标准化车间

严格落实班组责任制 强化班组基础工作管理 做到有章可循
建立健全安全管理规章制度
三、规范职工作业行为
规范职的工作业行为，开展好危 险源辨识和安全评价工作。不断完 善各工种《作业指导书》、《危险 辨识卡》，保证每项作业都有章可 循，使全体职工达到标准化操作水 平，保证生产作业的安全可控性。
282打孔作业安全流程图
严抓违章违纪行为
作业区安全管理
作业区加大了硬件投入，重新制作了安全 警示标志牌；对管缆井重新按 标准设置安全 围栏,弯道处设置了减速提示牌和信号灯。
整改前 整改后
作业区安全管理
强化现场环境的治理。作业现场按清洁工厂标准治 理，各区域有专门的负责人和责任班组，作业区开展 每周一次的定期检查和月评比，对管线线路进行重新 梳理。

创标领导小组
作业长
支部书记
生产副作业长
设备副作业长
专职安全员
设备管理
工人代表 工人代表
班长
班长
班长
班长
班长
班长
班长
狠抓职工安全教育培训，筑牢安全防线
新人员结构管理难 新人员结构
新型设备操作难 新先进设备
安全教育培训
井下新环境防范难 新环境
新生产工艺衔接难 新工艺
职工培训教育
集中安全培训
特种岗位指导
整改前 整改后
以上是我们西端帮在安全管理工作中的一些 具体做法，安全工作只有起点没有终点，通过 深化“安全标准化车间”创建活动，我们将不 断总结经验，扎实工作，把作业区安全管理工 作再提高到一个新水平。
基础 工作 职工培 训教育
现场治理
隐患整改 杜绝违章
职工培训教育
通过集中授课的方式提高 职工的安全意识、大局意 识、创标意识
一、夯实基础工作，完善规章制度
安全管理考核细则
安全生产责任制度考核管理细则 安全检查制度 安全教育培训管理细则 危险源管理细则 危险物品管理细则
二、建立健全安全管理模式
保证职工在作业中无安全生产事故 规范职工作业行为
检查考核标准化 规范检查考核模式
热 烈 欢 迎
公司领导莅临检查指导
全员参与标准化管理 打造井下生产一流标准化作业区
西端帮作业区标准化车间汇报材料
作业区简介
矿业公司眼前山铁矿西端帮作业区于2010年6月组建， 是眼前山铁矿露天转井下生产的起始作业区，历经矿山技工 学校理论培训、南京梅山井下铁矿、弓长岭井下铁矿实际考 察培训实习，为井下生产打造一批素质高、技术过硬的主力 大军。 目前，西端帮作业区现有职工182名，其中劳务派遣人 员162名，下设7个班组，生产班组4个，辅助班组3个，现有 主体设备6台，ST710铲运机2台、282掘进台车2台、1354中 深孔台车2台，主要承担+21水平至-51水平掘进凿岩、中深 孔、出矿作业。作业区狠抓职工宣传教育、班组建设、职工 安全培训和现场环境治理是作业区铁打的制度，践行“精细、 严格、到位”的管理理念，至今保持人身伤害、设备事故及 火灾事故为零的目标，实践探索井下安全管理新模式，倾力 打造井下安全标准化作业区 。
实施目视化教育
职工培训教育
抓推进，搞好过程教育。创标工作是一项长 期、连续的工作，也是职工思想认识、安全意识 逐步提高的过程，安全教育工作必须贯穿整个环 节、生产的始终。作业区坚持每月召开作业区领 导班子、安全员、班长参加的专题安全会议，布 置安全工作。 大力推进安全人文管理，使职工真正实现从 “要我安全”向“我会安全”转变。大力开展了 职工安全技术操作规程的学、练、用活动，重视 作业现场、区域的隐患排查、整改及作业指导书 实际操作的运用、掌握。加强重点岗位和要害部 位人员的教育，使其熟练掌握本岗位的危险辨识 和防范措施，提高职工的整体安全素质。
交接班五交清 接受当班工作任务
作业分工
设备检查
作业区
矿调
作业前
检撬浮石 确认作业方案 设置警戒区域
班长
作业中
作业面画点 打孔作业 现场设备检查
作业后
作业情况汇报
1354中深孔作业安全流程图
交接班五交清
接受当班工作任务
作业分工
设备检查
作业区
矿调
作业前
检撬浮石 确认作业方案 设置警戒区域
班长
作业中
确认作业图纸 打孔作业 现场设备检查
作业后
填写作业图表 作业情况汇报
铲运机出渣作业安全流程
交接班五交清 接受当班工作任务
作业分工
设备检查
作业区
矿调
作业前
检撬浮石 确认作业方案 设置警戒区域
班长
作业中
确认矿岩质量 出渣作业 现场设备检查
作业后
作业情况汇报
爆破作业安全流程图
交接班五交清 接受当班工作任务
作业分工
检撬浮石
作业区
矿调
作业前
来自百度文库
爆破区域清查 设置警戒区域 火药领取
班长
作业中
装填火药 连线爆破 验炮、解除警戒
作业后
作业情况汇报
安全生产作业流程
矿调
作业区
矿调 作业区
岗位人员 岗位 作业
班长 班长
作业区安全管理
强化危险源点管理
强化现场环境的治理
抓现场治理和隐患整改， 从工艺设备管理上消除 安全隐患
加强日常安全检查
完善设备工艺安全管理