近期日本企业对华直接投资特点分析_发展变化中的在华日企

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论日本在华投资企业撤资对中国产业发展的影响

论日本在华投资企业撤资对中国产业发展的影响

论日本在华投资企业撤资对中国产业发展的影响佟东【摘要】2008年以来日本经济出现衰退,其幅度已超过欧美等主要西方国家,列经济衰退榜首,许多日本跨国企业的母公司纷纷参与政府号召的自我救赎行动,减少国外子公司投资或者将其撤回本土.迄今为止,对日本在华投资企业撤资问题的相关研究还比较少.鉴于日本对华撤资问题日益显得突出,因此有必要对日本在华投资快速增长后的撤资原因及对中国产业的影响进行分析.本文主要研究日本在华投资企业撤资对中国产业发展的影响.在对日本对华直接投资历史进程描述的基础上,进一步分析日本对华撤资的原因,探究日资撤出对我国产业结构所造成的影响.【期刊名称】《科学·经济·社会》【年(卷),期】2011(029)002【总页数】6页(P88-93)【关键词】日本在华投资企业;撤资;中国;产业发展【作者】佟东【作者单位】北京交通大学中国产业安全研究中心,北京,100044【正文语种】中文【中图分类】F403从1987—2008年日本累计对华撤资企业186家,这些企业所处的行业和地区都是影响其退出中国而转向其他国家或地区投资的重要因素。

关于跨国企业撤资比较准确的定义是,本国的母公司放弃对海外子公司企业活动的支配,并以股权转卖、清算、国有化、合并、休眠等方式撤出。

[1]在华撤资的日本企业主要分布于制造业当中,2008年制造业累计撤资日本企业117家,占撤出总数的62.90%,[2]在制造业内部,纺织业、食品业、电机、机械制造和化学等行业撤出的企业数量较多。

撤出数量最多的要数纺织和食品行业,这些行业均为日资进入中国比较早的劳动密集型产业,随着中国产业发展的需要和中国劳动力比较优势的下降,这些行业已经不再适应中国产业发展的整体趋势。

其次是电机和机械制造业,这类行业对中国产业发展起到了推动作用,20世纪90年代以来,随着新型工业化国家和地区产业结构的升级,日本开始将制造业产业向中国转移,由于这些产业多为技术密集型产业,中国的技术进步远赶不上日本在相关领域的技术水平,因此这些行业中的企业撤出的数目也没有那么多,位列纺织业和食品业之后,属于日本对华撤资的第二层次的行业。

日本对华直接投资的产业转移特征及趋势分析

日本对华直接投资的产业转移特征及趋势分析

第 5期
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图 1 18 - 20 96 02年 日本 对 华 直 接 投 资 的趋 势 图
日本 对 华直 接 投 资 的产 业转 移 特 征及 趋 势分 析
刘祥 霞 , 王 锐
( 济南大学 经济学 院, 山东 济南 2 02 ) 5 0 2
[ 摘
要] 通过分析 2 世 纪 日本对华直接投 资的产 业分布特征及新 世纪 的产 业转 移趋势 , 究从政 0 研
策上对 日本对华直接投资加以正确的引导 , 以优化我 国产业结构 , 提高我 国的国际竞争力 。 [ 关键 词] 日本 ; 对外直接投资 ; 际产业 ;产业转移 边 [ 中图分类号] 3 . K8 16 [ 文献标识码] A [ 文章编号]1 4 7 0 20 )5— 53— 6 10 —1 1(07 0 04 0 3
投 资 的一 个重要 的 目标 国。纵 观 E本 对 华直 接 投 资 的过 程 , 了在 规 模 上有 一 些 变 化外 , 产 业 分 布上 t 除 在
也 出现 了不 同的特征 , 尤其 是进 人新 世纪后 ,t 对华 产业转 移 出现 了新 的动 向。 E本


日本对华直接投资 的概况
亿美 元 , 历史最 高纪 录 , 创 比上年增 长 1 . % 。截 至 2 0 98 0 5年底 , 日本 累计 对华投 资 3 0 50 0个项 目 , 际使 实
用 总金 额 的 8 6 , 为 中 国第 二大 外资 来 源 地 。从 19-20 .% 成 99 0 5 年, 随着 日本对华 投资 的持续 增加 , 日本 对华 直接 投资趋 势 图呈现 “ ” V 型反 转 , 图 1 见 。
可以预见尽管今后中日经济关系尚存在很多不确定性因素但其产业转移趋势在未来一段时间内将与中国市场开放趋势相对应一四优化日本对华投资产业结构的对策目前中国正在加速发展市场经济进行结构调整为了使日资在中国经济增长及产业结构优化中发546万方数据万方数据万方数据

日企,在华的日本企业

日企,在华的日本企业

日企,在华的日本企业阪急交通社(株)上海代表处宝广告社(株)上海代表处宝九与耐火材料(上海)有限公司宝理塑料(上海)有限公司宝菱电气操纵设备(上海)有限公司宝菱塑料制品(上海)有限公司保圣那投资管理咨询(上海)有限公司保土谷化学工业(株)上海代表处北辰精密零件(上海)有限公司北京村上丝纲有限公司昆山分公司北京电通广告有限公司上海分公司北陆银行(株)上海代表处倍克商事(株)上海代表处本田技研工业(株)上海代表处本溪NEC通讯有限公司上海分公司毕马威国际会计公司上海办事处伯东企业有限公司上海事务所不二制油(张家港)有限公司上海联络处BUK投资咨询(上海)有限公司C草津电机(上海)有限公司长江毛纺织品(上海)有限公司长濑产业(株)上海事务所长崎县上海事务所/(社)长崎县贸易协会上海事务所长尾产业(株)上海事务所常阳(株)银行上海代表处朝日放送上海支局朝日广播电视台上海支局朝日新闻社上海支局朝日新闻社上海支局赤诚国际人材咨询服务(上海)有限公司冲电气工业(株)上海代表处冲电子(香港)有限公司上海代表处崇友东芝电梯(上海)有限公司出光润滑油(上海)贸易有限公司出光润滑油贸易(上海)有限公司川崎汽船(中国)有限公司川崎制铁(株)上海代表处川崎重工业(株)上海事务所川铁商事(株)上海事务所川西仓库(株)上海代表处春雅整衣(上海)有限公司茨城县(财)国际交流协会代表处茨城县(财)国际交流协会上海代表处村田包装材料(上海)有限公司村田电子贸易(上海)有限公司草津电机(上海)有限公司长江毛纺织品(上海)有限公司长濑产业(株)上海事务所长崎县上海事务所/(社)长崎县贸易协会上海事务所长尾产业(株)上海事务所常阳(株)银行上海代表处朝日放送上海支局朝日广播电视台上海支局朝日新闻社上海支局朝日新闻社上海支局赤诚国际人材咨询服务(上海)有限公司冲电气工业(株)上海代表处冲电子(香港)有限公司上海代表处崇友东芝电梯(上海)有限公司出光润滑油(上海)贸易有限公司出光润滑油贸易(上海)有限公司川崎汽船(中国)有限公司川崎制铁(株)上海代表处川崎重工业(株)上海事务所川铁商事(株)上海事务所川西仓库(株)上海代表处春雅整衣(上海)有限公司茨城县(财)国际交流协会代表处茨城县(财)国际交流协会上海代表处村田包装材料(上海)有限公司村田电子贸易(上海)有限公司D大阪国际商业振兴协会上海代表处(IBO上海) 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年功序列制度的改革对在华日企人才本土化的启示

年功序列制度的改革对在华日企人才本土化的启示

年功序列制度的改革对在华日企人才本土化的启示随着全球经济一体化的加剧,越来越多的跨国企业选择在中国市场投资兴业。

日本企业在中国市场的发展一直备受关注。

在这种背景下,人才本土化成为了企业迫切需要解决的问题之一。

而年功序列制度的改革,对于在华日企人才本土化有着重要的启示作用。

本文将从年功序列制度的基本概念、在华日企人才本土化的现状和存在的问题,以及年功序列制度改革对人才本土化的启示进行探讨。

一、年功序列制度的基本概念年功序列制度是典型的日本特色人事制度,在日本企业中普遍存在。

该制度以员工的年龄和工作年限为基础,设定了相应的工资和职位等级,从而形成了一套以年龄和年资为主要参考标准的晋升和薪酬体系。

在这种制度下,员工的工资和职位等级随着年龄和年限的增加而逐步提升,形成了相对稳定的职业生涯轨迹。

二、在华日企人才本土化的现状和存在的问题随着中国市场的不断发展,越来越多的日本企业选择在华设厂、设点,开展业务。

由于文化、语言、管理模式等方面的差异,日企在中国市场发展中面临着诸多挑战,其中之一就是人才本土化问题。

虽然在华日企已经有一定数量的本土化人才,但在整体人才队伍中,日本籍员工仍占据着重要位置,而且年龄和层级都倾向于偏高。

这在一定程度上阻碍了企业在中国市场的战略发展。

在华日企人才本土化存在的问题主要有以下几点:一是人才本土化程度不够高,日本籍员工占据较大比例,而本土员工的晋升机会相对较低;二是由于年功序列制度的影响,企业内部晋升机制较为僵化,导致人才流动难以实现;三是由于管理方式、企业文化等方面的不同,日本籍员工和本土员工之间存在沟通障碍和认知差异,影响了企业内部的协调和配合。

1. 引入多元化的职业生涯发展模式年功序列制度在一定程度上导致了企业内部的晋升机制相对僵化,特别是对于本土员工来说,晋升机会相对较低。

对于在华日企来说,应该逐步摒弃单一的年功序列制度,引入多元化的职业生涯发展模式。

通过激励年轻员工的创新和发展,打破年龄和年资对于晋升的束缚,给予员工更多的机会和空间,以激发员工的潜力和活力。

在华日资企业的新动向与我国的对策

在华日资企业的新动向与我国的对策

在华日资企业的新动向与我国的对策东北财经大学国际经济贸易学院刘昌黎内容提要:日本政府为把握海外当地法人企业的现状并采取相应的政策措施,从1971年开始一直由经济产业省进行《海外事业活动基本调查》(年度调查)和《海外当地法人动向调查》(季度调查)。

根据《第37次海外事业活动基本调查》(2008年6月16日公布)和《2008年第一季度海外当地法人典型调查》(2008年6月26日公布),日本企业以中国为中心开展海外事业,在华日资企业迅速发展,出现了一些值得注意的新动向。

为此,我国应该有针对性地采取积极的对策。

关键词:在华日资企业,新动向,我国的对策一、投资和雇用规模迅速扩大(一)在华日资企业数迅速增加根据日本经济产业省《第37次海外事业活动基本调查》(2008年6月16日公布,下同),2006年度(日本财政年度,下同)、日本海外当地法人企业总数为16370家,比2000年度的14991家增加9.2%,其中,在华日资企业为3520家,比2000年度的1712家增加105.6%(见表1),增速大大超过在东盟4国 (泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚)增加的11.1%和在亚洲“三小龙” (韩国、中国台湾省和新加坡)增加的7.5%。

相比之下,同期在美国和欧盟的企业数则分别减少了13.9%和6.7%。

结果,在华日资企业占日本海外当地法人企业总数的比重就由2001年3月末的11.4%提高到2007年3月末的21.5%,超过了总数的1/5。

从2006年度新建企业数看(包括资本参入企业数),在华新建企业为152家,虽然比上年有所减少,仍然超过在东盟4国新建的40家、在”三小龙”新建的30家、在北美新建的64家和在欧盟新建的46家,占新建企业总数427家35.6%。

其中,新建制造业企业55家、非制造业企业97家,各占日本海外新建企业总数的36.4%和35.1%。

表1日本海外当地法人企业数注:ASEAN4指泰国、马来西亚、菲律宾和印度尼西亚;NIEs3指韩国、中国台湾省和新加坡。

日本对华直接投资及对中日贸易的影响分析

日本对华直接投资及对中日贸易的影响分析

管理学家2014.0361金融与财经在当今世界,东北亚在经济方面取得的成绩令全世界的人们关注。

而中国作为世界上吸引投资最多的国家,以及日本作为经济总量曾经全球第二的经济体则是被看作东北亚经济影响权重最为重要的两个因子。

但是由于中国与日本之间的复杂历史关系,中日两国的经济关系与政治关系常常处于反复不变的状况。

在日本经济经历十年以来的长期冷冻之后,中国对于日本经济的拉动作用却是非常巨大的。

在中日建交之后,中日两国的经济得到了非常迅猛的发展,中日两国的经济的相互依赖性与相互补充性越来越强。

两国多年的经济交流的成果是非常明显的,根据相关统计显示日本对于中国的直接投资仅仅在二十余年的时间内,就增加了二十二倍。

这一增加的幅度在世界范围之内也是极其少见的,可以看到中日两国的经济交流对于中日两国乃至全球经济的发展都具有重要的意义,是非常关键的机遇。

为了对中日经济的相互影响与相互作用进行准确的描述,本文希望从日本对华直接投资以及其对两国贸易影响的角度展开研究。

本文的研究对于正确地认识并且利用这一机遇具有重要的意义。

一、日本对中国直接投资总额的变化研究在改革开放之后,日本成为了我国非常主要的贸易伙伴国家与投资来源国家。

根据日本对中国直接投资的数据的变化可以看出,直接投资的总量与日本宏观的经济情况具有密切的关系,总体上呈现波动振荡的非线性发展趋势。

根据直接投资的总量的变化可以将这个变化的过程划分为四个不同的阶段:第一阶段,一九七九年至一九八六年,初步投资期间;第二阶段,一九八六年至一九九零年,稳定发展期间;第三阶段,从一九九零年至一九九五年,迅猛发展阶段;第四阶段,一九九五年至一九九九年,下降调控阶段;第五阶段,一九九九年至二零零七年,再次告诉上升阶段;第五阶段,二零零八年至今,由于二零零八年爆发的金融五级,使得部分外次撤离我国,但是日本对华的直接投资依旧保持在百分之十左右的增长。

日本在华投资在2011年突破了50亿美元的大关。

中日经贸合作的现状、问题及对策

中日经贸合作的现状、问题及对策

前言二战结束以来,日本在举国废墟,满目疮痍的情况下,不仅实现了经济的快速复兴,更是在短短的数十年中一跃成为世界上仅次于美国的第二大经济体。

其发展速度堪称奇迹。

日本是中国“一衣带水”的邻邦,自1972年中日实现邦交正常化以来,特别是中国自1978年底实行改革开放以来,中日两国的经贸合作在各个领域都取得了长足的发展。

中国是世界上最大的发展中国家,日本是世界上仅次于美国的第二经济大国。

两国的社会制度不同,价值观念不同,经济发展水平也不同。

就中日双边关系而言,两国谁也无法否认对方的客观存在和与己方利益之间存在着错综复杂、广泛而深刻的相互依赖关系。

中日两国之间存在着非常明显的经济互补关系和相互依赖关系。

由于种种原因,中日经贸关系出现过许多问题,经过两国的不懈努力,求同存异,中日经贸合作朝着令人满意的方向走来,两国经贸摩擦的阴影也逐渐消散。

但这并不代表两国经贸关系中的问题得到彻底的解决,我们应该清醒地认识到,在我国经济迅猛发展的今天,我国在与日本的经贸合作中仍然要面对许多分歧和问题。

这无疑是我国对外经贸发展中的一大障碍。

因此,在当前世界经济、政治局势复杂多变的情况下,正确而清醒地认识中日经贸合作的现状以及出现的问题,对于我国实现经济的快速稳定增长,尤其是平稳健康地渡过当前全球金融危机都有着至关重要的意义。

一、中日经贸合作的现状分析(一)中日经贸合作的发展历程自二战结束至今的六十余年里,中日两国在政治、经济、文化等领域的交往有了很大发展。

在这一发展过程中,中日之间的经贸往来经历了从民间交往到半官方半民间交往再到官方交往的变化,特别是1972年中日复交以来的三十多年,在两国政府和经济界的共同努力下,两国的经济关系更是获得了长足的发展,经贸交往领域逐步扩大到了商品贸易、技术贸易、企业投资、资金合作等广泛的领域。

回顾这六十年来中日经贸交往的过程,从经贸关系的性质来看,以1972年中日复交为分界线,可分为民间交往时期和“政府主导、官民并举”时期。

跨国公司在中国的投资行为及对中国经济的影响

跨国公司在中国的投资行为及对中国经济的影响

跨国公司在中国的投资行为及对中国经济的影响自改革开放以来,中国经济保持了快速增长的态势,并吸引了大量的外资投入。

随着时代的变迁,中国已成为全球跨国公司主要的投资目标之一。

随着跨国公司在中国的投资不断增加,它们对中国的经济影响也日益显著。

一、跨国公司在中国的投资随着中国经济的不断发展和政策环境的改善,越来越多的跨国公司涌向中国投资。

截至2018年底,全球500强企业中已有480家进入中国市场,涉足的行业也越来越广泛,从制造业到服务业,从零售业到科技业。

跨国公司在中国的投资形式多种多样,其中最常见的是外商独资企业、合资企业和合作企业。

外商独资企业指由外资独资经营的企业,即由外国公司与中方组成的企业,但外方投资比例超过50%;合资企业则是由两个或更多的合资方共同投资组建、共同经营、共享利润的企业;合作企业则是指双方在业务上的合作,但不涉及直接投资。

除此之外,跨国公司还有不少采取并购、租借、授权、委托等方式来参与中国经济。

二、跨国公司对中国经济的影响1. 为中国经济带来技术和管理经验随着跨国公司在中国的投资,它们带来了先进的生产技术和管理经验,逐步推动了中国制造业转型升级。

他们不仅带来技术和设备,还将现代化的管理理念和方法传递给本土企业,促进中国企业的现代化和全球化进程。

2. 推动中国市场的改革和开放跨国公司在中国的投资被视为是改革开放的重要成果之一。

他们推动了中国市场的改革和开放,促进了经济自由化和全球化。

他们的进入开拓了市场,为中国产品出口提供了更多的机会,同时也为国内消费者带来了更多的高品质、高价格、多样化的商品和服务。

3. 带动就业和经济增长跨国公司在中国的逐渐增多,对于就业和经济增长都有着巨大贡献。

根据中国商务部的数据,2020年下半年全国各类外商投资企业新增员工近23万人,新增注册资本达到1892.9亿元人民币。

此外,跨国公司还通过对商业链的打造和标准制定推动了中国的整个经济复苏。

4. 促进中国企业的国际化进程随着跨国公司在中国的投资,越来越多本土企业也开始走向海外市场,走出去成为了中国企业的发展方向之一。

日本在华企业撤资潮真的会来吗?

日本在华企业撤资潮真的会来吗?

近年来,频频发生的日本在华企业撤资现象引发社会广泛关注。

中日作为东亚前两大经济体,两国地缘相邻和产业强互补性带动了经济上的往来互动。

然而,随着中国经济进入“新常态”,日本对华投资的经济驱动力减弱,同时中日两国由于历史原因以及钓鱼岛领土争端问题而引发的政治摩擦加剧,日本撤资的传言不时见诸报端,引发关注:日本企业大规模撤资是否真的会到来?日本是中国的第一大外资来源国,中国则是日资企业海外据点设立最多的国家。

日企撤资无论对中国还是对日本而言,都具有重要的经济影响,所以需要我们深入探讨,谨慎评估,由此才能从容应对,制定更加准确、有效的政策。

日本在华企业撤资现状撤资潮是指日资企业在华据点出现大面积撤退,日本对华投资出现急剧减少的情况。

2012年,日本对华投资达到73.8亿美元,此后连年下降,2013—2016年分别降至70.6、43.3、32.1和31.1亿美元。

日资企业在华据点的撤退表现为据点的全部撤退和据日本在华企业撤资潮真的会来吗?近年来,日本在华企业确实有撤资行为,但并未引发撤资潮。

日本在华撤资企业主要集中在劳动密集型的制造业领域,这主要由中国劳动力成本上涨所致。

经营现代化、利润保持高位、对华具有生产依赖等多重因素表明,日本在华企业不会出现大规模撤资潮。

即便如此,为构建全面的开放型经济体,中国仍需通过加强双多边合作、改善投资环境、简化通关手续等方式,进一步吸引日本企业来华投资。

■ 刘洪钟 郭胤含/文DOI: 10.19422/ki.ddsj.2017.05.018点的整合。

撤资包括主动撤资和被动撤资。

主动撤资是指日资企业在华完成了事业开展目标或基于公司的发展需要而采取的撤资行为,被动撤资是指日资企业由于企业间竞争或者公司发展不乐观而被迫退出市场。

[1]根据日本经济产业省近五年的《海外事业活动调查报告》,日企在华据点的撤退数量呈现显著增加的态势,从2010年的147家逐年上升到2014年的238家。

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解

2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附有答案详解单选题(共20题)1. 甲公司是一家从事对外贸易的公司,在公司成立之初,董事长强调“在经营过程中做信誉企业,永远不做违背道德和法律的事情”。

从公司使命来看,这属于()。

A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】 C2. 尚好佳是一家小型餐馆企业,主要靠顾客到店点餐和外卖赚取营业收入。

上月尚好佳餐馆对经营模式进行了改革,顾客到店除了可以直接点餐,还可以跟厨师学习做菜,享受自己动手带来的快乐和满足感。

这种经营模式吸引了不少顾客,尚好佳餐馆营业额由此高速增长。

根据以上分析,尚好佳餐馆重建市场边界的路径是()。

A.跨越时间B.重设客户的功能性或情感性诉求C.重新界定产业的买方群体D.跨越战略群体【答案】 B3. 美和公司是一家大型远洋运输公司,由于战略业务调整,下属宏发公司的资产被合并至长和公司,导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。

宏发公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。

本案例中宏发公司员工的权力来源于()。

A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C4. 甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。

在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。

根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划类型属于()。

A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C5. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现,其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的,另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。

该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。

LG在中国的直接投资

LG在中国的直接投资

LG在中国的直接投资一.在中国登陆的动因1.中国经济高速稳定的增长。

经营风险很大一部份是由于经济增长的不稳定性引起的。

而经营风险是外资选择投资方式的一个重要的影响因素。

1979年~2004年中国经济保持了年均9.6%的增长。

经济快速稳定的增长,经营风险的降低大大加强了外商投资的信心,LG公司发现了中国市场的巨大潜力,于1993年10月LG电子在惠州成立LG电子(惠州)有限公司,生产音响及CD-ROM,从此开始了其在中国的发展之路。

2.外商投资法律政策的不断完善。

改革开放之初,为了鼓励外商直接投资,我国政府颁布了《中国合资企业法》,但对外资进入的产业和模式作了明确的规定。

此阶段,合资合作企业成为跨国公司主要的市场进入模式。

随着改革开放的不断深入,外商投资政策不断放宽,先后颁布了多部鼓励外商投资的法律法规。

为了吸引国外直接投资,制定了优惠政策,如对外商投资企业继续实行全面的、分层次的税收优惠政策3.保持公司竞争优势,开拓新市场。

跨国公司进行海外投资的直接动因是其拥有技术、品牌、组织管理等方面的垄断优势。

垄断优势是企业竞争力的重要体现。

LG公司具有的优势4.公司全球战略要求,提高效率。

跨国公司全球战略,即从全球目标出发,合理安排有限资源,有效地协调和控制全球范围内的生产经营活动,提高其全球经营效益。

在中国,以中国有限公司为中心,LG电子在中国拥有惠州、天津等13个生产法人(产品工厂)、5个分公司(地区营销业务)、5个直营服务中心,员工达38,500余人。

二.LG简介与登陆中国过程成立于1947 年的LG 集团是韩国第三大财团,业务范围十分广泛,涉及电子、通讯、化学能源、金融和银行服务业四大领域。

LG 集团从1989 年开始积极开展海外业务,现已有海外生产基地83 个,业务网络遍及全球180 多个国家及地区,员工数目超过10 万人,2000 年度世界500 强中排301 位。

目前韩国企业不景气,许多大财团举步维艰,LG 却显示出咄咄逼人气势。

中日企业差别如此之大

中日企业差别如此之大

中日企业差别如此之大1. 背景介绍中日两国是东亚地区的重要经济体,两国企业在国际市场上具有一定的竞争力。

然而,尽管中日企业在某些领域具有相似之处,但在许多方面,两国企业之间存在着显著的差别。

本文将从企业文化、组织结构、管理风格和商业策略等方面探讨中日企业差别的原因和影响。

2. 企业文化差异2.1 背景与特点中日企业文化在传统、历史、价值观等方面存在差异。

中华文化注重传统和家族价值观念的传承,注重集体主义和人际关系。

而日本文化则注重秩序、细节和谦逊等方面,强调个人责任和长期稳定。

2.2 影响因素企业文化与国家文化有密切联系,中日两国的不同文化背景直接影响了企业文化的形成。

此外,历史、教育体制、价值观念等因素也对企业文化起到重要作用。

2.3 效果及实践由于企业文化的差异,中日企业在管理风格、决策方式、员工关系等方面存在明显不同。

中企一般倾向于集体主义、长期关系和稳定性;而日企则更加注重细节、个人责任和短期目标。

不同的企业文化对企业的发展战略、市场策略和营销方式等产生了影响。

3. 组织结构比较3.1 中企组织结构中企一般采用层级化的组织结构,由于家族企业的多样性,兼顾关系型和层级型结构。

决策权通常由企业家或家族成员拥有,而下级员工的意见和建议可能受到限制。

3.2 日企组织结构日企倾向于采用水平化的组织结构,追求平等和团队协作。

员工享有更多的自主权和决策权,公司更加注重将员工的个人能力和主观意愿充分发挥。

3.3 影响和反响不同的组织结构决定了中日企业在效率、灵活性和创新等方面的差异。

中企的组织结构可以提高决策效率和执行力,但对于团队合作有一定的约束;而日企的组织结构鼓励员工的创新和自主性,但在决策方面可能较为缓慢。

4. 管理风格对比4.1 中企管理风格中企的管理风格注重权威与稳定,管理者通常是家族企业的创始人或企业家。

决策往往集中在高层,员工往往按照上级的指示执行。

中企也注重员工关系和稳定性,倾向于长期雇佣和内部晋升。

外资对中国经济发展的影响研究

外资对中国经济发展的影响研究

外资对中国经济发展的影响研究近年来,中国一直致力于吸引外资并加强与外国企业的合作。

外资的流入对中国经济发展产生了深远的影响。

本文将探讨外资对中国经济发展的影响,并分析其带来的机遇和挑战。

一、外资对中国经济的拉动作用外资的流入为中国经济注入了巨大的资金和技术支持。

首先,外资的引进促进了中国的产业升级。

外国企业带来的先进技术和管理经验,推动了中国企业的技术创新和管理水平的提高。

这不仅有助于提高中国企业的竞争力,也促进了中国整体产业结构的升级。

其次,外资的流入带动了中国的就业增长。

外国企业在中国设立工厂和办事处,为当地居民提供了大量的就业机会。

这不仅减轻了中国的就业压力,也提高了居民的收入水平,促进了消费的增长。

同时,外资的引进还带动了相关产业链的发展,进一步扩大了就业机会。

此外,外资对中国的贸易顺差有积极的影响。

外国企业在中国设立工厂,增加了中国的出口量,提高了中国的贸易顺差。

这对中国经济的稳定和可持续发展起到了积极的推动作用。

二、外资对中国经济的挑战然而,外资的流入也带来了一些挑战。

首先,外资的引进可能导致资源的过度外流。

一些外资企业将中国作为生产基地,然后将产品出口到其他国家。

这导致了一部分中国的资源被外国企业占用,而中国的利益相对较少。

因此,中国需要加强对外资企业的监管,确保资源的合理利用。

其次,外资的引进可能导致中国企业的竞争力受到挤压。

外国企业具有先进的技术和管理经验,可能对中国企业形成竞争压力。

为了保护国内产业的发展,中国需要加强自主创新能力的培养,提高企业的竞争力。

此外,外资的流入还可能带来金融风险。

外国企业在中国市场的投资可能受到国际金融市场的波动影响,从而对中国的金融稳定造成潜在风险。

因此,中国需要加强金融监管,降低金融风险的发生概率。

三、外资对中国经济发展的启示外资对中国经济发展的影响既有积极的一面,也存在一些挑战。

因此,中国需要采取相应的政策来最大化外资的利益并应对挑战。

首先,中国应加强对外资企业的监管,确保资源的合理利用和保护国内产业的发展。

中日关系变化对浙江引进日资的影响

中日关系变化对浙江引进日资的影响

中日关系变化对浙江引进日资的影响诸惠伟【摘要】要进一步稳定对日经贸关系,为在浙日企继续提供和创造良好的经商环境,同时也要对未来可能出现的突发情况有所准备今年,我国吸收外资已经连跌8个月,创下近两年新低。

1-7月,浙江引进外资项目数同比下降11.1%,合同外资金额同比下降19.8%,实际外资金额同比下降2.9%。

欧美经济的持续低迷、成本的连续上涨以及来自其他发展中国家的竞争等都使得未来浙江吸收外资形势严峻。

浙江利用外资中,日资占据重要地位,【期刊名称】《浙江经济》【年(卷),期】2012(000)020【总页数】2页(P16-17)【关键词】浙江;中日关系;合同外资金额;吸收外资;发展中国家;经贸关系;引进外资;外资形势【作者】诸惠伟【作者单位】浙江省商务研究院【正文语种】中文【中图分类】F832.6今年,我国吸收外资已经连跌8个月,创下近两年新低。

1-7月,浙江引进外资项目数同比下降11.1%,合同外资金额同比下降19.8%,实际外资金额同比下降2.9%。

欧美经济的持续低迷、成本的连续上涨以及来自其他发展中国家的竞争等都使得未来浙江吸收外资形势严峻。

浙江利用外资中,日资占据重要地位,而近期围绕中日钓鱼岛主权之争,中日政治关系形势严峻,未来影响到两国之间经贸关系的可能性很大。

日本企业对华投资战略会否产生影响变化?浙江如何应对?值得关注。

日本投资占据重要地位作为东亚地区最大的两个经济实体,中日两国经济的发展已经形成了“你中有我,我中有你”的局面。

一直以来,日本投资在浙江吸引外资中占据重要地位,主要体现在以下两个方面:——日本是浙江十大外资来源国之一。

一直以来,日本是浙江外资来源排名前十位的国家。

“十一五”期间,全省引进日资项目累计459个,合同外资17.55亿美元,实际外资16.07亿美元,分别占全省比重为3.8%、1.9%和3.2%。

2010年,日资合同外资排名第六,实际外资排名第四。

2011年,日本3.11大地震后,大地震及核泄漏导致了本土制造业遭遇重创,像普利司通、夏普、久保田等大量跨国企业都有向海外扩充产能的计划。

我国加入世贸组织后日本对华投资的主要特点

我国加入世贸组织后日本对华投资的主要特点
维普资讯
我 国 加 入 世 贸 组 织 后 日本 对 华投 资 的 主 要 特 点
驻 日本 使 馆 经 商 处
加入 世贸组织后 , 日本企 业对 我 国 的投 资节奏 明显加 快, 资力度 也 明显 投 加 大 , 目前情况看 , 从 日本对华投 资主要 呈现 出 以下特 点 :
丰 田汽车公 司与长春 一汽 合 资生产 中高 档轿 车, 区面积达 1 0万 平米 的生 厂 5 产 基地设 在 天津开发 区, 计生产能力年产 4 设 O万辆 。该 公 司在 四川 成都 的四
川 丰 田 汽 车 公 司 的 产 品定 位 是 面 包 车 , 明年 的产 量 计 划 达 到 1万 辆 。 丰 田汽 车 集 团计 划 到 2 1 0 0年 在 华 的 汽 车 产 量 达 到 4 O万 辆 , 目标 是 中 国 汽 车 市 场 占
( 日 汽车业加快对华投 资步伐 一) 本 中国加入世 贸组织 , 被认为是 幼稚产 业 的汽车 工 业 面临着 巨大 生存 和 发
展压 力 , 如何应对入 世后进 口汽车 的激 烈竞争 , 现在看来 已不仅仅是 中国汽车 工 业面 临的主要 问题 , 在某 种意义上 可 以说 , 中国的未来 5 O年将是 世界汽 —1 车工 业 巨头角逐 的主 战场 。换 言之 , 中国未来 的汽 车 市场格 局将取 决 于 世界 汽车 工业 巨头对 中国市场 的认识 、 断与行 动。 判 改革 开放后 , 中国的汽车工 业积极 引进 国外资金和 技术 , 一直受到 国家 也 政策 的扶持 , 经过不 断的探 索 与发展 , 步形 成 了今 天 中国汽车工 业发 展 的格 初 局 。在这 一格 局 的形成过程 中, 日本 的汽 车 业界 在 对 中国经济和 中国 市场 的

跨文化背景下在华日企的人力资源管理策略分析

跨文化背景下在华日企的人力资源管理策略分析
第3 3卷 第 3期 2 0 1 3年 3月
湖 n a l o f Hu Be i TV Un i v e r s i t y
V o 1 . 3 3 , No . 3 Ma r c h. 2 0 1 3 , 0 9 7  ̄0 9 8
工主 要依据 他们适 应组织 并忠诚于 组织 的潜 力 、资历 的深 浅、 对组 织的长期承诺及管理专 长等;主要根据资历和专长 来确 定薪酬 。 而 中国人往往倾 向按照职位的高低来决定基本 工资 的变 动,根据个人表现来确定薪酬 。 ( 3 )“ 集 体 ”意 识 不 同 在霍 夫史泰德 的文化 分析模式 中,“ 集体主义 ”是指 一 种结合 紧密 的社会组织 , 其 中所有 的人往往 以“ 在 群体之 内” 和 “ 在 群体之外 ”来区分,他们期望得到 “ 群体之 内”人 员 的照顾 ,同时 以对该群体保持绝 对的忠诚作为回报 。中 日两 国都 是 集 体 主 义 强 的 国家 ,但 两 国对 “ 集 体 ”的定 义 是 有 差 别 的。从历 史看 ,日本 属于农耕 民族 ,农耕 民族 的特征首 先 表现 为 “ 集体 内部 的互相合 作” ,即 “ 家族主 义 ” ,与个人才 能相 比, 他们 更重视写作和技术 的作用 。 在企 业 内部表现为 , 公 司 强 调 集 体 观 念 ,日本 员 工 更 易 于 团结 , 这 也 就 是 世 界 公 认 的 日本人对 公司的忠诚度 。 而当代中国人的集体意识往往 只局 限在 家族等小范 围内,对企业这个 “ 集体 ”的意 识比较 淡薄 , 对 自己所在 的企业 普遍 不会有像对 自己家族一样 的强 烈感情 。当代 中国年 轻人 表现 出更 强的 “自我意识 ” ,追求 个人 素质 提升的意识愈发强烈 。具体到企业 , 表现 为员工对 个人 职业 的忠诚 度超 出了对企业 的忠诚度 ,与 企业利益相 比,更 多考 虑个人素质个提升 ,以此增 加 自己的人力资本 , 进而在 于企业的谈判 中赢得更 高的议价能力 。 基于这种 相对 “自利 ”的思想 ,中 国员工在 团队协作意识 、信息共享 意识 等方 面有所欠缺 。另 外,“ 群 体之 内”的人员会对 “ 群体之 外” 的人 员有排斥 , 也就是集体主义 强的社会 同时排他性强 。 这种 排他 性表现为 日资企业对 中国员工缺乏信任 , 一些 重要 的职位大 都有 日籍员工来担任 , 这导致 中国员工不会把 企业 当作 自己的事业来做 ,缺乏 归属感 。 ( 4 ) 男 性 度 不 同 男性度与女性度 ,即社会 上居于统治地位 的价值标准 。 男性化 社会追求 的是事业成功 的价 值取 向, 社会竞 争意识强 烈,鼓励 、赞 赏工作狂 ,其文化 强调公平、竞争 ,注重工作 绩效 ,对生活 的看法 是 “ 活着是为 了工 作” 。女性 化社会追 求 的则是生活质量 的价值取 向,对生活 的看法 是 “ 工作是为 了生活 ” 。 日本 属高男性化社会 , 日本人把履行义 务规定为 人 生的最高责任 , 坚强 的意志是他们最为称颂 的美 德,而职 业上 的责任 又是其 “ 份 内的情义 ” ,所 以他们大都 有 “ 工作 狂 ”的倾 向,在 正常的工作时间之外 ,又往往 占用 空闲和周 末 时间进 行加班 , 企业 的管理者 晚上常常工作到很晚 。 当然 , 日本 人也需要娱乐休 闲, 但 这只是为 了更好地 工作 ,更好地

日本在华企业能否撤离中国

日本在华企业能否撤离中国

日本在华企业能否撤离中国作者:来源:《现代企业文化·综合版》2012年第10期9月17日,包括佳能、松下和狮王等在内的日本在华企业相继传来工厂生产暂停的消息。

松下位于广东珠海的工厂15日发生抗议活动,因此决定暂时停业至18日。

日本政府“购島”闹剧波及日本在华大型企业。

不过,来自狮王和佳能中国的人士相继对媒体表示,目前公司尚未有任何从中国撤资的打算。

观察家注意到,由于钓鱼岛事件的升级,首先引发了国内一、二级市场部分消费者抵制购买日货,进而影响到日本企业的生存环境,让部分日企高管们心生退意。

一家日企公关部负责人称,他们对于日本政府这次的做法也是有看法的。

日本企业如今在中国市场步履维艰,而日本政府却在关系到中国主权底线的关键问题上冒险,很多在华的日本企业势必也要向日本政府施加压力。

相信这位人士说的是真心话。

其实,许多日本企业到中国投资让其受益匪浅,有的甚至赚得盆满钵满。

以夏普为例,目前,中国市场已成为占夏普海外收入近47%的最大市场,更被夏普视为巨亏后走出泥潭的关键市场。

2011年年底,夏普又在中国成立了投资公司,并将很多日本总部的职能转到中国投资公司。

然而,日本政府“购岛”闹剧发生后,夏普的市场占有率是否受到冲击让他们忐忑不安。

这也许是日本在华企业的生动写照。

据悉,日本企业现有近2万家在中国发展。

近年来,大量日本企业尤其是劳动力密集型的制造企业进入中国,一大批中日合资企业的产品更是涉足中国的各个消费领域,如服装、食品、化妆品、电子产品、汽车工业等等,日本产品在中国人的日常生活中已无处不在,佳能、丰田、尼桑、本田等一大批品牌在中国可谓妇孺皆知。

想想看,如果因钓鱼岛事件的升级,日本企业就撤离中国,将使他们付出惨重的代价。

与它反其道而行之的欧美企业将乘虚而入,抢占日企撤离后留下的中国市场。

而且曾在中国市场独领风骚的日本汽车将风光不再,进而被美国通用、德国大众或中国的本土自主品牌汽车迅速取代。

其实,全球500强的大多数企业都在中国设立了合资、独资企业或是办事机构。

日本的对外直接投资解读

日本的对外直接投资解读
进入90年代后 ,由于种种原因 ,日本的对外直接 投资 开始逐渐下降
2021/4/18
4、.已积累的大量资本是其对外投资的基本条件。
日本是工业化国家的后起之秀,当今世界第2 经济大国。雄厚的经济实力使日本在国际金融领 域的地位大大提高。
5、扩大海外直接投资是缓和贸易摩擦、绕开贸易 壁垒的重要手段。
进入90年代,日本与欧美的贸易摩擦越演越 烈。由于日本长期以来实行“出口导向型”经济 发展战略,大量出口高附加值产品,而进入日本 市场却要受到严格的限制,致使日本对欧美的贸 易顺差有增无减,这引起了以美国为首的其他西 方国家的强烈不满。为了缓和贸易摩擦,绕开贸 易壁垒,扩大海外直接投资,在海外建厂,无疑 是一种行之有效的方法。
2021/4/18
7.日元升值和国内经济不景气,促使日本企业把目 光投向海外
1994年初至1995年5月,日元汇率出现了有史以来最 为严重的急剧升值,从1994年初的126日元兑换1美元, 一路攀升,并一度升至1995年4月19日的79.5:1。在日 本经济遭受“泡沫经济”、经济滑坡的连续打击下,日元 的急剧升值对日本无异于雪上加霜,使日本经济陷入困境。 在这次日元升值中,首受其害的是出口产业和企业,使这 些日本企业的利润大幅度下降。为了降低生产成本,以维 持国际竞争能力,不得不把目光投向海外。近几年来很多 企业加快了向海外投资的步伐。据《日本经济新闻》最近 作的一次调查发现,日本制造业中59%的企业有在国外建 厂的意向。由于在海外投资建厂,日本的进口有了显著的 增长。在1996年1~9月,由于在亚洲大量投资设厂,导 致来自亚洲生产据点的机器比上年同期进口量增长80%, 半导体、电子零部件进口量增长70%。
2021/4/18
二、日本对外投资的的四个阶段
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增加对技术研发部门的投入 ,主要体现在家电领域 。许 多大型日本家电企业纷纷在北京 、上海 、苏州等技术水平较 高的城市设立研究所 ,进行电视 、数码相机 、空调 、洗衣机 、冰 箱等电器的研究开发工作 。比如日本著名空调企业大金公 司宣布未来几年内将投资一亿日元与清华大学共同开发空 调器的节能 、适度控制和材料的关键技术 ; 日企在制药 、通 讯 、电子等高科技领域的投资也有所增加 ———与中国企业共 同开发研制新型产品显然已成为日企在华投资的新选择 。
应当说在日本经济从长期危机中走出来之后 , 日本企业 才真正有了投资的力量 。据报道 , 2004 财政年度日本企业 倒闭数量较上一年度减少 15. 9% , 债务总额减少 34. 1% , 降 至 13年来最低水平 ;而日本大银行重新焕发活力也解除了 日Байду номын сангаас企业在华投资的后顾之忧 ———可以说 ,日本企业已经获 得了足够的财力支撑 。2000 年后 , 日企对华投资进入第三 个阶段 ,其中一个显著特点就是汽车 、重型机械设备等日本 最有代表性的企业开始投资中国 ; 对比前两个阶段 , 近年来 日企对华直接投资无论在投资方向还是企业类别等方面 , 都 有着不同以往的新特点 。
而在对华投资另外一门行业 ———汽车产业中 , 则主要体 现了投资规模扩大 、产业配套完善的特点 。以丰田汽车为 例 , 2002年 8月日本丰田公司与中国一起签署合作协议 , 双 方在中国进行全面合作 ; 继同年 10 月天津汽车夏利公司投 产后 ,丰田汽车计划在天津开发区成立天津丰田公司 , 二期 投资规模为 3亿美元 。新工厂 2005 年投产后 , 产能可由目 前的 5 万台 /年提高到 2008 年的 15 - 20 万台 /年 。为保证 零部件供应 ,丰田汽车计划在天津 、沈阳 、上海 、广州设立配 送中心 。其控股运输公司 ———丰藤海运公司计划进军中国 物流市场 ,总揽母公司对华出口的整车及零部件运输外 , 拟 成立合资公司开展滚装船买卖及中国境内的多式联运业务 , 实现供应 - 生产 - 销售 - 运输一体化 。
明显 。
日本对中国行业投资结构 单位 :百万美元
1990年
1993年
金额 构成比 ( % ) 金额 构成比 ( % )
制造业
160. 98
46
1852. 6
72
非制造业
185. 30
53
608. 4
24
分公司
2. 73
1
104. 2
4
合计
349. 01
104. 2
资料来源 :《日本海外贸易振兴会白皮书投资篇 》
展看却是后劲十足 。而随着中央对渤海湾地区的发展战略
的改变 ,可以想见在未来的一段时间内日本公司会在这一地 区有更多的投入 。
三 、投资行业
1. 制造业
无论从投资项目还是投资金额来讲 ,日企对制造业部门
的直接投资远远超过对非制造业部门的投资 ,这个特征在日
本对华直接投资的第二阶段也就 是 上 世 纪 90 年代 尤 为
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对外贸易
商事 、M a raben i等多样化经营的跨国大公司更是将业务拓展 到与人们生活密切相关的方方面面 。
对第三产业的投资目前正在成为对华投资的热点 , 而日 本企业在这一点上并不落后 , 但是因为政策原因 , 日本企业 在金融 、电信等项目上的投资受到限制 , 目前在华投资的日 本银行只有寥寥几家 ,电信邮政行业也只有从事通信设备制 造业的公司进行投资 。另外在保险以及运输等领域日企对 华投资仍为空白 。
4. 其他原因 除以上原因之外 ,日本企业选择中国作为其直接投资的 东道国还有着各种各样的原因 , 比如在汽车行业 , 一些欧美 国家对日本产汽车有着高额税费限制 ,但对中国产汽车可能 没有这样的限制 ,那么日本汽车且也就可以用中国作为跳板 达到打开西方市场的目的 。另外有的为了避免国际贸易中 的竞争压力 ,将其转嫁到中方身上 , 或是知名跨国公司将中 国作为其国际全球化战略的一部分等等 , 种种理由不一而 足 。总而言之 ,虽然日本国内一直有着对企业在华投资引起 国内产业空洞化的言论 ,虽然日本政府对于中国经济快速发 展不乏忌惮故而用种种方式阻拦日资企业在华建厂生产 , 虽 然两国政治逐渐冷淡拖了经济交流的后腿 ,然而日本企业仍 然坚持自己的国际发展战略 ,从容地开展着在中国的生产和 销售 ,同时也推动着两国经济的发展 。 二 、投资地域 日本在中国的投资地区在 90 年代主要以沿海地区为 主 ,据日本《对中国投资企业一览 》统计 , 90 年代日本向 11 个沿海省市的投资占其总投资的 75. 9% , 甚至比美国更集 中 ;另外一个特点是 ,多样化日资企业投资较集中于上海 、天 津等大城市 ,汽车及其零部件的生产也较集中于北方 , 而电 子电器以及金融服务等领域的投资则较集中于南方 。近些 年日企的投资地域方向逐渐向中西部转移 ,这是由于中国政 府开发西部的新战略鼓励外商投资中西部的政策 , 使得日本 也开始重视对中西部的投资 。不过目前在投资比重中占大 部分的仍然是对东北 、华北以及沿海地区 , 尤其是长江三角 区地区 ,因其“工作效率比较高 、服务意识强 、工业园区的建 设比较好 ”的优点备受日企青睐 , 而且由于该地区经济高速 发展 ,收入水平高 , 市场大 , 逐渐成为高新技术和 IT 产业快 速发展的巨大市场 , 被日本企业界称为“硅谷三角洲 ”。在 上海和江苏地区 ,日本已占据第一投资国地位 ; 根据日方统 计 ,日企对长三角地区的投资甚至占到日 本对 华 投 资 的 40%以上 。 另外与其他国家相比 ,日本对渤海湾地区显然更重视了 一些 ,据《2004跨国公司在中国报告 》统计 , 全球 500大跨国 公司在天津开发区投资的 78 个项目中 , 日本公司数量占了 一半 ,虽然在投资数额上仍逊于美韩两国 , 但是从长远的发
2. 非制造业 随着我国加入世贸组织后服务领域进一步开放 , 近年日 本企业也开始试验性的增加对第三产业的投资 ———如批发 业 、物流业 、咨询 、工业区开发等等领域正成为热点 。 2003 年以来 ,住友商事 、住友仓库 、三井物产等综合商社相继在华 设立了控股物流企业 , 拟在主要省市设立配送中心 , 构筑覆 盖全国的物流网络体系 ,为其在华生产工厂及外资企业提供 现代物流服务 。栗田工业 、荏原公司等日本著名环保企业在 上海和青岛成立了水处理设置和垃圾焚烧炉生产工厂 ;三菱
用三菱商事中国总代表助理小山雅久的话来说 ,“真正 的对华投资现在刚刚开始 。”
一 、投资目的 1. 中国的劳动力比较优势 按照小岛清的边际产业扩张理论 ,在日本国内趋于向外 直接投资的产业 ,即趋于比较劣势的劳动密集型产业 , 也就 是边际性产业 。因而这些产业选择投资的东道国也就自然 会倾向于选择具有劳动力比较优势的国家 。一直以来中国 丰富廉价的劳动力资源都是吸引各国来华投资的主要原因 , 同样这也是日本企业来华投资的主要原因之一 。除了劳动 力成本低廉之外 ,在中国许多原材料以及零部件等劳动密集 型产品也维持着较低的价格 ,因此以往单纯在中国进行产品 组装的企业 ,为了进一步降低成本开始利用中国的上游产业 进行生产 ,实现产品部件的本地化 。 但以劳动成本来比较 ,近两年中国工人的工资在同等劳 动强度下已经高于越南和印度 ,然而不能因此简单的判定中 国已失去了这一最为明显的比较优势 。日本通商白皮书发
如果把日企对中国的直接投资分为三个阶段 , 第一阶段 是在中日邦交正常化 , 尤其是中国实行改革开放政策之后 , 大致从 1972至 1990年前后 , 这个阶段以组装为特点 , 投资 集中在日用家电产业 ,投资数量和金额较少 , 且较为零散 ;第 二阶段是在上个世纪 90 年代 , 在这个阶段日本企业开始将 零部件厂家带到中国 , 在中国从事生产 , 这个时期由于日本 国内泡沫经济崩溃的影响 , 虽然投资数量上有了较大的增 长 ,但是从产业结构的角度来说并没有明显的发展 。
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业务的对象国家 , 而且其中 70. 8%已经在中国拥有具体的 业务计划 。
而且尽管 2005年 7月日本经济产业省公布《2005年度 通商白皮书 》提出在中国投资风险过大 , 指出中国国内仍然 存在着一些现阶段不能解决的社会环境问题等等 , 大部分的 日本企业却并没有撤离中国或者减少在中国投资的打算 , 还 有不少企业仍然计划继续追加和扩大在中国的投资规模 。 甚至于在这之后日本《读卖新闻 》发表的对日本 100家主要 大型企业进行的调查结果显示 ,尽管经济产业省提醒企业要 注意分散投资风险 ,但日本主要大企业依然保持着旺盛的对 华投资欲望 ,有 57%的日本大企业明确表示要扩大和维持 对中国的投资 。其中 , 有 21%的企业表示要扩大在中国的 投资 ,有 36%的企业表示要维持现在的投资规模 , 没有一家 企业打算缩小投资规模或者要撤出中国市场 。
对外贸易
近期日本企业对华直接投资特点分析
———发展变化中的在华日企
安 娜 (天津财经大学 ,天津 300200)
摘要 :日本企业对华直接投资的历史由来已久 ,虽然经历了亚洲金融危机后 , 日本对华直接投资在数额上有所回落 , 但在对华投资国别中一直处于重要地位 。本文主要从投资原因 、投资行业和地域等方面分析了近几年日企对华直接 投资的现状及特点 ,并预测了未来一段时间内的趋势 。 关键词 :投资目的 ; 投资地域 ; 投资行业
表的数据显示 ,亚洲国家和地区平均劳动力成本在产品中所 占的比例为 4% , 而中国则为 3. 5% 。这说明尽管中国的劳 动力成本在快速上涨 ,但从亚洲的整体水平上来看依然处于 较低的位置 ,不仅大大低于发达国家日本以及韩国 、新加坡 等亚洲新兴国家和地区 , 而且也低于整个亚洲的平均水平 ; 另外也要参考人工成本与劳动生产率之间的关系 , 以及人工 成本在总成本中所占的比例 。就目前来看 ,中国工人工资上 涨并未明显影响外资来华的势头 , 然而这也同时表明 , 廉价 劳动力在 未 来 将 不 会 成 为 决 定 外 企 来 华 投 资 的 最 重 要 的 原因 。
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