企业法律风险防范培训之合同管理制度
合同制度管理的培训

一、培训背景随着我国市场经济的快速发展,合同在商业活动中的地位日益重要。
合同制度管理是企业规范化、法治化经营的基础,也是防范法律风险、维护企业合法权益的重要手段。
为了提高企业合同管理水平,增强员工的合同意识,特举办本次合同制度管理培训。
二、培训目标1. 使员工了解合同制度的基本概念和原则;2. 帮助员工掌握合同起草、签订、履行、变更、终止等环节的实务操作;3. 提高员工在合同管理中的风险防范意识;4. 增强企业合同管理的规范性和有效性。
三、培训内容1. 合同制度概述(1)合同的定义和种类;(2)合同法的基本原则;(3)合同制度在企业管理中的作用。
2. 合同起草与签订(1)合同起草的基本要求;(2)合同签订的程序和注意事项;(3)合同文本的审核与修改。
3. 合同履行与变更(1)合同履行的基本原则;(2)合同履行中的风险防范;(3)合同变更的条件、程序和注意事项。
4. 合同终止与解除(1)合同终止与解除的概念及区别;(2)合同终止与解除的条件;(3)合同终止与解除的程序。
5. 合同管理中的风险防范(1)合同管理中的常见风险;(2)风险防范措施及应对策略;(3)企业内部合同管理制度建设。
四、培训方法1. 讲授法:邀请具有丰富经验的律师或合同管理专家进行专题讲座;2. 案例分析法:通过分析实际案例,帮助员工了解合同管理中的风险和应对措施;3. 角色扮演法:模拟合同起草、签订、履行等环节,让员工亲身体验合同管理的过程;4. 互动交流法:组织学员进行讨论,分享经验,提高合同管理能力。
五、培训时间与地点1. 时间:2022年X月X日至X月X日,共两天;2. 地点:XX企业培训中心。
六、培训对象1. 企业各部门负责人;2. 合同管理人员;3. 法律事务部门人员;4. 企业其他相关人员。
七、培训考核1. 考核方式:培训结束后进行书面考试,检验学员对培训内容的掌握程度;2. 考核成绩:80分以上为合格,60-79分为不合格,需补考。
企业合同管理中的法律风险与防范

企业合同管理中的法律风险与防范摘要:防范企业的内在法律风险是一件长期的事情,要想把这件事情做好,需要法务工作者的共同努力,也需要企业内的众多从业人员的共同合作。
在当前的经济环境下,合同管理工作通常要贯穿于企业内部的各项经济活动,随着合同管理相关法律法规的不断完善,企业在进行合同管理时所面对的法律风险也会越来越大。
关键词:企业合同管理;法律风险;防范措施1.企业合同管理的重要性企业进行合同管理,实际会产生的效益不直接体现在经济利益方面,而是通过以下两种方式得以充分体现:一是有利于维护企业利益。
这一利益内容不仅指经济方面,更多从企业形象、市场竞争力等方面着眼。
也就是说企业合同管理有效进行,逐步提升企业的信誉度、经营质量,能够塑造良好的企业形象,吸引更多注资行为产生。
除此之外还可以此为基础,整体提升企业在市场环境中的竞争力,保证企业持续经营目标的达成。
二是有利于维护市场环境。
个别企业合同管理行为不足以支撑整个市场活动的有序进行,如果每个企业都能够加入这一行列,则可以整体肃清市场环境,保证为企业发展提供良好的社会环境、市场空间,维护市场的整体经营秩序,使得企业发展更具创新力、活力。
2.企业合同管理中的法律风险特点2.1.必然性、专业性特点企业日常经营管理过程中会涉及众多类型的合同签署工作,而每一次签署合同时,都会产生相应的风险性问题,这一点几乎不可避免。
因此,为有效降低企业经济损失,法律风险性威胁在一定程度上也在敦促企业重视合同管理工作。
专业性特点是指合同管理中产生的法律风险需要专业人士辨别及控制,而非专业人士的控制很可能无效,需要具备专业知识与辨别能力的人,对其进行有效的控制才可以避免由当前风险转移至新风险。
2.2.广泛性、不确定性特点合同管理的法律风险并不是单一且方向明确的,而是在各个环节都有可能发生风险问题,且风险内容呈现多样化特点,企业需要关注的点非常丰富,若忽视对某一点的重视,则都可能引起极为恶劣的法律风险问题。
公司防范法律风险的各项管理制度

一、总则第一条为确保公司合法经营,防范法律风险,维护公司合法权益,根据国家法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、财务人员等。
第三条公司应建立健全法律风险防范体系,明确各部门、各岗位的法律风险防范职责,确保公司经营活动合法、合规。
二、法律风险识别与评估第四条公司应设立法律风险管理部门,负责公司法律风险的识别、评估和防范。
第五条法律风险管理部门应定期对公司各项业务、合同、规章制度等进行法律风险评估,形成风险评估报告。
第六条法律风险管理部门应针对评估出的高风险项目,制定相应的风险防范措施。
三、合同管理第七条公司应建立健全合同管理制度,规范合同签订、履行、变更、解除等环节。
第八条合同签订前,应由法律风险管理部门进行法律审核,确保合同条款合法、合规。
第九条合同签订后,合同管理部门应定期对合同履行情况进行监督检查,确保合同履行到位。
第十条合同解除或终止时,合同管理部门应妥善处理相关事宜,确保公司合法权益不受侵害。
四、知识产权保护第十一条公司应加强知识产权保护,建立健全知识产权管理制度。
第十二条公司应定期对知识产权进行审查,确保公司产品、技术、服务等不侵犯他人知识产权。
第十三条公司应积极申请专利、商标等知识产权,提高公司核心竞争力。
五、劳动用工管理第十四条公司应建立健全劳动用工管理制度,规范劳动合同签订、履行、变更、解除等环节。
第十五条公司应严格执行国家劳动法律法规,保障劳动者合法权益。
第十六条公司应定期对劳动用工情况进行检查,确保公司劳动用工合法、合规。
六、环境保护与安全生产第十七条公司应遵守国家环境保护法律法规,加强环境保护管理。
第十八条公司应建立健全安全生产管理制度,确保公司生产经营安全。
第十九条公司应定期对环境保护和安全生产进行检查,及时消除安全隐患。
七、保密管理第二十条公司应建立健全保密管理制度,加强公司秘密保护。
第二十一条公司应明确保密范围、保密措施,加强对涉密人员的保密教育。
合同管理制度培训课

一、课程背景随着我国市场经济的不断发展,合同管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高企业合同管理水平,加强合同风险防控,降低法律风险,本课程旨在通过培训,使参训人员全面了解合同管理制度,掌握合同管理的基本流程和关键环节,提高合同管理意识和能力。
二、课程目标1. 使参训人员了解合同管理的基本概念、原则和意义;2. 掌握合同签订、履行、变更、终止等环节的管理要求;3. 学会合同风险识别、评估和防范措施;4. 提高合同管理人员的专业素养和业务能力。
三、课程内容1. 合同管理概述- 合同的定义与特征- 合同管理的意义与作用- 合同管理的原则与要求2. 合同签订管理- 合同签订前的准备工作- 合同主体资格的审查- 合同条款的审查与谈判- 合同签订的流程与规范3. 合同履行管理- 合同履行的基本原则- 合同履行的监督检查- 合同履行中的变更与解除- 合同履行中的违约责任4. 合同变更管理- 合同变更的原因与条件- 合同变更的程序与要求- 合同变更的记录与备案- 合同变更的风险防范5. 合同终止管理- 合同终止的原因与条件- 合同终止的程序与要求- 合同终止的后果处理- 合同终止的风险防范6. 合同风险管理- 合同风险的识别与评估- 合同风险的控制与防范- 合同风险的应对与处理- 合同风险的管理制度与措施四、培训方法1. 讲授法:通过讲师讲解,使参训人员了解合同管理制度的基本知识;2. 案例分析法:通过实际案例分析,使参训人员掌握合同管理的具体操作;3. 情景模拟法:通过模拟实际工作场景,使参训人员提高合同管理能力;4. 互动讨论法:通过分组讨论,使参训人员积极参与,共同探讨合同管理问题。
五、课程总结通过本次培训,参训人员应全面了解合同管理制度,掌握合同管理的基本流程和关键环节,提高合同管理意识和能力。
在实际工作中,要注重合同管理制度的落实,加强合同风险防控,确保企业合法权益,促进企业健康发展。
六、课后作业1. 撰写一篇关于合同管理的个人心得体会;2. 结合自身工作实际,提出一份合同管理改进建议;3. 在工作过程中,积极运用所学知识,提高合同管理水平。
企业合同管理及法律风险防范举措

企业合同管理及法律风险防范举措摘要:合同管理对企业可以正常运营,有效防范法律风险的具有重要作用。
本文首先对于合同的价值和履行以及管理意识做出分析,随后对企业合同管理中的风险进行说明,最后对于合同管理的优化措施进行阐述,说明企业合同管理对企业法律风险的有效防范作用及现实使用意义。
关键词:企业合同管理;履行价值;风险防范现在社会发展快速过程中,随着民企用电量在不断的增加,同时推动了电力企业的快速发展,那么电力合同管理模式逐渐成型,但仍有问题存在。
因此相关部门也在加强合同管理,防范因合同产生的法律风险。
本文就如何通过有效的企业合同管理及法律合同方面对风险进行防范,列举几点常用举措。
一、合同管理的价值和履行以及管理意识那在经济发展飞速的今天,信息技术大幅度的进步,市场也已经步入成熟。
然而企业在商海中的挑战,确是法律风险的症结之处,跨国企业的管理制度是比较成熟的,我国现代化企业也也在试图将合同化管理应用到日常中来,由于国内还有很多企业无法拜托传统陋习,合同管理重视度不足,并存有很多误区,这些我们都可以从一个企业对法务工作人员的尊重程度来判断该企业的规范程度,合同管理可以最大限度的防范和降低企业的法律风险,还可以优化企业成本,提高企业竞争力。
合同的履约是一个动态的过程,在这个过程中针对当事人的的信用以及履约能力是需要特别注重的,如忽略合同从签约、交货、验收到结算的环节管理,那将很难保障企业的合法权益。
那么在履行的过程中履行监控的保护是非常重要的,在合同履行的过程当中,遇到的问题,已经严重影响着电力企业的运行,那么电力企业必须要认真贯彻并落实履行监控制度,实现合同管理的科学化、规范化。
那么为了有效的控制合同管理,需要对企业管理者的风险意识不断加强,提高整体企业的法律意识,以及自身素质。
合同的履行和管理是需要企业各个部门积极参与的,并且随着企业的注重以及发展,从而可以开展持续、稳定的经营和管理。
二、合同管理的风险和缺陷以及认知误区合同管理的风险通常表现为,企业所自行定制的合同管理规定与体系,是否符合法律的规范以及要求,或者管理制度的内容是否经过充分的调查、研究以及论证,如果一个企业没有依照国家相关法律法规来建立合同管理制度,会使企业的合同管理工作面临着一定的法律风险,导致相关的工作没有办法有效进行。
法务风险与合同管理制度

法务风险与合同管理制度1. 绪论为了规范企业的法务风险管理,保障企业的合法权益,提高企业的法律合规水平,订立本《法务风险与合同管理制度》(以下简称“本制度”)。
2. 目的与适用范围2.1 目的本制度的目的在于明确企业内部的法务风险管理流程,确保合同的有效管理和落实。
通过明确职责、规范操作程序,有效降低法律风险,保障企业的合法权益。
2.2 适用范围本制度适用于企业内部的全部人员,包含全体员工、管理层以及涉及到合同签订与执行的相关部门。
3. 法务风险管理3.1 法务风险辨识与评估为了能够及时发现和评估法务风险,企业将依照以下步骤进行:—组织法务部门进行法务风险辨识和评估工作;—法务部门将风险评估报告提交给企业管理层,并提出相关处理看法;—管理层依据风险评估报告订立相应的应对措施。
3.2 法律合规培训为了提高员工的法律意识,企业将定期组织法律合规培训,培训内容包含但不限于:—法律法规的基本知识;—合同管理流程和注意事项;—权利和义务的明确。
3.3 法务咨询与支持企业设立法务部门并聘请专业律师团队,负责供应法务咨询与支持,包含但不限于:—合同起草、审核与谈判支持;—法律风险分析与防备;—法律纠纷处理与调解。
3.4 合规监督与内部审计为了保障合规管理的有效实施,企业将开展内部审计,确保法律合规制度的落实情况,并及时发现和矫正不符合法律和合同管理制度的行为。
4. 合同管理4.1 合同签订与审批•企业各部门在需要签订合同之前,必需先填写《合同申请表》并提交给法务部门;•法务部门负责审核合同申请表,确认合同是否符合法律法规和企业制度,并提出相关修改看法或审批看法;•经法务部门审核通过的合同申请,方可进行合同签订与审批。
4.2 合同存档与管理•全部签订的合同必需依照《文件管理制度》的规定归档存档;•合同存档包含实体文档和电子文档,确保合同的安全性和可查找性;•法务部门负责合同的管理,定期检查合同的存档情况,确保合同的可追溯性和有效性。
法务工作之合同管理制度

一、引言合同是市场经济活动中最为常见的法律形式,是企业、个人等进行经济往来的重要依据。
合同管理制度是企业法务工作的核心内容之一,对于保障企业的合法权益、防范法律风险具有重要意义。
本文旨在探讨法务工作中的合同管理制度,以期为企业和法务工作者提供有益的参考。
二、合同管理制度概述1. 合同管理制度的定义合同管理制度是指企业在法务部门的指导下,对合同签订、履行、变更、解除等环节进行规范、监督和管理的制度。
其目的是确保合同依法签订、合法履行,维护企业合法权益,降低法律风险。
2. 合同管理制度的作用(1)规范合同行为,保障企业合法权益;(2)防范法律风险,降低经营成本;(3)提高合同管理水平,提升企业竞争力。
三、合同管理制度的主要内容1. 合同签订管理(1)合同签订前的审查企业在签订合同前,应组织相关部门对合同进行审查,包括合同内容、条款、主体资格、法律效力等。
审查内容包括:①合同主体是否具有合法资格;②合同内容是否符合法律法规及政策规定;③合同条款是否公平、合理;④合同履行期限、方式、责任等是否明确。
(2)合同签订审批合同签订前,需经过相关部门的审批。
审批内容包括:①合同签订是否符合企业发展战略;②合同内容是否对企业有利;③合同履行是否具有可行性。
2. 合同履行管理(1)合同履行情况的跟踪企业应建立合同履行情况跟踪制度,对合同履行过程中的关键节点进行监控,确保合同各方履行义务。
(2)合同履行纠纷的处理合同履行过程中,如出现纠纷,企业应依法维护自身权益。
具体措施包括:①协商解决;②调解;③仲裁;④诉讼。
3. 合同变更与解除管理(1)合同变更管理合同签订后,如需变更合同内容,应依法进行。
变更合同应遵循以下原则:①符合法律法规及政策规定;②合同各方协商一致;③变更内容不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
(2)合同解除管理合同解除是指合同各方根据约定或法律规定,提前终止合同关系。
合同解除应遵循以下原则:①符合法律法规及政策规定;②合同各方协商一致;③合同解除不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
合同法律法规学习制度 培训内容

合同法律法规学习制度培训内容在当今的商业社会中,合同作为经济活动的重要载体,具有举足轻重的地位。
无论是企业之间的合作,还是个人的经济往来,都离不开合同的规范和约束。
因此,了解和掌握合同法律法规对于保障自身权益、防范法律风险至关重要。
为了提高大家对合同法律法规的认识和应用能力,特制定本学习制度及培训内容。
一、学习目的通过系统学习合同法律法规,使学员能够:1、熟悉合同的基本概念、构成要素和法律特征。
2、掌握合同的订立、履行、变更、解除等重要环节的法律规定和操作流程。
3、学会识别和防范合同中的常见法律风险,如合同欺诈、违约等。
4、培养运用法律手段解决合同纠纷的能力,维护自身合法权益。
二、学习对象本学习制度和培训内容适用于企业管理人员、法务人员、业务人员以及其他与合同相关的工作人员。
三、学习内容1、合同法律基础知识介绍《中华人民共和国民法典》中关于合同的一般规定,包括合同的定义、分类、形式等。
讲解合同的成立要件,如要约、承诺的构成和生效条件。
阐述合同的效力,包括有效合同、无效合同、可撤销合同和效力待定合同的认定及法律后果。
2、合同的订立与履行详细讲解合同订立的程序,包括要约邀请、要约、承诺的发出和撤回、撤销等。
分析合同条款的拟定,如当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法等。
强调合同履行的原则和规则,如全面履行原则、诚实信用原则,以及履行中的抗辩权、代位权和撤销权等。
3、合同的变更与解除解释合同变更的条件和方式,包括协商变更和法定变更。
阐述合同解除的情形,如约定解除和法定解除,以及解除的程序和法律后果。
4、违约责任明确违约责任的形式,如继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、定金罚则等。
讲解如何确定违约责任的大小和赔偿范围。
5、合同纠纷的解决途径介绍合同纠纷的解决方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼。
比较各种解决方式的优缺点和适用范围。
合同管理法律法规学习制度

合同管理法律法规学习制度一、背景合同是商业活动中不可或缺的构成部分,合同的有效管理对于企业的运营和进展具有紧要的意义。
然而,合同管理过程中存在的不规范操作和法律风险给企业带来了诸多问题和损失。
为了规范企业的合同管理行为,提高合同管理的合法性和效率,订立合同管理法律法规学习制度势在必行。
二、目的和意义合同管理法律法规学习制度的目的是加强对合同管理法律法规的学习和理解,确保企业在合同签订、履行和停止过程中遵守相关法律法规的规定,防范和化解合同风险,维护企业的合法权益。
该制度的意义重要包括以下几个方面:1.提高员工对合同管理法律法规的认知水平,加强法律意识。
2.强化企业合同管理制度建设,规范合同管理行为。
3.削减合同纠纷的发生,避开因合同纠纷而造成的经济损失。
4.加强企业的合规经营本领,提升企业形象和竞争力。
三、学习内容1.合同法:包括合同的定义和要素、合同的成立和效力、合同的履行和变更、合同的解除和停止等内容。
2.贸易合同相关法律法规:包括《中华人民共和国合同法》、《国际贸易合同法》等。
3.经济合同相关法律法规:包括《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国票据法》等。
4.劳动合同相关法律法规:包括《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等。
5.网络合同相关法律法规:包括《中华人民共和国电子商务法》、《网络购物合同条例》等。
四、学习方式1.组织集中学习:定期组织员工参加合同管理法律法规的培训和学习,邀请专业人士进行讲解,提高员工的学习效果。
2.自主学习:供给学习资料,让员工自主学习相关法律法规,激励员工在工作之余进行学习。
3.案例学习:通过案例剖析,引导员工深入理解法律法规的实在应用,并能够运用法律法规解决实际问题。
五、学习考核为了确保员工对合同管理法律法规学习的效果,可以实行以下考核方式:1.书面考核:组织员工进行闭卷考试,考察员工对相关法律法规的把握程度和理解本领。
2.口头考核:组织员工进行模拟合同管理情景演练,考察员工对法律法规的应用本领和解决问题的本领。
企业法律风险防范培训详解

企业法律风险防范培训详解在当今竞争激烈且法律法规日益复杂的商业环境中,企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险可能来自内部管理不善、合同纠纷、知识产权问题、劳动用工争议等多个方面。
一旦法律风险爆发,企业可能会面临经济损失、声誉损害甚至生存危机。
因此,开展企业法律风险防范培训对于企业的可持续发展至关重要。
一、企业法律风险的类型及表现(一)合同法律风险合同是企业经营活动中最常见的法律文件,但也是最容易产生风险的环节。
例如,合同条款不清晰、不完整,可能导致双方对权利义务的理解产生分歧;合同签订过程中存在欺诈、胁迫等行为,可能使合同无效;合同履行过程中,一方违约可能给另一方带来损失。
(二)知识产权法律风险随着知识经济的发展,知识产权对于企业的价值越来越重要。
企业可能面临知识产权被侵权、自身侵犯他人知识产权或者知识产权保护不力导致核心技术泄露等风险。
(三)劳动用工法律风险在劳动用工方面,企业如果不遵守相关法律法规,如未签订劳动合同、未按时支付工资、违法解除劳动合同等,可能引发劳动纠纷,面临经济赔偿和行政处罚。
(四)公司治理法律风险公司的组织机构设置、决策程序、股东权益保护等方面如果不符合法律规定,可能导致公司治理混乱,影响企业的正常运营。
(五)税务法律风险企业如果在税务申报、纳税筹划等方面存在违法行为,可能面临税务处罚,增加企业的运营成本。
二、企业法律风险产生的原因(一)法律意识淡薄企业管理层和员工对法律风险的认识不足,缺乏依法经营的意识,往往只注重业务发展,而忽视了法律风险的防范。
(二)内部管理制度不完善企业内部缺乏健全的法律风险防控机制,如合同审批流程不规范、知识产权管理制度缺失、劳动用工制度不合理等。
(三)外部环境变化法律法规的不断更新、市场竞争的加剧、政策的调整等外部因素也会给企业带来新的法律风险。
(四)业务操作不规范在实际业务操作中,员工未能严格按照法律法规和企业内部制度执行,导致法律风险的产生。
公司合同法法律风险防范与管理课纲

公司合同法法律风险防范与管理课纲课程简介本课程旨在为公司管理层和法务人员提供关于合同法的深入理解,以及如何在合同的起草、审查、执行和管理过程中识别和防范潜在的法律风险。
通过本课程,学员将学习到合同法的基本原则、合同的构成要素、合同的履行与违约责任,以及合同风险的预防与管理策略。
课程目标理解合同法的基本原理和法律框架。
掌握合同的起草技巧和审查要点。
学习合同风险的识别、评估和预防方法。
掌握合同执行过程中的法律风险管理。
学习合同纠纷的解决机制和策略。
课程内容第一章:合同法概述合同法的定义与作用。
合同的种类及其特点。
合同法的基本原则。
第二章:合同的构成要素合同主体的资格与能力。
合同标的物的确定与分类。
合同内容的明确性与合法性。
合同形式的要求与选择。
第三章:合同的起草与审查合同起草的步骤与技巧。
合同条款的常见陷阱与防范。
合同审查的重点与方法。
第四章:合同风险的识别与评估合同风险的类型与特点。
风险评估的方法与工具。
风险预防的策略与措施。
第五章:合同的履行与违约责任合同履行的原则与要求。
违约行为的认定与分类。
违约责任的承担与免除。
第六章:合同风险的预防与管理合同风险管理的流程与方法。
风险预防的合同条款设计。
风险应对的策略与措施。
第七章:合同纠纷的解决合同纠纷的类型与特点。
纠纷解决的途径与程序。
诉讼与仲裁的选择与策略。
教学方法案例分析:通过分析真实案例,深入理解合同法的应用。
角色扮演:模拟合同起草、审查和纠纷解决的场景,提高实践能力。
小组讨论:鼓励学员之间的交流与合作,共同探讨合同风险防范的策略。
课程评估课堂参与度:评估学员在课堂讨论和角色扮演中的参与情况。
案例分析报告:学员需提交一份案例分析报告,展示对合同风险防范的理解和应用。
期末考核:通过笔试或口试的方式,检验学员对课程内容的掌握程度。
课程要求学员需具备一定的法律基础知识。
学员应积极参与课堂活动,完成指定的作业和报告。
学员应遵守课程纪律,按时参加课程并完成评估。
学习《合同管理制度和法律防范风险》心得

学习《合同管理制度和法律防范风险》心得
学习《合同管理制度和法律防范风险》让我对合同管理的重要性和法律风险的防范有了更深入的了解。
首先,学习这门课程让我明白了合同管理制度在企业中的重要性。
合同是企业与供应商、客户等进行交易和合作的法律依据,良好的合同管理能够确保交易的顺利进行,减少纠纷的发生。
通过学习,我了解了合同的基本要素和主要内容,了解了合同的签订、履行、变更和解除等方面的规定。
学习了合同管理的一些基本原则和方法,如合同的履行监督、合同文本的保存、履行情况的跟踪等。
这些知识对我在将来的工作中进行合同管理和业务谈判都非常有帮助。
其次,学习《合同管理制度和法律防范风险》也让我认识到了法律风险的防范的重要性。
在商业交易中,存在着各种各样的法律风险,如合同违约、侵权纠纷等。
通过学习,我了解了一些法律风险的预防和应对措施。
比如,在合同的签订阶段,要仔细审查合同条款,确保合同的合法性和有效性;在履行合同的过程中,要及时跟踪合同的履行情况,确保交易的顺利进行;在发生争议时,要依法解决,并保留有关证据。
这些措施能够帮助企业减少法律风险,保护企业的合法权益。
综上所述,学习《合同管理制度和法律防范风险》让我深刻意识到了合同管理的重要性和法律风险的防范。
这门课程不仅帮助我掌握了合同管理的基本知识和技能,还让我了解了一些法律风险的预防和应对方法。
相信通过不断学习和实践,我能够更好地应对合同管理和法律风险,为企业的发展和利益保护做出贡献。
企业合同法律风险防控与争议应对培训课件

合同的主体
合同的形式与内容
合同的订立程序
合同的成立
缔约过失责任
二、合 同 的 订 立
合同的主体资格
自然人的权利能力和行为能力
委托代理人订立合同
法人的权利能力和行为能力
合同的形式
合同形式
书面形式
口头形式
其他形式 (默示形式)
合同书 信件 数据电文
电报 电传 传真 电子数据交换 电子邮件
沉默 推定
合同 1 2 3 4 5
无效合同
无效合同的一般范围
一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益; 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;(参59条) 以合法形式掩盖非法目的; 损害社会公共利益; 违反法律、行政法规的强制性规定。 与《民法通则》58条的矛盾之处 民法的“新法改废旧法”的适用原则(合同法解释(1))
六、合同的权利义务终止
合同终止的事由
债务已经按照约定履行 合同解除 债务相互抵销 债务人依法将标的物提存 债权人免除债务 债权债务同归于一人(混同) 法律规定或者当事人约定终止的其他情形 不能履行 债权人或债务人破产或死亡
合同的解除
从合同的“法锁”中解脱出来
合同解除的特点
合同解除适用于有效成立的合同 合同解除应具备一定的条件 〖1〗法定解除(权)条件,见94条 〖2〗约定解除(单方解除权或双方解除合意)条件,见93条 合同的解除是自始消灭或向将来消灭合同关系(91条-2S-P) 合同的解除必须有解除行为(96条-1P)(我国为非当然解除主义)
社会事务的复杂性
企业合同法律风险的成因
三、企业合同法律风险成因及对策
三、企业合同法律风险成因及对策
2、企业合同法律风险防范的可行性 (1)强化企业领导人和员工的法律风险意识。 (2)建立和完善企业规章制度。 (3)保证企业法律事务工作人员履行相应的工作职责。 (4)加强企业内部监督与考核。 (5)重视和加强企业间交流与合作。
合同法律风险管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范合同法律风险管理工作,保障合同当事人的合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的一切合同法律风险管理工作。
第三条合同法律风险管理工作应当遵循以下原则:(一)预防为主、防治结合;(二)依法管理、科学规范;(三)公开透明、公平公正;(四)权责明确、责任到人。
第四条各级人民政府、各有关部门和单位应当加强对合同法律风险管理的领导,建立健全合同法律风险管理体系,提高合同法律风险防范能力。
第二章合同法律风险管理体系第五条合同法律风险管理体系包括以下内容:(一)组织体系;(二)制度体系;(三)风险评估体系;(四)防范体系;(五)责任体系。
第六条组织体系:(一)各级人民政府、各有关部门和单位应当设立合同法律风险管理工作机构,负责本地区、本部门、本单位的合同法律风险管理工作;(二)合同法律风险管理工作机构应当明确职责,配备专门人员,负责合同签订、履行、变更、终止等环节的法律风险管理工作。
第七条制度体系:(一)制定合同管理制度,明确合同签订、履行、变更、终止等环节的法律风险防范措施;(二)建立健全合同审查制度,确保合同内容合法、合规;(三)制定合同纠纷解决机制,明确合同纠纷的解决途径和程序。
第八条风险评估体系:(一)建立合同风险评估指标体系,对合同签订、履行、变更、终止等环节进行风险评估;(二)根据风险评估结果,制定相应的防范措施。
第九条防范体系:(一)对合同签订、履行、变更、终止等环节进行全程监控,及时发现和化解法律风险;(二)对合同纠纷进行预防和调解,减少合同纠纷的发生。
第十条责任体系:(一)明确合同法律风险管理的责任主体,落实责任到人;(二)建立健全合同法律风险责任追究制度,对违反合同法律风险管理规定的行为进行追究。
第三章合同签订法律风险管理第十一条合同签订法律风险管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则;(二)公平性原则;(三)诚信原则。
公司合同法律风险管理制度

公司合同法律风险管理制度第一章总则第一条为规范公司合同管理行为,有效防范和控制合同法律风险,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规,制定本制度。
第二条公司合同法律风险管理制度(以下简称本制度),适用于公司内部所有合同管理活动。
所有员工均应严格遵守本制度的规定。
第三条公司合同法律风险管理部门是公司合同法律风险管理的专门机构,负责全面落实和执行本制度。
第二章合同签订第四条公司合同法律风险管理部门应当建立合理的合同签订流程,明确各阶段的审核责任人和审批程序。
第五条在公司签订合同前,相关人员应当对合同内容进行细致的审核和评估,确保合同条款符合法律法规的要求,合同内容真实有效。
第六条在涉及金额较大或者风险较高的合同签订过程中,公司应当邀请专业律师进行法律咨询和审核,确保合同法律风险被充分识别和控制。
第七条公司应当建立完善的合同档案管理制度,对所有签订的合同进行归档保存,并及时更新合同的履行和变更情况。
第三章合同履行第八条公司应当建立健全的合同履行管理制度,对已签订的合同的履行情况进行跟踪监督,确保合同的及时履行。
第九条若发现合同履行过程中存在违约行为或者其他问题,公司应当及时采取相应措施,妥善解决问题,减少法律风险的发生。
第十条公司应当建立定期检查评估机制,对合同履行情况进行定期检查和评估,做好风险预警和防范工作。
第四章合同变更和解除第十一条若需要对已签订的合同内容进行变更或者解除,公司应当先进行法律评估和咨询,确保变更和解除的合法有效。
第十二条在涉及合同变更和解除的程序中,应当明确相关责任人和审批程序,确保变更和解除程序合规。
第十三条公司应当建立合法有效的变更和解除合同的程序,如需要对变更和解除程序进一步证明,应当邀请专业律师进行法律意见书出具。
第五章合同纠纷的处理第十四条若公司与合同相对方出现纠纷,公司应当及时与对方协商解决,如协商不成,应当通过法律途径解决纠纷。
第十五条公司应当建立合理高效的纠纷解决机制,确保合同纠纷的及时解决,减少法律风险的发生。
公司合同法法律风险防范与管理课纲

公司合同法法律风险防范与管理课纲第一部分:公司合同法基础合同的定义与要素合同的成立与效力合同主体的条件与限制第二部分:合同法律风险识别与评估合同风险的分类与特征风险识别的方法与工具风险评估的主要指标与模型第三部分:合同法律风险防范措施合同起草与条款设计的基本原则合同谈判与签订的注意事项合同执行与履行的监控与管理第四部分:合同法律风险应对与纠纷解决合同违约与责任承担合同争议的解决方式与策略法律诉讼与仲裁的选择与实施第五部分:合同管理与合规建设合同管理体系的建立与运作机制合同合规与内部控制的整合与优化案例分析与实务操作指南第六部分:合同法律风险管理的法律框架与政策法律法规对合同管理的要求与规定公司内部合同管理政策的制定与执行法律环境变化对合同管理的影响与应对策略第七部分:合同管理的信息化与技术支持合同管理信息系统的设计与应用技术在合同管理中的应用与前景展望数据安全与隐私保护在合同管理中的重要性与措施第八部分:合同法律风险管理的培训与教育合同法律风险意识的培养与教育员工合同管理能力的提升与培训计划合同管理团队的专业发展与实践经验分享第九部分:合同法律风险管理的实践与案例分析实际案例分析与风险管理实践成功案例的借鉴与经验合同管理最佳实践与行业标杆企业分享第十部分:未来合同法律风险管理的趋势与展望数字化转型与合同管理的未来发展方向新技术对合同法律风险管理的影响与创新全球化背景下的合同法律风险管理策略与策略调整合同法律风险防范与管理课纲的设计旨在帮助公司管理层和专业人士全面理解和应对合同管理中的法律风险,提升组织在合同签订、履行和争议解决过程中的法律合规能力和风险管理水平。
通过系统的课程设置和实践案例分析,期望能够为企业在竞争激烈的市场环境中提供有力的法律支持和保障,推动企业稳健发展和可持续经营。
第六部分:合同法律风险管理的法律框架与政策在公司合同法律风险管理的实施过程中,建立在法律框架和政策指导下的合同管理体系至关重要。
2024版企业法律风险防范培训课件完整版

企业法律风险防范培训课件完整版xx年xx月xx日目录•企业法律风险概述•合同管理法律风险及防范•知识产权法律风险及防范•劳动用工法律风险及防范•企业经营过程中其他常见法律风险及防范•企业法律风险防范体系建设与完善01企业法律风险概述定义与分类定义企业法律风险是指企业在经营过程中,由于违反法律法规、合同约定或者因法律环境变化等原因,可能导致企业承担不利法律后果的风险。
分类根据风险来源和性质,企业法律风险可分为合规风险、合同风险、知识产权风险、劳动用工风险等。
重要性及影响重要性企业法律风险是企业经营过程中不可忽视的风险之一,它关系到企业的生存和发展,影响企业的声誉、财务状况和市场竞争力。
影响企业法律风险可能导致企业面临罚款、赔偿、刑事责任等法律后果,损害企业的经济利益和社会形象,甚至可能导致企业破产倒闭。
识别与评估方法识别方法通过对企业经营活动的全面梳理,发现可能存在的法律风险点,包括合同审查、法律尽职调查、合规检查等方式。
评估方法采用定性和定量评估相结合的方法,对识别出的法律风险进行评估。
定性评估主要依据法律法规、政策文件、案例等进行分析判断;定量评估则通过数据统计、模型分析等手段对风险进行量化评价。
同时,结合企业实际情况,综合考虑风险发生的概率、影响程度等因素,对风险进行等级划分。
02合同管理法律风险及防范合同主体不适格合同当事人不具备签订和履行合同的资格或能力,可能导致合同无效或无法履行。
合同条款不明确合同条款模糊不清、约定不明,容易引发争议和纠纷。
恶意磋商与欺诈行为一方利用优势地位或欺诈手段,使对方在违背真实意愿的情况下签订合同。
03证据保全与诉讼时效在合同履行过程中,未及时采取证据保全措施或超过诉讼时效,可能导致维权困难。
01履行不能或履行不当因不可抗力、意外事件或一方违约等原因,导致合同无法履行或履行不符合约定。
02抗辩权与抵销权的行使一方在合同履行过程中,可能利用抗辩权或抵销权来对抗对方的请求,影响合同的正常履行。
企业合同管理法律风险及防范措施

企业合同管理法律风险及防范措施
合同是商业交易中不可或缺的法律工具,用于明确双方权益和义务。
然而,合同管理过程中存在着一些法律风险,这可能导致合同的无效、违约和争议。
为了减少合同管理中的法律风险,企业应采取一系列的防范措施。
其次,企业应注重合同条款的详细和清晰。
合同条款是明确双方权益和义务的重要依据,对于减少法律风险具有重要作用。
企业应确保合同条款具体、明确,避免使用模糊、不确定的措辞。
此外,关键条款应得到双方的明确理解和共识,并进行书面确认,以避免后期产生争议。
此外,企业还应建立完善的合同管理制度和流程。
合同管理制度应包括合同起草、审批、签署、履行和变更等方面的规定,确保合同的合法性和及时履行。
企业应明确合同管理的责任人,并进行培训和指导,确保全体员工遵守合同管理流程和规定。
合同管理制度还应规定合同文档的归档和备份方式,以防止合同丢失或篡改。
此外,企业还可以考虑购买合同保险来规避风险。
合同保险可以为企业提供法律费用、违约赔偿和合同损失的保障。
在纠纷发生时,合同保险可以帮助企业减少经济损失和法律成本,提高企业的风险抵御能力。
总之,合同管理过程中存在法律风险,但企业可以通过充分的尽职调查、详细的合同条款、完善的合同管理制度、合同保险和积极参与争议解决等手段来减少这些风险。
合同管理的合规性和风险控制是企业成功经营的重要保障,值得企业高度重视和投入相应的资源。
企业法务及合同管理培训详解

企业法务及合同管理培训详解在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的法律风险和挑战。
为了有效防范风险、保障企业的合法权益,企业法务及合同管理的重要性日益凸显。
而开展相关的培训,则是提升企业法务水平和合同管理能力的重要途径。
一、企业法务的重要性企业法务是企业内部专门负责处理法律事务的专业人员。
他们不仅要熟悉法律法规,还要了解企业的业务运作和战略规划。
其重要性主要体现在以下几个方面:1、风险防范企业在经营过程中,可能会遇到各种法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
企业法务能够通过对业务活动的提前审查和评估,发现潜在的法律风险,并提出相应的防范措施,从而避免企业遭受不必要的损失。
2、合规经营随着法律法规的不断完善和监管的加强,企业必须遵守各种法律法规,如反垄断法、环保法、消费者权益保护法等。
企业法务可以确保企业的经营活动符合法律要求,避免因违法违规而受到处罚。
3、决策支持企业在做出重大决策时,如投资并购、市场拓展等,需要考虑法律因素。
企业法务能够为管理层提供专业的法律意见,帮助企业做出合法、合理的决策。
二、合同管理的关键环节合同是企业经营活动的重要载体,合同管理的好坏直接关系到企业的经济利益和法律风险。
以下是合同管理的几个关键环节:1、合同起草合同起草是合同管理的起点,一份完善的合同应当条款清晰、权利义务明确、违约责任合理。
在起草合同时,应当充分考虑交易的目的、双方的利益诉求和可能出现的风险,并采用准确、规范的语言表达。
2、合同审查合同审查是确保合同合法、有效、可行的重要环节。
审查内容包括合同主体的资格、合同条款的合法性、完整性和可操作性,以及合同签订的程序是否合规等。
对于重大合同,还应当进行多部门会审,综合各方意见。
3、合同签订合同签订应当遵循法定程序,确保合同的签署人具有合法的授权。
同时,要注意合同的盖章和存档,保证合同的完整性和有效性。
4、合同履行合同履行是实现合同目的的关键阶段。
企业合同管理法律风险识别与防范措施

企业合同管理法律风险识别与防范措施企业合同管理是企业运营中关键的一部分,也是法律风险较为集中的领域之一、合同管理的好坏直接影响企业的经营效益和法律风险的大小。
因此,企业需要对合同管理中的法律风险进行识别和防范,以保证企业的合法权益和减少法律风险的发生。
首先,企业需要对合同管理中的常见法律风险予以识别。
合同违约是合同管理中常见的法律风险之一、当一方未能履行合同约定的义务,就构成合同违约。
合同中相关条款的不清晰或者模糊也可能会导致合同风险。
另外,由于合同的订立可能涉及多个领域的法律关系,企业还需识别法律监管风险、知识产权风险、劳动法风险等。
其次,企业需要采取一系列防范措施来避免合同管理中的法律风险。
首先,企业应制定合同管理制度,明确合同的订立、履行和违约处理等流程,确保合同的有效性和合法性。
其次,企业在合同订立过程中应妥善处理和明确约定合同中各项权利和义务,确保合同内容的明确性和完整性。
再次,企业可以通过引入专业的合同管理软件或者合同代理人等方式来提高合同管理的专业性和效率,减少管理漏洞和风险发生的可能性。
此外,企业还需确保合同的履行过程中的各项要求得到合理执行,例如在合同付款过程中,企业应按时支付合同金额,避免违约和诉讼风险。
综上所述,企业合同管理中的法律风险识别和防范是企业运营中必不可少的一环。
通过对常见法律风险的识别,企业可以有针对性地采取相应的防范措施,减少和避免合同管理中的法律风险的发生。
此外,与律师的合作也是企业合同管理中不可或缺的一部分,律师可以提供专业的法律建议和相应的解决方案,帮助企业更好地识别和防范合同管理中的法律风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业法律风险防范培训之合同管理制度焦保宏律师实务研究-企业法律风险防范培训之合同治理企业存在一天,风险就相相伴一天。
大伙儿都明白,对任何一个现代企业而言,在参与市场竞争中都会面临各种风险,诸如自然风险和法律风险等,其中自然风险具有不可抗力性,企业面临自然风险的概率较低;法律风险具有可预防、可幸免性,但企业几乎时刻都在面临法律风险。
企业要健康成长,必须建立完善的法律风险防范机制,这是近年来各企业专门是国有企业的治理层越来越重视的课题。
能够讲,法律风险存在于企业经营进展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避、化解,一旦风险显现,其后果往往是企业难以操纵的,会给企业带来极大的甚至是灾难性的后果,但往往是直到出了事才想到仓促补救,如此的成效自然极差。
合同是企业经营的直截了当体现,企业在经营中必定会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权益和义务,保证彼此的利益。
从最近我接触到的我们公司的几起法律纠纷来看,无一例外差不多上由于合同的签订和履行的不规范所造成的,能够讲,目前,合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。
那么,如何以合同治理为重点在经营过程规避法律风险?笔者想通过此文,向大伙儿介绍一下防范企业法律风险的差不多方法,使大伙儿了解合同签署、履行和争议处理的差不多规则,最大程度地预防操纵法律风险和幸免缺失。
一、企业存在哪些风险?《国有企业法律顾咨询治理方法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。
所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标相违抗的法律不利后果发生的可能性。
从系统的角度,企业风险能够分为:企业决策风险、企业治理风险、非经营风险(由于客观环境的变化而给企业带来的难以抗拒的风险)以及法律风险。
法律风险融通于各种企业风险中,不是孤立的一种企业风险,在形成缘故和表现形式上看,具有多样性,能够分成如下两类:直截了当的法律风险:指法律因素导致的、或者由于经营治理时缺乏法律支持而带来的各类企业风险,例如:企业决策判定时缺乏法务支持而导致的决策风险、企业治理体系中合同治理、知识产权治理、治理人法律意识等欠缺而导致的治理风险、立法调整而导致的非经营风险。
间接的法律风险:指非法律因素的各类企业风险发生后,最后给企业带来的各种法律后果,例如:财务风险带来的法律风险、企业经营失败后给股东带来的企业清算责任、企业决策在实施中因为战争、自然灾难等不可抗力导致的经营失败给企业带来的民事赔偿以及法律纠纷。
具体来讲,企业法律风险包括以下几种:(1)企业设置中的法律风险:在设置企业的过程中,企业的发起人是否按照《公司法》等法律法规要规定,对拟设置的企业进行充分的法律设计,是否完全履行了设置企业的发起人出资等义务,以及发起人本人是否具有相应的法律资格,这些都直截了当关系到拟设置企业能否具有一个合法、规范、良好的设置过程。
例如设置失败时发起人要承担的赔偿责任。
(2)合同法律风险:指企业在经营过程中,在经济合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中,利益受到损害的风险。
合同作为一种实现合同当事人利益的手段或者工具,具有动态性,双方当事人通过合同确定的权益义务的履行,最终需要确定某种财产关系或者财产权属状态的变化,而当合同利益的取得或者实现显现障碍,根源于合同利益的缺失风险就展现出来。
例如履行合同不符合约定要承担违约赔偿责任,或者企业给代理人授权不明签订合同要承担的法律风险,又如买卖合同履行过程中审查不严格造成的付错款的风险,再如技术转让合同中没有制约对方的关键条款造成技术成果不能实现的风险等等。
(3)企业并购法律风险:并购是兼并与收购的总称。
从法律风险的角度看,收购方投入的人力、物力、财力相对较大,承担的风险也较大。
企业并购涉及公司法、劳动法、房地产法、税收法、知识产权法等法律法规,且操作程序复杂,潜在的法律风险较高,通常需要专业的企业并购律师全程辅导完成。
(4)知识产权法律风险:知识产权是蕴涵制造力和聪慧结晶的成果。
多数企业没有意识到或没有关注知识产权的深入爱护,从法律风险的解决成本看,幸免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。
这方面要紧包括公司的企业名称权、商标权、专利权以及电子商务领域的企业网站域名等被侵权的风险,按照现行法规,知识产权风险防范方面要紧应注意“先申请先爱护”原则,以及权益的及时续展爱护等。
(5)人力资源治理法律风险:在我国,与人力资源有关的要紧是《劳动法》和国务院制定的有关行政法规及部门规章,最近公布的于2008年1月1日施行的《劳动合同法》对劳动用工制度进行了全新的规范。
在企业人力资源治理过程各个环节中,从聘请开始,面试、录用、使用、签订劳动合同、职员的待遇咨询题直至职员离职这一系列流程中,都有有关的劳动法律法规的约束,企业不遵守法律的行为都有可能给企业带来法律纠纷甚至赔偿责任。
例如:聘用了与原用人单位签订有商业隐秘爱护协议或者同业限制协议并在有效期内的职员,将会导致企业承担连带赔偿责任。
(6)企业税收法律风险:指企业的涉税行为因为能正确有效遵守税收法规而导致企业以后利益的可能缺失或不利的法律后果,具体表现为企业涉税行为阻碍纳税准确性的不确定因素,结果确实是企业多交了税或少交了税,或者因为涉税行为而承担了相应的法律责任。
通过上面的分析,我们能够发觉,企业法律风险的成因专门复杂,预防与操纵也需要因事而异。
法律风险与企业风险存在如此的辨证关系:法律风险,只是企业在经营过程中的各种风险的一种;然而,企业的任何一种经营风险,最后都会带来法律风险。
二、企业法律风险防范体系的建立企业法律风险的预防:要从每个人开始。
各级层面的企业职员,都会碰到各种类型的法律风险,也都有责任防范风险的发生。
例如讲,生产工人、质检人员如果放任不合格的产品流向市场,会给企业带来用户投诉、质量赔偿、企业商誉受损等一系列法律风险。
因此,有必要加大与各级职员的职务行为有关的法律风险预防与操纵意识。
相应的,企业决策层、治理层,作为企业职员的核心构成,更有必要提升法律风险预防与操纵意识,重视法务人员的专业支持。
某个治理体系的缺陷、某份合同签订的漏洞,动辄可能会给企业带来几万、上百万的财产缺失。
我们明白,企业经营治理的目标要紧有两个:一是增加收入、节约开支,提升工作效率和经济效益;二是防范和化解法律风险,爱护企业财产和交易安全。
这两个目标关于不同规模的企业,关于处于不同进展时期的企业,有不同的侧重点。
但不管如何,爱护财产和交易安全,是企业的差不多目标要求,因此从防范法律风险的角度构筑企业经营治理体系,较之建立法律风险防范机制而言,更加直观、现实和有效。
法律风险防范体系的建立需要我们企业按照法律风险的特性,建立起行之有效的幸免承担经济缺失或者其他风险的制度、流程、表格和文本,专门是合同流程的风险操纵治理,其中包括:签约前审查治理、签约治理、履约治理、凭证治理、纠纷治理。
三、企业常见法律风险与防范技巧(一)、合同签定前法律风险与防范合同治理制度的要紧内容应包括:合同的归口治理,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权托付方法,合同示范文本治理,合同专用章治理,合同履行与纠分处理,合同定期统计与考核检查,合同治理人员培训,合同治理奖惩与挂钩考核等。
企业通过建立合同治理制度,做到治理层次清晰、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的操纵状态。
1、签约前第一要注意的是加大对企业公章或合同章的保管。
按照我国当前对企业公章和合同章的使用规定,企业的公章和合同章具有法定的法律效力。
在合同中,就算没有企业法定代表人或者授权人的签字,只要盖上了公章或者合同章,该合同对该企业就有了法律的约束力。
2、签约主体资格调查制度签订前对合作对象的调查:了解合作对象的差不多情形,有助于在签订合同的时候,在供货及付款条件上采取相应的计策,幸免风险的发生,重大合同项目在签订前需要聘请专门人才进行详细的专项调查并制作调查报告。
所有的合同在签订前我们需要重点审查的是合作方有无签约主体资格。
因为我国法律对某些行业的从业资格做了限制性规定,没有从业资格的单位和个人不得从事特定的业务,如果我方与没有资格的主体签订此类合同将给我方带来经济缺失。
例如讲,房地产项目的,则一方必须要有房地产资格;广告企业需要有广告经营许可证;印刷企业要有出版物印制许可证;如果是经营医药的,则需要相应的国家药品生产或经营许可证,否则,就算合同签订了也会导致无效。
如果是重大的合同,在调查方式上,企业在签订合同之前,应派遣有关人员去对方所在地进行审查,考察团的人员应是企业高级治理人员+主管负责人+专业技术人员+法律人士+财务人员等的综合组成。
这种审查并不仅仅是对对方企业表面化的考察,而是应对对方提供的各类执照、资格证、许可证、债权债务状况、涉诉状况及财务报表等进行认确实审查,还应当去工商行政治理局调查核实该企业的年检注册和历年的奖罚情形,去土地治理部门和房屋治理部门调查核实该企业是否存在不动产的抵押担保,去税务局调查核实该企业是否存在拖延缴纳税费或者是否还有税费没有及时上缴情形,去环保局调查核实是否存在严峻污染环境的行为等。
以上几个方面的实地调查核实的信息,差不多上政务公布化,因此,我们企业只要稍加认真,就不难对此进行实地审查,但限于目前法律法规规定,除法院、公安、检察机关外对企业银行帐号的查询则是不容易的。
因此,以上几个方面的调查核实,因合同的内容侧重也就不同。
例如讲,如果是合作进展项目,那么对缴纳规费、权属状况的情形调查是必要的;如果是引进生产线,那么对该生产线的生产许可审批及环保限制情形的调查必须要详细。
如果是房地产项目合作开发,那么对该房地产项目的土地权属、规划、施工手续等是否齐全和是否设置过抵押担保、是否被法院执行查封等的调查则要尽可能详细。
按照我国现行的法律规定,经济活动的主体大致可分为法人(领取《企业法人营业执照》)、非法人经济组织(领取《营业执照》)和自然人(包括个人独资、个人合伙,领取《营业执照》)。
主体资格不同其承担债务的方式也不尽相同,企业法人以其注册资本为限承担有限责任;公民、私营企业和个人经济组织的出资人需承担个人无限连带责任。
对法人的资格调查,第一要看其是否持有工商行政治理机关颁发的《企业法人营业执照》,同时要注意是否正常进行年检,通过调查工商档案可了解对方签约时真实有效的企业名称、住宅地、经营范畴、注册资本、法定代表人身份以及预留公章、财务专用章等印鉴的样式,通过营业执照还能够了解对方的经济性质,是有限责任公司、股份有限公司、依旧总公司、分公司、公司分支机构或者是母子公司中的哪一种,如果对方是企业集团名义和分公司名义则不具有独立法人资格,不能与之签订经济合同。