2015工程招投标与合同管理-12个案例和答案(考试的3个案例题型差不多)讲课讲稿

工程招投标与合同管理【案例1】

施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。

合同中约定：①人工费综合单价为80元/工日，窝工费为 45元/工日；②一周内非承包

方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期Id;③施工总承包单位须配有应急备用

电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件：

事件1 : 3月19〜20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。

事件2: 3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机（1500元/台班）吊出陷入淤

泥中的挖掘机（500元/台班），并进行维修保养，导致停工2d , 3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。

事件3: 5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师

要求5月15日复工的指令。期间工造成人员窝工300工日。

事件4: 6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工

8h。

【问题】

1. 事件1〜3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。

2. 事件1〜3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少？

3•事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延？说明理由。

工程招投标与合同管理【案例2】

【背景】

某商业用房工程，建筑面积15OOOM2，地下1层，地上4层，施工单位与建设单位采

用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201 ）签订了工程施工合同。合同约定：

工程工期自2009年2月1日一12月31日；工程承包范围为图样所示的全部土建工程、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件1 : 2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强列地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元件；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共 30D。

施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。

【问题】

1、事件1中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。

工程招投标与合同管理【案例3】

某省重点工程项目，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，建设单位

自行决定采取邀请招标方式。共有 A B、C D E、F、G H八家施工单位通过了资格预审，

并于规定的时间9月10〜16日购买了招标文件。招标文件中规定，10月8日下午4时是投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A C D E、F、G H七家施工单位均提交了投标文件，并按招标文件的规定提供了投标保证金。10月18日，G施工单位于下午3时向招标人书面提出撤

回已提交的投标文件， E施工单位于下午3时30分向招标人递交了一份投标价格下降 5 % 的书面说明，B施工单位由于中途堵车于下午 4时15分才将投标文件送达。

10月19日下午，由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时，由招标

人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表 2人，经济专家1

人，技术专家1人。

评标时发现A施工单位投标报价大写金额小于小写金额；C施工单位投标报价明显于其

他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标文件虽无法定代表人签字和委托人授

权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章；F施工单位投标文件提供的检验标准

和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。

建设单位最终确定 C施工单位中标，并在中标通知书发出后第45天，与该施工单位签

订了施工合同。之后双方又另行签订了一份合同金额比中标价降低

10%的协议。

【问题】

(1) 建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

(2) G施工单位提出的撤回投标文件的要求是否合理？其能否收回投标保证金？说明理由。

(3) E施工单位向招标人递交的书面说明是否有效？说明理由。

(4) A、B、C、D、F、H六家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。

(5) 请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

(6) 请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

(7) 指出建设单位在施工合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。

工程招投标与合同管理【案例4】

某工程，经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业

主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：

施工招标中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。

问题：1•评标委员会是否应对这两家公司的投标文件进行评审？为什么？

桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中 5号桩

的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工

程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为 D公司施工为由拒绝。

问题：2.A公司的做法是否妥当？为什么？

若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，

并顺延所影响的工期。

问题：3.A公司的要求合理吗？为什么？

业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增

加的保管费支付申请。

问题：4•监理工程师是否应予以签认？为什么？

C公司在配套设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购

供货。

问题：5.C公司的要求是否合理？为什么？

工程招投标与合同管理【案例5】

某住宅楼工程地下 1层，地上18层，建筑面积（中）22 800m2。通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400 d。

施工中发生了以下事件。

事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60 d竣工。

事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。

总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业

班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工