大爱撑起一片天,无畏走出至富路。

大爱撑起一片天无畏走出一条路

—海安县申菱电器制造有限公司董事长李春涛访谈录

2010年8月18日，海安县申菱电器制造有限公司李春

涛董事长在公司破例接待了专程赴海安采访他的《上海电梯》

编辑部“电梯史话”栏目组。

肆拾年风雨历程，给李春涛董事长留下了多少创业的辛酸，又赢得了多少成功的喜悦。

初涉社会结缘电梯李春涛董事长进入电梯行业可

追溯到上世纪70年代。70年代初期，他被分配在海安电工钟表合作社（后来更名为海安电器修造厂）具体负责物资采购工作，在此期间他曾被调到海安县工业局，派往上海和东北的白城等地工作，积累了一定的工作经验，又被调回海安电器修造厂。当时的电器修造厂生产任务严重不足，他看在眼里，急在心里，落实在行动上。他通过各种渠道了解到当时我国的几家电梯厂曳引机上的电动机都是由上海南洋电

机厂生产的，而南洋电机厂的生产任务压力太大，不能按时交货这一情况后，向国家建委和计委申请并获得批准，于1976年，海安电器修造厂开始生产交流曳引电动机。

计划经济时代，电梯行业可以讲是个比较冷门的行业，那个年代电梯配件企业绝对是凤毛麟角。1978年，海安电器修造厂更名为海安电器厂。当时，海安电器厂生产的电梯电机、开关、按钮等专为国内电梯厂配套。也是在这一年，国家计委、建委在相关文件中明确了海安电器厂为电梯行业配套厂，成为当时全国唯一的电梯配件企业，那时全国也就五家电梯厂（上海电梯厂、天津电梯厂、沈阳电梯厂、西安电梯厂、上海房屋设备修理厂）。从此，李春涛董长与电梯结下了不解之缘，也见证了电梯行业近30多年的发展历程。

投身商海创业有成改革开放的大潮，席卷了国际上的大品牌电梯，合资或独资电梯公司如雨后春笋在中国相继成立，国内电梯行业迅猛发展。国外先进的技术与管理理念以及社会分工精细化成功的经验刺激着中国电梯配件企

业的发展。改革开放之初，中国迅达、天津奥的斯、上海三菱这些合资公司成立后，一些零部件的国产化转化给海安电器厂带来了更好的发展机遇，同时也学到了很多的先进技术及管理理念。1988年下半年，李春涛董事长与中国迅达电梯公司的几位高层领导在上海国际饭店会面，双方就合作意向进行了较为深入的洽谈，最终形成了合作文本。1989年初，海安电器厂正式与中迅公司合资成立了南通中迅电器有限

公司，成为南通地区第一家合资企业，主要为迅达公司做国产化转化配套。就在南通中迅电器有限公司成立前夕，他被上级部门调到海安橡胶厂工作。当时中迅公司领导们诧异，同事们不理解，他本人更感困惑。

半年后，心系电梯的他终于放弃了铁饭碗，投身商海，开始了他滚打创业的艰辛历程。

1989年7月1日，他注册成立海安县电器二厂，并且在海安敬老院租了几间平房办起了校办工厂，专为上海三菱试制生产电抗器和变压器。

当时的海安县电器二厂全体员工4人，没有流动资金，校办企业又没有资格向银行贷款，可谓是借钱无门，这可急坏了初涉商海的他，就在他焦急万分为筹资发难时，他对电梯事业的那份深深的爱和执着的追求感动了当时工行领导，工行领导想方设法通过各种渠道帮助他筹集了5万元起步资金。没有交通运输设备，这对他无疑是一种考验，采购主要

原材料矽钢片、漆包线等都是他用蛇皮袋从上海背回来的。那时，从上海到海安的交通很不方便，路也不好走，坑坑洼洼的，不但要坐公共汽车还要乘船摆渡，从上海到海安单程就要将近一天。幸运时搭乘人家的敞篷大卡车，坐在露天车厢的角落里随车颠簸，常常日晒雨淋，就这样长年累月来回奔波在海安与上海之间。当时的二厂几乎没有像样的设备，只有一些极其简易的手工工具。购买的矽钢片材料需要加工成形，厂里没有剪板机、冲床等设备，他和同事们一起早晨4、5点钟就起床，拉着板车到三十里外的地方借用别人的设备加工，等加工完成后拉回厂里时天早已黑了。多少个冬夏，多少个日夜，他硬是凭着自己的毅力和信念，走出了一条成功之路。

早在创业的初期，上海三菱电梯有限公司就向他们伸出了友谊之手。在大学教授的指导和参与下第一批电抗器终于试制出来了，接下来就是对样品的测试，转化试制的产品电抗器在上海三菱电梯有限公司国产化办提供的技术条件和

购买规格书的基础上进行性能、质量的鉴定，对他来讲好像就是经历一次创业成败的考试。当时，在上海闵行的上海电机厂做高压冲击试验，结果非常好。一炮打响的他非常兴奋，此时此刻，创业的辛酸，成功的喜悦，让他夜不能寐。他看到了希望，憧憬着美好前程，他们的产品就这样被上海三菱电梯有限公司接受。

抓住机遇谋求发展企业的发展既要有自己的努力，更要各级领导的关心。配套企业的发展离不开整梯企业的发展和扶持。那时，上海三菱电梯有限公司大规模推进国产化进程，积极寻求有信誉、有潜力、有合作意向的配套企业。虽说，海安县电器二厂刚刚起步，但他们诚实守信、踏实做事以及对电梯事业的执着追求得到了上海三菱电梯有限公

司领导的首肯。上海三菱电梯有限公司接纳海安县电器二厂为合作伙伴，这无疑是给当时既缺乏资金又缺少资源的海安县电器二厂一次难得的发展机遇。

1993年3月，海安县电器二厂正式与上海三菱电梯有限公司联营，为三菱电梯产品配套。从此，他们走上了稳步发展的道路。随着产量、品种、设备的增加，原有的场地已无法适应生产的需要，他们就在海安县师范学校旁边征用了3.8亩地，建起了生产车间，员工也增加到60多人。海安县电

器二厂更名为海安县申菱电器制造有限公司，进入快速发展的道路。

1998年，他们投资180万元在海安郊区买下了一家经营不善的养殖场，占地52亩，盖起了新厂房，就是现在的厂区。其中园林湖光小景区中的中心小岛是个实实在在的自然岛，用现在时髦的话讲就是原生态，别具一格。海安县申菱电器制造有限公司能得到长足的发展与上海三菱各级领导

的关心和扶持是分不开的。

2009年，因上海三菱电梯有限公司发展的需要，海安县申菱电器制造有限公司从上海三菱电梯有限公司的联营企业中全部剥离出来。这既是机遇更是挑战。从而使他们公司完全走向市场，直接面对行业内所有的客户。

海安县申菱电器制造有限公司生产的电梯配件曳引电动机、安全部件、变压器、制动器、编码器等产品也得到了不少大品牌电梯公司的认可，并且成为他们长期、稳定、友好的合作伙伴。

关爱弱势群体促进社会和谐弱势群体，历来是党和国家关爱和帮扶的对象，海安县申菱电器制造有限公司早在创业阶段就吸纳了一批又一批残疾人，让他们在力所能及的岗位上与正常人同工同酬，除此以外，公司还发放给残疾职工每人每月100元的残疾补助资金。使他们在自己的人生道路上有了追求梦想，追求幸福的港湾。

这些年，李春涛的企业发展了，手头不再紧巴巴，但是他没有像有些人那样出没灯红酒绿，沉醉于纸醉金迷，他没有忘记自己创业之初的苦楚，他把这种感受更多地转化成份份爱心，洒向了社会弱势群体，他曾出资10万元资助敬老院建设，让孤寡老人感觉到社会主义大家庭的温暖；他又曾出资100万元，支授民政福利建设，解决残疾人的工作问题；他还出资15万元，资助三名孤儿读书；他不但自己出资帮助社会弱势群体，还发动全体职工捐助家庭有

急难的职工，不让一个人感到孤助无望。

创新创造再创辉煌俗话说：“好媳妇难为无米之炊”，一个人单有报效社会的善心是远远不够的，必须有报效社会的能力。要使企业永远立于不败之地，必须寻找发展的动力，创新是一个企业发展不竭的动力源泉，而李春涛又把创新的着力点放在了与高等院校、科研院所、国内外知名企业的稳定合作上，他聘请行业专家，成立专家技术委员会，从他们那里获得最新信息，他们还从日本、德国、俄罗斯等国引进国外先进技术，形成跨行业，跨国度的高层次“产、学、研”三位一体的技术创新开发体系，由他们主持设计开发的多个

产品获国家重点新产品证书。创新给企业带来了活力，带来了效益，李春涛董事长报效社会的心思又有了新的注脚。

新的征程，面临新的挑战，李春涛董事长坚信任何泥泞和坎坷都阻止不了申菱人坚实的步伐，去迎接未来，去创造辉煌。