现代饭店管理
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
深入了解饭店业特点与产业特性，对于饭店投 资与管理意义重大。
一、饭店业特性
饭店业的几个重要特性，制约着饭店产业的发 展空间。其中，一些特性与航空业相类似，但还 是有其自身特征。 1．不易保存性。 2．地理位置的重要性与局限性。 3．固定的供应量。 4．高额的经营成本。 5．季节性。
二、饭店产业特性与产业弱势
三、饭店行业壁垒特征 ——易进难退的市场壁垒
1．结构性壁垒 1.1．饭店规模进入壁垒低。 1.2．饭店投资资金门槛中等。 1.3．技术与产品差异壁垒低。 1.4．销售网络具有一定的市场壁垒，品牌壁垒较 为明显。 2．行为性壁垒 中国饭店业，虽然价格战不断，但很少采用阻止 进入行为或驱逐竞争对手的行为，究其原因，在于 市场过度分散，这些策略根本无效，只能通过低价 多争得市场份额。
（五）饭店管理实务 如何提升我国饭店的经营管理水平，学术界和 业界提出了许多方法，在业界强调饭店管理需要 从业经历和积累丰富的管理经验的基础上，该部 分将着重点置于饭店管理的流程设计，把需要丰 富管理经验的饭店实务管理建立于流程设计的基 础上，在探讨了饭店营销、质量和人力资源管理， 以及饭店业务支持系统之后，把《餐饮业中的家 庭购买决策》、饭店的国家服务质量标准、饭店 人员培训流程和饭店财务预算流程作为阅读材料， 目的在于培养人们的流程管理意识，避免人们陷 入经验管理泥潭。
3．退出壁垒 饭店属于资金密集型与劳动密集行业，因此， 主要的退出壁垒来自于沉淀成本与劳动力安置成 本。造成饭店高退出壁垒的根源是有形资产专用 性强，无形资产随着饭店退出彻底丧失。 3.1．沉淀成本：由于饭店的资产专用性较强，可 以产权易主，但很难退出生产力，因此饭店只能 改植成对饭店业具有高度替代性的设施，如公寓、 写字楼之类，若改作工厂厂房或其它用途，其沉 淀成本至少在其资产价值的60%以上。而且饭店 的最重要的资产——品牌等无形资产将彻底丧失。
பைடு நூலகம்
3.2．劳动力安置成本：许多中国的饭店初建的 一大动机就是安置本单位的富余人员，解决就 业成为当时建饭店的重要目的。而今若要退出， 重新安置饭店员工将是一大难题。饭店本身就 是劳动密集行业，解雇员工的成本也就成为饭 店的一大退出壁垒。
第三节 饭店业发展趋势分析
投资一个行业，关键要看行业的发展前景，饭店 业的发展前景如何。 饭店业的发展前景如何？可以通过饭店业的发展 历程来加以一定程度的说明。国内外饭店业的发展， 均经历了一个漫长的历程，了解过去，正视现在， 是为了更好地面对未来。
（三）饭店的经营决策问题 饭店经营决策是个老生常谈的问题。本课程的第四、 五两章，不再重复有关饭店决策中需要注意的产业环 境和具体的决策行为，而是力图为经营管理者提供一 种思维方法，把产业经济管理的预测技术和决策技术 介绍到饭店决策领域，重在提供分析技术的定量方法。 人们往往把饭店管理当成是一个需要丰富的管理经验 的行业，缺乏饭店从业经历和管理经验者往往难以在 饭店业管理中找到自身的立足之地，本课程力图打破 现有饭店管理中强调管理经验的行业一般通行做法， 为新涉足者提供一种经营预测和决策技术。特别是阅 读材料中的《酒店与旅行社的关系——美国市场的实 证研究》、《日本旅游者赴加拿大哥伦比亚地区旅游 的经济学研究》，为读者提供的就是一种研究方法。
二、世界饭店业的发展趋势
综观世界饭店业的发展，可以发现近二十多年来， 世界饭店集团的发展具有如下特征： 1．大型饭店集团普遍实行多品牌战略 许多饭店联号采取在不同的细分市场采用不同品牌 的多品牌战略，使每一类饭店有自己独特的品牌和标 识，以便同饭店联号内的其他饭店区分开来。例如， 马里奥特（Marriott）饭店采用了适应不同消费需求 的饭店产品品牌，庭院饭店（Courtyard by Marriott） 和仙境客钱（Fairfield Inn）专门面对价格敏感的中低 收人者，马里奥特饭店／度假饭店／全套间饭店 （Marriott Hotels /Resorts/Suites）则分别是高档饭 店／度假饭店／长期停留饭店；公寓客栈 （Residence Inns）则针对长住型客人，侯爵饭店 （Marquis Hotels）主要面对豪华消费的旅游者。
1.3．饭店行业进入的容易性 构成行业进入障碍的规模经济、产品差别化、 资金需求量、转换成本、分销渠道、原材料与 技术优势、政府政策等，在饭店业投资中，均 难以构成障碍。 1.4．顾客需求差异大，而饭店产品结构差异偏 小。 2. 饭店产业弱势 2.1．难以形成理想的规模经济。 2.2．原材料与技术优势难以保持。 2.3．饭店产品差异化程度低。 2.4．分销渠道难以固定。
现代饭店管理
主讲教授：林璧属 教授
绪 言
一、什么是现代饭店管理？
饭店是一个以提供服务为主的综合性服务企 业。饭店是指能够接待宾客，为旅客提供住宿、 饮食、购物、娱乐和其他服务的综合性服务性的 企业。饭店从本质上讲生产和销售的只是一个产 品——服务。饭店是一种服务性行业，它所提供 的产品是服务。 管好一家饭店并不难，难就难在经营好一家 饭店。本课程将饭店经营作为研究重点，着重研 究饭店作为一种特殊企业，如何按照其特定的业 务内容、特定的运动规律，探寻饭店特定的市场 特征，以形成现代饭店管理的独特的知识体系。
一、西方饭店业的发展历程
1．客栈时期 客栈是现代意义上饭店的雏形，作为一种住宿设 施早就存在，真正流行是在12世纪以后，盛行于 15—18世纪之间，以英国的客栈最为著名。 2．大饭店时期 19世纪的欧洲，随着上层社会新的生活方式的转 变，专为王室、贵族、大资产阶级服务的豪华饭店 应运而生。瑞士籍饭店主里兹(Ritz)建造、经营的 饭店及他本人的名字，一下子变成了最豪华、最高 级、最时髦的代名词，他提出的The Guest is never wrong(客人永远不会错)成为饭店经营格言。
从饭店档次看，既可以是五星级饭店的管理，也可 以是家庭旅馆的管理，虽然管理方法相通，但服务 对象差异大，顾客期望值差别大，管理的复杂程度 不同；从运作的角度看，既可以是饭店的日常管理， 也可以是饭店的投资管理，投资管理之中，既可以 是饭店的收购兼并，也可以是从购地、设计开始建 造饭店，虽然都说是饭店管理，但管理层次和复杂 程度不可同日而语；从产业发展角度看，既可以是 单体饭店的发展管理，也可以是饭店整体产业的发 展管理，单体饭店的发展管理是我们日常所说的饭 店管理，饭店产业整体发展则是极其宏观的管理问 题，既可以是政府的调控目标和管理对象，也可以 是投资者的投资依据。
第一章 饭店业与管理理论
学习要点：
· 饭店产品属性 · 饭店产业特性与产业弱势 · 饭店行业壁垒特征 · 世界饭店业的发展趋势 · 饭店业务的特殊性与管理的复杂性
第一节 饭店产品属性
一、饭店的定义
从概念上说，饭店是一个以提供服务为主的综 合性服务企业。
二、饭店产品的商品属性
饭店出售的产品是服务，而服务是一种特殊 商品，其特殊性在于： 饭店产品具有不可贮存性。 饭店产品生产、交换与消费的同步性。 产品的地域不可流动性。
（二）饭店投资策划 随着社会经济的发展和我国经济实力的不断提升， 特别是国内旅游业的急剧发展，饭店投资者已经不 再仅仅局限于外资企业和我国传统的宾馆、招待所 的改造升级，饭店投资已经成为社会生活中的一个 很正常的产业投资问题。但是，作为一个独特的服 务业投资项目，您为投资饭店准备好了吗？第三章 的饭店投资策划，不仅考察了饭店的投资环境，探 讨饭店投资的可行性研究和饭店投资程序，更把饭 店建筑设计和饭店投资测算与风险控制作为主要内 容，阅读材料则把有关选址的方法逐一进行介绍。 创建了国内饭店管理教材很少涉及的饭店投资问题。
（四）饭店管理战略 一家饭店投入运营后，如何在行业竞争中立于不 败之地，已经不仅仅是饭店投资者需要考虑的问题， 更是饭店管理者在日常经营中时时刻刻需要关注的 重大问题。该部分把饭店经营战略、饭店绩效管理 和饭店职能管理作为战略管理的三大部分来考虑， 把雅高(Accor)国际酒店集团在泰国的发展、英国 饭店业的绩效控制方法，以及用标准设定法提高酒 店的战略计划效率作为阅读材料，以提高战略管理 的认识水平。
1．饭店产业特性 1.1．饭店分布的分散性 由于市场需求的分散性和饭店必须在所在地实 现生产、交换及消费，因此，饭店供给在本质上 具有空间分布的离散性特征。 1.2．区域市场特征 饭店产品供应的就地性和饭店产品消费的就地 性，决定了饭店业的供需只存在城市的局部均衡， 不存在全国或全省的总体均衡，同一区域内，一 个城市的供过于求无法弥补另一城市的供不应求。 政府在行业管理上要追求城市局部均衡来实现总 体均衡。
三、饭店产品的服务属性
饭店产品的本质特征是服务，饭店服务具 有如下属性： 1、饭店产品——服务的无形性。 2、饭店服务的差异性。 3．饭店服务信息反馈的直接性。 4．饭店服务的不可贮藏性。
四、饭店服务的质量特征
1．服务质量的波动性。 2．服务质量评价的主观性和不确定性。 3．口碑效应的重要性。
第二节 饭店产业特性
三、本课程的主要研究内容
（一）饭店产业特性与产业发展研究 把饭店作为一个整体的产业来研究，是本课程的一 大出发点。本课程第一章，即从饭店业的产业特性出 发来探讨饭店产业特征与饭店管理的基础理论，第二 章的西方饭店经营思想与管理方法，以西方饭店业的 产业发展为主线探索西方饭店经营思想的演变与发展 趋势，将重点放在现代西方饭店管理新方法、现代西 方饭店业集团化运行方式，从产业发展的高度来进行 中外饭店业管理思想的比较分析。为了进一步说明问 题，第一章的阅读材料着重介绍了我国饭店业的产业 现状，第二章的阅读材料则着重探讨假日集团的发展 路径，为读者提供了该集团在亚太地区的产业布局资 料。
本课程着重阐述饭店管理的复杂性，并不是要 故弄玄虚，而是要引起我们的注意，综合性大学 的饭店管理教学不能仅仅停留于单体饭店的管理 问题，需要将饭店管理作为一个产业问题来考虑， 以开阔学生的思维空间，培养学生更高的思维范 畴，为其未来进入饭店行业提供更为坚实的知识 基础。否则，倘仅仅将饭店管理局限于单体饭店 的管理问题，则将是职业大学的教学范畴。
二、单体饭店与饭店业的管理问题
现代饭店管理不能仅仅考虑单体饭店的管理 问题。 在国内现有的饭店管理教材中，人们都把饭 店管理作为一家单体饭店的管理来考虑，还没有 把饭店管理提升到一个产业的高度来考虑。在产 业经济学中，人们把饭店业作为一个旅游经济的 分支，在旅游经济中，人们把饭店作为旅游的六 大要素之一，看到了饭店与其他旅游要素的差异， 但也只是并列为旅游经济管理的一个分支，在部 门经济管理中，国内并没有把饭店管理作为一个
单独的学科来看待，只是作为工商管理下属的二级 学科旅游管理的一部分。当然，国际上饭店管理研 究比较深入的瑞士（洛桑酒店管理学院）、美国 （康乃尔大学）则把饭店作为一个独立的学科来研 究。但是，在实际的饭店经营过程中，饭店投资者 不仅要考虑单体饭店的经营管理，更要认真思索饭 店业的产业特性和饭店整体产业的发展趋势。于是， 不仅仅局限于单体饭店而是从饭店业的整体来考虑 管理问题是本课程的一大出发点。 从饭店的规模看，饭店管理既可以是一家单体饭 店的管理，也可以是一家连锁饭店集团的管理，更 可以是一家大型国际饭店集团的管理，虽然都属于 饭店管理问题，但管理对象、管理层次和管理程度 则有天壤之别；
3．商业饭店时期 20世纪初期，随着世界经济的发展，导致了 商务旅游的急剧增加。商务旅游者没有资格住 在大饭店，又不愿住那些小客栈，这中间似乎 存在着一个空白。20世纪初的美国出现了“一 个房间一浴室，一个美元零五十”的斯塔特勒 饭店。斯塔特勒1908年在巴法罗建造的以他的 名字命名的斯塔特勒饭店是商业饭店的代表， 他提出的“客人永远是正确”的至理名言，迄 今仍为饭店业主们推崇恪守，奉若神明。
4．饭店联号时期(新型饭店时期) 从20世纪50年代开始，随着旅游业的发展，特 别是国际旅游业的发展，世界上一些大的饭店公 司以其自身的扩展，饭店联号主宰着世界的饭店 业，目前仍处于这一时期。美国是世界上饭店联 号公司出现最早、规模最大和数量最多的国家， 最著名的希尔顿(HILTON)、喜来登(SHERATON)、 假日饭店(HOLIDAY INN.)等公司系统，在世界各 地都拥有大量的客房。随着世界经济的发展和经 营管理方法的增多，战略联盟等新兴的管理模式 也在饭店业中得到发展，如最佳西方国际（BEST WESTERN）就是其中之一大代表。
一、饭店业特性
饭店业的几个重要特性，制约着饭店产业的发 展空间。其中，一些特性与航空业相类似，但还 是有其自身特征。 1．不易保存性。 2．地理位置的重要性与局限性。 3．固定的供应量。 4．高额的经营成本。 5．季节性。
二、饭店产业特性与产业弱势
三、饭店行业壁垒特征 ——易进难退的市场壁垒
1．结构性壁垒 1.1．饭店规模进入壁垒低。 1.2．饭店投资资金门槛中等。 1.3．技术与产品差异壁垒低。 1.4．销售网络具有一定的市场壁垒，品牌壁垒较 为明显。 2．行为性壁垒 中国饭店业，虽然价格战不断，但很少采用阻止 进入行为或驱逐竞争对手的行为，究其原因，在于 市场过度分散，这些策略根本无效，只能通过低价 多争得市场份额。
（五）饭店管理实务 如何提升我国饭店的经营管理水平，学术界和 业界提出了许多方法，在业界强调饭店管理需要 从业经历和积累丰富的管理经验的基础上，该部 分将着重点置于饭店管理的流程设计，把需要丰 富管理经验的饭店实务管理建立于流程设计的基 础上，在探讨了饭店营销、质量和人力资源管理， 以及饭店业务支持系统之后，把《餐饮业中的家 庭购买决策》、饭店的国家服务质量标准、饭店 人员培训流程和饭店财务预算流程作为阅读材料， 目的在于培养人们的流程管理意识，避免人们陷 入经验管理泥潭。
3．退出壁垒 饭店属于资金密集型与劳动密集行业，因此， 主要的退出壁垒来自于沉淀成本与劳动力安置成 本。造成饭店高退出壁垒的根源是有形资产专用 性强，无形资产随着饭店退出彻底丧失。 3.1．沉淀成本：由于饭店的资产专用性较强，可 以产权易主，但很难退出生产力，因此饭店只能 改植成对饭店业具有高度替代性的设施，如公寓、 写字楼之类，若改作工厂厂房或其它用途，其沉 淀成本至少在其资产价值的60%以上。而且饭店 的最重要的资产——品牌等无形资产将彻底丧失。
பைடு நூலகம்
3.2．劳动力安置成本：许多中国的饭店初建的 一大动机就是安置本单位的富余人员，解决就 业成为当时建饭店的重要目的。而今若要退出， 重新安置饭店员工将是一大难题。饭店本身就 是劳动密集行业，解雇员工的成本也就成为饭 店的一大退出壁垒。
第三节 饭店业发展趋势分析
投资一个行业，关键要看行业的发展前景，饭店 业的发展前景如何。 饭店业的发展前景如何？可以通过饭店业的发展 历程来加以一定程度的说明。国内外饭店业的发展， 均经历了一个漫长的历程，了解过去，正视现在， 是为了更好地面对未来。
（三）饭店的经营决策问题 饭店经营决策是个老生常谈的问题。本课程的第四、 五两章，不再重复有关饭店决策中需要注意的产业环 境和具体的决策行为，而是力图为经营管理者提供一 种思维方法，把产业经济管理的预测技术和决策技术 介绍到饭店决策领域，重在提供分析技术的定量方法。 人们往往把饭店管理当成是一个需要丰富的管理经验 的行业，缺乏饭店从业经历和管理经验者往往难以在 饭店业管理中找到自身的立足之地，本课程力图打破 现有饭店管理中强调管理经验的行业一般通行做法， 为新涉足者提供一种经营预测和决策技术。特别是阅 读材料中的《酒店与旅行社的关系——美国市场的实 证研究》、《日本旅游者赴加拿大哥伦比亚地区旅游 的经济学研究》，为读者提供的就是一种研究方法。
二、世界饭店业的发展趋势
综观世界饭店业的发展，可以发现近二十多年来， 世界饭店集团的发展具有如下特征： 1．大型饭店集团普遍实行多品牌战略 许多饭店联号采取在不同的细分市场采用不同品牌 的多品牌战略，使每一类饭店有自己独特的品牌和标 识，以便同饭店联号内的其他饭店区分开来。例如， 马里奥特（Marriott）饭店采用了适应不同消费需求 的饭店产品品牌，庭院饭店（Courtyard by Marriott） 和仙境客钱（Fairfield Inn）专门面对价格敏感的中低 收人者，马里奥特饭店／度假饭店／全套间饭店 （Marriott Hotels /Resorts/Suites）则分别是高档饭 店／度假饭店／长期停留饭店；公寓客栈 （Residence Inns）则针对长住型客人，侯爵饭店 （Marquis Hotels）主要面对豪华消费的旅游者。
1.3．饭店行业进入的容易性 构成行业进入障碍的规模经济、产品差别化、 资金需求量、转换成本、分销渠道、原材料与 技术优势、政府政策等，在饭店业投资中，均 难以构成障碍。 1.4．顾客需求差异大，而饭店产品结构差异偏 小。 2. 饭店产业弱势 2.1．难以形成理想的规模经济。 2.2．原材料与技术优势难以保持。 2.3．饭店产品差异化程度低。 2.4．分销渠道难以固定。
现代饭店管理
主讲教授：林璧属 教授
绪 言
一、什么是现代饭店管理？
饭店是一个以提供服务为主的综合性服务企 业。饭店是指能够接待宾客，为旅客提供住宿、 饮食、购物、娱乐和其他服务的综合性服务性的 企业。饭店从本质上讲生产和销售的只是一个产 品——服务。饭店是一种服务性行业，它所提供 的产品是服务。 管好一家饭店并不难，难就难在经营好一家 饭店。本课程将饭店经营作为研究重点，着重研 究饭店作为一种特殊企业，如何按照其特定的业 务内容、特定的运动规律，探寻饭店特定的市场 特征，以形成现代饭店管理的独特的知识体系。
一、西方饭店业的发展历程
1．客栈时期 客栈是现代意义上饭店的雏形，作为一种住宿设 施早就存在，真正流行是在12世纪以后，盛行于 15—18世纪之间，以英国的客栈最为著名。 2．大饭店时期 19世纪的欧洲，随着上层社会新的生活方式的转 变，专为王室、贵族、大资产阶级服务的豪华饭店 应运而生。瑞士籍饭店主里兹(Ritz)建造、经营的 饭店及他本人的名字，一下子变成了最豪华、最高 级、最时髦的代名词，他提出的The Guest is never wrong(客人永远不会错)成为饭店经营格言。
从饭店档次看，既可以是五星级饭店的管理，也可 以是家庭旅馆的管理，虽然管理方法相通，但服务 对象差异大，顾客期望值差别大，管理的复杂程度 不同；从运作的角度看，既可以是饭店的日常管理， 也可以是饭店的投资管理，投资管理之中，既可以 是饭店的收购兼并，也可以是从购地、设计开始建 造饭店，虽然都说是饭店管理，但管理层次和复杂 程度不可同日而语；从产业发展角度看，既可以是 单体饭店的发展管理，也可以是饭店整体产业的发 展管理，单体饭店的发展管理是我们日常所说的饭 店管理，饭店产业整体发展则是极其宏观的管理问 题，既可以是政府的调控目标和管理对象，也可以 是投资者的投资依据。
第一章 饭店业与管理理论
学习要点：
· 饭店产品属性 · 饭店产业特性与产业弱势 · 饭店行业壁垒特征 · 世界饭店业的发展趋势 · 饭店业务的特殊性与管理的复杂性
第一节 饭店产品属性
一、饭店的定义
从概念上说，饭店是一个以提供服务为主的综 合性服务企业。
二、饭店产品的商品属性
饭店出售的产品是服务，而服务是一种特殊 商品，其特殊性在于： 饭店产品具有不可贮存性。 饭店产品生产、交换与消费的同步性。 产品的地域不可流动性。
（二）饭店投资策划 随着社会经济的发展和我国经济实力的不断提升， 特别是国内旅游业的急剧发展，饭店投资者已经不 再仅仅局限于外资企业和我国传统的宾馆、招待所 的改造升级，饭店投资已经成为社会生活中的一个 很正常的产业投资问题。但是，作为一个独特的服 务业投资项目，您为投资饭店准备好了吗？第三章 的饭店投资策划，不仅考察了饭店的投资环境，探 讨饭店投资的可行性研究和饭店投资程序，更把饭 店建筑设计和饭店投资测算与风险控制作为主要内 容，阅读材料则把有关选址的方法逐一进行介绍。 创建了国内饭店管理教材很少涉及的饭店投资问题。
（四）饭店管理战略 一家饭店投入运营后，如何在行业竞争中立于不 败之地，已经不仅仅是饭店投资者需要考虑的问题， 更是饭店管理者在日常经营中时时刻刻需要关注的 重大问题。该部分把饭店经营战略、饭店绩效管理 和饭店职能管理作为战略管理的三大部分来考虑， 把雅高(Accor)国际酒店集团在泰国的发展、英国 饭店业的绩效控制方法，以及用标准设定法提高酒 店的战略计划效率作为阅读材料，以提高战略管理 的认识水平。
1．饭店产业特性 1.1．饭店分布的分散性 由于市场需求的分散性和饭店必须在所在地实 现生产、交换及消费，因此，饭店供给在本质上 具有空间分布的离散性特征。 1.2．区域市场特征 饭店产品供应的就地性和饭店产品消费的就地 性，决定了饭店业的供需只存在城市的局部均衡， 不存在全国或全省的总体均衡，同一区域内，一 个城市的供过于求无法弥补另一城市的供不应求。 政府在行业管理上要追求城市局部均衡来实现总 体均衡。
三、饭店产品的服务属性
饭店产品的本质特征是服务，饭店服务具 有如下属性： 1、饭店产品——服务的无形性。 2、饭店服务的差异性。 3．饭店服务信息反馈的直接性。 4．饭店服务的不可贮藏性。
四、饭店服务的质量特征
1．服务质量的波动性。 2．服务质量评价的主观性和不确定性。 3．口碑效应的重要性。
第二节 饭店产业特性
三、本课程的主要研究内容
（一）饭店产业特性与产业发展研究 把饭店作为一个整体的产业来研究，是本课程的一 大出发点。本课程第一章，即从饭店业的产业特性出 发来探讨饭店产业特征与饭店管理的基础理论，第二 章的西方饭店经营思想与管理方法，以西方饭店业的 产业发展为主线探索西方饭店经营思想的演变与发展 趋势，将重点放在现代西方饭店管理新方法、现代西 方饭店业集团化运行方式，从产业发展的高度来进行 中外饭店业管理思想的比较分析。为了进一步说明问 题，第一章的阅读材料着重介绍了我国饭店业的产业 现状，第二章的阅读材料则着重探讨假日集团的发展 路径，为读者提供了该集团在亚太地区的产业布局资 料。
本课程着重阐述饭店管理的复杂性，并不是要 故弄玄虚，而是要引起我们的注意，综合性大学 的饭店管理教学不能仅仅停留于单体饭店的管理 问题，需要将饭店管理作为一个产业问题来考虑， 以开阔学生的思维空间，培养学生更高的思维范 畴，为其未来进入饭店行业提供更为坚实的知识 基础。否则，倘仅仅将饭店管理局限于单体饭店 的管理问题，则将是职业大学的教学范畴。
二、单体饭店与饭店业的管理问题
现代饭店管理不能仅仅考虑单体饭店的管理 问题。 在国内现有的饭店管理教材中，人们都把饭 店管理作为一家单体饭店的管理来考虑，还没有 把饭店管理提升到一个产业的高度来考虑。在产 业经济学中，人们把饭店业作为一个旅游经济的 分支，在旅游经济中，人们把饭店作为旅游的六 大要素之一，看到了饭店与其他旅游要素的差异， 但也只是并列为旅游经济管理的一个分支，在部 门经济管理中，国内并没有把饭店管理作为一个
单独的学科来看待，只是作为工商管理下属的二级 学科旅游管理的一部分。当然，国际上饭店管理研 究比较深入的瑞士（洛桑酒店管理学院）、美国 （康乃尔大学）则把饭店作为一个独立的学科来研 究。但是，在实际的饭店经营过程中，饭店投资者 不仅要考虑单体饭店的经营管理，更要认真思索饭 店业的产业特性和饭店整体产业的发展趋势。于是， 不仅仅局限于单体饭店而是从饭店业的整体来考虑 管理问题是本课程的一大出发点。 从饭店的规模看，饭店管理既可以是一家单体饭 店的管理，也可以是一家连锁饭店集团的管理，更 可以是一家大型国际饭店集团的管理，虽然都属于 饭店管理问题，但管理对象、管理层次和管理程度 则有天壤之别；
3．商业饭店时期 20世纪初期，随着世界经济的发展，导致了 商务旅游的急剧增加。商务旅游者没有资格住 在大饭店，又不愿住那些小客栈，这中间似乎 存在着一个空白。20世纪初的美国出现了“一 个房间一浴室，一个美元零五十”的斯塔特勒 饭店。斯塔特勒1908年在巴法罗建造的以他的 名字命名的斯塔特勒饭店是商业饭店的代表， 他提出的“客人永远是正确”的至理名言，迄 今仍为饭店业主们推崇恪守，奉若神明。
4．饭店联号时期(新型饭店时期) 从20世纪50年代开始，随着旅游业的发展，特 别是国际旅游业的发展，世界上一些大的饭店公 司以其自身的扩展，饭店联号主宰着世界的饭店 业，目前仍处于这一时期。美国是世界上饭店联 号公司出现最早、规模最大和数量最多的国家， 最著名的希尔顿(HILTON)、喜来登(SHERATON)、 假日饭店(HOLIDAY INN.)等公司系统，在世界各 地都拥有大量的客房。随着世界经济的发展和经 营管理方法的增多，战略联盟等新兴的管理模式 也在饭店业中得到发展，如最佳西方国际（BEST WESTERN）就是其中之一大代表。