中小企业人力资源制度体系构建框架

中小企业人力资源制度体系构建框架

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XXXX有限公司

人力资源部

管理文档

( 第一册)

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人力资源管理系统

人力资源管理系统

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xxxxx公司

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目录

第一章说明 (2)

第二章 XXXX人力资源管理系统 (4)

2.1人力资源管理系统理论基础 (4)

2.2人力资源管理系统基本结构 (5)

2.3核心点和工具、人事进程间的相互关系 (6)

2.4人力资源管理系统在组织中的运用 (7)

2.5XXXX人力资源管理系统文件构成 (8)

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第一章说明

人力资源管理( HRM) 就是对企业中”人”的管理。具体讲, 人力资源管理是企业经过工作分析、员工招聘、选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发、员工职业生涯规划等一系列手段和环节来提高劳动生产率, 最终达到企业发展目标的管理行为。

人力资源管理是现代企业管理的核心, 是企业获得竞争优势的”重中之重”, 是企业成败的关键所在。当代最著名的管理学家彼得.德鲁克说: ”所谓企业管理, 最终就是人力资源管理。”人力资源是一种战略性资源, 经过对人力资源的有效管理和开发能够极大的提高企业的工作效率, 从而达成企业的目标。从”人”和”事”的角度讲, 就是要达成”人”与”事”、”人”与”人”的和谐, 这种和谐会带来生产效率的提高, 从而达成最终目标。企业有义务最大限度利用员工的能力, 并为员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。

经过近几年的探索和实践, 公司的人力资源工作已逐渐形成既基本符合人力资源管理一般规律、又具有

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