如何提高患者满意度 ppt课件
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《患者满意度分析》课件
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患者满意度分析
汇报人:PPT
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
患者满意 度概述
03.
患者满意 度调查
04.
影响患者 满意度的 因素
05.
提高患者 满意度的 策略
06.
患者满意 度与医院 声誉
效果评估:经过 改进后,患者满 意度明显提高
案例总结和启示
案例背景:某医院患者满意度调查
调查方法:问卷调查、访谈、观察等
调查结果:患者满意度较高,但仍存在一些问题
启示:加强医疗服务质量,提高患者满意度;加强医患沟通,建立良好的医患关系;加强医院 管理,提高医疗服务效率。
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求和满意度
观察法:通过 观察患者的行 为和反应,了 解患者的满意
度
数据分析:通 过对收集到的 数据进行分析, 了解患者的满
意度和需求
患者满意度调查
03
调查目的和内容
内容:包括医疗服务质量、 医护人员态度、医疗费用等 方面
目的:了解患者对医疗服务 的满意度,为改进医疗服务 提供依据
调查方式:问卷调查、访谈、 观察等
单击添加度的定义
患者满意度是指 患者对医疗服务 的满意程度
包括医疗服务质 量、服务态度、 医疗费用等方面
患者满意度是衡 量医疗服务质量 的重要指标
提高患者满意度 有助于提高医疗 服务质量,增强 患者信任
患者满意度的重要性
提高医疗服务质 量:患者满意度 是衡量医疗服务 质量的重要指标
医院社会责任感
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患者满意度分析
汇报人:PPT
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
患者满意 度概述
03.
患者满意 度调查
04.
影响患者 满意度的 因素
05.
提高患者 满意度的 策略
06.
患者满意 度与医院 声誉
效果评估:经过 改进后,患者满 意度明显提高
案例总结和启示
案例背景:某医院患者满意度调查
调查方法:问卷调查、访谈、观察等
调查结果:患者满意度较高,但仍存在一些问题
启示:加强医疗服务质量,提高患者满意度;加强医患沟通,建立良好的医患关系;加强医院 管理,提高医疗服务效率。
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求和满意度
观察法:通过 观察患者的行 为和反应,了 解患者的满意
度
数据分析:通 过对收集到的 数据进行分析, 了解患者的满
意度和需求
患者满意度调查
03
调查目的和内容
内容:包括医疗服务质量、 医护人员态度、医疗费用等 方面
目的:了解患者对医疗服务 的满意度,为改进医疗服务 提供依据
调查方式:问卷调查、访谈、 观察等
单击添加度的定义
患者满意度是指 患者对医疗服务 的满意程度
包括医疗服务质 量、服务态度、 医疗费用等方面
患者满意度是衡 量医疗服务质量 的重要指标
提高患者满意度 有助于提高医疗 服务质量,增强 患者信任
患者满意度的重要性
提高医疗服务质 量:患者满意度 是衡量医疗服务 质量的重要指标
医院社会责任感
如何提高患者满意度ppt
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数字化服务
利用互联网、移动应用等技术,提供在线咨询、预约挂号、 报告查询等服务,方便患者随时获取医疗信息。
人性化关怀
加强医患沟通,关注患者心理需求,提供情感支持和关怀, 提升患者满意度。
加强医疗设施与环境建设
优化医疗设施
投入更多资源更新医疗设备,提高诊
疗效率和准确性。 01
提升医疗服务水平
培训医护人员提供高标准的医疗服务,
关注患者体验
关注患者在治疗过程中的体验,积极回应患者需求, 有助于提高患者满意度和忠诚度。
医疗机构品牌形象的塑造
通过提供优质服务,医疗机构能够 赢得患者的信任,从而提高品牌形 象的知名度。
满意的患者会向亲友推荐医疗机构, 形成良好口碑,进一步推动品牌形 象的塑造。
在医疗市场竞争激烈的环境下,良 好的品牌形象有助于医疗机构脱颖 而出,吸引更多患者。
剖析过程
详细剖析成功案例的成功之处,包括医生的专业技 能、服务态度、沟通技巧等方面的分析。
启示意义
总结成功案例的启示意义,包括提升患者满意度的 有效方法和值得借鉴的经验。
经验交流与 分享
01
建立良好沟通
医生与患者之间建立清晰 的沟通渠道,有效传达信 息和情感,从而提高患者 的信任度。
02
提供专业护理
介绍如何收集患者满意度数据,包括问卷调查、在线评 价、电话访谈等。
02 数据分析工具
介绍用于分析患者满意度数据的工具,如统计软件、数 据分析平台等。
03 分析结果解读
阐述如何解读分析结果,从而了解患者的需求,识别问 题和机会。
评估结果的应用与反馈
01
改进服务质量
根据评估结果,医疗机构可以针对性地改 进服务质量,提升患者满意度。
利用互联网、移动应用等技术,提供在线咨询、预约挂号、 报告查询等服务,方便患者随时获取医疗信息。
人性化关怀
加强医患沟通,关注患者心理需求,提供情感支持和关怀, 提升患者满意度。
加强医疗设施与环境建设
优化医疗设施
投入更多资源更新医疗设备,提高诊
疗效率和准确性。 01
提升医疗服务水平
培训医护人员提供高标准的医疗服务,
关注患者体验
关注患者在治疗过程中的体验,积极回应患者需求, 有助于提高患者满意度和忠诚度。
医疗机构品牌形象的塑造
通过提供优质服务,医疗机构能够 赢得患者的信任,从而提高品牌形 象的知名度。
满意的患者会向亲友推荐医疗机构, 形成良好口碑,进一步推动品牌形 象的塑造。
在医疗市场竞争激烈的环境下,良 好的品牌形象有助于医疗机构脱颖 而出,吸引更多患者。
剖析过程
详细剖析成功案例的成功之处,包括医生的专业技 能、服务态度、沟通技巧等方面的分析。
启示意义
总结成功案例的启示意义,包括提升患者满意度的 有效方法和值得借鉴的经验。
经验交流与 分享
01
建立良好沟通
医生与患者之间建立清晰 的沟通渠道,有效传达信 息和情感,从而提高患者 的信任度。
02
提供专业护理
介绍如何收集患者满意度数据,包括问卷调查、在线评 价、电话访谈等。
02 数据分析工具
介绍用于分析患者满意度数据的工具,如统计软件、数 据分析平台等。
03 分析结果解读
阐述如何解读分析结果,从而了解患者的需求,识别问 题和机会。
评估结果的应用与反馈
01
改进服务质量
根据评估结果,医疗机构可以针对性地改 进服务质量,提升患者满意度。
如何提高患者满意度ppt
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升服务水平和效率。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。
如何提高患者满意度ppt课件
![如何提高患者满意度ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/21b751c2a300a6c30d229fb8.png)
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
可编辑课件PPT
17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
可编辑课件PPT
18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
可编辑课件PPT
13
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
可编辑课件PPT
5
满意感的定义
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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13
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
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5
满意感的定义
PDCA案例:如何提高患者满意度PPT幻灯片课件
![PDCA案例:如何提高患者满意度PPT幻灯片课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a7634b5525c52cc58bd6be5e.png)
经济性 20 20 5 16
固定超声导诊人员
8
10
3.检查流程不当
优化检查流程 诊室固定检查项目
20
18
8
12
4.医护人员业务不熟 练
加强科室培训 先派人员进修
20
20
8
10
5.标识设置不合理
合理设置科室标识
20
20
6.人机交接不及时
得用科室微信群及时发布机器位置 20
20
因定值班电话交接
8
8
7.患者未听到叫号
便民措 施
增设各种标识
住院病 人
普通
危重
外科
内科
床旁
四维彩 超
电话预 约通知
彩1
急诊病人绿色 通道
B超
彩超
B1
彩3
取号 等候
普通门诊 叫号系统
门诊
号登 记
自动语 音叫号
检查后取 报告单
24
提高诊 疗水平
建立超声检查规范 每月进行一次图像及报告质量检查 建立超声科转诊制度
每月四次疑难疾病讨论 不断开展新技术项目 每周组织一次科室业务学习
2.您本次检查的诊室是? B超1室()B超2室()彩超1室()彩超2室()彩超3室() 3.等候座椅舒适,座位足够,饮水方便 满意()基本满意()不满意()
4.科室设有清楚明确的指示牌或标识 有()没有()
5.您对检查医生的技术是否满意? 满意()基本满意()不满意()
6.检查医生服务态度 满意()基本满意()对病漠不关心()态度恶劣()不满意()
26
提高诊疗水平
不断科室培训 提高业务技能
27
提高诊疗水平
28
患者满意度持续改进pdca汇报护理课件
![患者满意度持续改进pdca汇报护理课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1d4ace2149d7c1c708a1284ac850ad02de800724.png)
PDCA循环的四个阶段
Plan(计划)
明确问题,确定目标,制定计 划。
Do(执行)
实施计划,执行任务。
Check(检查)
检查执行效果,评估结果。
Act(处理)
总结经验,处理问题,持续改 进。
PDCA循环在护理中的应用
在护理工作中,PDCA循环被广 泛应用于质量管理和持续改进中
。
通过PDCA循环,护理团队可以 不断发现问题、分析问题、解决
调查结果
医疗技术
就医环境
大部分患者对医疗技术表示满意,但 仍存在部分患者对治疗效果不满意的 反馈。
患者对医院的整体环境表示满意,但 存在部分科室设施陈旧、等待时间过 长等问题。
服务态度
大部分患者对医护人员的服务态度表 示满意,但仍有部分医护人员态度冷 漠或不耐烦的情况。
结果分析
医疗技术方面
针对治疗效果不满意的反馈,应 加强医疗质量的监管和培训,提
对改进措施的实施效果进行监 测,及时发现问题并进行调整
。
收集患者反馈
积极收集患者对改进措施的反 馈意见,持续优化改进方案。
定期汇报进展
定期向上级汇报改进工作的进 展情况,确保工作顺利进行。
实施效果评估
满意度调查
对患者进行满意度调查,了解改进措施对患 者满意度的提升情况。
效果评估
根据数据分析结果,对改进措施的实施效果 进行评估。
检查结果分析
总结分析
对检查结果进行总结分析,找出影响患者满意度的关键因素。
改进建议
根据分析结果提出针对性的改进建议,包括改进服务流程、提高技 术水平、优化服务态度等方面。
实施改进
将改进建议落实到具体的护理工作中,持续改进护理服务质量,提 高患者满意度。
深入开展优质护理服务提高护士患者满意度ppt课件
![深入开展优质护理服务提高护士患者满意度ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/29ead4a271fe910ef12df8a6.png)
派往等培训, 人/年
赴学习,每年名护士 护理资助,全年院内培训 设立护理成果奖,科研院内资助元/年 投入元购买培训设备,落成使用
立足岗位 成长成才
好的职业前景 不错的职业收入
才 位
职称晋升 专门政策 护理人员 全程参与
成
专科护师 专科护士 激发护士们 的进取心和 工作热情, 她们在基础 护理,疑难 危重症专科 护理方面不 断努力
优质护理持续发展责任制整体护理夯实优质安全服务建设四级临床能力护理事业全面发展四级临床能力岗位管理工作量考核到科室精细化到管理个人政策导向临床拓展职业前景优良传统宝贵财富医院精神医院三宝专家病案基础理论基础知识基本技能严格要求严密方法严肃态度优良传统宝贵财富医院精待病人如亲人提高病人满意度待同事如家人提高员工幸福感落实优质护理服务提高病人的满意度严格责任制整体护理强化质量安全管理重点加强人文关怀落实责任制整体护理护理部精心组织抓工作内涵取得显著成效责任护理责任制整体护理每位护士负责28名患者全程护理服务加强基础护理每8张床1名护理员护理工作简化护理文件书写推进护理记录表格化和电子化护士有更多时间在患者床边为患者服好务强化质量管理第三方满意度调查加强质控检查专项质控检查责任制分级护理护士掌握患者病情落实基础护理检查结果绩效挂钩季度每月半年护理部以优质护理带动护理水平提升强化质量管理质控立项重点改进给药差错管路滑脱跌倒坠床流程分析环节改进多措并举发生率分别下降77242175安全项目改进强化质量管理扎实基本功月考核与年考核相结合病房月考核
缓解护士压力
合理调配 人力资源
●建立动态人力资源调配机制
●利用信息系统获取数据,实现人力实时调配 ●保证病人安全前提下,兼顾护士意愿,鼓励弹性排班
●设置兼职护士岗:缓解高峰期人力紧张
提高患者满意度品管圈ppt课件
![提高患者满意度品管圈ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9417bf9c1711cc7931b716e3.png)
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
2、入院时,护士为您介绍发生紧急状况时,如何呼叫医护人员
A 很满意
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
3、入院时,护士为您介绍各项安全注意事项(如禁用电器、禁烟、财物保管、安全铁道等)
A 很满意
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
4、 护士主动向您说明所需医学检查、治疗及给药的注意事项
六、对策拟定
what why how
who
决策
判 when
where
重要
负责 可行 效果 圈能 总 定
问题 原因 对策 拟定
人
性
性
力
分
实施日期 地点
为何
有要求的患者可以
杨美
患者
安排单间。
丽
28 30
24
82 是 4、8—4.19
对口
家属自备床帘,必 王金
腔及 缺乏 要时方便使用。
华
13 12
13
38 否 4.9—4.18
对策实施: 负责人:杨美丽 实施时间:4、8—4.19 实施地点:骨科病区
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.列入标准化对策
PD
AC
25 20
15
10
对策效果确认:
5
0
ppt精选版
改善前
改善后
系列1
27
七、对策实施与讨论
对策二 对策名称
使用屏风
主要原因
缺乏环境隐私
对策内容: 1、指导患者家属床上擦浴可使用屏风,并且告知其屏风位置,请其他 异性家属暂时回避。 2、把患者清洁指标列入基础护理重要内容,每日查房重点内容。
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13
做好出院指导
对于准备出院的患者,应及时给予出院 指导,交代有关注意事项及办理出院手 续流程;出院带药的用法、目的、注意 事项;术后复诊时间及咨询电话。次日 陪同病人及家属至电梯口,物品多者由 护工协助护送至医院门口。出院后开设 “情暖沟通热线”电话。将宣教延伸至 家庭、社区。
14
15
11
术后护理
对于手术的病人,医护人员于晨查房时应主动 询问病人夜间睡眠情况,灌肠后大便情况、禁 食情况、术前准备质量;告知病人手术室医护 人员会给予关心及支持,同时家属也会在手术 室门口等候,让病人放心。手术后返室时,热 情迎接,了解病人身心状况及病情;在做好病 情观察、基础护理的同叫,交代病人手术后饮 食、卧位等注意事项,告知病人术后情况良好, 安心休息,巡视中发现问题,及时采取相应的 护理措施 。
6
4.收费透明化
健全收费制度,清单账户透明,收费标 准上墙,做到账目日日清,使患者、家 属心中有数,对陪护人员实行管理,制 定各种便民措施,做到让患者满意。做 好必要的诊疗检查、治疗的同时,尽量 为病人节省不该花的治疗费用,减轻病 人负担。
7
5.主动服务
最重要的是医护人员应实施“主动服 务”,通过主动的多与患者沟通,及时 主动的诊治病人,及时主动的检查治疗, 按时查房,病情解释到位,主动及时的 处理病人的不舒服等等。加强患者对医 护人员的信任,增进医患感情,使患者 以最佳的心理、生理状态接受治疗 。
8
热情接待新入院患者
例如对新入院的病人护士应主动站立迎接,面 带微笑,亲切问候 ,介绍病区环境设施,医护 人员、科室的技术优势,以解除病人陌生恐惧 感;引领病人至床边,给予有关疾病知识宣教, 进行护理查体、资料收集、完善病历;预先告 知病人检查项目、目的、注意事项、费用等, 护送检查等,让病人去做检查或治疗时少走弯 路。主动了解病人的需求,及时给予满足。晚 间护理时。了解病人对以上宣教内容的掌握情 况。
做好出院指导
对于准备出院的患者,应及时给予出院 指导,交代有关注意事项及办理出院手 续流程;出院带药的用法、目的、注意 事项;术后复诊时间及咨询电话。次日 陪同病人及家属至电梯口,物品多者由 护工协助护送至医院门口。出院后开设 “情暖沟通热线”电话。将宣教延伸至 家庭、社区。
14
15
11
术后护理
对于手术的病人,医护人员于晨查房时应主动 询问病人夜间睡眠情况,灌肠后大便情况、禁 食情况、术前准备质量;告知病人手术室医护 人员会给予关心及支持,同时家属也会在手术 室门口等候,让病人放心。手术后返室时,热 情迎接,了解病人身心状况及病情;在做好病 情观察、基础护理的同叫,交代病人手术后饮 食、卧位等注意事项,告知病人术后情况良好, 安心休息,巡视中发现问题,及时采取相应的 护理措施 。
6
4.收费透明化
健全收费制度,清单账户透明,收费标 准上墙,做到账目日日清,使患者、家 属心中有数,对陪护人员实行管理,制 定各种便民措施,做到让患者满意。做 好必要的诊疗检查、治疗的同时,尽量 为病人节省不该花的治疗费用,减轻病 人负担。
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5.主动服务
最重要的是医护人员应实施“主动服 务”,通过主动的多与患者沟通,及时 主动的诊治病人,及时主动的检查治疗, 按时查房,病情解释到位,主动及时的 处理病人的不舒服等等。加强患者对医 护人员的信任,增进医患感情,使患者 以最佳的心理、生理状态接受治疗 。
8
热情接待新入院患者
例如对新入院的病人护士应主动站立迎接,面 带微笑,亲切问候 ,介绍病区环境设施,医护 人员、科室的技术优势,以解除病人陌生恐惧 感;引领病人至床边,给予有关疾病知识宣教, 进行护理查体、资料收集、完善病历;预先告 知病人检查项目、目的、注意事项、费用等, 护送检查等,让病人去做检查或治疗时少走弯 路。主动了解病人的需求,及时给予满足。晚 间护理时。了解病人对以上宣教内容的掌握情 况。
如何提高患者满意度PPT讲稿
![如何提高患者满意度PPT讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/4be1651afd0a79563c1e72c1.png)
专门术语。
38
39
(九)娴熟的技术 对娴熟的护理操作技术要求是:
• 一要稳,即动作轻柔、协调、灵巧、稳妥、
有条有理,这不仅使人获得安全感,而且给 人以美的感受;
35
(七)良好的性格
• 性格是一个人对人、对事、对自己比较稳固
的态度体系以及与之相适应的习惯化的行为 方式。
• 护士应当具备的性格特征主要是:对患者诚
恳、正直、热情、有礼、匀于助人等。
36
37
(八)美好的语言
• 语言是一个人思想的物质外壳,要想做到语
言美,首先要心灵美。
• 与患者交谈时,一般少用患者不大懂的医学
误病情,重则造成严重责任事故。
28
• 第二,护士面对许多患者,患者又是经常变
动的,病情又是不断变化的,
• 护理计划也在不断地改变,用药品种和数量
也在经常地改变,如果一旦相互混淆,前后 泛化,也会酿成不堪设想的后果。所以,护 士要做到准确安全的护理,减少差错和避免 差错,非下功夫培养记忆的准确性不可。
25
26
(三)准确的记忆力
• 良好的记忆品质包括记忆的敏捷性、持久性、
准确性和准备性等。
• 诚然,护士对这四种记忆品质都是应当加强
培养的,但按职业性质的要求而言,更要具 备记忆准确性。
27
• 这是因为:第一,护士应当严格执行医嘱,
打针、发药、查体温、数脉搏等。
• 每项任务都必须数量化,而且数量要求准确。 • 如果一旦记忆不准确,数量出差错,轻则贻
10
11
• 第一次见面时,要象老朋友一样微笑,然后
记住他的名字;每次见面时,都要象老朋友 一样微笑。
• 并且叫出他们的名字,使患者从内心体会到
38
39
(九)娴熟的技术 对娴熟的护理操作技术要求是:
• 一要稳,即动作轻柔、协调、灵巧、稳妥、
有条有理,这不仅使人获得安全感,而且给 人以美的感受;
35
(七)良好的性格
• 性格是一个人对人、对事、对自己比较稳固
的态度体系以及与之相适应的习惯化的行为 方式。
• 护士应当具备的性格特征主要是:对患者诚
恳、正直、热情、有礼、匀于助人等。
36
37
(八)美好的语言
• 语言是一个人思想的物质外壳,要想做到语
言美,首先要心灵美。
• 与患者交谈时,一般少用患者不大懂的医学
误病情,重则造成严重责任事故。
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• 第二,护士面对许多患者,患者又是经常变
动的,病情又是不断变化的,
• 护理计划也在不断地改变,用药品种和数量
也在经常地改变,如果一旦相互混淆,前后 泛化,也会酿成不堪设想的后果。所以,护 士要做到准确安全的护理,减少差错和避免 差错,非下功夫培养记忆的准确性不可。
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(三)准确的记忆力
• 良好的记忆品质包括记忆的敏捷性、持久性、
准确性和准备性等。
• 诚然,护士对这四种记忆品质都是应当加强
培养的,但按职业性质的要求而言,更要具 备记忆准确性。
27
• 这是因为:第一,护士应当严格执行医嘱,
打针、发药、查体温、数脉搏等。
• 每项任务都必须数量化,而且数量要求准确。 • 如果一旦记忆不准确,数量出差错,轻则贻
10
11
• 第一次见面时,要象老朋友一样微笑,然后
记住他的名字;每次见面时,都要象老朋友 一样微笑。
• 并且叫出他们的名字,使患者从内心体会到
病人体验与满意度提升 PPT
![病人体验与满意度提升 PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/9696a54dc5da50e2534d7f11.png)
病人与医者
感知与认知 差距
要使认知差距缩小,角色互换、 相互了解、相互理解,病人体验就 是缩小医患认知差距的桥梁
但是目前“病人体验”意识还不够强, 理念淡薄。
病人体验的重要环节
就医等待的体验 诊疗措施的体验 医院环境的体验 医疗费用的体验
就医等待的体验
等待时无事可做比有事可做感觉时间长 过程前等待时间比过程中等待时间感觉更长 焦虑心情等待感觉时间更长 不确定的等待比已知的、有限的等待时间要长 没有说明理由的等待比说明了理由的等待时间更长 不公平的等待比平等的等待时间更长 单个人等待比许多人一起等待感觉时间要长 服务价值越高,人们愿意等待的时间就越长
方法一:重视服务关键点
接触的机会?
与患者 直接接触的时刻
接触机会:为病人体格检查、生命体征检查时 目光接触、治疗、晨晚间护理、健康宣教、出 院指导…….
关键时刻:
首次接触时:患者心情紧张、焦虑、恐惧
进行有创操作时:恐惧
…….???
方法二:重视患者需求
确
分
了积
定
析
解极
需
需
需倾
求
求
求听
患者体验与满意度提升
主要内容
医院服务 患者体验 满意度提升
医院服务的涵义
员工在向患者及其家属提供诊疗、护理 等服务时表现出来的,在知识、能力、工 作热情等方面水平高低的一种能力。
医院服务的挑战
患者的多样 性
医院
服务期望 值变化
医院服务类型
重视标准
工厂型服务
及时、高效、标准一致,流程完善 不敏感、缺乏兴趣、疏远面不关注对方
诊疗措施的体验
情感物化:越来越多的仪器阻挡在医生与病人 之间,医患的语言沟通、肌肤接触减少,医师 的主观和武断增加。病人感觉不到医生的温暖 和关爱!!
感知与认知 差距
要使认知差距缩小,角色互换、 相互了解、相互理解,病人体验就 是缩小医患认知差距的桥梁
但是目前“病人体验”意识还不够强, 理念淡薄。
病人体验的重要环节
就医等待的体验 诊疗措施的体验 医院环境的体验 医疗费用的体验
就医等待的体验
等待时无事可做比有事可做感觉时间长 过程前等待时间比过程中等待时间感觉更长 焦虑心情等待感觉时间更长 不确定的等待比已知的、有限的等待时间要长 没有说明理由的等待比说明了理由的等待时间更长 不公平的等待比平等的等待时间更长 单个人等待比许多人一起等待感觉时间要长 服务价值越高,人们愿意等待的时间就越长
方法一:重视服务关键点
接触的机会?
与患者 直接接触的时刻
接触机会:为病人体格检查、生命体征检查时 目光接触、治疗、晨晚间护理、健康宣教、出 院指导…….
关键时刻:
首次接触时:患者心情紧张、焦虑、恐惧
进行有创操作时:恐惧
…….???
方法二:重视患者需求
确
分
了积
定
析
解极
需
需
需倾
求
求
求听
患者体验与满意度提升
主要内容
医院服务 患者体验 满意度提升
医院服务的涵义
员工在向患者及其家属提供诊疗、护理 等服务时表现出来的,在知识、能力、工 作热情等方面水平高低的一种能力。
医院服务的挑战
患者的多样 性
医院
服务期望 值变化
医院服务类型
重视标准
工厂型服务
及时、高效、标准一致,流程完善 不敏感、缺乏兴趣、疏远面不关注对方
诊疗措施的体验
情感物化:越来越多的仪器阻挡在医生与病人 之间,医患的语言沟通、肌肤接触减少,医师 的主观和武断增加。病人感觉不到医生的温暖 和关爱!!
如何提高患者满意度PPT培训课件
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▲就诊后评价阶段
这一阶段在患者就诊过程中就开始了评价。 患者评价的结果是他们对前两个阶段满意感的积累与明确化,
但就诊后阶段中的一些特有的因素对这一评价结果也产生影 响。
投诉抱怨渠道的畅通性
是指医院要重视设立畅通有效的投诉、抱怨传递渠道和建立 管理这些投诉、抱怨的渠道,以引导患者表达不满的需要。
★案例 浙江慈溪人民医院 提高患者满意感的七种方法:
住院患者每日清单、门诊药品清单。 假日服务窗口和诊室全部开放。 服务延伸到社区。 推行整体护理。 开设多项便民措施。 单病种收费制。 52小时等待手术制。
二、员工满意感是患者满意感的基础
提高患者满意感的实施者是医院全体员工。 只有员工对自己所处医院的工作环境和所 从事的工作感到满意,才可能敬业、爱业, 自觉贯彻医院的各项制度,主动寻求让患 者满意的各种服务方法和艺术。
2002年5月4日 朋友在医院全程陪床观察记录;患者访谈;护士访 谈等。
(一)临床诊断
死穴之一:没有严格的工作纪律
▼晚11点,病区医生和护士谈笑风生,闲话家常,谈论前 晚麻将桌上的战果。 ▼出入病房的护士、护工目光呆滞,表情淡漠。 ▼护工居然占用住院患者的储物柜,患者的衣物杂品只好 放在床头柜里。
是指患者在医院接受诊疗的过程中,医院提供的各项硬 件设备、专业技能和服务全过程质量的总和。
在患者的就诊阶段,医院现场管理的有序性、服务流程 的高效率、沟通的有效性是影响患者满意的主要因素。
●就诊阶段影响患者满意的三要素
★现场管理的有序性
→对医院有形展示的布置 →对患者参与服务的管理 →对患者与患者相互影响的管理 有序的服务现场能给患者留下管理有序的印象,这也是
主观 感受
感觉医护人员不错
优质护理提升护理质量和患者满意度PPT讲稿
![优质护理提升护理质量和患者满意度PPT讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/c678c87aeefdc8d376ee32a9.png)
二、优质护理内涵和实施的意义 (四)是落实公立医院改革要求的具体实践
《2011年公立医院改革试点工作安排》中明确,要 充分调动医务人员积极性。
完善人事和收入分配制度要求:
推行聘用制度,基本完成岗位设置管理实施工作,实行 公开招聘和竞聘上岗,建立能进能出、能上能下的用人机 制。完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,将 医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、 成本控制、群众满意度等挂钩,做到多劳多得、优绩优酬, 提高临床一线护士和医师工资待遇水平。
优质护理服务内涵:改模式、建机制、重临床。
优质护理目标:患者满意、社会满意、政府满意 医生满意、护士满意
落脚点
护士全面履行护理职责,不断丰富内 涵,拓展外延,为患者提供全面、全程、 主动、专业、人性化的优质护理服务。
对患者专业的护理是患者治疗的一部 分。
切入点
改革临床护理服务模式。实施责任护士对患 者的全面负责——责任制整体护理。
建立现代医院管理制度:
建立院长负责制和任期目标责任考核制度,落实公立医院用人自主 权,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。建立以公益性 质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系,健全以服务质量、数 量和患者满意度为核心的内部分配机制,提高人员经费支出占业务支 出的比例,提高医务人员待遇。严禁把医务人员个人收入与医院的药 品和检查收入挂钩。(十二五深化医改规划暨实施方案 2012.3.14)
优质护理提升护理质量和患者 满意度课件
一、医院护理工作的重要性
现代医院是一个由多学科、多 专业组成的,服务对象多元化、服 务过程多样化、服务内容个性化的 高技术、高风险、高情感的机构, 医疗质量、患者安全、医疗服务是 医院管理的核心。
患者满意度分析ppt课件
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26
在管理方面的措施
1.医院领导层要将优质服务提升满意度作为战略重点。
2.具体科室结合自身科室特点制定提高患者满意度的制度,严格落实,通过绩 效晋升等考核实施情况。
3.重视满意度调研中患者提出的改进建议 。
4.将导诊窗口作为提高患者满意度的第一重点岗位。
5. 科主任要高度重视患者满意度问题,利用各种机会使用规范服务及医患沟通 技能要求并检查医师护士,时时激精励选PP服T课件务优良者,注意服务细节管理。 27
姻状况、住院次数、住院时间、对疾病的了解程度以及家人陪伴 情况、病人的家庭和睦情况、病前的幸福情况、 预期疗效、紧 张与满意度、病人年龄、性格、经济状况、病人担心费用、焦虑
• 2、医院方面:按重要性分别为技术水平、服务质量、服务态度、 及时性、医疗流程(等候时间)、尊重患者权益与医患沟通、后 勤管理(医院环境)为主要因素。
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PART5 提高措施
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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提高患者满意度的措施
一、对于最不满意的医疗费用方面: 1.信息公开并及时告知患者相关信息。随时让患者了解医院各项收 费标准,使其知悉对自己的治疗护理收费是否合理,尽可能减少不 在报销范围内的医疗开支。
2. 加强医患沟通,尊重病人,医护人员需要耐心解释,让患者了 解自己的病情,取得患者的诊治配合,让患者每日全面掌握自己所 用药物的情况避免不满情绪发生。
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对三甲医院患者满意度的分析
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1
目录
一、基本概念 二、评价工具 三、现状分析 四、影响因素 五、改进措施 六、参考文献
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如何提高患者满意度
明光市人民医院
PPT课件
1
提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜
劣汰、适者生存的强大运转过程。
抓好“提高病人满意度”的工作,
可以提高医护人员的工作技能和
素养,避免医疗差错,减少医疗Fra bibliotek纠纷;更能提升医院的知名度,
加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
PPT课件
10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
• 患者每想到的,我们都能为患者 想到、做到了。
• 患者认为我们做不到的,我们却 为患者做到了。
• 患者认为我们做得很好了,我们 要做的更好。
PPT课件
15
1.由于医务人员提供的服务和患者接受服务 是同时发生的,患者往往直接参与服务过 程,与服务环境、服务人员直接接触,因 此医院在评估患者对服务的满意程度时了 解患者的情感反应非常重要。
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5
满意感的定义
• 患者满意感广义是指患者对服务 结果的感受以及由这种感受导致 的情绪反应的总和。 ——患者的需要获得满足后产 生的心理和情绪的良好反应。
PPT课件
6
患者的满意感
• 患者满意感既包括认知成分,也包含 情感成分。
• 认知成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较的过程。
• 情感成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较后产生的心理反应,如满足、 高兴、喜欢、感动等。
PPT课件
19
• 病人到医院,一个基本的期望 就 是得到良好的治疗,但是,影响 病人的满意度的最重要的因素却 是“是否真正得到关心”。
• 我们要注意我们的言谈举止、待 人接物、文明用语、微笑服
务及热情主动的服务意识等。
PPT课件
20
优质护理有助于提高患者满意度
• 护士首先介绍自己的姓名、职责等, 如“我是某某,是您的责任护士,有 事请找我,我会尽力帮助您解决问题 的”。其次,介绍床位医生,“您的 医生很有经验,也很负责,请你安心 养病治病”并同时对病房的制度一一 介绍,如查房制度、病房设施的正确 使用等。以取得病人的信任与合作, 使病人感觉到护士的亲近, 为病人创 造一个安静 、舒适、 融洽的医疗环境 和气氛 ,消除病人刚入院时的陌生感。
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4
• 随着患者的自身保护意识和法律意识 大大增加,患者的医疗需求不断提高, 不仅要求医务工作者有过硬的业务技 术水平,而且要求有优质的服务态度, 服务态度直接影响着患者的满意度
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
2.基于以上原因,医院的服务环境可以起到 患者对服务满意程度的提升。
3.但是我院内外环境受到条件影响,所以我 们要从其他方面来弥补。
PPT课件
16
护理人员在医院满意度中的作用
护士在工作中与病人接触密切,也是 影响整体医疗服务满意度的一个重要 因素,住院病人对护理工作的评价是 最客观、最公正的评价。 但是,因为床护比的不足,护理工作 量较大,年轻护士较多,从理论、操 作及沟通方面都有待进一步提高。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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13
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
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14
指导感动服务的三方面思路
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11
满意度的三个境界(层次)
惊喜 的境界
满意 的境界
超出病人的期望值 ★★★
满足病人的期望值
★★
基本预期的境界
PPT课件
接近病人的期望值 ★
12
• 让患者惊喜的境界就是要创造超过患 者的期望,即第三层次:感动服务
• 满意服务只属于达到标准,而感动服 务是现代服务理念的又一次推进。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 患者的整个就诊过程包括就诊前、就诊 中和就诊后。在就诊的每个阶段中均存 在着影响患者最终满意度的一系列关键 要素。
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9
就诊三个阶段的服务
▲诊前阶段:
• 从患者对医院的一系列判断与评估开 始。
• 患者主要活动内容是:信息收集→风 险判断→选择就诊医院→前往就诊。
• 就诊前信息的充分性、决策的风险性 是影响患者满意的主要因素。
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7
患者的满意感
• 可能是患者对其治疗经历过程中的某一 个具体服务属性的满意感;
• 可能是患者对其在医院所有治疗经历的 总体满意感;
• 总体满意感是多数患者认知肯定的结果。 因为患者是否再次去某个医院诊治,往
往不是其治疗经历过程中的某一次具体 特定的治疗或环节所决定的。
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8
• 在“以患者为中心”的医院服务营销过 程中,理解和把握患者的就诊心理,对 就诊医院的选择,对就诊过程的评价是 医院研究患者满意度的重要前提。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
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2
• 上海某医院每月都进行大规模的 门诊满意度调查:把调查结果进
行分析,发现非常满意的患者再
次就诊的愿望比满意的患者高出 5倍;越是满意的患者越是有着 更高的忠诚度。
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3
• 滁州地区从7月份开始通过信息平台对 十几家医院出院患者进行满意度调查 反馈,我院的情况不容乐观。
• 具体不满意原因体现在以下几个方面: 一是对医疗技术不满意,二是对服务 态度不满意,三是对卫生环境不满意, 四是对费用方面过高不满意。
明光市人民医院
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提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜
劣汰、适者生存的强大运转过程。
抓好“提高病人满意度”的工作,
可以提高医护人员的工作技能和
素养,避免医疗差错,减少医疗Fra bibliotek纠纷;更能提升医院的知名度,
加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
• 患者每想到的,我们都能为患者 想到、做到了。
• 患者认为我们做不到的,我们却 为患者做到了。
• 患者认为我们做得很好了,我们 要做的更好。
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1.由于医务人员提供的服务和患者接受服务 是同时发生的,患者往往直接参与服务过 程,与服务环境、服务人员直接接触,因 此医院在评估患者对服务的满意程度时了 解患者的情感反应非常重要。
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5
满意感的定义
• 患者满意感广义是指患者对服务 结果的感受以及由这种感受导致 的情绪反应的总和。 ——患者的需要获得满足后产 生的心理和情绪的良好反应。
PPT课件
6
患者的满意感
• 患者满意感既包括认知成分,也包含 情感成分。
• 认知成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较的过程。
• 情感成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较后产生的心理反应,如满足、 高兴、喜欢、感动等。
PPT课件
19
• 病人到医院,一个基本的期望 就 是得到良好的治疗,但是,影响 病人的满意度的最重要的因素却 是“是否真正得到关心”。
• 我们要注意我们的言谈举止、待 人接物、文明用语、微笑服
务及热情主动的服务意识等。
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20
优质护理有助于提高患者满意度
• 护士首先介绍自己的姓名、职责等, 如“我是某某,是您的责任护士,有 事请找我,我会尽力帮助您解决问题 的”。其次,介绍床位医生,“您的 医生很有经验,也很负责,请你安心 养病治病”并同时对病房的制度一一 介绍,如查房制度、病房设施的正确 使用等。以取得病人的信任与合作, 使病人感觉到护士的亲近, 为病人创 造一个安静 、舒适、 融洽的医疗环境 和气氛 ,消除病人刚入院时的陌生感。
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4
• 随着患者的自身保护意识和法律意识 大大增加,患者的医疗需求不断提高, 不仅要求医务工作者有过硬的业务技 术水平,而且要求有优质的服务态度, 服务态度直接影响着患者的满意度
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
2.基于以上原因,医院的服务环境可以起到 患者对服务满意程度的提升。
3.但是我院内外环境受到条件影响,所以我 们要从其他方面来弥补。
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护理人员在医院满意度中的作用
护士在工作中与病人接触密切,也是 影响整体医疗服务满意度的一个重要 因素,住院病人对护理工作的评价是 最客观、最公正的评价。 但是,因为床护比的不足,护理工作 量较大,年轻护士较多,从理论、操 作及沟通方面都有待进一步提高。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
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指导感动服务的三方面思路
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满意度的三个境界(层次)
惊喜 的境界
满意 的境界
超出病人的期望值 ★★★
满足病人的期望值
★★
基本预期的境界
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接近病人的期望值 ★
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• 让患者惊喜的境界就是要创造超过患 者的期望,即第三层次:感动服务
• 满意服务只属于达到标准,而感动服 务是现代服务理念的又一次推进。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 患者的整个就诊过程包括就诊前、就诊 中和就诊后。在就诊的每个阶段中均存 在着影响患者最终满意度的一系列关键 要素。
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9
就诊三个阶段的服务
▲诊前阶段:
• 从患者对医院的一系列判断与评估开 始。
• 患者主要活动内容是:信息收集→风 险判断→选择就诊医院→前往就诊。
• 就诊前信息的充分性、决策的风险性 是影响患者满意的主要因素。
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患者的满意感
• 可能是患者对其治疗经历过程中的某一 个具体服务属性的满意感;
• 可能是患者对其在医院所有治疗经历的 总体满意感;
• 总体满意感是多数患者认知肯定的结果。 因为患者是否再次去某个医院诊治,往
往不是其治疗经历过程中的某一次具体 特定的治疗或环节所决定的。
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• 在“以患者为中心”的医院服务营销过 程中,理解和把握患者的就诊心理,对 就诊医院的选择,对就诊过程的评价是 医院研究患者满意度的重要前提。
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• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
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2
• 上海某医院每月都进行大规模的 门诊满意度调查:把调查结果进
行分析,发现非常满意的患者再
次就诊的愿望比满意的患者高出 5倍;越是满意的患者越是有着 更高的忠诚度。
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3
• 滁州地区从7月份开始通过信息平台对 十几家医院出院患者进行满意度调查 反馈,我院的情况不容乐观。
• 具体不满意原因体现在以下几个方面: 一是对医疗技术不满意,二是对服务 态度不满意,三是对卫生环境不满意, 四是对费用方面过高不满意。