某市重点项目推进过程中存在的问题汇报材料

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某市重点项目推进过程中存在的问题汇报材料

材料为做好今年的项目建设工作,我市坚持早谋划、早推动、早落实的原则,结合全省“三抓”、“三早”(早落地、早开工、早见效)行动部署,紧紧围绕国家政策走向和双辽实际,在去年10月份就着手准备,全力攻坚基础设施、产业转型升级、科技创新、民生公益和生态环保等方面的重点项目。今年4月10日,在周进部长等领导的共同见证下,我市举行了xx年重点项目集中签约仪式,共有18个5000万元以上项目集中签约,其中亿元以上项目17个,计划总投资86、2亿元。我市参加四平市“4、18”春季集中开工项目共6个,计划总投资32、68亿元,参加“6、16”夏季集中开工项目共3个,计划总投资10、51亿元。到7月末,全市新建、续建5000万元以上项目29个,其中新开工8个,续建21个。在新建、续建项目中,亿元以上项目23个。在亿元以上项目中新开工的项目有7个,续建的16个。预计全年新建、续建5000万元以上项目可达35个。

在重点项目推进过程中主要在项目前期、征地拆迁、项目管理、机制作风等方面存在问题。

1、主要成效110月,我镇重点工程建设的突出成效主要体现在以下五个方面(1)重点工程建设双效突破切实采取目标任务细化到人、到月、到日、工期倒排、责任倒查、督促督办到位,进度台账管理、实施定领导、定人员、定任务、定时间,定奖惩

等措施,使全镇重点工程建设呈现了质量、进度双效突破的良好势头,15月,完成固定资产投资入库17800万元,完成13600万元,实施招商引资13150万元,启动实施农村公路硬化工程建设113个村,实施里程达到了197公里,已经完成硬化路面128公里,明江路社区银花厂街道整治工程全面进入路面浇筑铺设阶段。投资叁千余万元的国凯生猪养殖场建设全面完成了以路、水、电、为重点的基础工程建设,全面进入以圈舍建设为重点的主题工程建设,镇敬老院重建工程建设完成主题工程建设任务的30,小农水工程建设前期准备工作全面就绪,重点工程建设质量、进度双效突破。

(2)扶贫新村建设快速推进把扶贫新村建设作为改善民生的关键重点,在全面完成贫困户调查确认的同时,按照高规格,高品质,高起点的三高目标,启动实施中心村建设一个,聚集点200个,完成新村建设任务1172户,实施扶贫产业扶贫,大力推进扶贫特色产业,实施一户一特色,一村一主业,村有特色,镇成规模的扶贫产业发展方略,新建生猪养殖专业合作社111个,贫困户专业养殖户500余户。

(3)城乡环境大大改善突出五治三化,实施严管重罚,点面统筹协调,完善长效机制,促进工作常态,实现了城乡环境综合整治城乡联动,多方互动的大好局面,全镇组织参与城乡环境治理干部群众12001余人,整治重点部位30余处,清除治理死角

20余处,清理河道白色垃圾3公里,实施城乡风貌改造228户,城乡形象大大提升,文明风尚逐步形成。

(4)产业推进卓有成效大力实施产业富民战略,紧紧围绕两个转变,突出规模,增收,社会三大效益,建成了4000亩绿色蔬菜,9000亩优质粮油、4万头生猪、四大基地,新植银花1300亩,核桃500亩,形成了产业富民的强大优势。

(5)社会管理创新有效突出社会管理创新,扎实落实辖区负责,一岗双责的干部工作责任机制,强力推进工作全域民主制,规范各类执法,优化便民服务,深入开展干部下访活动,严格领导值班带班,实现了无安全事故,无群体事件,无新的上访案件的三无目标,呈现了社会管理有序、平安稳定的大好局面。

2、主要做法11月,我镇工作取得突出成效的主要做法突出体现在以下四个方面;(1)以贯彻落实省第次党代会精神为主导,深入广泛地组织党员干部学习贯彻省第次党代会精神,用省第次党代会精神统一全镇上下的思想,把思想和行动统一到省、市、县委的重大决策部署上,坚定了实施的信心和决心,增添了实施的动力、(2)以扎实学习与推广文建明工作法为动力,全面落实镇党委工作三二工作法,严格执行业务工作常抓制,重点工作分组制,应急工作集中制,把文建明工作法转化为全镇重点工程建设的强大动力,形成了重点突出,责任明确、有序有效的强劲势头。

(3)以深入开展基层组织建设年活动为契机,深入紧密结合重点工作,扎实开展干部作风建设活动,在全镇党员干部中深入开展创先争优活动,切实转变干部作风,凝聚力量、群策群力,引导全镇干部群众奋力争创重点工程建设最佳业绩。

(四)以不断创新机制为保障,深入坚持“统筹协调、全域推进”的工作理念,在全面落实完善重点工程建设实施管理的各项制度的同时,不断完善和创新质量、进度管理机制,建立健全了工程建设质量监督终身制,工期倒排,责任倒查,督促到项,进度跟进到日等制度,为重点工程建设有效、有序推进提供了长效保障。

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