导师带徒活动手册

导师带徒活动手册

桦甸矿业公司东山选厂

导师带徒活动手册

单位名称：

导师姓名：

徒弟姓名：

签约日期：

桦甸矿业公司东山选厂

导师带徒活动基本步骤

建立导师、按照导师要求、徒弟范围分层 建立信息库。

开展发

组织师

师徒充分交流，确立结对关系。

签订导师

组织导师带徒签字仪式， 明确责权利关系。 制定活动期目1、确定适合自己、有实现可能的目标，考察自

己所处的内外环境与目标是否相适应； 2、培养学习计划主要包括工作、培训、教育、期间考

1、提交个人学习总结，单位结合培养学习计划开展季度考核、综合考评；

2、按照考核结果实施奖惩。 1、对活动期目标的完成情况进行总结；

2、对未完成的目标进行分析并制定对策；

3、对是否延长活动期或调整发展方向决策。

评估

1、进行自我评估；

2、了解企业发展需求；

3、确定合适的发展方向。

导师带徒合同

为引导广大员工尽早地适应新的工作岗位，尽快提高素质，以适应企业发展的需要，成为具有高尚职业道德、熟练专业技术技能、优良工作业绩的岗位能手，特签订本合同。

一、合同签约方

导师：

徒弟：

二、合同期限

自年月日至年月日。

三、责任和权利

（一）导师职责

1、要有明确的培训目标，制定严格周密的传授计划。要确定徒弟缺什么，自己教什么，对培训措施如何检查、督促、落实有具体安排；

2、要有计划、有目的地在实践中锻炼徒弟。在工作中提问题、压担子，鼓励自主解决问题，使徒弟在实践中提高；

3、要在工作中教育和引导徒弟遵守各项规章制度，坚持安全文明生产，争当安全模范；

4、要关心爱护徒弟，经常进行劳动、思想教育，培养徒弟的爱岗敬业精神，对徒弟的错误、缺点耐心教育；

5、定期将徒弟的思想、学习、生活等情况向领导小组汇报；

6、对严重违反师徒合同规定的徒弟，导师有权要求中止合同；

7、做到人品好、作风正、技术硬，为人师表，以身作则，率先垂范。

（二）徒弟职责

1、尊重导师，虚心求教，主动配合导师完成教授计划，积极完成导师指定的学习、工作等各项任务，及时向导师汇报自己的学习和思想情况，每季度向领导小组汇报季度总结，努力实现培养目标；

2、刻苦学习理论，加强实践锻炼，在导师指导帮助下，主动承担生产任务，积极参加各种竞赛，使自己在实践中不断提高处理问题的能力；

3、学习导师良好的职业道德和优良传统；

4、服从导师对安全工作的要求，自觉遵守安全生产的有关规章制度，

强化安全生产意识；

5、对带徒不认真，敷衍了事的导师，徒弟有向上级反映并要求终止合同的权利。

四、师徒关系自合同签订之日起结成。师徒双方应严格履行自身职责，努力实现导师带徒活动目标。

五、导师带徒活动将实行严格的考核评价制度，并实行科学合理激励机制。

六、对合同履行过程中，因导师工作变动，导致合同无法履行的，导师在调出工作岗位移交工作清单时，应把带徒的培养计划、徒弟的表现情况做好移交。

七、本合同自签订之日起生效，至合同期满之日止。

八、未尽事宜，由领导小组负责解释，协调师徒双方解决。

导师（签字）：

年月日徒弟（签字）：

年月日东山选厂领导小组（签章）：

年月日

（本合同一式三份，领导小组、师傅、徒弟各执一份）

导师带徒信息表

徒弟姓名性别学历

参加工

作时间出生

年月

专业

政治

面貌

导师姓名性别年龄

政治

面貌现岗位职称职务

合同期限年月日至年月日培养目标

保证措施

导师签字：

年月日徒弟签字：

年月日

导师带徒工作领导小组意见：

负责人：

年月日导师带徒季度计划及反馈信息表

导师姓名徒

弟

姓名专业专业岗位岗位

季度总体目标总体目标：预期结果：

自我努力计划1.

对

导

师

帮

带

的

需

求

1.

2. 2.

3. 3.

4. 4

5. 5.

6. 6.

7. 7.

8. 8.

徒弟反馈培训计划意见徒弟完成培训计划情况：

新掌握的知识和技能：

有待解决问题：

对导师本月度培训计划提出意见：

对导师下月度培训计划提出建议：

导师

对徒弟反馈培训计划意见做出回答：

自评

徒弟

完成

情况

说明：1、导师与徒弟于每季度首月5日前填写好此表，便于本季度帮带工作正常开展；

2、徒弟于每季度末月28日前完成反馈意见后

反馈回导师手中，导师应于第二天做出回答；

3、每季度最后一天将此表复印件报所在单位

（部门）团组织。

导师带徒季度考核表

单位：

徒弟：

1、建立自我成才目标和帮带工作计划情况

含混不清

清楚明确

1 2 4 6 8

2、自我努力计划的完成情况

没有完成

全部完成

2 4 6 8

1

3、导师指派任务的理解与完成情况

推卸拖拉

迅速完成

2 4 6 8

1