待人技巧

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作者:邱野
如何巧妙地赞美别人
要真诚 赞美行为本身,而不要赞扬人 赞扬一定要具体——要有的放矢
快乐方程式——养成每天赞扬三个不同的
人的习惯.
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作者:邱野
如何巧妙地批评别人
批评必须在单独相处时提出 批评前必须略微地给与赞扬和恭维 批评时,不要针对人,批评某种行为,而不要 批评某个人 提供答案 请求合作,而不是命令 一次犯错,一次批评 以友好的方式结束批评
待人技巧
为了你的:事业成功 家庭幸福 社交圆满
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作者:邱野
人性的透视(1)
我们怎样学习 (如何接受别人的观点)
83%的人 11%的人 3.5%的人 1.5%的人 1%的人
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通过视觉 通过听觉 通过嗅觉 通过触觉 通过味觉
作者:邱野
人性的透视(2)
我们如何保存信息
我们可以保存:
3天后记忆的 保存率 10% 20% 65%
了解人和人性
按照人们的本质去认同他们 设身处地认同他们
人类本性是自私的 人们首先关心的是自己而不是你
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作者:邱野
如何巧妙地与别人交谈
与人们谈论他们自己 让他们谈论自己
在你的词典中剔除"我,我自己,我 的" 用"你"来代替
超凡人才培训机构 作者:邱野
超凡人才培训机构 作者:邱野
如何巧妙地感谢别人
态度要真诚 清晰,自然地表达 注视着你感激的对方 致谢时说出对方的名字 尽力地致谢
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作者:邱野
如何巧妙地给别人 留下良好印象
为你自己而骄傲吧!为你自身,为你的职 业,为你的工作环境而骄傲;不要为你现在的 处境和不足之处而自卑.
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作者:邱野
如何巧妙地使别人做决定
告诉人们为何要同意你 问只能用"对"来回答的问题 让人们在两个"好"中选者其一 期待人们对你说"好",并让他们知道, 你正期待他们做出肯定的回答
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作者:邱野
如何巧妙地调动别人的情绪
在最开始,你双眼接触的瞬间,在你开 口说话之前,在你打破沉默之前,请露 出你亲切的笑容
超凡人才培训机构 作者:邱野
如何巧妙地赞同别人(2)
赞同艺术的根源
人们喜欢赞同他们的人 人们不喜欢反对他们的人 人们不喜欢被反对
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作者:邱野
如何巧妙地聆听别人
注视说话的人 靠近说话者,专心致志地听 提问 不要打断说话者的话题 使用说话者的人称——"您"和"您的"
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作者:邱野
如何巧妙地影响别人
找出促使他们这样做的原因(即他们想 要什么) 和别人说他们想听的东西,他们就会感 动 "了解人们所想"的方法: 多询问,多观察,多聆听, 再加上自己的不懈努力
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如何巧妙地说服别人
不要直接阐述,而是引用他人的话,让 别人来替你说话,即使那些人并不在场 要通过第三者的嘴去讲话
真诚 要热情 不必过分急躁 不要通过贬低别人抬高自己 不要打击任何人,任何事
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如何巧妙地发言
明白你所说的内容 说完该说的,就停止 说话时,请注视着听众 谈论一些听众感兴趣的话题 不要试图演讲
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阅读信息的10% 听觉信息的20% 视觉信息的30% 视觉和听觉信息的50% 谈话内容的70% 做某事时说话内容的90%
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人性的透视(3)
教导的方式 1.单独向人讲述 2.单独向人演示 3.讲述加演示 综合的方式 3小时后记忆 70% 72% 85%
超凡人才培训机构 作者:邱野
如何巧妙地令别人觉得重要
聆听他们 赞许和恭维他们 尽可能经常地使用他们的姓名和照片 在回答他们之前,请稍加停顿 使用这些词——"您"和"您的" 肯定那些等待见你的人们 关注小组中的每一个人
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如何巧妙地赞同别人(1)
赞同艺术
学会赞同和认可 当你赞同别人时,请说出来 当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不 得已 当你犯错时,要勇于承认 避免与人争论 正确处理冲突