经典培训讲义《顾客异议化解培训讲义》(ppt83).pptx
经典客户异议处理.pptx
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异议的三大功能
出现异议并不是一件坏事
因此面对异议,销售人员不仅要接受,更要欢迎,不要将 异议视为销售的阻力,而要将其看作引领你继续完成交易 的批示灯,并从中调整方向。要使客户对自己建立信心, 你就必须能为客户解答难题、解决问题。
对于不同的异议,销售人员
应该区分对待,采取不同的 销售手段。
异议分析
异议分类
心理异议
案例 顾客:“听说这个地区以前是块坟地,风水不好。” 售楼代表:“先生您很细心,来看楼前对这里的历史也了解 得清清楚楚,我就喜欢跟您这样的客户打交道,因为你们明白 事理。先生您刚才讲的是事实,但不专业,您知道为什么吗?” 顾客:“为什么不专业?” 售楼代表:“我们这里有很多客户都和您一样,讲究风水。 但他们带来的都是风水大师,每次客户都像您这样向风水大师 提出疑问,认为这里风水不好,但大师说,能够选做坟地的都
客户准备购买,但需要进一步了解房地产实际的情况; 只是推托之词,客户并不想购买或没有能力购买; 客户有购买能力,但希望在价格上能有优惠; 客户想建立谈判优势,支配销售人员。
异议分析
客户一般会在产品介绍后 试探成交,此时,是异议 最容易产生的阶段,也是 销售人员销售行为成败的 关键。在这个阶段,销售 人员应分析异议的情况, 并正确处理客户的异议。
售楼代表:“王太太,王先生,你们都来地两次了,其实我观察到,你们都很喜欢凤凰阁28A单元, 但到现在为止,你们还是比较犹豫,我想其中一定是有些难点让你们难下决定。如果你们能将问题拿 出来,我就可以从专业的角度给你们提供更多的有价值的意见,这样就能让你们心里更有底了……” 顾客:“陈小姐,不瞒你说,这套房子我们是比较喜欢,但我们同时也比较喜欢山水庭园的一个单元, 目前我们正在这两套房子之间作比较,如果您能提供给我们一些专业意见作参考,当然最好了。”
顾客异议处理培训课件
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顾客异议处理培训课件课程目标本课程旨在帮助员工掌握有效处理顾客异议的技巧和策略,提升客户满意度和忠诚度,并增强企业形象和竞争力。
课程大纲1.什么是顾客异议–异议的定义–异议的表现形式–异议的重要性2.顾客异议的原因分析–产品质量问题–服务态度问题–沟通问题–其他因素3.顾客异议处理的重要性–顾客满意度的重要性–顾客忠诚度的关键因素–口碑营销的力量4.顾客异议处理的基本原则–耐心倾听和理解–积极回应和解决问题–提供合理解释和解决方案–及时跟进和反馈5.顾客异议处理的技巧和策略–快速反应和及时解决问题–采用积极的沟通和语言–提供合理的补偿和赔偿–持续改进和优化服务6.顾客异议处理的案例分析–不同类型的异议案例–案例分析和解决方案讨论7.顾客异议处理的实践培训–角色扮演和模拟训练–实战演练和讨论培训课程详细内容1. 什么是顾客异议顾客异议是指顾客对产品或服务提出不满意的意见或抱怨的情况。
异议可以以口头或书面方式表达,包括对产品质量、服务态度、沟通方式等方面的不满。
2. 顾客异议的原因分析顾客异议的原因多种多样,主要包括产品质量问题、服务态度问题、沟通问题等。
了解顾客异议背后的原因能够帮助我们更好地解决问题,并避免类似问题的再次发生。
3. 顾客异议处理的重要性处理顾客异议对企业来说至关重要。
满意的顾客能够为企业带来更多的口碑和业务,而不满意的顾客则可能会对企业形象造成负面影响,甚至流失客户。
4. 顾客异议处理的基本原则在处理顾客异议时,我们应该始终坚持一些基本原则。
首先是要耐心倾听和理解顾客的问题,不要轻易打断或反驳。
其次是积极回应和解决问题,力求找到满意的解决方案。
同时,我们还应提供合理的解释和补偿,并及时跟进和反馈。
5. 顾客异议处理的技巧和策略处理顾客异议需要一定的技巧和策略。
首先,要快速反应和及时解决问题,表现出我们对顾客的重视和关心。
其次,要采用积极的沟通和语言,避免给顾客带来更多的不满。
同时,我们还可以提供合理的补偿和赔偿来满足顾客的合理需求。
如何处理顾客的异议培训讲义(ppt 43页)
![如何处理顾客的异议培训讲义(ppt 43页)](https://img.taocdn.com/s3/m/2d47f00b3968011ca30091b5.png)
• 行为信号 • ·(1)顾客眼睛发亮时:看到某件商品突然眼睛发亮,面露喜色 • ·(2)突然停止发问时:顾客对商品东摸西看,问来问去后,突然中断
略有所思时,是在考虑是否购买
• ·(3)几个产品同时比较时:顾客把某个商品同其他商品比来比去,或 者同竞争产品比较时
• ·(4)不停的操作商品时:对该商品、总是不停的操作实验,比较喜爱。 • ·(5)不断点头时:一边看商品,一边微笑点头,表示对商品比较满意 • ·(6)仔细地看使用手册时:对商品说明或宣传资料阅读仔细,并提出
问题
• ·(7)第二次来察看同一件商品时:货比三家后,再来看同件商品 • ·(8)东摸西看,关心商品有无瑕疵:仔细观察商品每个细微之处,生
怕次品
• ·(9)顾客非常注意导购的言行时:顾客的眼睛非常锐利,不放过导 购的一个细小动作、眼神、谈话的语气和内容,生怕上当
• 二、建议购买
• 导购员在请求顾客购买商品时,不要显得 勉强或不好意思,采用建议的方法去试探 顾客,不要让顾客自己做出购买决定,给 人感觉是顾客的朋友、参谋
爱仕达 爱万家
做全中国最棒导购员
-如何处理顾客异议
目录
篇一、如何面对顾客的异议 篇二、如何促进顾客的成交 篇三、如何应对不同的顾客 篇四、如何处理顾客的抱怨
• 一、顾客的异议的可怕吗? • 销售从拒绝开始。面对顾客的异议,导购应该高兴,因有异议,就有机会 • (1)异议表示导购给顾客的利益依然不能满足其需求,轻松面对异议,了解
想获取保证或更多好处。例如“我买了以后出问题怎么办?”“多买能否优 惠吗”“真的没骗我吗”。这些话语是顾客向导购发出一定购买的信号,就 看导购如何把握机会。
导购过程中应对异议的策略
1、注意倾听异议 顾客在发表他的意见,要注意倾听,不要打断。不少导购要么说的太多,要么不 注意倾听顾客陈述,喜欢立即插嘴,打断顾客,试图辩解,这样顾客觉得自己不 受尊重。所以许多导购感觉自己说的不错,顾客为何听不进去,总是想走,原因 是顾客心情感觉不爽,不愿接受你的推介和解说了。
处理顾客异议讲义课件(ppt 32页)
![处理顾客异议讲义课件(ppt 32页)](https://img.taocdn.com/s3/m/ce45110302768e9951e738bd.png)
财力异议的处理
1. 辨其真伪:
2. (1)顾客确实没有足够的资金付款。 3. (2)顾客暂时无资金付货款。 4. (3)顾客本身不存在支付困难的问题,顾客异议只是一种借
口。
2.处理措施:
(1)向顾客了解新的钱款(预算)何时到位,并迅速出击。 (2)请顾客试购、试用产品。 (3)帮助顾客发掘潜在资金。 (4)提供贷款担保。
刺激顾客的购买兴趣与购买欲望。 2. 对“以前曾用过,但不太好”的顾客:
对顾客的不愉快经历表示同情,鼓励顾客说出 不满意的根源,鼓动顾客使用推销品。
顾客时间异议的处理
1.告诉顾客你仅仅占用他几分钟的时间。 2.简明扼要,重点推销。 3.利用良机激励顾客。 4.利用竞争对手向顾客施压。 5.提供满意的服务。
他几分钟时间(2)简明扼要,重点推销(3)利 用竞争对手向顾客施压(4)提供满意的服务
课堂练习
1.最大的好处是先发制人,有效的阻止顾客异议的 方法是( )
A真诚倾听法B逐日核算法C优点补偿法D预防法
2.顾客针对推销品的某些不足而提出的异议,推销员 可运用( )
A肯定否定法B优点补偿法C逐日核算法D举例说明法
2.“这品牌的洗衣机我们以前用过,但不太好,我 现在很忙,这事等我妻子回来再说吧……”其中不
包括的顾客异议类型是(C)
A需求异议 B时间异议 C货源异议 D权力异议
考题回放
3.“我们现在还不需要,等下个月再说吧。”这是
顾客提出的A( )
A时间异议 B 财力异议 C 需求异议 D 权力异议
4.下列异议类型中,推销人员遇到的最多、最常见
真诚倾听法
(一)优点 1. 表明推销人员对顾客的礼貌、尊重,较容易 地与顾客建立良好的人际关系。 2.可以确认顾客的需求,找出顾客异议的原因。
顾客异议处理培训课件
![顾客异议处理培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/33af73d06aec0975f46527d3240c844768eaa062.png)
处理方法
了解顾客的具体需求和期 望,针对性地提供解决方 案,如更换产品、退款或 提供额外的补偿。
服务异议
总结词
顾客对服务体验不满意。
详细描述
可能是因为服务态度、售后服务、交货时间等方面存在问题,或者 与他们的期望不匹配。
处理方法
确保员工具备良好的服务态度和专业知识,提供及时、准确的售后 服务,并主动与顾客沟通以解决问题。
此,建议学员将此课程作为长期学习计划的一部分,不断提高自己的能力和技能水平。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
顾客的感受。
诚实和透明
对顾客诚实相告,不隐瞒或误 导顾客。
提供准确的信息和清晰的解 答,确保顾客了解真实情况
。
对产品或服务的优缺点进行客 观评价,不过度吹嘘或虚假宣
传。
CHAPTER 03
顾客异议的常见类型及应对 策略
产品异议
01
02
03
总结词
顾客对产品本身或其性能 存在不满。
详细描述
可能是因为产品质量、功 能、外观等方面未达到他 们的期望,或者与他们需 要解决的问题不匹配。
课程总结
顾客异议处理培训课件旨在帮助学员 提高处理客户异议的能力,掌握有效 沟通技巧,提升销售业绩。
课程重点讲解了客户异议的类型、原 因及应对方法,同时介绍了有效沟通 技巧和谈判技巧,帮助学员提高销售 业绩。
课程通过理论讲解、案例分析、角色 扮演等形式,使学员掌握处理客户异 议的实战技能。
课程总结出处理客户异议的关键在于 了解客户需求、建立信任、正确判断 客户类型及使用恰当的沟通技巧。
顾客异议处理培训课 件
2023-11-11
目录
• 课程介绍 • 顾客异议处理的基本原则 • 顾客异议的常见类型及应对策略 • 顾客异议处理的实用技巧 • 案例分析与实践 • 课程总结与展望
如何处理顾客异议培训讲义(ppt50张)
![如何处理顾客异议培训讲义(ppt50张)](https://img.taocdn.com/s3/m/7ae5455e02768e9950e73810.png)
1.声东击西——转移法
LOGO
LOGO “50块卖不卖?” “裙子最重要是您穿上合适不合适,漂亮不漂亮,您说是吗 ?您这边先试下,如果真的喜欢,我用最优惠的价格卖给您,您看 好吗?”老板挑个码数递给顾客。 顾客穿上走出试衣间在穿衣镜前一站,眼睛一亮,很喜欢, 问老板。“50块卖吗?” “小姐,50块的裙子能穿吗?您看款式、面料、品牌……难 得这条裙子穿在您身上穿得这么有品位,交个朋友给您按200块 整给吧!” 假如这个顾客和老板讨价还价150块成交,我们可以想像得 到,这位顾客掏钱的刹那间会后悔吗,会不高兴吗?不会,可为什 么刚才花80块钱买裙子的顾客却有点后悔? 第一次是就价格谈价格,是无法说服顾客的,反而被顾客说 服;第二次的成交,老板不再纠缠价格而是转移到试穿、款式、 面料等关于产品价值上面去,先让顾客喜欢上其产品,或者先让 顾客认识到产品的价值,成交就是水到渠成的事情了。 总之,我们永远不谈价格,只谈两个字:价值
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3、由门店导购员原因产生的异议
。
LOGO
(1)门店导购员素质不高,如举止态度让顾客反感。 (2)门店导购员形象不佳,不能给人舒服和信任的感觉
(3)做了夸大不实的陈述。比如以不实的说辞哄骗顾客 ,结果带来了更多的异议。 (4)使用过多的专业术语。如专业术语过多,顾客觉得 自己无法胜任使用并提出异议。 (5)事实调查不正确。门店导购员引用不正确的调查资 料,引起了顾客的异议。 (6)不当的沟通。说得太多或听得太少都无法把握住顾 客的需求点,因而产生许多异议。 (7)展示失败。展示失败会立刻遭到顾客的质疑。 (8)姿态过高,让顾客理屈词穷。比如处处强势,使顾 客感觉不愉快,提出主观异议。 Page 7
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顾客心理:凡勃伦效应
处理顾客异议讲义课件ppt
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3. 加强内部供应链管理,提高生 产计划和物流效率,确保订单准 时交货。
案例四:售后服务不到位导致投诉升级
总结词:售后服务不 到位可能导致投诉升 级,企业需要重视并 改进售后服务。
详细描述
1. 认真倾听顾客的投 诉和意见,了解问题 的具体原因。
2. 提供及时、有效的 解决方案,如维修、 更换或退款等。
3
正确处理顾客异议可以提高顾客满意度和忠诚 度,促进企业与顾客之间的沟通和互动。
顾客异议的类型
产品异议
服务异议
价格异议
交付异议
竞争异议
指顾客对产品质量、功 能、外观等方面提出的 问题和不满。
指顾客对服务态度、服 务质量、服务流程等方 面提出的问题和不满。
指顾客对产品或服务的 价格提出的问题和不满 。
向顾客强调产品的优势和特点,如品质保证 、耐用性等,让顾客对产品有更深入的了解 。
向顾客提供相关证明材料,如检测报告、用 户评价等,以增强产品的可信度。
对于服务异议的处理方法
倾听顾客反馈
认真倾听顾客对服务的投诉和不满 ,了解问题的具体细节。
道歉并承认问题
向顾客道歉,承认存在的问题,并 表达改进服务的决心。
3. 对售后服务进行全 面评估和改进,提高 顾客满意度和忠诚度 。
THANKS
感谢观看
引导顾客比较
将产品与市场上的同类产品进行比 较,突出产品的优势和性价比,增 强顾客的购买信心。
对于产品质量异议的处理方法
确认问题所在
提供详细解释
与顾客沟通,详细了解其对产品质量的疑虑 和不满,确认问题所在。
根据顾客反馈的问题,向其提供详细的解释 和解决方案,如退换货、维修等。
强调产品优势ຫໍສະໝຸດ 提供相关证明提供替代方案
《客户异议处理培训》ppt课件
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十、小测试
本测试可用来测试他应对有异议之人的才干。 本测试由20道题组成,每一个标题只需一个正确 答案,请选择最符合本人实践情况的答案,然后填 写到题后的〔〕内。
答案选择规范如下: A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合
客户异议的类型
交货期异议 效力异议 利益异议 政策异议〔责任异议〕 其他异议
客户异议的类型
按照异议能否真实,能否构成反对购置的直接妨碍, 能否反映顾客的真实想法还可以把客户异议分为 有效异议与无效异议两大类。 有效异议:真实的、可靠的、正常的、有 根据的反对 意见。〔仔细分析、妥善处置〕 无效异议:虚伪的、不可靠的、不正当的、无根据的 反对意见。〔耐心压服、有效引导〕
六、异议处置“4原那么〞
l、事前做好预备〔编制规范应对用语〕 2、选择适当时机〔选择规范〕 3、争辩是销售的第一大忌 4、给客户留“面子〞
案例
客户:您好,我想问问他们公司最新款笔记本电脑的 价钱,假设不是太贵的话我想买一台。
小李:啊,他一定是经过电视广告知道我们推出了最新款的笔记 本电脑吧!
客户:是的,看电视广告知道他们推出了最新款的笔记本电脑, 我不断用的都是他们的产品,我觉得他们的产品还不错, 可是他们怎样请了那样一个广告小姐啊,长得不美观不 说,说话也不好听!还不如请***来做广告呢!
七、处置客户异议的技巧
旁敲侧击法〔案例与思索〕 反问提问法〔小幽默〕 有效类比法〔案例与思索〕 举证劝诱处置法〔有效措施〕 无视法
处置客户异议的技巧
“是的***假设〞法〔案例与思索〕 补偿法 直接反驳法〔留意〕 太极法〔案例与思索〕 委婉处置法
客户异议处理技巧培训讲义(ppt 18页)
![客户异议处理技巧培训讲义(ppt 18页)](https://img.taocdn.com/s3/m/154d3aeb83d049649b6658ce.png)
异议处理的原则
争辩是销售的第一大忌
人们永远无法通过争辩去说服一 个人
去喜欢什么。销售是为了打动客户的 心,而不是打向客户的头。
异议处理原则
随时实施“隔离”政策
当价格是A顾客的问题时,销售人员应该尽快把该顾客带离 现场,引导顾客到另一处慢慢谈价格,以避免感染其他顾客,让 该问题变成其他顾客的问题。
√产品的优点对客户是重要的,产品不具备的优点对客户而 言是相对来说较不重要的。
异议处理的方法
“是的……没错”法 采用同理战术 认同别人,才能肯定自己
人有一个通性,不管有理没理,当自己的意见被 别人直接反驳时,内心总是不痛快,甚至会被激怒, 尤其是遭到一位素昧平生的服务人员的正面反驳。
应对客户异议的实战话术分享
客户异议处理技巧
——如何解决“不能解决的问题 ”
主讲人:尚丰
在销售产品的过程中,异议的出现是司空见惯的事情,顾客提出 异议不一定对你、对你所推荐的产品或公司有任何不满。相反,在 多数情况下异议可以使销售工作进行得更顺利,关键是我们能否懂 得用正确的技巧来处理异议,使顾客的疑问得以解决,加深对产品 的认识,进一步完成交易。
了解客户需求的原因
销售的目的是什么? 卸下客户的“自我防御系统”——没有人喜欢被说
服 理解“价值/价格”公式
异议处理原则
事前做好准备
步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来; 步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最 高的异议排在前面; 步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章; 步骤4:大家都要记熟; 步骤5:由老员工扮演客户,大家轮流练习标准应答语; 步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高; 步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发 给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。
营销人员客户异议处理培训.pptx
![营销人员客户异议处理培训.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/a1c4774a650e52ea551898dc.png)
回应
• 针对需求和解决关注问题的回应; • 在知道客户异议的真正原因之后,给予客
户解决问题、达成交易的一种有效途径
确认
• 从客户那获得有关回应是否恰当或有效的反馈 • 鼓励客户做出积极的决定 • 帮助客户做决定
您是否同意我的看法? 您觉得我们的服务对您有帮助吗?
目录
一、异议产生的原因 二、拒绝的本质 三、业务员应有的心态 四、异议(拒绝)处理的话术运用原则 五、异议(拒绝)处理的方式 六、处理异议注意事项
➢不急(对购买时机不明确),约占10%
➢其它原因(如你的硬性推销、排斥推销方式等)约占5%
一、异议产生的原因
原因在营销人员本人
印象不好:无法赢得客户的好感;举止态度让客户产生反感; 讲解夸张:为了说服客户,往往以不实的说辞哄骗客户,结果带来更多 的异议; 过多术语:说明投资产品时,若使用过于高深的专业知识,会让客户觉 得自己无法胜任使用,而提出异议。 调查不实: 引用不正确的调查资料,引起客户的异议。 沟通不当:说得太多或听得太少都无法确切把握住客户的问题,而产生 许多异议。 展示失败:展示失败会立刻遭到客户的质疑。 姿态过高:处处让客户词穷,处处说赢客户,让客户感觉不愉快,而提 出许多主观的异议。例如不喜欢炒股、不喜欢这个股票。 您了解异议产生的各种可能原因时,您能更冷静地判断出异议的原因, 针对原因处理才能化解异议。
什么是异议?
•例:
客户对销售人员所介绍的产品表示怀疑 客户对投资是否可以赚钱 客户对公司不信任
什么是异议?
异议处理是销售的鬼门 关,闯得过去就海阔天 高,闯不过去就前功尽 弃。客户流失往往产生 在异议这道难关上。
异议的三大功能
异议表明客户对你和你的产品感兴趣。一般情况下,客户 越用心去挑剔,就恰恰证明他的关注程度和兴趣越高。
汽车销售中顾客异议处理技巧知识培训PPT教学资料课件
![汽车销售中顾客异议处理技巧知识培训PPT教学资料课件](https://img.taocdn.com/s3/m/0c376adedc88d0d233d4b14e852458fb760b3877.png)
马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。
分辨异议和借口并找到真正的异议 马路边的花草植物水汪汪的,有红花、白费、也有我最喜欢的淡粉色花朵,姥爷指导着一一跟我说他们都叫什么,我都采了两朵拿在手上。我激动得跑跑跳跳的,一会跑出太远,一会又回家牵着姥爷的手问这问那。 马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。
01.
马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。 马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。 马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。 马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。 马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。 马路边的花草植物水汪汪的,有红花 、白费 、也有 我最喜 欢的淡 粉色花 朵,姥 爷指导 着一一 跟我说 他们都 叫什么 ,我都 采了两 朵拿在 手上。 我激动 得跑跑 跳跳的 ,一会 跑出太 远,一 会又回 家牵着 姥爷的 手问这 问那。
汽车销售中顾客异议处理技巧知识培训PPT教育课件资料
![汽车销售中顾客异议处理技巧知识培训PPT教育课件资料](https://img.taocdn.com/s3/m/182ea5b2760bf78a6529647d27284b73f2423605.png)
汽车销售中 在我的印象中,我记忆最深刻的一则民生新闻就是,一男子带孩子去吃自助,但是由于孩子调皮把很多还没有吃的食物倒进了垃圾桶,男子便把那些重新拿了出来自己丢到锅里煮着吃完,并告诫自己的儿子不能再这样子做。
在我的印象中,我记忆最深刻的一则 民生新 闻就是 ,一男 子带孩 子去吃 自助, 但是由 于孩子 调皮把 很多还 没有吃 的食物 倒进了 垃圾桶 ,男子 便把那 些重新 拿了出 来自己 丢到锅 里煮着 吃完, 并告诫 自己的 儿子不 能再这 样子做 。 在我的印象中,我记忆最深刻的一则 民生新 闻就是 ,一男 子带孩 子去吃 自助, 但是由 于孩子 调皮把 很多还 没有吃 的食物 倒进了 垃圾桶 ,男子 便把那 些重新 拿了出 来自己 丢到锅 里煮着 吃完, 并告诫 自己的 儿子不 能再这 样子做 。 在我的印象中,我记忆最深刻的一则 民生新 闻就是 ,一男 子带孩 子去吃 自助, 但是由 于孩子 调皮把 很多还 没有吃 的食物 倒进了 垃圾桶 ,男子 便把那 些重新 拿了出 来自己 丢到锅 里煮着 吃完, 并告诫 自己的 儿子不 能再这 样子做 。
目录
CATALOG
异议概述
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT. 在我的印象中,我记忆最深刻的一则民生新闻就是,一男子带孩子去吃自助,但是由于孩子调皮把很多还没有吃的食物倒进了垃圾桶,男子便把那些重新拿了出来自己丢到锅里煮着吃完,并告诫自己的儿子不能再这样子做。
在我的印象中,我记忆最深刻的一则 民生新 闻就是 ,一男 子带孩 子去吃 自助, 但是由 于孩子 调皮把 很多还 没有吃 的食物 倒进了 垃圾桶 ,男子 便把那 些重新 拿了出 来自己 丢到锅 里煮着 吃完, 并告诫 自己的 儿子不 能再这 样子做 。 在我的印象中,我记忆最深刻的一则 民生新 闻就是 ,一男 子带孩 子去吃 自助, 但是由 于孩子 调皮把 很多还 没有吃 的食物 倒进了 垃圾桶 ,男子 便把那 些重新 拿了出 来自己 丢到锅 里煮着 吃完, 并告诫 自己的 儿子不 能再这 样子做 。 在我的印象中,我记忆最深刻的一则 民生新 闻就是 ,一男 子带孩 子去吃 自助, 但是由 于孩子 调皮把 很多还 没有吃 的食物 倒进了 垃圾桶 ,男子 便把那 些重新 拿了出 来自己 丢到锅 里煮着 吃完, 并告诫 自己的 儿子不 能再这 样子做 。
谈判与推销之化解顾客异议培训课件.pptx
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化解顾客异议 第六01章为什么需要激励 02 激励的定义及原理 03 激励的实用方法 04 激励的理念/原则 12
原一平如何面对米店老板
原一平是日本明治公司的保险推销员,他因出色的推销才
能及同样出色的业绩而被誉为“推销之神”。
有一天,原一平心血来潮,突然涌出一种童年时喜欢恶作
剧的念头,故意到他曾工作过的米店去向老板推销寿险。
道格拉斯夫人有一次在芝加哥的一家百货公司打折的时候买了一件大 衣。当她回到家的时候,才发现衣服有一处已经开线了。于是,第二天, 她又回到了这家商场,并要求售货员换一件新衣服给她。而那位连他的抱 怨都不爱听的售货员,一边指着墙上的牌子,一边对道格拉斯夫人说: “你买的是特价衣服,你难道没有看到那个牌子吗?所有衣服都只有最后 一件!一旦你购买了之后,是不能退的,破了的地方你回家用针线缝缝不 就得了。真是的!”
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化解顾客异议 第六01章为什么需要激励 02 激励的定义及原理 03 激励的实用方法 04 激励的理念/原则 6
从性质上辨别三类不同的异议 • 真实的异议 • 假的异议: • 隐藏的异议:
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化解顾客异议 第六01章为什么需要激励 02 激励的定义及原理 03 激励的实用方法 04 激励的理念/原则 7 真实的异议
隔了一段时间后,原本身体健壮的大老板,突然因故去世。 原一平知道噩耗之后,急忙包了厚重的奠仪前去吊丧。
如今大老板去世,他的财产当然要由养子 ——责任老板来 继承。这就牵涉到遗产的问题,原一平一边安慰老板节哀顺变 ,一边适时地告诉他若干遗产税的知识。
原一平除教他遗产税的知识外,还主动帮老板处理丧礼与其 他善后问题。
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用方法 04 激励的理念/原则 11 隐藏的异议
客户异议处理培训教材PPT实用课件(共35页)
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忽视法 反问法 缓冲法 转化法 预防法
异议处理
异议处理的10个技巧
补偿法 证明法 主动法 延缓法 衡量法
19
异议处理的技巧
忽视法
对于无关紧要 的异议
客户并不是真 的要解决的异 议
客户:为什么这款车不用原装的发动机 顾问:我已经记下来,并会把您的意见告诉厂家
20
异议处理的技巧
客户:这款车在别的销售商那里的售价比你们低 2000元 顾问:我们为您提供了百分百的服务承诺和满意保 证,并有完善的监督机制和系统作保障。只是我想 知道,您希望我们的服务也打折吗?
1、价格异议
2、需求异议
3、购买时间异议 4、品牌异议
5、服务异议
10
异议产生的原因
思考:异议产生的原因有哪些?
• 信息问题
——解释、澄清、提供真实信息
• 信任问题
——建立关系,交朋友
• 沟通问题
——改进沟通方式,运用沟通技巧
——尊重、理解、一笑了之
• 顾客问题(喜欢挑刺)
解铃还须系铃人
11
课程目录
21
异议处理的技巧
客户:这种款式的车卖多少钱 顾问:您先别急着讨论价钱,先看看它符不符合 您的要求再说,关键是要您喜欢,您说呢? 客户:这辆车看起来不错,要多少钱呢? 顾问:有道是一分钱一分货,您先了解一下它的 性能,看看是否能满足您的要求? 客户:那你先给我介绍一下吧。 顾问:好的,......
• 顾客说“不”的时候,实际上是真正销售 的开始的时候
• 处理异议不但需要专业的处理方法和技巧, 更需要良好的心态
• 异议处理贵在诚恳实在,切忌油嘴滑舌,贵 在结合顾客需求,切忌强人所难
客户异议处理培训教材PPT实用课件( 共35页)
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二、处理客户异议的基本要领
(一)消除异议的一般原则 1、没有异议便没有推销 2、多问几个为什么 3、换个角度试试看 4、委屈一下自己 5、真诚合作的态度 6、宽宏大量,微笑面对 7、营造一种全新感觉
(二)消除异议的总策略
• 1、避免争论 • 2、避开枝节问题 • 3、既要排除障碍,又要不伤感情 • 4、何时必须立即排除异议
(二)客户异议的类型
从内容分
1、价格异议 2、需求异议 3、货源异议 4、购买时间异议 5、支付能力异议 6、推销人员异议 7、推销商品异议 8、决策权力异议
从性质上辨别三类不同的异议
• 真实的异议 • 假的异议: • 隐藏的异议:
真实的异议
客户表达目前没有需要或对您的产品不 满意或对您的产品抱有偏见,例如:从朋 友处听到您的产品容易出故障。
2、补偿法
当客户提出的异议,有事实依据时, 您应该承认并欣然接受,强力否认事实是 不智的举动。但记得,您要给客户一些补 偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产 生二种感觉:
•
产品的价格与售价一致的感觉。
论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,
您只要面带笑容地同意他就好了。
•
对于一些“为反对而反对”或“只是想表现
自己的看法高人一等”的客户意见,若是您认真
地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,
您只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视
法,迅速地引开话题。
忽视法常使用的方法如:
微笑点头,表示“同意”或表示“听了您 的话”。 “您真幽默”! “嗯!真是高见!”
在可能买主可能会有以下想法时: 1)担心推销员不再提及,他忧心忡忡,就再听不
进推销员以后讲的话
2)推销员做不出充足的回答,想拖时间让客户忘 掉自己提的意见
3)推销员只能照本宣科,一回答别人提出的问题 就人阵脚大乱
4)这一问题也可能是做成买卖的唯一障碍。
5、何时不必立即消除异议 1)过早提出价格问题 2)提前提出的问题 3)琐碎无聊的问题
入销售的活动。
பைடு நூலகம்
•
客户提出很多异议,但这些异议并不是他们
真正在意的地方,如“这件衣服是去年流行的款
式,已过了时”、“这车子的外观不够流线
型”……等,虽然听起来是一项异议,但不是客
户真正的异议。
隐藏的异议
隐藏的异议指客户并不把真正的异议 提出,而是提出各种真的异议或假的异议; 目的是要藉此假像达成隐藏异议解决的有 利环境,例如客户希望降价,但却提出其 它如品质、外观、颜色等异议,以降低产 品的价值,而达成降价的目的
•
对您权限外或您确实不确定的事情,您要承认您无法
立刻回答,但您保证您会迅速找到答案告诉他;
•
当客户在还没有完全了解产品的特性及利益前,提出
价格问题时,您最好将这个异议延后处理;
•
当客户提出的一些异议,在后面能够更清楚证明时。
假的异议
假的异议分为二种:
•
指客户用藉口、敷衍的方式应付销售人员,
目的是不想诚意地和销售人员会谈,不想真心介
顾客异议化解培训讲义
一、客户异议的类型及其原因
(一) 异议的含义
1、定义:异议是你在推销过程中的任何一个举动, 客户对你的不赞同、提出质疑或拒绝。
2、异议的作用 1)以客户提出的异议,让您能判断客户是否有 需要。 2)以客户提出的异议,让你的客户对你的建议 书接受的程度而能迅速修正你的推销战术。 3)让你能获得更多的信息
面对真实的异议,您必须视状况采取立 刻处理或延后处理的策略。
成功导航:客户异议的处理
立刻处理状况:
•
面对以下状况,您最好立刻处理客户异议:
•
当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时;
•
您必须处理后才能继续进行销售的说明时;
•
当您处理异议后,能立刻要求订单时。
延后处理的状况:
•
面对以下状况,您最好延后处理客户异议:
三、客户异议的化解方法
(一)处理异议的技巧 1、处理异议的一般技巧
• 1)耐心聆听 • 2)要理解异议,理解客户 • 3)要灵活机智地适用各种技术,对客户提出的异
议作出合情合理的解释,以便消除客户心中的疑 团 • 4)及时提出解决问题的方案,给客户指明解决问 题的方法 • 5)要适时尝试成交
2、有益的建议 3、问题引导法 • why • what • when • where • who • How 4、这仅仅是一个借口 5、识破没兴趣的真相
(二)如何查明买主隐蔽的心理障碍
1、提问题 2、“你还有什么意见” 3、以诚换诚法 4、进行“四无”书而调查 5、靠知觉和洞察力
四、处理客户异议常见方法
1、忽视法 2、补偿法 3、太极法 4、询问法 5、“是的……如果”法 6、直接反驳法
1、忽视法
•
所谓“忽视法”,顾名思义,就是当客户提
出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨
面对客户提出的异议,应秉持 下列的态度:
• 异议是宣泄客户内心想法的最好指标。 • 异议经由处理能缩短订单的距离,经由争论会扩
大订单的距离。 • 没有异议的客户才是最难处理的客户。 • 异议表示您给他的利益目前仍然不能满足他的需
求。
• 注意聆听客户说的话,区分真的异议、假的异议 及隐藏的异议。
• 不可用夸大不实的话来处理异议,当您不知道客 户问题的答案时,坦诚地告诉客户您不知道;告 诉他,您会尽快找出答案,并确实做到。
6、先发制人排除障碍 “预防”
7、排除异议前应做到的事情 1)开口回答前要认真聆听对方的问题 2)要对可能买主的意见表现出兴趣,不可 露出轻藐之意 3)不要过快作出回答 4)有时复述一下异议也不失为一种好办法
8、莫对可能买主的异议大做文章
(三)处理客户异议的基本要领
1、尊重客户异议 2、分析客户异议 3、认真做好处理准备 4、合理选择处理时机
• 将异议视为客户希望获得更多的讯息。
• 异议表示客户仍有求于您。
(三)产生异议的根源
1、原因在客户 • 1)拒绝改变 • 2)情绪处于低潮 • 3)没有意愿 • 4)无法满足客户的需要 • 5)预算不足 • 6)借口、推托 • 7)客户抱有隐藏式的异议
2、原因在推销员本人 • 1)原因无法赢得客户的好感 • 2)做了夸大不实的陈述 • 3)使用过多的专业求语 • 4)事实调查不正确 • 5)不当的沟通 • 6)展示失败 • 7)姿态过高,处处让客户问穷