涉密项目实施现场管理制度(保密资质适用)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

涉密项目实施现场管理制度

第一条为了确保涉密项目的安全实施,保持我院业务持续性发展,以满足管理方针的要求,制定本制度。

第二条涉密项目关系到我院及客户的重大利益,在一定时间内,仅限于一部分人员知晓。知晓秘密的人员负有保密义务。

第三条施工现场设置现场警示,无关人员一律不得进入现场。

第四条项目实施期间,每天上下班时应该对现场人员进行检查,防止涉密资料外泄。

第五条项目现场的项目经理负责现场的保密管理,各项目小组负责人是本小组的保密责任人。

第六条现场涉密文件的传送、复制等工作,由现场保密负责人指定专人来实施。

第七条项目现场的资料应当存放在保密柜中,使用、传送、复制时都应当履行审批,经过现场保密负责人审批后方可使用。

第八条项目实施过程中,对外交往事项,需要由现场保密负责人批准。

第九条项目实施过程中开会,涉及保密内容的会议,应当在保密场所召开,并严格限定参与人员,依据规定使用保密设施和管理会议文件,确定会议传达的范围。

第十条现场项目实施人员发现泄密的,应当第一时间通知项目负责人,项目负责人应当在第一时间作出补救措施,并上报院保密办。

第十一条对于泄露秘密的人员,依据有关规定进行处罚。

广州市XXX信息工程有限公司

2019年5月20日

广州市XXX工程技术有限公司资质证书使用计划表

相关文档
最新文档