绩效评估之工具
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第1题
————应该是部门员工业绩管理的责任人?
A.人力资源部
B.各个部门经理
C.总经理
答案:B
第2题
员工的业绩管理对以下————方面有贡献?
A.公司预算的完成
B.从长远角度也会贡献于企业战略
C.两方面都有贡献
答案:C
第3题
确定员工的考核指标有————。
A.定量的
B.定性的
C.既有定量的也有定性的
答案:C
第4题
员工业绩管理有————个步骤?
A.2
B.3
C.4
答案:C
第5题
员工的工作目标应该符合以下————条件。
A.具体、可考量的
B.具体、可考量的、挑战性的、重在结果达成、完成时限
C.具体、可考量的、可以实现的、现实的、完成时限答案:B
第6题
设定员工工作目标时,各个班组长应该履行————步骤?
A.与员工通报部门的目标、考核指标及背景信息
B.通报之后让员工自己草拟工作目标,然后双方共同商定
C.以上两项的合并
答案:C
第7题
员工业绩监控的正式方法包括————?
A.审计
B.例会
C.审计、例会及关键绩效指标跟踪等
答案:C
第8题
员工业绩监控的方法主要有————类?
A.主要是正式的一类
B.应该是正式及非正式两类
C.只要平时与员工多些沟通即可,无所谓正式与非正式
答案:B
第9题
考核结果必须要影响员工的————?
A.奖金、职业发展
B.奖金、工资
C.工资、职业发展
答案:A
第10题
员工工作目标的设定应该与————同步进行。
A.公司预算
B.年终奖金的发放
C.每年的调薪
答案:A
第11题
员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的
答案:正确
第12题
在工作周期末考核员工即而决定员工的奖金时,我们应该重点考核员工履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况,这样提高了考核的客观性,不易产生争议。
答案:正确
第13题
在考虑企业管理人才第二梯队建设时,我们应该重点考核员工履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况,这样提高了考核的客观性,不易产生争议。答案:错误
第14题
在设定员工的重点工作目标时,现在越来越强调工作任务要极具挑战性。
答案:正确
第15题
在设定员工的重点工作目标时,现在考虑到竞争的激
烈程度和市场变化的速度,而且员工的工作任务越来
越强调要极具挑战性,所以并不注重结果的达成。
答案:错误
第16题
在考核员工的岗位职责履行情况时,应该考虑员工不
同的资历条件,所以有经验的要求应该高,而经验较
少的要求可以适度放低。
答案:错误
第17题
在考核员工的重点工作目标达成情况时,应该考虑员
工不同的资历条件,所以有经验的要求应该高,而经
验较少的要求可以适度放低。
答案:正确
第18题
员工的业绩在制定了详尽的工作计划后自然会水到渠
成。
答案:错误
第19题
员工的业绩管理是人力资源部的工作,与各个部门经
理无关
答案:错误
第20题
员工的业绩管理究其根本是帮助各个部门经理把公司
的战略分解为每个员工的工作目标,帮助企业完成近
期的预算,既而贡献于企业长远目标的实现。
答案:正确
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。