余 世 维 南 京 邮 电 讲 座 5 和 6全集

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余世维《软实力》体会

刚进公司的时候，就专门学习了他的《职业化的养成与塑造》，从中学习到了很多东西，对自己以后工作有了很大帮助。

在这次的讲座中，余世维博士首先强调了软实力的概念，软实力和硬实力的区别和分别所起到的作用，然后分三部分分别讲了产品、企业和个人软实力，上又分别从产品的稀缺性、附加价值、可是对综合实力的概念又不太明白，通过这次的讲座，我现在明白了综合实力就是指企业的软实力和硬实力，尤其是对软实力有了更深的了解。

由于自己刚进公司，自己的业务水平能力目前阶段还不是很强，所以自己主要是从自己的方面来加强自己的软实力，这次余世维博士讲座中，有一点我体会深刻，他讲到了一个退而求其次法，就是在一段时间内达不到某个较高目标的条件下我觉得作为新员工，这个方法很适合，因为目前公司的业务水平还不是那么熟练，所以从低处开始，一步一步的努力，通过扎实的工作来实现业务水平的提高。

面，其次到位，在质量上下功夫；最后呢，加强自己的服务水平，增强自己的服务态度，做到先予后取，事情多站在客户的立场上考虑，完善业务的服务过程。

世维的课程一向没有大幅的理论，少少几页培训资料，却融合了他多年对管理的认知。因此，听他的课也是特别用心，因为一不留神可能就错过精彩内容。本次培训，余世维依然保持他的授课风格，以

多个小则案例，引出他的主题培训内容，让每个学员在听故事当中，获得真知灼见。本次的课程-软实力，从产品软实力、企业软实力讲到个人软实力，分别从不同的角度对三个软实力进行剖析，同时特别提出了一个退而求其次的方法。即，当一项软实力无法按照我们理想的状态具体实现或者表现的时候，我们就退一步，尽量努力达成下一层级的水平要求，如果仍然达不到就再退一步，以此类推，最终要给自己定个底线，要求自己起码达到最基本的要求。因此，做任何事情需要坚持不懈但也需要灵活调整，学会找机会为自己加分。道理简单，但往往现实工作或者生活中，我们却难以做到这一点。坚持不懈是每个企业和个人都倡导的精神，但往往我们在坚持不懈中一不留神就会令自己陷入固执，不知调整。因此，灵活应变与迅速调整应该与坚持不懈在一定程度相互配合，才可以发挥最大效用。我们不应为追求最好而盲目，而应为更好而努力。踏实走好每个人生上行的台阶，才有可能稳步达到目标顶峰。最终的成功，往往是无数的阶段成果积累而成，绝非一日之崛。当前社会竞争激烈，学会提升自身软实力才是发展之路：首先，全面掌控自我特质有对比才有差距，能够掌握自身优缺点的人，才能对症下药，改善提升。其次，重点突出自我优质特质人非圣贤，不能完美。在你工作或生活的环境学会突出与他人有别的特质.企业目前都倡导用人之所长，即使提供培训也是针对长项的稳步提升，绝非短板的拔苗助长。同时也要学会有前瞻性的自我投资。再次，必要范围聚敛自我人气。人脉关系很重要，目前个人的发展需要周边众多朋友的信息协助，良好的人脉关系，可以为职业的发展扫

清众多障碍。但人气指数递增的前提，需要自身综合修养的提升，不限于课程提出的信赖度、诚信度、洁净度，也体现在心态处理、价值判断、行事风格等。最后，懂得先予后取。俗话说态度决定一切。虽说现实社会讲求公平原则，但毕竟作为个人与企业是存在共生。

知恩要图报也为世人称赞。因此，懂得先予的人，必定会为后续自身发展积攒足够的加分项，当你需要时会发挥出乎意料的作用。有的大学让本科生和博士生一起上课，这样起到了很好的效果，而国外更开放的学习环境是值得我们学习的，我们也要为自己营造一个宽松的环境，对自己是大学是培养人的地方，是做学问的地方，因此必须为自己创造一个相对宽松的、适于做学问和学习的环境，一个能够使我们静下心来研究学问的环境，同时必须有一种包容的思想，各方面全面发展。

在讲座中，贾院长留了更多的时间和大家交流，他很想把自己的心的都和大家分享，他一直都是怀着感恩的心的，现把时间充分运用到了学习上，自己感兴趣的方面。这样才是真正的为人师表，不还一次次的用自己的亲身体会来教育学生，希望他们少走一些弯路，对自己现在拥有的一切不拿来炫耀，而是怀着感恩的心来看待。

很多东西我都觉得是理所当然拥有的，在大学很少注意过校园的环境，很少去感受春天来了，小草冒出头来的微妙变化，也许是因为这样，生命少了它应有的一份绚丽色彩，大学是我们生命中的一道美丽划痕，对它来说对我们却是一段人生，而不是停走度假的地方。以前总说生活在别处，现在懂得生活就在我们行走的每一个地方。

在上大学时，对学校不了解，如今，也快毕业了，对它的了解多吗？我不禁问自己。我们来北大的目的不仅是看漂亮的校园，更重要的是去体会并传承北大的精神。有同学问我北大的精神。

也只能自己去体会，相信同学们在北大经过4深的理解。自强不息”？而我们又真的知道这8我想比较成功的场景是把这8在走上社会的时候，时刻记着为学校赢得声誉，为我们的国家。

四个维度。

模块Ⅰ：软实力的概念分。

但我们在某些技巧、方法。

思考人才出现下列问题，我们一定要正视，对他告诫或忍痛割舍。提示他账目交待不清，涉嫌舞弊。他在外自谋生计，私自移转公司业务！

54国家哲学社会科学基金项目简介靳昆萍副主任云南哲学社会科学.10.24规划办公室科研处。

第八讲不当老板只做哥们00:53:12第九讲未能设定标准第十讲纵然能力不足的人00:50:34第十一讲眼中只有超级巨星1、中等资质的人加少数超级巨星2、顶尖高手的弊端00:27:32。