施工员专业技能知识培训大全PPT课件
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建筑施工员培训.ppt
• 施工员作为建筑五大员,在施工过程起着 重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场 施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每 月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要 施工员积极参加。
首先在工程的投标报价阶段就需要施工员 进行参加投标, 对于一个由施工员参加报 价的标书一旦以后中标,那么施工员作为 该项目的管理人员之一,他对该工程的初 步有了一个了解,如果报价中存在失误那 么可以在工程开工后尽可能进行弥补。
建筑施工员培训
施工员又称工长或土建综合工长,是
建筑施工企业各项组织管理工作在基层具 体实践者,是完成建筑安装施工任务的最 基层的技术和组织管理人员。1986年建设 部下文件规定施工员要持证上岗。
施工员是在项目经理领导下,他和项目经 理的工作目标是一致的,但是控制的层次 和范围有所不同。项目经理控制的是施工 项目,施工员控制的是施工分部分项项目。 施工项目经理的管理范围是全面管理,施 工员是管理的施工进度方面。
• 主要过程 ;开挖、运输、填筑、压实、平整。 • 准备过程:排水与降水。 • 辅助过程:基坑支护。
基槽开挖宽度的计算:
(1)不放坡,不加挡土板支撑
(2) 不放坡,但要留工作面
一般,当基槽(坑)底在地
下水位以上时,每边留出工作面
宽 度 为 300mm( 图 1.31) , 基 槽 放
灰线尺寸为:
(5)做好施工任务的下达和技术交底工 作,并进行施工中的指导、检查与验收。 (6)做好现场材料的验收签证和管理; 做好隐蔽工程验收和工程量签证。 (7)参加施丁中的竣工验收工作;协助 预决算员搞好工程决算。
(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程、 技术活动、材料使用、劳力调配、资金 周转、经济活动分析的原始记录、台账 和统计报表,记好施丁日记。 (9)绘制竣工图,组织单位工程竣工质量 预检,负责整理好全部技术档案。
施工员岗位培训专业技术知识ppt课件
箍筋肢数:单肢〔梁宽≤150mm〕、双肢 〔150<梁宽< 350mm〕、四肢〔梁宽≥350mm〕
三〕钢筋弯起:45º〔梁高≤800mm〕、60º 〔梁高>800mm〕
四〕架立筋最小直径:6mm〔梁跨<4m〕、 8mm〔梁跨4-6m〕、10mm〔梁跨大于6m〕
2、板的厚度与配筋
① 不需作挠度计算的最小板厚:P117表3-2 ② 现浇板的最小厚度表3-3
单筋矩形截面受弯构件正截面强度计算计算公式: fcmb x=fy As
Mu=fy As〔h0-x/2 〕
其中:b——构件截面宽度
fcm——混凝土弯曲抗压设计强度, fcm=1.1fc
x——折算受压区高度
fy——钢筋屈服强度
As ——受拉钢筋面积
Mu ——截面破坏弯矩
h0 ——截面有效高度
计算
1. 某教学楼矩形截面简支梁b×h=200×450 配有二级钢筋4Ф16〔As=804〕,混凝土 强度等级C25〔fcm=13.5,fy=310〕,梁 的最大设计弯矩为M=80KN.m,请复核该 梁能否平安。〔提示:当ζ=0.22时,as= 0.196;当ζ=0.23时,as=0.204〕
关于简支梁根底知识
住总培训中心 施工员岗位培训
主讲:赵静明
施工员必备的知识构造
法律常识:?建筑法?、?平安法?、?平安管 理条例?、?质量管理条例?、以及地方法规。
专业知识:识图知识、力学根底知识、建筑 构造根底知识、施工技术、施工组织与管理、 施工平安管理
操作规程。
第二部分 专业技术知识
一、建筑识图 二、力学根本知识 三、建筑构造根本知识 四、施工技术 五、施工组织管理 六、施工平安管理
一、轴心受压短粗柱〔理想情况〕承载力验算公式
三〕钢筋弯起:45º〔梁高≤800mm〕、60º 〔梁高>800mm〕
四〕架立筋最小直径:6mm〔梁跨<4m〕、 8mm〔梁跨4-6m〕、10mm〔梁跨大于6m〕
2、板的厚度与配筋
① 不需作挠度计算的最小板厚:P117表3-2 ② 现浇板的最小厚度表3-3
单筋矩形截面受弯构件正截面强度计算计算公式: fcmb x=fy As
Mu=fy As〔h0-x/2 〕
其中:b——构件截面宽度
fcm——混凝土弯曲抗压设计强度, fcm=1.1fc
x——折算受压区高度
fy——钢筋屈服强度
As ——受拉钢筋面积
Mu ——截面破坏弯矩
h0 ——截面有效高度
计算
1. 某教学楼矩形截面简支梁b×h=200×450 配有二级钢筋4Ф16〔As=804〕,混凝土 强度等级C25〔fcm=13.5,fy=310〕,梁 的最大设计弯矩为M=80KN.m,请复核该 梁能否平安。〔提示:当ζ=0.22时,as= 0.196;当ζ=0.23时,as=0.204〕
关于简支梁根底知识
住总培训中心 施工员岗位培训
主讲:赵静明
施工员必备的知识构造
法律常识:?建筑法?、?平安法?、?平安管 理条例?、?质量管理条例?、以及地方法规。
专业知识:识图知识、力学根底知识、建筑 构造根底知识、施工技术、施工组织与管理、 施工平安管理
操作规程。
第二部分 专业技术知识
一、建筑识图 二、力学根本知识 三、建筑构造根本知识 四、施工技术 五、施工组织管理 六、施工平安管理
一、轴心受压短粗柱〔理想情况〕承载力验算公式
施工员专业技能知识培训大全PPT课件
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 解 体 及 项 目 承 包 兑
工 程 回 访 与 维 修
工 程 资 料 归 档
现
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
PART T WO 施工员应具备的 职业素质
项目做好一名施工员,应具备哪些职业素质:
施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员,是 五大员中综合性最强的一个管理岗位,深入现场、掌控施工 动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基 本、最为重要的工作职能,履行该职能,务必要具备不怕吃 苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。
误区:该部分均有相关管理人员来管理,此条责任应不纳入施工员的职责?
施工员安全职责是什么?
(二)、质量和安全管理
5、参与项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
误区:参与检查可以,对存在问题应由安全员落实即可,我们可以协助管理或提供 施工人员。
6、在危险性较大的工程施工中,负责现场的指导和监督。 误区:危险性较大工程,安全员也会重点关注,施工员以进度为重?
误区:有交底即可,如队伍未按交底施工,要求返工或 予以处罚?
(一)、现场协调与进度管理 如何做好过程进度控制,保证各计划的完成?
每天深入现场,对所管辖施工区域进行跟班作业 和监督,及时解决影响施工进度的各种问题。掌 控每天的施工进度,保证当日问题当日消化,当 日工作内容当日完成,能保证每天计划的完成, 周计划、月计划、季度计划、节点计划、总体进 度计划的目标方能逐一实现。 误区:对当天施工进度完成的工程量不清晰?没有 完成当天施工进度是劳务队伍原因造成?
(三)、成本控制
土建施工员培训课件.ppt
1.1.2 基础土方的施工准备
• (1)准备全套工程图纸和各种有关基础工程的技术资料,进行 现场实地调查与勘测。做好原始标高的测量,按照土方施工方 案,做好土方平衡,多余土方全部外运(A4)。
• (2)根据施工组织设计规定和现场实际条件,制定基础工程施 工方案。
• (3)平整场地,处理地下地上一切障碍物,完成“三通一平” 。
• 建筑工程的基础土方工程包括场地平整、坑(槽 )沟的开挖、基础土方的回填与夯实等施工过程 。土方施工过程中的测量放线、降排水和土的边 坡处理等问题,应遵照国家规范予以施工。
Network Optimization Expert Team
1.1.1 土的工程分类及性质 • 1.土的工程分类 • 根据土的开挖难易程度(即硬度系数大小
式中 ρ——土的天然密度,kg/m3; m ——土的总质量,kg; V — 土的体积,m3。
Network Optimization Expert Team
• 土的干密度,即单位体积土中固体颗粒的质量 ,即土体孔隙内无水时的土的重度。常用干密 度作为填土压实质量的控制指标。
d
ms V
式中 ρd——土的干密度,kg/m3; mS ——固体颗粒质量,kg; V — 土的体积,m3。
),土共分为8类。松软土、普通土、砂砾 土、软石、次坚石、坚石、特坚石。
Network Optimization Expert Team
• 2.土的工程性质
• (1)土的天然密度和干密度
• 天然密度是指土在天然状态下单位体积土的质量, 它与土的密实程度和含水量有关。
• 土的天然密度按下式计算:
m
V
1.2桩基工程
Network Optimization Expert Team
建筑施工员培训ppt课件(2024)
2024/1/26
环保管理体系
遵守环保法规和政策,采取有效的环 保措施,减少施工对环境的影响。
事故应急处理机制
建立事故应急处理机制,及时应对突 发事件和安全事故,保障人员生命财 产安全。
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04
建筑施工技能提升
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测量放线技术要点
熟悉施工图纸
掌握建筑物的总体布局、各部位尺寸及标高 。
建筑施工员培训 ppt课件
2024/1/26
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目 录
2024/1/26
• 建筑施工员角色与职责 • 建筑施工基础知识 • 施工现场管理实务 • 建筑施工技能提升 • 建筑施工中常见问题及解决方案 • 建筑法规与职业道德教育
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01
建筑施工员角色与职 责
2024/1/26
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建筑施工员定义及作用
建筑施工员定义
2024/1/26
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施工现场管理实务
2024/1/26
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施工现场布置与规划
场地平整与分区
根据施工需要,合理规 划场地,确保各区域功
能明确,互不干扰。
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临时设施搭建
按照施工计划,搭建必 要的临时设施,如办公 区、生活区、材料堆放
区等。
施工道路与排水
设计合理的施工道路和 排水系统,确保现场交
绿色施工:注重环保和 节能,推广绿色建筑和 绿色施工技术。
信息化施工:运用大数 据、云计算等信息技术 手段,实现施工过程的 数字化管理和实时监控 。
工业化施工:通过预制 装配式建筑等方式,实 现建筑施工的工业化生 产,提高施工效率和质 量。
2024/1/26
8
02
专题资料施工员专业技能培训PPT课件
T O 银杏树生长较慢,寿命极长,自然条件下,从栽种到结银杏果要二十多年,四十年后才能大量结果,所以被称为公孙树,是树中的老寿星。四月开花结果,十月成熟。
N
E
项
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
专业技能培训课件
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
银杏树生长较慢,寿命极长,自然条 件下, 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年,四 十年后 才能大 量结果 ,所以 被称为 公孙树 ,是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ,十月 成熟。
施工员培训课件
。
服务意识
始终以客户需求为导向 ,提供优质的服务和解
决方案。
02
施工基础知识
建筑识图与绘图
总结词
掌握建筑图纸的基本要素,能够准确识别图纸中的各个部分,并能够进行基本 的绘图操作。
详细描述
了解建筑图纸的基本构成,包括平面图、立面图、剖面图等,掌握如何通过图 纸识别建筑物的尺寸、形状、材料等基本信息。学习如何使用绘图工具进行基 本的绘图操作,如线条绘制、图形填充等。
持有施工员证等相关职业资格 证书。
沟通能力
具备良好的沟通协调能力,能 够与各方有效沟通,解决问题
。
施工员工作态度与职业精神
责任心
对工作认真负责,勇于 承担责任,不推诿扯皮
。
团队协作
积极参与团队协作,发 挥个人优势,促进团队
目标的实现。
学习与创新
不断学习新知识,提高 自身技能,勇于创新, 探索更高效的施工方法
建筑材料与施工机械
总结词
了解各种建筑材料的特性、用途和加工方法,掌握常用施工机械的种类和使用方 法。
详细描述
了解各种建筑材料的特性、用途和加工方法,如混凝土、钢材、木材等。了解各 种施工机械的种类和使用方法,如挖掘机、起重机、搅拌机等,以及它们在施工 中的应用场景和操作规范。
施工员培训课件
汇报人: 日期:
目录
• 施工员职责与要求 • 施工基础知识 • 施工员实务操作 • 法律法规与标准规范 • 案例分析与实践操作
01
施工员职责与要求
施工员岗位职责
施工组织与管理
负责施工项目的组织、计划、 实施和监控,确保工程进度和
质量达标。
图纸审核与技术交底
对施工图纸进行审核,与设计 、技术部门沟通,向施工班组 进行技术交底。
服务意识
始终以客户需求为导向 ,提供优质的服务和解
决方案。
02
施工基础知识
建筑识图与绘图
总结词
掌握建筑图纸的基本要素,能够准确识别图纸中的各个部分,并能够进行基本 的绘图操作。
详细描述
了解建筑图纸的基本构成,包括平面图、立面图、剖面图等,掌握如何通过图 纸识别建筑物的尺寸、形状、材料等基本信息。学习如何使用绘图工具进行基 本的绘图操作,如线条绘制、图形填充等。
持有施工员证等相关职业资格 证书。
沟通能力
具备良好的沟通协调能力,能 够与各方有效沟通,解决问题
。
施工员工作态度与职业精神
责任心
对工作认真负责,勇于 承担责任,不推诿扯皮
。
团队协作
积极参与团队协作,发 挥个人优势,促进团队
目标的实现。
学习与创新
不断学习新知识,提高 自身技能,勇于创新, 探索更高效的施工方法
建筑材料与施工机械
总结词
了解各种建筑材料的特性、用途和加工方法,掌握常用施工机械的种类和使用方 法。
详细描述
了解各种建筑材料的特性、用途和加工方法,如混凝土、钢材、木材等。了解各 种施工机械的种类和使用方法,如挖掘机、起重机、搅拌机等,以及它们在施工 中的应用场景和操作规范。
施工员培训课件
汇报人: 日期:
目录
• 施工员职责与要求 • 施工基础知识 • 施工员实务操作 • 法律法规与标准规范 • 案例分析与实践操作
01
施工员职责与要求
施工员岗位职责
施工组织与管理
负责施工项目的组织、计划、 实施和监控,确保工程进度和
质量达标。
图纸审核与技术交底
对施工图纸进行审核,与设计 、技术部门沟通,向施工班组 进行技术交底。
施工员专业技能培训课件带内容PPT课件演示
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项目生命周期全过程简述
施工员应具备的职业素质
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平
施工员的岗位使命和主要职能 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中,落实到作文教学的等各个环节,充分激发了学生写作的主动性和积极性,加强了学生间的了解与沟通,培养了良好的写作习惯,提高了学生的写作水平。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
职业素质
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
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协调与管理队伍靠的是人格 魅力和威信,威信是自己建 立的,不是职责赐予你的, 更不是处罚换来的。
(一)、现场协调与进度管理 施工员在关键工序施工时,要注意些什么?
既耽误了工期又加大了成本, 得不偿失。
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面起着重要的作用。因此,我们要做好如下几点: A.关键工序部位要深入现场交底、签字; B.必须坚持样板引路,验收合格方可继续施工; C.跟班作业,做好指导、监督工作,及时解决问题。
施工员
专技能培训课件
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目录
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CONTENT 4
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项目生命周期全过程简述 施工员应具备的职业素质 施工员的岗位使命和主要职能 开工准备阶段施工员的主要职能 施工阶段施工员的岗位职责剖析 现场施工图片剖析
PART ONE 项目生命周期 全过程简述
项目生命发展全过程的管理分为五个阶段:
项目启动
如何保证进度计划的实施?
(一)、现场协调与进度管理
资源:劳动力、材料及机械 协调与管理:合理安排施工工序的交接和穿插施工
误区:只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时 施工……
优化施工进度:既要做到 资源的合理投入(最大限度 的减少窝工、成本投入最 少),又要做到满足合同约 定进度计划,同时,还要考 虑质量和安全的保障。
项目投标
项目策划
项目实施
竣工交付及保修
项
目
工
经
工 程 项 目 的 投 标
程 承 包 合 同 的 签 订
理 部 组 建 , 项 目 策
划
管
理
项目目标责任管理 合同管理
项目绩效考核与评价
行政事务管理、信息管理、资金管理、 成本管理、人力资源管理
施工准备
分包管理 试验管理 计量管理
施工过程控制
进度管理 物资管理 技术管理 设备管理
01 熟悉图纸,参与项目图纸会审; 02 结合所在工程特点,有针对性学习规范、
工艺等资料;
03 参与项目的施工和商务策划的编制, 为施工策划提供相关数据。
04 计算工程量,根据周转材料配置方案计算材 料需用量、分层分区计算主要材料工程量等。
05 参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、 质量、安全等策划的编制。
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 解 体 及 项 目 承 包 兑
工 程 回 访 与 维 修
工 程 资 料 归 档
现
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
PART T WO 施工员应具备的 职业素质
项目做好一名施工员,应具备哪些职业素质:
施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员,是 五大员中综合性最强的一个管理岗位,深入现场、掌控施工 动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基 本、最为重要的工作职能,履行该职能,务必要具备不怕吃 苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。
项目资源需求如何计算?
(一)、现场协调与进度管理
材料部分 劳动力部分
机械部分
A、 工程实体需用材料:以图纸为依据计算,如:砼、钢筋、水泥、砂、 石子、装修材料等; B、 制造工程实体需用材料:以施工方案和相关保证措施为依据计算,如: 周转材料、扫把、养护材料等;
以施工进度计划、工程实体工程量和定额工(平均工效)为依据,分别计 算各工种劳动力。同时,要考虑非工程实体用工劳动力,如文明施工、安 全防护、CI形象等。也应充分考虑因雨天等因素影响。
实施阶段:
因工程变更或进度滞后,致使前期准备阶段资源需求计划改变。按物资月度需用计 划流程在每月20日结合当月生产经理进度计划计算资源需求工程量,并提出月度 资源需求计划。根据实际施工进度,提前告知(书面)物资部门组织进场。
误区:
根据工程当期进度情况,提前三、五天提资源需求计划即可?
资源计划的编制,有效的 将上级机关部门捆绑起来, 为本项目的资源保障提前做 好准备。
施工员现场要协调什么?
(一)、现场协调与进度管理
A、协调工序的交接和穿插,最大限度的减少持 续时间(尤其是业主分包); B、施工所需要的材料领用; C、与机管员协调机械设备的使用。 D、协调影响施工进度的其他问题。
误区:要求分包队伍自己去找材料部门、机管员等。 没有超前的计划和安排,缺少服务意识?如何让队 伍服从于你。
06 按计划实施临建施工方案,严把施工质量。
PART FIVE 施工阶段施工员 的岗位职责剖析
(一)、现场协调与进度管理 作为一名施工员,你的进度管理责任是什么?
参与辖区内生产计划编制工作,按审批的进度计划督促分包方去完成。
误区:计划编制是生产经理的事情,落实进度主要是点人数、无序的 催促队伍抓紧施工……
(一)、现场协调与进度管理 项目资源需求在什么阶段提出?
开工准备阶段:
按照公司资源准备流程,为满足工程施工进度,项目开工策划阶段将本工程所需的 资源全部进行计算。结合项目总进度计划,分析每月完成的工程施工部位和工程实 体,计算出完成当月所需的人、材料和使用机械,形成本工程总的资源需求计划及 每月需求量。
为满足完成当月计划所需材料用量,只要不 突破本工程总的材料量,尽量多提点计划
为最大限度的保证进度计划完成和现场整洁, 多提点劳动力计划?
以施工方案、施工进度计划为依据,完成工程实体工程量或采取相关措施所需机械种类和数量。如:塔吊、吊篮、水泵、切割机等。 此部分需用量相对较固化,主要是对使用的时间上要注意。
PART THREE 施工员的岗位 使命和主要职能
项目施工员岗位使命是什么?主要职能是什么?
岗位使命 四大职能
落实生产管理制度,在保证质量、安全前提下最大限度降低 项目成本,协调项目资源,保证施工进度计划的顺利实施。
现场协调与进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管 理、技术与内业资料管理。
PART FOUR 开工准备阶段施 工员的主要职能
(一)、现场协调与进度管理 施工员指导队伍施工要具备哪些知识?
没有相关的知识技能,不 清楚施工的重点和难点,你 如何指导队伍?久而久之, 你就成了一个摆设,成为签 字的工具而已。
指导的依据:施工图纸、施工方案、作业指导书、技术 交底、规范等。 因此,每一分部分项工程施工前,施工员必须要掌握以 上资料,清楚施工内容的重点和难点,做好事前交底工 作,为过程监督、指导做到心中有数。 误区:施工队伍也有管理人员,仅需做些交底工作,具 体施工中队伍比我们有经验,无需过多管理?