内墙抹灰面的质量控制(QC成果 PPT)

实施二：原材料质量控制。



1、水泥质量的控制：配制砂浆所用的水泥应严格按 工程要求采用。水泥进场必须有出厂合格证或进场试 验报告，并应对其品种、标号包装或散装仓号、出厂 日期等检查验收。禁止使用过期水泥和被水浸泡及受 潮的水泥。不同品种不同标号的水泥不得混用。 2、砂质量的控制：抹灰用砂子宜选用中砂，砂子使 用前应过筛，不得含有杂物。 3、严格禁止使用过了初凝期的水泥砂浆。
十一、体会

在该QC活动过程中，我们深深体会到：随着 新材料、新工艺的不断涌现，我们要与时俱进， 运用科学方法分析、解决施工和管理工作中难 点，加强施工工艺的改进和创新，确保工程质 量目标的实现，提高经济效益和社会效益，开 展QC小组活动是最直接、有效的办法。
61 62 12 9 6 N=150
制表人:***
已建工程内墙面抹灰质量缺陷排列图
制图人:*** 日期:2006年7月10日
影响内墙面质量的原因:
影响内墙面质量的原因
墙面开裂
墙面空鼓
五、确定目标及可行性论证
（1）、确定目标 目标：内墙面抹灰分项工程质量合格率达到 98%。
（2）、可行性分析
1、课题虽然简单，但对解决抹灰中的质量问题有现实意义公 司领导对这个课题非常重视，专门指派了总工程师到现场进 行技术指导，我们在总工程师的带领下，对该区域内兄弟单 位正在施工的和已经竣工的同类工程进行了考察研究； 2、工程公司派技术质量科科长***长住现场负责质量控制，并 以***牵头在项目部成立了QC小组进行攻关，该小组成员技 术全面，经验丰富，在实际攻关过程中善于总结，不断开拓， 具有钻研精神，是实现预定目标的重要保证； 3、QC小组对控制内墙面抹灰质量问题进行了深入研究，认真 分析工程特点，找准原因，制定切实有效的对策措施，为解 决内墙面抹灰质量问题做好了大量的准备，完全能够达到预 定目标。
内墙抹灰面的质量控制
目 录
十 一 、 体 会

十 、 巩 固 措 施

九 、 效 果 检 查

八 、 实 施 对 策

七 认六 论五 四 三 二 一 、 、 证、 、 、 、 、 制 原 工 确 现 选 定 因 定 状 题 小 程 对 分 目 调 理 组 概 策 析 标 查 由 简 况 及 及 介 要 可 因 行 确 性
累计点
占总点 百分比 40.67% 41.33% 8% 6% 4%
累 计 百分比 40.67% 82% 90% 96% 100%
墙面抹灰层 开裂 墙面抹灰层 空鼓 墙面表面不 平整 墙面表面不 垂直 墙面阴阳角 不方正 合计
22 18 4 3 3 50
19 23 5 2 1 50
20 21 3 4 2 50
实施三：内墙面基层的处理：



1、砖墙面的基层处理：抹灰前一天应清除干净墙面的灰 尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水浇湿透。 2、砼墙面的基层处理：将凸出的砼剔平；对蜂窝、麻面、 露筋等应剔到实处，用钢丝刷或加压水洗刷基层后，刷素 水泥浆一道，紧跟用1：3水泥砂浆分层补平；外露钢筋头、 铅丝头、板皮、浮浆等要剔除净；抹灰前，将表面尘土、 污垢清扫干净；砖墙面与砼墙面相接处，应先铺钉钢丝网， 并绷紧牢固，钢丝网与墙面的搭接宽度不应小于100mm； 在抹灰前一天用水把墙面浇透，然后在砼墙面湿润的情况 下，先刷砼界面剂一道，随刷随打底。 3、抹灰施工必须按工种操作规程执行，抹灰前必须清扫 墙面、弹线、做塌“饼”，严格做到分层括抹，基层完成 后间隔1天再进行面层施工。
实施一：加强对工人培训、交底，健全
制度、增强责任感教育


1，由****负责编制详细的、具有可操作性和指导性的施 工技术交底，健全完善质量管理细则和奖罚办法，进一步 明确创建上海市优质工程“白玉兰”奖的目标，于2006年 8月20日召开参加项目部管理人员和内墙面抹灰人员专题 会议，加强全员质量意识教育，岗位责任教育，分析内墙 面抹灰质量对工程创优的重要性，给业主和社会带来的影 响，从而有力地增强干部职工的质量意识和工作责任感。 2、在抹灰施工的过程中，由****负责全过程跟踪监督、检 查操作人员是否按照交底内容进行一线操作，杜绝违规作 业产生的抹灰质量问题。
机具 完好
全过程
4
基层处理不 到位
基层平整度不合要求； 合格 不同基体结合处未处 理，部分部位粉刷层 太厚
全过程
制表: ***
制表日期:2006年8月10日
八、实施对策

根据制定的对策措施，本小组成员严格按照 对策表中列出的具体措施加以实施，对每个 要因都采取了具体的措施及方法，确保各要 因目标的实现。
经过QC小组的论证确认，产生内墙面抹 灰开裂、空鼓的主要原因有：
内墙面 抹灰开裂 空鼓原因
培训交底少 奖罚不明
原材料质量差
机具老化
基层处理 不到位
七、制定对策

根据以上要因确认，针对影响内墙面抹灰 质量的4个要因，我们QC小组根据5W1H 原则，研究对策，制定目标，采取措施， 专人负责，制定了对策措施，具体见对策 措施表。
QC小组成员简介
序号 1 2 3 4 5 组长 组员 组员 组员 组员 姓名 年龄 33 42 42 38 24 职务 职称 TQM教育 工程公司技 工程师 40 术负责人 项目经理 工程师 36 36 36 项目副经理 助工 项目技术 负责人 质量员 助工
技术员 36
6
7
组员
组员
35
32
瓦工班长
空 鼓 开 裂
材 料
内墙面抹灰的质量缺陷原因分析因果图 注:带★为要因 制图: *** 日期:2006年7月10日
2、要因确认
根据因果分析图分析，QC小组成员反复 讨论，对产生内墙面抹灰开裂、空鼓所有因 素进行调查、分析，确认要因如下:
要因确认表
序 号 1 末端因素 因素确认 确认方法 要因 判断 是 培训交底少 奖罚不明 原材料质量差；砂浆 过了初凝期仍使用 现场施工技术交底简单， 调查分析 工人的操作水平参差不 齐，没有明确奖罚措施 砂浆强度低 调查分析


四、 现状调查

我们QC小组本着节约人工成本材料成本, 在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控 制经验这一目标，根据一期工程我们所 施工的1#,4#房内墙抹灰质量的调查，和 正在施工的40#房内墙抹灰质量的调查分 析统计如下：
40#房内墙抹灰质量的调查分析统计表
工程名称 项目调查
1#房
4#房
40#房
内墙面抹灰检查记录
序号 1 2 3 4 检查项目 层 数 检 点 查 目 数 标 检查结 检查工 果 具 直尺、 锤子等 98% 99．5%
空 鼓 、 开 裂
1 - 5 层 6-10层 11-15层 16-18层
100 135 105 70
来自百度文库
5
地 下 室 及 屋 面
80
记录人：峰 日期：2006年12月10日
2
合格
检查产品合格证和检验报告。严 把砂、水泥等原材料质量关；砂 浆拌制前，测算用量/小时，按 需拌制。 更换所有砂浆机中有问题零、配 件。 派人定期检查、维修 严格三检制度，上道工序不合格， 不得进行下道工序施工。对不同 基体处加钉钢丝网。
全过程
3
机具老化
额定的搅拌时间内搅 拌不均匀，致使砂浆 强度低。
实施四：机具维修保养


1、安排经过培训持有上岗证的专业人员负责砂浆搅 拌机的操作，杜绝违章作业，机修人员按规定时间进 行定期维护保养。 2、机具零、配件如有损坏立即更换，保证机械正常 工作，提高机具的使用寿命。
九、效果检查
1.目标效果：
经过近一年的QC小组活动，上海****的内墙抹 灰质量取得了很好的效果：于2006年11月10 日开始，小组成员会同监理一起对32#房检查， 共检查记录约500处，详见内墙面抹灰检查记 录汇总表
六、原因分析和要因确认
1、原因分析


由排列图可以看出，影响内墙面质量的主要原因是 墙面抹灰开裂和墙面抹灰空鼓。 QC小组召开了“原因分析会”，会议由组长***主持， 参加人员包括QC小组全体成员及抹灰班组部分施工 人员。 根据会议研究分析讨论的结果，结合成员提出的产 生内墙面抹灰质量问题的因素进行概括，并对提出 的影响因素绘制如下因果分析图：
检查人
2.经济效果

正是因为有效地开展了内墙面抹灰工程质量控 制的QC小组活动，最大限度地避免或减少因 材料和人工浪费带来的经济费用及信用损失， 为工程质量目标的实现打下了坚实的基础。
3.社会效果


一，通过这次组建内墙面抹灰工程质量控制 小组，即提高了工程质量，又在QC小组活动 过程中提高了小组成员的质量意识、发现问题、 分析问题、解决问题的能力，提高了小组人员 的QC知识，提高了项目部管理班子的团队协 作能力。 二，本工程获得了上海市优质工程“白玉 兰”奖，为企业赢得了良好的社会信誉。







QC
一、工程概况

工程地点: 结构类型:地下一层,地上18层,剪力墙结构 建筑面积:11000M² ,高度54.3米,全部为住宅 被评为2007度上海市优质工程白玉兰奖


二、QC小组简介

小组名称:上 课题名称 :内墙抹灰面的质量控制 小组类型 :攻关型 活动时间 :2006.6-2007.1 注册号:
2
是
3
机具老化
额定的搅拌时间内搅拌 不均匀，致使砂浆强度 低。
现场验证
是
4
基层平整度不合要求； 部分部位粉刷层太厚， 不同基体结合处未处 不同基体结合处未处理 理 干净导致空鼓。 未派专人养护 温度、湿度达不到正常 养护条件，导致墙面出 现开裂或空鼓。
调查分析
是
5
调查分析
否
制表：***
制表日期：2006年8月10日
对策措施表
序 号
1
要 因
现 状
目 标
对策措施
负责人
时间
培训交底少， 现场施工技术交底简 奖罚不明 单，工人的操作水平 参差不齐，没有明确 奖罚措施 原材料质量 差 砂浆过了初凝期仍使 用，砂浆强度低
合格
加强对操作工人的培训，编写详 细技术交底记录。制定和完善奖 罚措施，调动全员积极性
施工前 及全过程
十、巩固措施



1.内墙面抹灰工程质量控制攻关课题的成功实施，得 到工程公司的肯定； 2.坚持开展QC小组活动与施工班组一线作业相结合； 小组成员加强对QC知识和现场管理专业知识的学习， 并将此成果发至相关项目部进行交流学习。 3.进一步增强全员质量兴业意识，不断提高施工队伍 的整体水平，为社会赢造更多的优质工程；
瓦工班长
技术员 36
技师 32
三、选题原因

履行公司“环保安康建时代精品，诚信守法筑*** 丰碑”的质量方针，贯彻公司质量管理要求，树 立公司形象，提高公司信誉，开拓公司市场。 加强工序控制，提高内墙抹灰质量,节约人工成本 材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控 制经验,课题虽小但有现实意义 为了满足规范要求和竣工验收要求,为创建上海 市优质工程“白玉兰”奖奠定良好的基础。
因果分析图
环 境 方 法 基层平整度不合要求 成品保护工作不完善 ★不同基体结合处未采取措施 未派专人养护 ★基层处理差
★原材料质量差 ★机具搅拌不均匀 砂浆强度达不到要求
无管理人员监督 奖罚制度不清 ★责任感不强 ★机具老化 ★ 交底不细 机 具 人 员 缺乏经验 ★施工人员素质不齐 交底未吃透