日韩企业撤离中国

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《汇率下跌之后:日元贬值的宏观经济启示》笔记

《汇率下跌之后:日元贬值的宏观经济启示》笔记

《汇率下跌之后:日元贬值的宏观经济启示》读书笔记目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究方法与数据来源 (4)1.3 文献综述 (5)二、日元贬值的历史背景与现状 (5)2.1 日元贬值的历程 (7)2.2 当前日元贬值的环境与特点 (9)2.3 日元贬值的国际比较 (9)三、日元贬值对日本经济的影响 (10)3.1 对日本出口的影响 (12)3.2 对日本进口的影响 (13)3.3 对日本国内物价的影响 (14)3.4 对日本经济政策的调整 (15)四、日元贬值对全球经济的影响 (16)4.1 对全球金融市场的影响 (18)4.2 对全球贸易的影响 (19)4.3 对全球经济治理的影响 (20)五、日元贬值的原因分析 (21)5.1 宏观经济因素 (22)5.2 政策因素 (23)5.3 结构性因素 (24)5.4 预期因素 (25)六、日元贬值的应对策略与政策建议 (26)6.1 货币政策调整 (28)6.2 财政政策调整 (29)6.3 结构性改革 (30)6.4 预期管理 (31)七、结论与展望 (33)7.1 研究结论 (34)7.2 政策启示 (35)7.3 研究不足与未来展望 (36)一、内容概要《汇率下跌之后:日元贬值的宏观经济启示》一书深入探讨了日元贬值及其背后的宏观经济因素,为读者提供了对货币制度、国际贸易和金融市场的深刻见解。

书中开篇即指出,日元贬值并非孤立现象,而是全球金融市场动态变化的一部分。

通过对比日本与其他国家的经济状况,作者分析了日元贬值的历史背景和当前形势,揭示了其背后的结构性问题,如贸易顺差减少、人口老龄化等。

在探讨日元贬值对国内经济的影响时,作者详细阐述了日元贬值对出口企业的利好作用,同时指出其对进口企业和整体经济的潜在风险。

作者还分析了日元贬值对亚洲其他国家及全球经济的影响,展示了日元贬值在全球经济中的连锁反应。

在货币政策部分,作者讨论了日本央行在应对日元贬值时的政策选择,包括量化宽松政策的实施与调整。

中国特色大国外交

中国特色大国外交

中国特色大国外交作者:暂无来源:《中华儿女》 2017年第19期世事纷繁多元应,纵横当有凌云笔。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深刻思考并洞察人类前途命运、中国和世界发展大势,紧紧围绕实现“两个一百年”奋斗目标和实现中华民族伟大复兴中国梦,统筹国内国际两个大局,统筹发展安全两件大事,在外交领域提出一系列新理念新思想新战略,引领中国外交锐意进取、攻坚克难,不断开创中国特色大国外交新局面。

共促世界和平发展5年来,习近平乘坐专机,完成28次出访,飞行里程约57万公里,累计时长193天,足迹遍及五大洲、56个国家以及主要国际和区域组织。

积极运筹大国关系,携手共促世界和平发展。

推动中俄全面战略协作伙伴关系不断迈向更高水平;推动新时期中美关系持续健康稳定向前发展;共同建设中欧和平、增长、改革、文明四大伙伴关系;携手打造金砖国家新的“金色十年”。

秉持“亲、诚、惠、容”周边外交理念,让周边命运共同体理念落地生根。

中国与东盟国家关系站上更高起点,正式启动澜沧江-湄公河合作机制;重新启动中日韩合作;与南亚国家合作显著增强;同中亚国家实现战略伙伴关系全覆盖;推动上海合作组织发展进入新阶段。

同发展中国家守望相助,共同进步。

提出“真、实、亲、诚”的对非工作方针和中非“十大合作计划”,确立中非全面战略合作伙伴关系新定位;共同打造中拉关系“五位一体”新格局;同阿拉伯国家致力于构建战略合作关系;同太平洋建交岛国建立战略伙伴关系,实现同发展中国家整体合作机制全覆盖。

5年来,中国积极参与全球治理,留下无数精彩瞬间。

亚太经合组织领导人北京会议,燕山脚下鸿雁展翅,引领亚太区域合作飞向辽阔天空;二十国集团领导人杭州峰会,钱塘江上勇立潮头,推动G20向长效治理机制转型,取得一系列开创性、引领性、机制性成果;达沃斯世界经济论坛年会掌声如潮,习近平倡导经济全球化向开放、包容、普惠、平衡、共赢方向发展,赢得国际社会广泛赞誉;“一带一路”国际合作高峰论坛,开放的中国为联动发展凝聚合力,为完善全球治理贡献智慧……5年来,习近平向世界全面阐述中国的安全观、发展观、全球治理观等思想理念,积极引导国际治理体系变革。

家乐福退出日韩原因和思考

家乐福退出日韩原因和思考
1.跨国公司虽然实力雄厚.并非无懈可击
虽然跨国公司较之我国企业而言其快速扩张能力、成本控制能力、营销技术能力、财务运作能力、品牌价值能力和人才聚集能力等方面具有优势,但是如果完全依赖这些优势固步自封不思创新的话.不同环境中优势将会变成劣势。因此我们要客观公正地看这些跨国公司,要看到他们优秀的一面,但切不可夸大它们的能力.更不能盲目的迷信他们。
3.自身对环境的不适应加剧了经营难度
家乐福把法国公司的套路照搬到日本、韩国.没有根据不同的国情和消费习惯来调整经营方针,导致水土不服。
(1)低成本控制难以实现
家乐福主要是薄利多销,通过成本控制获得利润。家乐福到世界各地所开门店85%的货品在当地采购.当地供应商的配合程度对家乐福至关重要。而韩国经济是由数量相对较少的几个家族集团控制的,从制造业、房地产到零售业,这些企业的业务范围可谓无所不包。因韩国本土零售商与集团企业千丝万缕的联系.韩国零售业长期为制造商主导的局面使得它们比家乐福在成本和物业方面占有更大优势。以新世界为例.该公司由韩国最大的集团企业三星集团董事长的姊妹掌管,而三星集团本身还持有另一家大型折扣零售商特易购的股份。日本的流通领域情况也比较独特.大部分产品都由商社代为销售,厂家直接向零售商供货的情况不多。家乐福原本计划凭借自己的实力.将所销售的物品全部从日本厂家直接进货,但是商业惯例的不同使家乐福这一计划无法实现。家乐福努力结果也只有55%的商品直接从厂家进货。仅此一点,就使家乐福利用价格优势增加销售额的计划打了折扣。
家乐福退出日韩原因和思考2010-11-20 19:20家乐福是法国最大的国际化零售企业和全球第二大连锁零售商。2005年以903 81 7亿美元的营业收入名列《财富》世界500强第22名.在零售行业中仅次于沃尔玛。

日本70年代后的泡沫经济破灭对我国的警示

日本70年代后的泡沫经济破灭对我国的警示

日本70年代后的泡沫经济破灭对我国的警示日本泡沫经济形成的原因主要有:大量剩余资本引发泡沫,宏观政策失误,金融自由化和国际化,“土地神话”,投机之风席卷列岛,政治体制不健全;泡沫经济的破灭给日本经济以沉重的打击。

对我国的启示有:正确认识当前经济形势,实施泡沫经济风险教育,制定适当的应对措施,加快推进经济增长方式的转变。

[关键词] 日本;泡沫经济;启示日本上世纪80年代后期泡沫经济形成及破灭,教训深刻,这对我国经济发展有诸多启示。

一、日本泡沫经济的形成与破灭从1956年至1975年,日本经济举世瞩目,GDP年平均增速9.5%,成为世界上经济发展最快的国家。

20世纪70年代后半期以来,日本经济出现了“外向化”的趋势,即从高速增长时期的“投资主导型经济”转向了“出口主导型经济”。

日本政府实施了过度扩张的货币政策以及以扩大内需为导向的积极财政政策,造成大量资本过剩。

过剩资本集中流向了投机性较强的股票市场、房地产市场,造成股价、地价及房价暴涨。

房地产、股票价格节节攀升,资产效应使得日本经济表象极度繁荣,股票、土地等资产价格的异常上升,明显脱离了实体并远远超过其实际价值,过热的泡沫经济给日本经济社会造成了巨大潜在危机。

由于土地价格太高,个人住宅用地、企业商业用地均无法得到满足。

为降低土地价格,日本政府决定改变货币政策方向。

日本银行五次上调中央银行贴现率,货币政策的突然转向,挑破了日本股票市场的泡沫。

日本股市大幅下挫,到2003年,已跌破8000点,创20年来新低。

紧随其后,日本地价也开始急剧下跌,跌幅超过46%。

1994年,东京、大阪等的房价跌幅已经超过了50%。

由此,房地产泡沫破灭了。

泡沫经济的破灭,给日本经济以沉重的打击。

至2001年,由于股市和地价等资产价格的缩水,日本经济累计资产损失就达1330万亿日元,并且,造成了长达10年的经济萧条。

二、对我国的启示日本泡沫经济对我国经济的启示意义,主要表现在以下几个方面:(一)正确认识当前的经济形势,客观判断我国经济状况。

国内风机大型化发展的现状、趋势和挑战

国内风机大型化发展的现状、趋势和挑战

国内风机大型化发展的现状、趋势和挑战目录一、内容概要 (2)1. 风机大型化的背景与意义 (2)2. 国内外风机大型化发展概况 (3)二、国内风机大型化发展现状 (4)1. 大型风机的研发与应用 (6)技术创新 (7)应用领域 (8)2. 市场规模与增长 (9)销售额与增长率 (10)主要参与者 (11)3. 政策支持与行业标准 (12)相关政策 (13)标准化进程 (14)三、国内风机大型化发展趋势 (15)1. 技术创新引领发展 (17)新型材料与制造技术 (18)智能控制与运维技术 (19)2. 市场需求驱动增长 (20)环保政策推动 (21)新兴市场的开拓 (22)3. 国际化合作与竞争 (24)出口市场 (25)国际合作项目 (27)四、国内风机大型化发展面临的挑战 (28)1. 技术难题与突破 (29)叶轮设计 (30)传动系统 (31)2. 成本控制与经济效益 (32)初始投资成本 (33)运营维护成本 (35)3. 知识产权与法规遵从 (36)专利保护 (38)行业法规 (39)五、结论与展望 (40)1. 发展现状总结 (41)2. 发展趋势预测 (41)3. 挑战与应对策略 (43)一、内容概要本文档旨在深入探讨国内风机大型化发展的现状、趋势及面临的挑战。

正文部分将首先概述风机大型化技术的发展历程,明确其在国内能源结构转型和应对能源危机中的重要地位。

通过详实的数据和案例分析,展示当前风机大型化在国内的普及程度、技术成熟度及成本效益等方面的情况。

在发展趋势方面,文档将重点关注智能化、高效能、环保等市场需求的增长,以及新材料、新工艺等技术创新对风机大型化进程的推动作用。

结合国内外政策环境、市场竞争格局等因素,深入剖析风机大型化未来可能面临的技术瓶颈、市场风险及政策挑战。

在挑战分析部分,文档将从技术创新、资金投入、人才培养、市场接受度等多个角度出发,全面揭示风机大型化发展过程中可能遇到的阻碍和困难。

针对韩进海运破产案例对中国的风险管理解决方案

针对韩进海运破产案例对中国的风险管理解决方案

针对韩进海运破产案例对中国的风险管理解决方案作者:(吕志伟梁西良)来源:《经济技术协作信息》 2017年第36期一、韩进海运破产案例韩进海运是韩国最大的航运企业,截至2016 年8月,旗下拥有101艘各类集装箱船,总运力达到62.54 万标准箱,运力位列全球第8位。

据韩国KBS新闻网2016年8月31日报道,韩国最大海运公司韩进海运即将进入法定管理程序(指对频临倒闭的企业,由法院指定第三者管理)。

2017 年2 月17 日,韩国首尔法院正式宣布,韩进海运(Hanjin Shipping)破产,并要求其进行清算。

这是史上规模最大的集装箱船运公司破产案。

二、案例分析(一)金融风险识别韩进海运濒临破产原因分析:1.快速扩张。

20世纪以来,韩国进行经济改革,“韩流文化”席卷全球,各国对韩国消费需求增多,进出口增势强劲,韩进海运选择迅速扩张,忽视因扩张而增加的管理成本,再加遇到2008 年金融危机,为日后埋下祸根。

2. 金融危机。

2008年爆发全球金融危机是韩进海运衰败的重要因素。

3.高额租船费。

航运企业发展优良的表现之一是船只拥有量,在韩进海运蓬勃发展时期,其码头持有很多租赁费较高的船只以完成运输任务。

4.信用等级下降。

在韩进海运逐渐没落之时,长时间积累的亏空太多,使得信用等级也从A直线下降至D。

5.航运业单一化。

航运业不像其他行业有发展多元化的潜力,一般企业出现大规模亏空时,会选择资产重组,停止亏本项目,但是由于单一化,韩进海运资产重组切除亏本的业务只有运输业务,则企业也即没有存在的意义。

(二)金融风险测量1.利率风险。

在本案例中,2008年爆发全球金融危机是韩进海运衰败的重要因素。

在席卷全球的金融危机中,市场利率不可避免的会受到各种因素的影响而发生变动。

因此,本案例中存在利率风险。

2.流动性风险。

在本案例中,韩进海运的许多资产以不动产的方式存在,流动性欠缺。

当遇到危机时,无法及时变现,导致危机的进一步扩大。

傲慢福特中国撤离不偶然也不必然

傲慢福特中国撤离不偶然也不必然
的捞取实地 。但此 次股份 转让 , 于 对
“ 前进计划 ” :
凸显北美轴心
在 中国市场上 , 福特 已然失去 了 先手。但 眼下 , 最要 紧的似乎并不是 这些 , 拿什 么去拯救他的北美 , 才是 福特面 对的最棘手 的问题 。 4 2 日, 月 1 福特发布 了今年 第一 季度财 报。 与去年 同期 1 亿美元 的盈 2 利相 比, 今年一季度 1 亿美元 的亏损 2 可谓惨 不忍睹。 为 了能 够迅 速 控 制住 “ 院火 后 势 ” 今年年初 , , 福特汽车颁布 了一个
与通 用、日韩车系在 中国市场 的炙手 力 的车型拿到 中国市场来 ,自然 也不
疲软政 策 :
“ 傲慢福 特”为 中国市场买单
要让任何世界上一个 汽车制造商 不去注视 中国市场是 很难 的 ; 福特也 不例外 。
可热相 比 , 特在 华的业绩则只能算 福
是差强人意 。
会赢 得市场 的青 睐。 现在 ,在一定程度上 ,福克斯 的
在这 一点上 , 福特 的勇气是 可嘉
的。 福 特公司的财力依然十分雄厚 , “
福特在 中国市场 的此番资本运作
值得大 家关注 : 在 北美市 场一 片疲 软 的背景 下 ,
安福特销售手段单一 、市场网络终端
缓 慢 、市 场推 广策 略 苍 白的 沉 疴 ,远 不 是 一 日之 问就 能 根 除 的 。 至 少 从 目 前 来 看 ,福 特 在 中国 市 场 的 营 销状 况
事 实上 , 如果 不是福克斯在去年 年底上市时 的灵光一 现 , 特品牌汽 福
走势俨然成 了福特在华经营业绩 的晴
雨表 。 福克斯之后福特 的出路又在 哪
车几乎没有什么亮点可言 。

野外作业宿营车管理办法

野外作业宿营车管理办法

野外作业宿营车管理办法第一篇:野外作业宿营车管理办法和龙林业局野外作业宿营车管理使用协议甲方:和龙林业局安全动力处乙方:为保证宿营车的使用安全,发挥宿营车在生产管理中的作用,特签订本协议。

乙方作为使用者有义务对宿营车的设施设备进行维护和管理,必须做到:1、宿营车内保要持整洁卫生,垃圾不要乱扔乱倒。

2、宿营车内要安放防火桶和灭火器,在车内吸烟应远离床铺、行李等易燃物。

吸完的烟头不要乱扔,以免发生火灾。

3、生火做饭、取暖时要注意用火安全,清理灰烬时要确认没有余火,灰烬要倒到指定地点,周围要清理干净,以免余火点燃杂草引起火灾。

4、宿营车内采用暖气取暖,应安排专人管理,防止暖气缺水或冻裂。

晚上休息前要检查炉灶是否冒烟,如果冒烟及时处理,防止一氧化碳中毒。

5、宿营车内过道不准堆放杂物,以便遇到危险时能安全撤离。

6、转移和安放宿营车过程中要确保宿营车外观和主体各部分不受损害。

7、由乙方对宿营车派专人进行管理,要经常对宿营车进行检查。

把宿营车的安全维护责任落实到个人,并与使用者签订责任书,对其进行有效的管理和约束。

因管理不善造成宿营车设备损坏的由乙方负责维修,安全动力处根据损坏情况对乙方处以一定的经济处罚,造成重大事故的依法处理。

甲方:签名:盖章乙方:签名:盖章年月日第二篇:野外作业───────────────────────────────────────(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练2008年8月16--17日(上海--良安大酒店)2008年8月23--24日(深圳--名兰苑酒店)───────────────────────────────────────【主办单位】时代培训网【费用】2000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【学员对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。

【认证费用】480元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。

美中对峙令日本企业心神不宁

美中对峙令日本企业心神不宁

美中对峙令日本企业心神不宁随着中美贸易战的愈演愈烈,日本企业的心神不宁也随之愈发增强。

美国对中国加征关税措施,使得日本企业受到了巨大的影响。

而中美贸易战的局势也愈发紧张,日本企业心理堪忧。

日本作为一个出口型国家,其经济的发展一直依赖于海外市场的需求。

但是,此次的中美贸易战打乱了这个稳定的市场秩序。

面对不断升级的贸易争端,日本企业的出口订单不断下降,成本不断上涨,利润也在不断缩水,这对于日本企业来说可谓是雪上加霜。

另一方面,美国一直处于技术封锁的状态,对于中美贸易战中的高科技产品更是限制得十分严格。

这使得日本企业在进入美国市场时遭遇了很大的阻力。

很多企业一度陷入了无助的境地,甚至有些公司直接关闭了在美国的业务,使得日本企业在国际市场中的竞争力不断减弱。

除了贸易战,还有其他因素也在影响着日本企业的心理。

比如说,针对华为的制裁令日本企业感到不安,因为这牵涉到了它们在华为产品配件中的业务,这令日本企业感到十分担忧。

这也让日本企业重新思考自己的商业策略,因为它们必须在寻找到新的业务机会的同时,也要同时保证风险控制在可控范围内。

除此之外,全球范围内的政治不确定性也正在挑战着日本企业的生存。

不仅如此,随着全球竞争日趋激烈,日本企业也面临着来自其他国家企业的强大挑战。

因为全球化的发展使得整个世界变得更加内在联系,而日本企业也必须跟随潮流,才能在全球竞争中站稳脚跟。

因此,日本企业必须重新定位自己在全球市场中的地位,寻找到适合自己的发展道路。

除了注重创新,提高自身的竞争力之外,也要关注全球发展的趋势,及时调整自身的商业战略,以克服当前的困境。

在如此动荡不安的时刻,日本企业必须坚持自己的选择,始终保持冷静的状态,才能赢得最后的胜利。

总之,美中贸易战不仅影响中国企业的生存,也给日本企业带来了重重困境。

为了克服这些问题,日本企业必须从战略和操作上进行调整和创新,以确保自己的竞争力,这样日本企业才能在未来的全球市场中脱颖而出。

中国跨国企业在东道国遭遇政治风险的案例

中国跨国企业在东道国遭遇政治风险的案例

中国跨国企业在东道国遭遇政治风险的案例中国跨国企业正在全球范围内稳步崛起和扩展。

然而,正是由于它们的扩张和经营活动,中国跨国企业也面临着各种政治风险。

下面是一些中国跨国企业在东道国遭遇政治风险的实际案例。

1. 华为在美国的禁令:华为是中国最大的跨国通信技术公司之一。

然而,由于美国政府对华为的安全担忧,华为在美国市场面临了一系列政治风险。

近年来,美国政府频繁出台禁令和制裁措施,限制华为在美国采购和销售产品,甚至禁止华为参与国内的电信基础设施建设。

这些政治风险给华为在美国市场的发展带来了极大的挑战。

2. 宝钢与韩国政府的争议:宝钢是中国最大的钢铁企业之一,也是全球最大的钢铁生产商之一。

然而,宝钢在韩国设厂的计划引发了与韩国政府及相关利益方的争议。

韩国政府及民众担心宝钢设厂会对当地环境造成严重污染,并对韩国国内钢铁行业造成竞争压力。

这些政治争议导致了韩国政府对宝钢项目的限制和阻力,使得宝钢在韩国市场的扩张受到了限制。

3. 中国跨国企业与非洲政府的合作:中国跨国企业在非洲大陆进行投资和业务拓展的案例越来越多。

然而,在一些非洲国家,中国企业面临了政治风险,如政策不稳定、腐败和政治动荡等。

例如,在津巴布韦,中国投资者面临政府的政策转变和非洲民众的抗议活动,导致了一些中国企业在该地的投资受到了限制。

4. 字节跳动在印度的禁令:字节跳动是中国一家知名的科技公司,旗下拥有世界最大的社交媒体平台之一TikTok(抖音)。

然而,在2020年,印度政府出台禁令,禁止中国军事安全担忧,限制了TikTok在印度的运营。

这一政治风险严重影响了字节跳动的海外市场扩展计划。

以上案例揭示了中国跨国企业在东道国面临的政治风险。

中国跨国企业应当认识到政治风险的存在,并采取相应的措施进行应对。

首先,企业需要在对外投资前进行充分的政治风险评估,了解目标市场的政治环境和相关政策,并制定相应的风险管理策略。

其次,企业应建立与东道国政府和当地利益相关方的良好关系,通过透明的沟通和合作来缓解政治争议和风险。

中日贸易关系中存在的问题

中日贸易关系中存在的问题

中日贸易关系中存在的问题
中日贸易关系是两国关系中不可或缺的一部分,但也存在一些问题:
1. 贸易不平衡:日本向中国出口的商品多于从中国进口的商品,导致贸易不平衡。

2. 技术封锁:日本对中国出口的高科技产品进行限制,限制中国的技术发展。

3. 贸易争端:两国之间的贸易争端增加,例如日本对中国的稀土出口限制和中国对日本的汽车关税反制等。

4. 反倾销调查:日本对中国进行的反倾销调查频繁,对中国企业的发展造成不利影响。

5. 知识产权保护:日本企业在中国市场中存在知识产权被侵犯的情况,需要加强保护措施。

解决这些问题需要两国政府的共同努力,通过对话协商,加强监管和保护措施,建立更加稳定和公平的贸易关系。

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日本在华企业撤资潮真的会来吗?

日本在华企业撤资潮真的会来吗?

近年来,频频发生的日本在华企业撤资现象引发社会广泛关注。

中日作为东亚前两大经济体,两国地缘相邻和产业强互补性带动了经济上的往来互动。

然而,随着中国经济进入“新常态”,日本对华投资的经济驱动力减弱,同时中日两国由于历史原因以及钓鱼岛领土争端问题而引发的政治摩擦加剧,日本撤资的传言不时见诸报端,引发关注:日本企业大规模撤资是否真的会到来?日本是中国的第一大外资来源国,中国则是日资企业海外据点设立最多的国家。

日企撤资无论对中国还是对日本而言,都具有重要的经济影响,所以需要我们深入探讨,谨慎评估,由此才能从容应对,制定更加准确、有效的政策。

日本在华企业撤资现状撤资潮是指日资企业在华据点出现大面积撤退,日本对华投资出现急剧减少的情况。

2012年,日本对华投资达到73.8亿美元,此后连年下降,2013—2016年分别降至70.6、43.3、32.1和31.1亿美元。

日资企业在华据点的撤退表现为据点的全部撤退和据日本在华企业撤资潮真的会来吗?近年来,日本在华企业确实有撤资行为,但并未引发撤资潮。

日本在华撤资企业主要集中在劳动密集型的制造业领域,这主要由中国劳动力成本上涨所致。

经营现代化、利润保持高位、对华具有生产依赖等多重因素表明,日本在华企业不会出现大规模撤资潮。

即便如此,为构建全面的开放型经济体,中国仍需通过加强双多边合作、改善投资环境、简化通关手续等方式,进一步吸引日本企业来华投资。

■ 刘洪钟 郭胤含/文DOI: 10.19422/ki.ddsj.2017.05.018点的整合。

撤资包括主动撤资和被动撤资。

主动撤资是指日资企业在华完成了事业开展目标或基于公司的发展需要而采取的撤资行为,被动撤资是指日资企业由于企业间竞争或者公司发展不乐观而被迫退出市场。

[1]根据日本经济产业省近五年的《海外事业活动调查报告》,日企在华据点的撤退数量呈现显著增加的态势,从2010年的147家逐年上升到2014年的238家。

【5A版】零售行业-所谓土豆效应和口红效应

【5A版】零售行业-所谓土豆效应和口红效应

RetailingFaG《零售传真》零售情报研究简报每周一、四发布第1609(06/25-06/28)20GG/06/29 〖本期专题〗 (1)【苏宁电器收购日本电器零售企业LaoG交易详情】 (1)【孙为民:花6000万看中3方面资源】 (3)〖行业跟踪〗 (4)【马来西亚环球百货计划在长三角和沿江区域大量开店】 (4)【成都伊藤洋华堂干部调整部长平均年龄年轻近10岁】 (5)【ZARA或将超越GAP成为世界第一大服装零售商】 (6)【上海7-11:从拿到授权到开店一年时间做了什么】 (7)〖营运管理〗 (8)【所谓土豆效应和口红效应】 (8)〖商业参考〗 (9)〖本期专题〗【苏宁电器收购日本电器零售企业LaoG交易详情】苏宁电器和在日华人企业日本观光免税株式会社6月24日联合宣布,向日本电器零售企业LaoG株式会社(8202)增资15亿日元收购定向增发的1.25亿股。

股权框架:完成增资后,苏宁电器以5370万元人民币代价持有LAOG公司27.36%的股权,成为其第一大股东;日本观光免税株式会社将会成为第二大股东,持有23.94%的股份;原第一大股东MPM基金则成为第三大股东。

6月25日,四方交易合同在东京签署。

协议内容:根据LAOG披露的议案,增发具体流程为:苏宁电器在日本组建新公司CRANDAMAGICLIMITED,该公司与日本观光免税股份有限公司组成一个新公司,LAOG面向新公司增发,募集资金15亿日元,其中11亿日元用于强化LAOG在秋叶原的主要业务,其余4亿日元用于店面装修及广告。

与此同时,原大股东MPM基金公司计划将其持有的400万股A种优先股份以普通股份或现金为对价转让给LAOG,在转让完成后MPM的控股比例依然将在20%左右,是LAOG的第三大股东。

同时苏宁电器还有权以2.132亿日圆(合220万美元)的价格在20GG年1月15日至20GG年1月14日期间额外购买1,066万股LaoG股票。

韩国大宇集团倒闭分析

韩国大宇集团倒闭分析

透视“大宇神话”一、大字集团的基本情况韩国第二大企业集团大宇集团 1999年 11月回日向新闻界正式宣布,该集团董事长金宇中以及14名下属公司的总经理决定辞职,以表示“对大宇的债务危机负责,并为推行结构调整创造条件”。

韩国媒体认为,这意味着“大宇集团解体进程已经完成”,“大宇集团已经消失”。

大宇集团于1967年开始奠基立厂,其创办人金宇中当时是一名纺织品推销员。

经过30余年的发展,通过政府的政策支持、银行的信贷支持和在海内外的大力购并,大宇成为直逼韩国最大企业一一现代集团的庞大商业帝国:1998年底,总资产高达640亿美元,营业额占韩国GDP的5%;业务涉及贸易、汽车、电子、通用设备、重型机械、化纤、造船等众多行业;国内所属企业曾多达41家,海外公司数量创下过600家的记录,鼎盛时期,海外雇员多达几十万,大宇成为国际知名品牌。

大宇是“章鱼足式”扩张模式的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地,即所谓的“大马不死”。

据报道,1993年金宇中提出“世界化经营”战略时,大宇在海外的企业只有15家,而到1998年底已增至600多家,“等于每3天增加一个企业”。

还有更让韩国人为大宇着迷的是:在韩国陷入金融危机的1997年,大宇不仅没有被危机困倒,反而在国内的集团排名中由第4位上升到第2位,金宇中本人也被美国《幸福》杂志评为亚洲风云人物。

1997年底韩国发生金融危机后,其他企业集团都开始收缩,但大宇仍然我行我素,结果债务越背越重。

尤其是1998年初,韩国政府提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后,其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面,努力减轻债务负担。

大宇却认为,只要提高开工率,增加销售额和出口就能躲过这场危机。

因此,它继续大量发行债券,进行“借贷式经营”。

1998年大宇发行的公司债券达7万亿韩元(约58.33亿美元)。

1998年第4季度,大宇的债务危机已初露端倪,在各方援助下才避过债务灾难。

日本跨国公司迁移中国的动因及对策

日本跨国公司迁移中国的动因及对策

日本跨国公司迁移中国的动因及对策自2004年底以来,索尼、东芝、日立等制造业巨头纷纷采取迁移战略,加大在中国、印度等发展中国家的投资力度,形成迁移后的新的制造基地。

如松下宣布将在中国杭州建立世界规模最大的家电生产基地;日立则计划在原有10亿美元投入的基础上,未来3年内再向中国追加投资10亿美元。

日立、松下在中国的销售额2006年计划达到1万亿日元。

东芝、索尼预计2008年在中国的营业额将超过日本。

国际迁移现象已引起了两国企业界的高度重视。

国际迁移已经成为一种企业成长战略,且被越来越多的跨国公司接受和实施。

一、日本企业国际迁移的动因分析随着经济全球化步伐加快,国际企业生产要素跨区域流动,是市场经济发展的必然趋势。

经济全球化意味着任何东西都有可能在世界上任何地方生产,并销售到世界各地。

根据产业理论和竞争理论分析来看,国际迁移的动因主要有以下几个方面。

1、摆脱国内经济低迷二十世纪九十年代中后期以来,由于受东南亚金融危机等影响,日本经济复苏乏力,国内市场低迷。

由于在高速发展中潜伏的泡沫开始破裂,大量企业破产,失业率居高不下,日本经济进入了持续十年的衰退期。

为了摆脱困境,日本企业不得不将生产线向外迁移,由于地缘优势和产业互补优势,中国成为它们国际迁移的首选之地。

2、抢滩中国市场企业竞争和成长需要更大的市场。

随着中国经济取得持续快速发展,市场容量越来越大。

庞大的中国市场需求,是任何跨国公司都不能忽视的。

寻找并分享更大的市场是国际迁移的重要原因。

同时,靠近市场,将可以对市场有更快的反应。

这种境况也是促使日本企业近两年重新加大在中国的投资力度、企图卷土重来的重要原因。

3、获取低廉劳动力资源加入WTO与国际贸易的迅猛发展,使中国市场的产品和资本流动加快。

然而在当前的国际背景下,劳动力作为一种生产要素仍无法在国际间自由流动。

因此,作为当代经济全球化主体的跨国公司,为了使其生产成本最小化以及生产要素使用率最大化,只有在全球范围内通过国际迁移来重新配置生产要素,克服劳动力不能自由流动的限制。

2011年全国中考语文试题分类汇编之辨析并修改病句34

2011年全国中考语文试题分类汇编之辨析并修改病句34

2011年全国中考语文试题分类汇编之辨析并修改病句1.(2011义乌市)下列句子中没有语病的一项是()A.理想的教育应该培养学生善于发现、善于探索的水平。

B.不努力学习,那怎么可能取得好成绩是可想而知的。

C.我们不仅要在课堂上、在教科书中学语文,还要在课堂外、在生活中学语文。

D.同学们写作文,要细心观察各种事物、各种现象,要有真情实感,切忌不要胡编乱造。

2.②有一处明显的语病,请写出修改意见。

①5月19日是“徐霞客游记”的开篇月,国务院把这一天确定为“中国旅游日”。

②这一举措,体现了国家对旅游业的高度重视,有利于不断增加国民的生活质量。

3.(2011·浙江省金华、丽水市)选出没有语病的一项。

()A.许多人对新疆的周围环境有着十分深厚的兴趣,到了周末都想出去走走。

B.日本停止滨冈核电站4号机组运转,目的是防止地震和海啸不再引发重大核安全事故。

C.在热烈的掌声中,胡锦涛发表题为“推动共同发展,共建和谐亚洲”的主旨演讲。

D.食品添加剂的使用标准包括食品用加工助剂、胶母糖基础剂和食品用香料等2314个品种。

4.(2011·浙江省舟山、嘉兴市)下面这段文字中画线句子各有一处语病,请在原句上改正。

(4分)①5月1日起,《刑法修正案(八)》和修改后的《道路交通安全法》正式施行。

②通过这两个新规,对醉驾者起到了极大的震慑作用。

③据公安部交管局统计,截至15日,浙江共查处酒后驾驶事件1100起,较去年同期下降了一倍多。

④不仅醉驾数量大减,各地酒后驾车的数量也大大减少。

5.(2011·浙江省杭州市)下面这段文字有三句话,各有一处语病,请加以修改。

(3分)①千年运河,使杭州成为拥有“运河水乡处处河,东西南北步步桥”的独特水乡风韵。

②近年来,随着运河综合保护措施的全面推进,拱宸桥西岸的大量历史遗迹得到保存。

③凭借众多的丰富的历史文化遗存,这里的传媒、动漫等文化创意产业有了快速发展。

7.下列各句中,没有语病的一项是()A.为了防止酒驾事件不再发生,眉山市加大了巡查整治力度。

中国为何不再被外资视为福地

中国为何不再被外资视为福地

中国为何不再被外资视为福地作者:何清涟来源:《中国市场》2008年第37期目前,中国面临的困境是:过去,大量出让市场,却并未换来核心技术;现在,不肯让出市场,却使具有品牌、技术与资源优势的外资裹足不前。

2008年中国举办奥运,不仅未能像日本、韩国那样促使本国的经济发展,反而提前出现各种经济衰像。

除了股市、房市双双大幅下挫之外,更令中国政府头痛的是引进外资下降,如日韩台企业在华投资今年上半年锐减31%,美国企业在华投资更是从2003年以来逐年减少。

上海美国商会与思艾伦咨询公司于今年3月发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008》称,在接受调查的美、日、欧制造商中,超过一半认为中国相对其它低成本国家,正失去其作为制造基地的竞争优势。

面对数千家港台企业破产撤离以及随后更大的撤资潮,中国政府强自镇定地宣称这是调整产业结构、重新进行布局的结果,彷佛胸中已有应对之策,这话可谓半真半假。

何谓“半真”?因为近年来中国制造引起国际间贸易磨擦加剧,北京确实想通过提高税收、调整产业布局将劳动密集型企业“挤”出去,同时再引进一些具有品牌、技术、资源优势的外资。

这类策略以前曾获成功,如2000年与2005年中国发生的两次外商撤资浪潮,都与中国政府调整产业政策有关。

当时,中国政府对本国能源企业实行政策倾斜,最后迫使美国电力、赛德能源和西门子等国际电力巨头黯然撤离中国市场。

但要说中国政府对目前的经济困局有应对之策,却是假话。

因为当大量劳动密集型企业破产撤离之际,中国政府预期的技术密集型的高端企业却并未形成气候。

何以会出现这种“麻杆打狼两头空”的局面?这与近几年中国调整外资政策以及外资对中国市场的评估有关。

中国希望引进高素质外企,所图的是这类外企的资源、技术和品牌,因为这是中国企业缺少的几大要素;而跨国企业在中国所图的则是巨大的消费市场和销售渠道。

正是在这一点上,中国与跨国企业缺少利益契合点。

难上加难中国方面并无“双赢”概念。

2022届高考地理专题复习:产业转移—以东亚为例含答案

2022届高考地理专题复习:产业转移—以东亚为例含答案

2022高考地理专题训练:产业转移—以东亚为例一、选择题产业转移已经成为提高区域创新能力的重要手段。

近年来,河南省规划了180个产业集聚区,又获得中原经济区、郑州航空港经济综合实验区、郑洛新国家自主创新示范区、中国(郑州)跨境电子商务综合试验区等国家战略的支持,成为产业转移的重要承接地。

下图河南省承接产业转移空间分布图。

值越高,表示越能吸收产业转入。

据此完成1-2题。

1.河南省承接产业转移的空间分布特征是 ( )A.自东向西逐渐升高B.自南向北逐渐升高C.自郑州向周边地区降低D.全省高低区分布均衡2.与其他地级市相比郑州市成为河南省承接产业转移最高区的主要优势是 ( )A.土地资源最丰富B.基础设施最完善C.最接近东部地区D.劳动力最廉价近年来,我国制造业发展出现新的特点:一方面,制造业的“西进运动”逐渐成燎原之势;另一方面,东部沿海地区机器人大量使用,有的工厂已实现关灯生产。

据此完成3~5题。

3.东部沿海地区制造业逐渐失去的区位优势主要是( )A.环境承载力B.能源资源C.劳动力成本D.市场需求4.东部沿海地区工厂使用机器人的影响是( )①加速工厂向中西部转移②提高劳动生产率③降低对工人的素质要求④减缓企业用工荒A.①②B.②④C.①③D.③④5.“西进运动”可以( )A.促进东部地区城市化发展B.增加东部地区的环境压力C.带动人口大规模向西迁移D.促进东、西部产业分工与合作高档圣诞树由鲜活的树装饰而成。

低档圣诞树是由仿真材料制成的,价格低、销量大。

改革开放后,我国深圳成为世界低档圣诞树的重要生产基地。

21世纪初,由于生产成本提高,深圳圣诞树产业受到很大冲击。

有的企业将圣诞树生产转移到江西赣州,但是出口效益没有明显提高。

据此完成6~8题。

6.从世界范围看,影响高档圣诞树生产的主导因素是()A.市场距离B.热量条件C.劳动力价格D.种植技术7.低档圣诞树生产由发达国家至我国深圳再向赣州转移的主要原因是()A.我国圣诞树销量快速增长并由沿海向内地扩展B.世界圣诞树市场由欧美向东亚地区转移C.发达国家原材料枯竭而我国原材料丰富D.企业追求较低的劳动力成本8.企业将圣诞树生产由深圳转移到赣州后,提高了出口圣诞树的()A.运输成本B.用地成本C.原材料成本D.劳动力成本下图是我国产业转移路线示意图。

疫情对我国电子信息制造业发展的影响及应对

疫情对我国电子信息制造业发展的影响及应对

新时代统一战线专题(2)·重大疫情应对与民营企业发展疫情对我国电子信息制造业发展的影响及应对郭朝先(中国社会科学院 工业经济研究所,北京 100044)摘 要:新冠肺炎疫情对全球产业链的开放稳定安全运行构成极大威胁,叠加“逆全球化”思潮、中美贸易摩擦和科技竞争升级,我国电子信息制造业面临多维度冲击。

为有效应对疫情和防止疫情对全球电子信息产业产生损毁性打击,我国应利用大国效应和发挥先行者优势,稳住全球电子信息产业链供应链,努力在全球电子信息产业链重塑中占据优势地位。

关键词:新冠肺炎疫情;电子信息制造业;全球产业链中图分类号:F426.6 文献标识码:A 文章编号:2096-3378(2020)03-0076-06新冠肺炎疫情不仅对世界人民生命健康构成极大威胁,而且对全球产业链供应链产生极大冲击,全球经济有陷入衰退的危险。

电子信息制造业是中国融入全球产业链价值链创新链最深的产业,是中国具有国际竞争力的优势产业之一。

分析新冠肺炎疫情对我国电子信息制造业发展的影响,采取相应对策化解疫情冲击甚至转危为机,对促进整个国民经济的持续健康发展具有重要意义。

一、疫情及其关联事件对我国电子信息制造业的影响新冠肺炎疫情对我国电子信息制造业产生的冲击是多维度的:从供需维度来看,我国电子信息制造业既面临着前期国内生产线复工复产困难,也面临着当前乃至今后一段时期的需求端重启尤其是外需端恢复困难;从时间维度来看,疫情对产业的冲击并非一次性的,而是分阶段、多批次的。

第一波是疫情带来的“休克停摆效应”,第二波是在经济停摆之后因重启而产生的成本冲击,第三波是疫情全球蔓延和“全球大流行”所带来的全球经济休克停摆的冲击。

与其他产业相比,我国电子信息制造业在疫情面前显得更加脆弱。

一是资金流紧张。

一般来说,DOI:10.13946/ki.jcqis.2020.03.008作者简介:郭朝先,中国社会科学院工业经济研究所研究员、产业组织研究室主任,中国可持续发展研究会理事。

为何日韩企业开始迁移在华工厂?这是什么原因呢?内行人给出答案

为何日韩企业开始迁移在华工厂?这是什么原因呢?内行人给出答案

引言我国从上世纪90年代开始就步入了快速发展阶段。

国内的制造业从这一阶段开始也开始大力发展,这段时期还吸引了多家外资企业在华建厂,以此来获得巨大的收益。

而在这段时间我们却能看到,随着近两年来国内企业的不断发展壮大,一部分的外资企业的市场份额在逐渐削弱。

因此,有越来越多的日韩企业开始撤离在华工厂。

那么为何他们会做出这样的决定呢?首先,外资企业有一些在我国还是非常出名的,比如东芝企业。

它作为一家比较出名的日本家电企业,无论是在他们本土市场甚至是全球市场来说在家电行业当中都占领着一部分席位。

他们不仅在本土有着大量的工厂规模,在我国某些地区也建立了一些工厂甚至开设了分公司。

东芝企业在我国已经有了30多年的历史,该企业在华工厂的总部设立在辽宁大连。

该企业通过市场调查以及结合我国的消费情况而制定推出更加符合人民老百姓需求的产品。

随着他们的发展壮大,该企业的员工数量也高达18万人,该企业旗下经营着不同类别的行业,甚至还包括通讯行业。

东芝企业在我国近年来的发展过程当中还是获得了不菲的收益的。

但让人意想不到的是如今它居然要撤离出中国市场并且拆除所有建好的工厂,那么到底这是因为什么呢?般而言一个品牌在一个地区进行撤离无非是在该地区不能够获得相应的收益了。

事实上,东芝企业已经在我国市场的发展确实是大不如前,我们前面所提到的国内家电企业的兴起就对他们的发展造成了一定的威胁,抢占了较大一部分的市场份额。

假设他们能够在国内市场当中找到新的切入点,并且能够针对自己企业运营所存在的问题做出解决。

那么也许还能在我国市场份额竞争具有一定的优势,毕竟我国一向秉承和平共处五项原则,国内对于外资企业的支持力度还是相对不错的。

而如今他们却选择离开中国市场,很多人都认为他们这个决定对他们未来的发展是起不到任何正面作用的。

而东芝企业想要撤离中国市场就必须要关闭在国内建造的33家工厂以及各大研发机构。

那么这个举动所带来的影响是非常大的,主要体现在以下两点,第一点是对于该企业来说,放弃中国市场就会使他们的整体利益受到损失。

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日韩企业撤离中国:山东日企比10年前少了一半
2015-02-28 07:13:45
来源:财经综合报道作者:中国经营报
“中国游客赴日抢购电饭锅、马桶盖,致日本商场马桶盖断货”的消息成为了羊年春节假期热议的话题,就在人们关心“到底是中国制造出了问题,还是中国消费者的层次提高了”
的同时,一部分外商在华投资的制造企业已经或是正在悄然“撤离”。

2015年的第一个月刚刚结束,松下电器发布了一份“山东松下电子信息有限公司事业终结通知”。

该通知称,山东松下电子信息有限公司(以下简称“山东松下电子”)的生产事业已于1月30日终止,并将开始企业清算手续。

一组公开数据显示,韩国企业正以每年减少500家的速度“撤离”山东,日资企业与10年前相比,数量减少了50%。

锐财经网首席分析师王政认为,此举意味着松下电器电视机生产业务全部撤离中国,也是日资企业撤离山东的一个缩影。

据了解,近年中国劳动力、土地等成本上升,经济发展速度放缓,外商投资企业的“黄金时代”已经过去。

不过就全国而言,2015年1月日本对华投资新设立企业数和实际投入外资金额均为增长。

商务部发言人认为,跨国公司在实施全球化战略过程中,经常采取兼并重组等措施,对其全球业务进行调整和布局,属于企业正常经营活动。

松下退出
2015年2月5日,山东松下电子厂区所在地已处于停产状态。

来自其内部职工介绍,2月2日,公司公布了停产消息,目前正在整理资产,处理职工离职等相关事宜。

“在这之前没有一点停产的迹象。

”职工们坦言。

松下电器发布的一份“山东松下电子信息有限公司事业终结通知”称,由日本松下电器产业株式会社、松下电器(中国)有限公司以及济南高新控股集团有限公司3家企业出资设立的超薄型电视机生产企业——山东松下电子信息有限公司的生产事业已于1月30日终止,并将开始企业清算手续。

据山东松下电子官网介绍,山东松下电子成立于1995年,1996年开始生产显像管电视机。

关于山东松下电子解散的原因,通知如此解释:在超薄型电视机价格竞争愈发激烈的过程中,松下电器作出难以继续自行生产的经营判断。

今后,松下电器将开展委托生产等业务,继续销售松下电器品牌的超薄型电视机。

当地媒体报道称,据初步估算,截至2015年1月底,山东松下电子约有300名员工。

此举被业界解读为松下电器在中国境内的电视机生产业务终结。

当然,这并不是松下电器第一次退出中国市场。

公开信息显示,松下电器是进入中国内地的首家日资企业,以其为代表的日本电子企业曾经在中国家电市场上攻城略地。

然而,此前2009年、2013年,松下电器先后两次转让了北京松下彩色显像管有限公司股权,2013年,关闭了在上海的等离子电视工厂。

就在几天之后,2月5日,日本西铁城集团在华重要生产基地——西铁城精密(广州)有限公司突然通知和全体员工解除劳动合同,并宣布清算解散。

该公司1997年9月开始生产,至今已有十余年历史。

一份公开资料介绍,截至2013年年底,中日韩三国经济总量占世界的1/9和亚洲的70%。

2012年山东与日本、韩国进出口额达525.7亿美元,日韩在山东的直接投资合计18.3亿美元,山东共有超过7000家的日韩投资企业,日韩已成为山东最重要的投资贸易伙伴。

日韩企业数递减
“投资成本越来越大。

”烟台一家韩资企业负责人坦言,仅人工成本而言,中国地方政府在2014年确定最低工资上升幅度为16.9%,中国政府计划每年平均上调最低工资13%,“钱不再那么好挣了”。

相对于韩国企业,日本企业在山东面临的挑战则更为明显。

王政分析称,除外企在山东生产成本近年不断提升外,其国内经济环境不景气,特别是进入2015年以来,在华日企资本动荡更加明显。

公开数据显示,2014年1月至11月,日本对华直接投资(实际使用外资金额,不含金融业)比前年同期减少39.7%,降至40亿8000万美元(55亿1657万新元)。

来自中国商务部2014年8月发布的数据介绍,当年1月至7月,日、美、欧盟、东盟对华投资均大幅下降,其中日本对华投资28.3亿美元,同比下降45.4%。

山东省社科院有关人士介绍,山东在对日韩贸易方面有着得天独厚的优势,曾一度是两国企业趋之若鹜的投资对象。

仅距离而言,中国山东和韩国基本处于同一纬度上,两地相距最近处只有90海里。

该人士说,以烟台为例,其与韩国之间的经贸往来与民间交流频繁,并成为一个“传统”,烟台来往韩国的航班最高峰时一周曾达到54个,平常为每周4个。

与此形成反差的则是韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)和韩国进出口银行在2014年11月16日发布的一组数据:在中国新投资的韩国企业2006年为2294家,2008年为1301家,2010年减至901家,2013年减至817家,2014年上半年进一步锐减到368家。

前者对此解释称,这一数据说明,近来山东省韩资企业每年平均减少500家。

锐财经网提供的数据介绍,山东省的韩企总数为4800家,而过去的总数一度超过1万家。

青岛作为韩国企业在中国最先进入的地区、投资金额最大的地区,其韩企数量为2200家。

上述韩企负责人直言,相对于10年前,如今无论在华生存环境、招商政策,还是日韩国内自身经济形势,都发生了根本变化,在华投资“遍地是黄金”的时代一去不复返了。

王政对此印证,这一切让日韩企业必须重新作出选择。

来自韩联社公开报道,韩国大企业在中国的业绩也不尽如人意。

据相关报道,2005年,山东省的日本企业近2000家,截至2014年11月,这一数字变为1000家左右。

不过,商务部则对“日韩企业撤退”观点予以否认。

2月16日,商务部发言人沈丹阳在商务部例会上介绍,近年来受到我国劳动力、土地等成本上升,经济发展速度放缓,以及
一些外商投资企业经营不善等因素的影响,有少数跨国公司对其在中国的业务进行调整,包括关停个别工厂,像日本企业确实关停了个别工厂,但是总体上看数量是有限的。

沈丹阳认为,跨国公司在实施全球化战略过程中,经常采取兼并重组等措施,对其全球业务进行调整和布局,属于企业正常经营活动。

就山东而言,公开信息显示,2014年,山东新批总投资过亿美元项目50个,引进16家世界500强企业投资设立22个项目,实际到账外资152亿美元,增长8.1%。

转战东南亚?
就在日、韩等外资企业撤离山东时,其却加快了布局东南亚的脚步。

早在2013年4月,松下电器称,该公司将在越南兴建生产插座等线路配线工厂;三星电子已有三家下属生产工厂位于越南;优衣库、耐克、富士康、船井电机、歌乐等企业也纷纷在东南亚、印度等地开设新厂。

其中,越南新工厂是松下继印度尼西亚和泰国之后在东南亚地区的第三个生产基地。

“日韩企业撤离山东,开始转战越南、泰国等东南亚国家。

”王政介绍,众多日韩企业撤离山东后,选择转移上述国家,用以维持原有利润率。

上海市锦天城(成都)律师事务所李桂云律师告诉记者,自2008年爆发金融危机后,在中国从事纺织、鞋类、珠宝加工行业的韩企竞争优势大大削弱,很多企业迁移到越南和缅甸等东南亚国家,以弥补其在中国失去的劳动力、政策等优势。

官方资料显示,2010年,中国政府取消了提供给外企的税收、就业、选址优惠;2011年取消了免除职工社会保险费用的政策。

李桂云认为,外资进入中国,归根到底是为了盈利,无利不起早。

环境的变化,对于中小日韩企业而言,抗风险能力差,有的不得不面临倒闭,与此同时,本国经济持续低迷,进一步制约了其在国外投资的能力。

早在2013年7月25日,中国商务部外资司副司长曹宏瑛表示,“外资企业向中国周边国家转移是个别现象,并没有形成外资大规模撤离中国的趋势。


2月16日,沈丹阳公布了这样一组数据:2014年日资企业的终止和减资情况比较平稳,终止企业数基本和2013年持平,减资的企业数下降了3.2%;从今年1月份最新数据来看,日本对华投资新设立企业数增长3.5%,合同外资大幅度增长46.9%,实际投入外资金额增长3.2%。

他分析认为,从上述数据看,整体上日资企业对华投资仍处于增长趋势,并没有出现日资企业全面退出的情况。

商务部1月21日发布的数据显示,2014年中国吸收外资的结构在进一步优化,“服务业吸收外资占比上升,达到55.4%,高出制造业22个百分点,达662.3亿美元,成为吸收外资新增长点。

资金密集度进一步提升,2014年新设企业平均合同外资金额812万美元,比2013年(713万美元)提高13.9%。

外资区域布局日趋合理,在外向型产业转移的带动下,中部地区吸收外资增长7.5%,实际使用外资金额占比升至9.1%。

中西部地区实际使用外资占比为18.1%,比2013年提高了0.5个百分点。

”。

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