.科室设有清楚明确的指示牌或标识 有()没有()
5.您对检查医生的技术是否满意? 满意()基本满意()不满意()
6.检查医生服务态度 满意()基本满意()对病漠不关心()态度恶劣()不满意()
7.您的检查报告发出是否及时? 及时()不及时()
8.导诊护士服务态度 满意()基本满意()流程管理不合理()语言粗暴()不满意()
精选2021版课件
16
原因分析
标识设置不合理
等候时间 长
08
患者示听到叫号
07
01 02
预约流程不清晰
转诊制度执行不到位
06 05
03 04
检查流程不当
人机交接不及时 医护人员工作效率不高
精选2021版课件
医院优质服务ppt课件
员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度
腔镜科PDCA汇报 PDCA循环在提高患者满意度中的应用护理课件
05
04
检查阶段
评估改进措施的效果,收集患者反馈, 了解满意度变化情况。
案例二:提高患者术后随访的满意度
总结词
运用PDCA循环,显著提升患者术后随访 的满意度
处理阶段
总结经验教训,持续改进,将有效措施纳 入标准化流程,对未达到预期效果的措施 进行调整。
计划阶段
分析影响术后随访满意度的因素,制定改 进计划,如优化随访流程、提高随访质量 等。
总结当前患者满意度 的现状,找出不满意 的原因。
确定评价患者满意度 的标准和指标。
确定提高患者满意度 的目标,制定具体的 计划和措施。
执行阶段:实施计划,解决问题
按照计划实施各项措施,确保计划的 执行。
保持与患者的良好沟通,了解他们的 需求和意见。
及时解决执行过程中遇到的问题和困 难。
检查阶段:总结经验,检查结果
定期检查计划的执行情况,评估 患者满意度的变化。
分析检查结果,总结经验和教训。
及时调整计划和措施,确保目标 的实现。
行动阶段:采取措施,进行改进
根据检查结果和经验,采取相应的措施进行改进。 持续关注患者满意度,及时处理问题和反馈。
不断优化PDCA循环,提高患者满意度。
CHAPTER 03
PDCA循环在腔镜科的应用案例
案例一:提高患者术前准备的满意度
总结词
通过PDCA循环,有效提高患者术前 准备的满意度
02
计划阶段
分析影响患者术前准备满意度的因素, 制定改进措施,如优化流程、加强沟 通等。
01
03
执行阶段
实施改进措施,如培训医护人员、更 新设备等。
处理阶段
总结经验教训,持续改进,将有效措 施纳入标准化流程,对未达到预期效 果的措施进行调整。
提高住院病人服务满意度PDCA汇报课件
21
护士能保持亲切的态度并能耐心解答 23
护士执行治疗时能给您适当遮蔽
25
护士经常询问您的病情
24
护士能帮助清洁口腔、拍背、帮助排痰 26
护士主动了解睡眠情况
27
对护理技术是否满意
19
较满意
满意度 人数 满意度
70% 7
23.3%
56.6% 12 40%
83.3% 5
16.6%
86.6% 3
10%
70% 9
对策方案(一)
头脑风暴
提高住院病人服务满意度PDCA汇 报
思想动员,召开护士会议,强化服务意识教 育,由护士长向全体人员讲解下一步工作目 的和意义及工作措施,把病人的满意度作为 护理服务工作中好坏的一项重要的考核指标, 并与奖金挂勾。
加强健康教育宣教工作,经常告诫每位护士 应加强自我学习,增强与患者的沟通意识, 强化与患者沟通技巧等。
提高住院病人服务满意度PDCA汇 报
对策方案(二)
每周一次业务学习,请有经验的老护士传授 临床经验,讲解新知识、新技术,如沟通技 术、礼仪知识等。
病房建立健康知识栏,责任护士落实宣教工 作。
9月份组织一次小儿静脉穿刺培训。 在工作中采取新老搭配,开展一帮一的活动,
让新同志尽快赶上来。
提高住院病人服务满意度PDCA汇 报
提高住院病人服务满意度PDCA汇 报
鱼骨图列出所有可能影响因素
人
机
排班不合理
护士长管理能力 患者素质 服务意识
培训不够
责任心 工作年限
缺乏监督机制
不良习惯
住院费用高
沟通用语 人员不足
开水供应不足(夜间)
嘈杂
病房设施差
提高患者满意度ppt课件
13
做好出院指导
对于准备出院的患者,应及时给予出院 指导,交代有关注意事项及办理出院手 续流程;出院带药的用法、目的、注意 事项;术后复诊时间及咨询电话。次日 陪同病人及家属至电梯口,物品多者由 护工协助护送至医院门口。出院后开设 “情暖沟通热线”电话。将宣教延伸至 家庭、社区。
14
15
11
术后护理
对于手术的病人,医护人员于晨查房时应主动 询问病人夜间睡眠情况,灌肠后大便情况、禁 食情况、术前准备质量;告知病人手术室医护 人员会给予关心及支持,同时家属也会在手术 室门口等候,让病人放心。手术后返室时,热 情迎接,了解病人身心状况及病情;在做好病 情观察、基础护理的同叫,交代病人手术后饮 食、卧位等注意事项,告知病人术后情况良好, 安心休息,巡视中发现问题,及时采取相应的 护理措施 。
6
4.收费透明化
健全收费制度,清单账户透明,收费标 准上墙,做到账目日日清,使患者、家 属心中有数,对陪护人员实行管理,制 定各种便民措施,做到让患者满意。做 好必要的诊疗检查、治疗的同时,尽量 为病人节省不该花的治疗费用,减轻病 人负担。
7
5.主动服务
最重要的是医护人员应实施“主动服 务”,通过主动的多与患者沟通,及时 主动的诊治病人,及时主动的检查治疗, 按时查房,病情解释到位,主动及时的 处理病人的不舒服等等。加强患者对医 护人员的信任,增进医患感情,使患者 以最佳的心理、生理状态接受治疗 。
8
热情接待新入院患者
例如对新入院的病人护士应主动站立迎接,面 带微笑,亲切问候 ,介绍病区环境设施,医护 人员、科室的技术优势,以解除病人陌生恐惧 感;引领病人至床边,给予有关疾病知识宣教, 进行护理查体、资料收集、完善病历;预先告 知病人检查项目、目的、注意事项、费用等, 护送检查等,让病人去做检查或治疗时少走弯 路。主动了解病人的需求,及时给予满足。晚 间护理时。了解病人对以上宣教内容的掌握情 况。
做好出院指导
对于准备出院的患者,应及时给予出院 指导,交代有关注意事项及办理出院手 续流程;出院带药的用法、目的、注意 事项;术后复诊时间及咨询电话。次日 陪同病人及家属至电梯口,物品多者由 护工协助护送至医院门口。出院后开设 “情暖沟通热线”电话。将宣教延伸至 家庭、社区。
14
15
11
术后护理
对于手术的病人,医护人员于晨查房时应主动 询问病人夜间睡眠情况,灌肠后大便情况、禁 食情况、术前准备质量;告知病人手术室医护 人员会给予关心及支持,同时家属也会在手术 室门口等候,让病人放心。手术后返室时,热 情迎接,了解病人身心状况及病情;在做好病 情观察、基础护理的同叫,交代病人手术后饮 食、卧位等注意事项,告知病人术后情况良好, 安心休息,巡视中发现问题,及时采取相应的 护理措施 。
6
4.收费透明化
健全收费制度,清单账户透明,收费标 准上墙,做到账目日日清,使患者、家 属心中有数,对陪护人员实行管理,制 定各种便民措施,做到让患者满意。做 好必要的诊疗检查、治疗的同时,尽量 为病人节省不该花的治疗费用,减轻病 人负担。
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5.主动服务
最重要的是医护人员应实施“主动服 务”,通过主动的多与患者沟通,及时 主动的诊治病人,及时主动的检查治疗, 按时查房,病情解释到位,主动及时的 处理病人的不舒服等等。加强患者对医 护人员的信任,增进医患感情,使患者 以最佳的心理、生理状态接受治疗 。
8
热情接待新入院患者
例如对新入院的病人护士应主动站立迎接,面 带微笑,亲切问候 ,介绍病区环境设施,医护 人员、科室的技术优势,以解除病人陌生恐惧 感;引领病人至床边,给予有关疾病知识宣教, 进行护理查体、资料收集、完善病历;预先告 知病人检查项目、目的、注意事项、费用等, 护送检查等,让病人去做检查或治疗时少走弯 路。主动了解病人的需求,及时给予满足。晚 间护理时。了解病人对以上宣教内容的掌握情 况。
提高住院病人服务满意度PDCA汇报培训课件
护士能指导健康与疾病知识
21
护士能保持亲切的态度并能耐心解答 23
护士执行治疗时能给您适当遮蔽
25
护士经常询问您的病情
24
护士能帮助清洁口腔、拍背、帮助排痰 26
护士主动了解睡眠情况
27
对护理技术是否满意
19
较满意
满意度 人数 满意度
70% 7
23.3%
56.6% 12 40%
83.3% 5
16.6%
加强健康教育宣教工作,经常告诫每位护士 应加强自我学习,增强与患者的沟通意识, 强化与患者沟通技巧等。
提高住院病人服务满意度PDCA汇报
24
对策方案(二)
每周一次业务学习,请有经验的老护士传授 临床经验,讲解新知识、新技术,如沟通技 术、礼仪知识等。
病房建立健康知识栏,责任护士落实宣教工 作。
30%
76.6% 7
23.3%
83.3% 4
13.3%
80% 6
20%
86.6% 4
13.3%
90% 3
10%
63.3% 9
30%
一般
人数 满意度
2
6.6%
1
3.3%
0
-
1
3.3%
0
-
0
-
1
3.3%
0
-
0
-
0
-
2
6.6%
备注: 80份其中3项除无此需要外每份均满意未例入此表,本次调查无不满意现象 。
物 环境
提高住院病人服务满意度PDCA汇报
影响住院病 人服务满意 度
20
确定主因
个别护士服务意识不强,责任心不够。 主动服务意识不够。 个别护士工作经验与沟通能力不足。 健康教育指导不到位。 儿科病房,护士对小儿静脉穿刺技术不强 护士长管理不到位。
PPT课件如何进行有效的医患沟通医患沟通技巧医院提高群众看病就医满意度专班院内培训
目录
如何进行有效的医患沟通
02 医患沟通的范畴
如何进行有效的医患沟通
医患沟通的范畴│门诊诊疗过程中的医患沟通
① 患者集中多 ② 诊疗环节多 ③ 应急变换多 ④ 医师变化多 ⑤ 诊疗时间短
① 焦躁不安,急于就诊 ② 挑选医师,以求高明 ③ 乞求医生,期待正确治疗 ④ 紧张不安,诉说纷乱
如何进行有效的医患沟通
做好准备(空腹、灌肠)
9 这种治疗(检查)基本上是安全的,您不必过分紧张。
10 这项检查需要您的配合,请您深呼吸------
11 来,我们来谈谈您下一步的治疗--12 您需要在这份医疗文件上签字(知情同意书、特殊检查单等)
如何进行有效的医患沟通
如何进行有效的医患沟通
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。沟通不仅 仅是解说,沟通不是作报告,沟通也不是演讲。并不是说语言在沟通中不重要。
01
第二步:在病房检查患者;
第三步:回到办公室内分析和讨论患者的病情。
目录
如何进行有效的医患沟通
03
如何进行 有效的医患沟通
如何进行有效的医患沟通
如何进行有效的医患沟通│住院诊疗过程中的医患沟通
沟通的注意事项
沟通应该力求使用表达贴切的 通俗语言
沟通要注意内容的层次性。要 根据病情的轻重缓急、复杂程 度及预后好。同时要根据患者 及亲属的文化程度,采取不同 方是沟通。
医学角度的有限性: 医学的发展性 医疗行为的未知性 医疗的局限性 医疗行为的高度风险性 医疗行为的高度专业性 医疗行为的合作性
如何进行有效的医患沟通
如何进行有效的医患沟通
美国纽约撒拉纳克湖畔刻有一位医生特鲁多 的铭言:
如何提高患者满意度PPT培训课件
▲就诊后评价阶段
这一阶段在患者就诊过程中就开始了评价。 患者评价的结果是他们对前两个阶段满意感的积累与明确化,
但就诊后阶段中的一些特有的因素对这一评价结果也产生影 响。
投诉抱怨渠道的畅通性
是指医院要重视设立畅通有效的投诉、抱怨传递渠道和建立 管理这些投诉、抱怨的渠道,以引导患者表达不满的需要。
★案例 浙江慈溪人民医院 提高患者满意感的七种方法:
住院患者每日清单、门诊药品清单。 假日服务窗口和诊室全部开放。 服务延伸到社区。 推行整体护理。 开设多项便民措施。 单病种收费制。 52小时等待手术制。
二、员工满意感是患者满意感的基础
提高患者满意感的实施者是医院全体员工。 只有员工对自己所处医院的工作环境和所 从事的工作感到满意,才可能敬业、爱业, 自觉贯彻医院的各项制度,主动寻求让患 者满意的各种服务方法和艺术。
2002年5月4日 朋友在医院全程陪床观察记录;患者访谈;护士访 谈等。
(一)临床诊断
死穴之一:没有严格的工作纪律
▼晚11点,病区医生和护士谈笑风生,闲话家常,谈论前 晚麻将桌上的战果。 ▼出入病房的护士、护工目光呆滞,表情淡漠。 ▼护工居然占用住院患者的储物柜,患者的衣物杂品只好 放在床头柜里。
是指患者在医院接受诊疗的过程中,医院提供的各项硬 件设备、专业技能和服务全过程质量的总和。
在患者的就诊阶段,医院现场管理的有序性、服务流程 的高效率、沟通的有效性是影响患者满意的主要因素。
●就诊阶段影响患者满意的三要素
★现场管理的有序性
→对医院有形展示的布置 →对患者参与服务的管理 →对患者与患者相互影响的管理 有序的服务现场能给患者留下管理有序的印象,这也是
主观 感受
感觉医护人员不错
优质护理提升护理质量和患者满意度PPT讲稿
二、优质护理内涵和实施的意义 (四)是落实公立医院改革要求的具体实践
《2011年公立医院改革试点工作安排》中明确,要 充分调动医务人员积极性。
完善人事和收入分配制度要求:
推行聘用制度,基本完成岗位设置管理实施工作,实行 公开招聘和竞聘上岗,建立能进能出、能上能下的用人机 制。完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,将 医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、 成本控制、群众满意度等挂钩,做到多劳多得、优绩优酬, 提高临床一线护士和医师工资待遇水平。
优质护理服务内涵:改模式、建机制、重临床。
优质护理目标:患者满意、社会满意、政府满意 医生满意、护士满意
落脚点
护士全面履行护理职责,不断丰富内 涵,拓展外延,为患者提供全面、全程、 主动、专业、人性化的优质护理服务。
对患者专业的护理是患者治疗的一部 分。
切入点
改革临床护理服务模式。实施责任护士对患 者的全面负责——责任制整体护理。
建立现代医院管理制度:
建立院长负责制和任期目标责任考核制度,落实公立医院用人自主 权,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。建立以公益性 质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系,健全以服务质量、数 量和患者满意度为核心的内部分配机制,提高人员经费支出占业务支 出的比例,提高医务人员待遇。严禁把医务人员个人收入与医院的药 品和检查收入挂钩。(十二五深化医改规划暨实施方案 2012.3.14)
优质护理提升护理质量和患者 满意度课件
一、医院护理工作的重要性
现代医院是一个由多学科、多 专业组成的,服务对象多元化、服 务过程多样化、服务内容个性化的 高技术、高风险、高情感的机构, 医疗质量、患者安全、医疗服务是 医院管理的核心。
护理训练的最佳实践提升患者护理质量培训课件
患者护理质量提升策略
总结如何通过护理训练提升患者护理质量,包括加强护患 沟通、提高护士的病情观察能力、优化护理计划制定和执 行等。
学员心得体会分享
学习收获
学员分享通过本次培训学习到的护理知识和技能,以及在实践中 的应用体会。
挑战与困难
学员讨论在护理实践中遇到的挑战和困难,以及如何通过培训所 学的方法和策略进行应对。
组建具有互补技能和经验的护理团队 ,通过定期培训和团队建设活动提高 团队协作能力。
积极与其他医疗团队成员合作,共同 为患者提供全面、连续的医疗服务。
有效沟通技巧
学习并运用有效的沟通技巧,包括倾 听、表达、反馈等,与患者和家属建 立良好沟通关系。
标准化操作流程执行
制定标准操作流程
根据临床护理实践指南和医院规 章制度,制定标准化的护理操作
06
来发展趋势
关键知识点总结回顾
护理训练的重要性
强调护理训练对于提升患者护理质量和医疗效果的关键作 用,包括提高护士的专业技能、增强护士的职业素养、优 化护理工作流程等。
最佳实践方法
介绍在护理训练中采用的最佳实践方法,如情景模拟、角 色扮演、案例分析等,以及这些方法在提高护士应对复杂 情况能力方面的效果。
流程。
严格执行流程
护理人员应严格按照标准操作流程 执行各项护理工作,确保操作规范 、安全。
持续质量改进
定期对护理工作流程进行审查和优 化,不断提高护理质量和效率。
提升患者护理质量
03
关键策略
精细化评估与个性化计划制定
精细化评估
对患者进行全面、深入的评估, 包括身体状况、心理需求、社会 背景等,以制定更贴合患者需求 的护理计划。
护理训练的最佳实践提 升患者护理质量培训课 件
总结如何通过护理训练提升患者护理质量,包括加强护患 沟通、提高护士的病情观察能力、优化护理计划制定和执 行等。
学员心得体会分享
学习收获
学员分享通过本次培训学习到的护理知识和技能,以及在实践中 的应用体会。
挑战与困难
学员讨论在护理实践中遇到的挑战和困难,以及如何通过培训所 学的方法和策略进行应对。
组建具有互补技能和经验的护理团队 ,通过定期培训和团队建设活动提高 团队协作能力。
积极与其他医疗团队成员合作,共同 为患者提供全面、连续的医疗服务。
有效沟通技巧
学习并运用有效的沟通技巧,包括倾 听、表达、反馈等,与患者和家属建 立良好沟通关系。
标准化操作流程执行
制定标准操作流程
根据临床护理实践指南和医院规 章制度,制定标准化的护理操作
06
来发展趋势
关键知识点总结回顾
护理训练的重要性
强调护理训练对于提升患者护理质量和医疗效果的关键作 用,包括提高护士的专业技能、增强护士的职业素养、优 化护理工作流程等。
最佳实践方法
介绍在护理训练中采用的最佳实践方法,如情景模拟、角 色扮演、案例分析等,以及这些方法在提高护士应对复杂 情况能力方面的效果。
流程。
严格执行流程
护理人员应严格按照标准操作流程 执行各项护理工作,确保操作规范 、安全。
持续质量改进
定期对护理工作流程进行审查和优 化,不断提高护理质量和效率。
提升患者护理质量
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关键策略
精细化评估与个性化计划制定
精细化评估
对患者进行全面、深入的评估, 包括身体状况、心理需求、社会 背景等,以制定更贴合患者需求 的护理计划。
护理训练的最佳实践提 升患者护理质量培训课 件
如何提高患者满意度PPT参考课件
(四)思维的独立性 过去那种护士只是执行医嘱,打针、送药,无须独立思考 是错误的。
• 国外的护理专家认为,现代护理的独立功能占70%左右,而 依赖功能只有30%左右。
•31
• 护士如果象“机器人”那样执行医嘱,缺乏思维的独立性, 也同样会在盲目执行中出现差错或 事故。
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(五)“注意”的灵活性 • 护理工作头绪多,紧急情况多,意外事情多,经常是在有限
•44
• 护士与患者接触的时间最多,护士与患者家属的联系也比医 生多,护士与医生在工作上又必须密切合作。
• 这些复杂的多角联系,显示了护士人际关系的重要性。 • 护士与患者之间人际关系好,有利于促进患者身心健康,赢
得患者满意。
•45
•46
• 总之,“患者满意”这四个字看似简单,但要完全达到这个 标准,的确是件不容易的事,它需要护理人员的爱岗敬业, 无私奉献的精神。
•25
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(三)准确的记忆力 • 良好的记忆品质包括记忆的敏捷性、持久性、准确性和准备
性等。 • 诚然,护士对这四种记忆品质都是应当加强培养的,但按职
业性质的要求而言,更要具备记忆准确性。
•27
• 这是因为:第一,护士应当严格执行医嘱,打针、发药、查 体温、数脉搏等。
• 每项任务都必须数量化,而且数量要求准确。 • 如果一旦记忆不准确,数量出差错,轻则贻误病情,重则造
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•23
• 具有高尚道德的护士,就会自觉自愿、竭尽全力地去为患者 解除痛苦。
• 而且,在这种情感的支配下,才能够设身处地地为患者着想 ,以患者的忧而忧,以患者的乐而乐,形成真挚的同情心。
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(二)、敏锐的观察力 • 护士敏锐的观察力对从患者身上获取直观资料,判断患者需
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• 病人到医院,一个基本的期望 就 是得到良好的治疗,但是,影响 病人的满意度的最重要的因素却 是“是否真正得到关心”。
• 我们要注意我们的言谈举止、待 人接物、文明用语、微笑服
务及热情主动的服务意识等。
优质护理有助于提高患者满意度
• 护士首先介绍自己的姓名、职责等, 如“我是某某,是您的责任护士,有 事请找我,我会尽力帮助您解决问题 的”。其次,介绍床位医生,“您的 医生很有经验,也很负责,请你安心 养病治病”并同时对病房的制度一一 介绍,如查房制度、病房设施的正确 使用等。以取得病人的信任与合作, 使病人感觉到护士的亲近, 为病人创 造一个安静 、舒适、 融洽的医疗环境 和气氛 ,消除病人刚入院时的陌生感。
• 患者认为我们做不到的,我们却 为患者做到了。
• 患者认为我们做得很好了,我们 要做的更好。
1.由于医务人员提供的服务和患者接受服务 是同时发生的,患者往往直接参与服务过 程,与服务环境、服务人员直接接触,因 此医院在评估患者对服务的满意程度时了 解患者的情感反应非常重要。
2.基于以上原因,医院的服务环境可以起到 患者对服务满意程度的提升。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始 第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡 第四阶段:感动服务 21世纪兴起
指导感动服务的三方面思路
• 患者每想到的,我们都能为患者 想到、做到了。
• 随着患者的自身保护意识和法律意识 大大增加,患者的医疗需求不断提高, 不仅要求医务工作者有过硬的业务技 术水平,而且要求有优质的服务态度, 服务态度直接影响着患者的满意度
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
如何提高患者满意度
提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜 劣汰、适者生存的强大运转过程。 抓好“提高病人满意度”的工作, 可以提高医护人员的工作技能和 素养,避免医疗差错,减少医疗 纠纷;更能提升医院的知名度, 加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 上海某医院每月都进行大规模的 门诊满意度调查:把调查结果进
行分析,发现非常满意的患者再
次就诊的愿望比满意的患者高出 5倍;越是满意的患者越是有着 更高的忠诚度。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 滁州地区从7月份开始通过信息平台对 十几家医院出院患者进行满意度调查 反馈,我院的情况不容乐观。
• 具体不满意原因体现在以下几个方面: 一是对医疗技术不满意,二是对服务 态度不满意,三是对卫生环境不满意, 四是对费用方面过高不满意。
• 与患者交谈时,语气要柔和,语速要 适中,让患者感觉到温暖,介绍完毕 后询问患者是否还有其他的问题并给 予解答。在整个过程中要面带微笑, 礼貌用语,让患者感受到尊重。
满意度的三个境界(层次)
惊喜 的境界
满意 的境界
超出病人的期望值 ★★★
满足病人的期望值
★★
基本预期的境界
接近病人的期望值 ★
• 让患者惊喜的境界就是要创造超过患 者的期望,即第三层次:感动服务
• 满意服务只属于达到标准,而感动服 务是现代服务理念的又一次推进。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
满意感的定义
• 患者满意感广义是指患者对服务 结果的感受以及由这种感受导致 的情绪反应的总和。 ——患者的需要获得满足后产 生的心理和情绪的良好反应。
患者的满意感
• 患者满意感既包括认知成分,也包含 情感成分。
• 认知成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较的过程。
• 情感成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较后产生的心理反应,如满足、 高兴、喜欢、感动等。
患者的满意感
• 可能是患者对其治疗经历过程中的某一 个具体服务属性的满意感;
• 可能是患者对其在医院所有治疗经历的 总体满意感;
• 总体满意感是多数患者认知肯定的结果。 因为患者是否再次去某个医院诊治,往 往不是其治疗经历过程中的某一次具体 特定的治疗或环节所决定的。
• 在“以患者为中心”的医院服务营销过 程中,理解和把握患者的就诊心理,对 就诊医院的选择,对就诊过程的评价是 医院研究患者满意度的重要前提。
• 患者的整个就诊过程包括就诊前、就诊 中和就诊后。在就诊的每个阶段中均存 在着影响患者最终满意度的一系列关键 要素。
就诊三个阶段的服务
▲诊前阶段:
• 从患者对医院的一系列判断与评估开 始。
• 患者主要活动内容是:信息收集→风 险判断→选择就诊医院→前往就诊。
• 就诊前信息的充分性、决策的风险性 是影响患者满意的主要因素。
3.但是我院内外环境受到条件影响,所以我 们要从其他方面来弥补。
护理人员在医院满意度中的作用
护士在工作中与病人接触密切,也是 影响整体医疗服务满意度的一个重要 因素,住院病人对护理工作的评价是 最客观、最公正的评价。 但是,因为床护比的不足,护理工作 量较大,年轻护士较多,从理论、操 作及沟通方面都有待进一步提高。
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。