宅急送物流客户服务质量调研报告
快递公司客户满意度调查报告
快递公司客户满意度调查报告第1章引言 (4)1.1 研究背景 (4)1.2 研究目的 (4)1.3 研究方法 (4)第2章快递行业发展概况 (4)2.1 我国快递行业现状 (4)2.2 快递市场竞争格局 (4)2.3 快递行业发展趋势 (4)第3章快递公司概况 (4)3.1 公司简介 (4)3.2 公司业务范围 (4)3.3 公司市场份额 (4)第4章调查方法与数据来源 (4)4.1 调查方法 (4)4.2 调查对象 (4)4.3 数据来源及处理 (4)第5章快递服务满意度总体评价 (4)5.1 客户总体满意度 (4)5.2 满意度各项指标评价 (4)第6章快递服务质量评价 (4)6.1 快递速度满意度 (4)6.2 快递费用满意度 (4)6.3 快递员服务满意度 (4)第7章快递公司形象评价 (4)7.1 品牌形象满意度 (4)7.2 企业信誉满意度 (5)7.3 企业社会责任满意度 (5)第8章快递公司渠道满意度 (5)8.1 网点布局满意度 (5)8.2 网上预约满意度 (5)8.3 客服渠道满意度 (5)第9章客户投诉与建议 (5)9.1 投诉处理满意度 (5)9.2 客户建议分析 (5)9.3 改进措施与策略 (5)第10章客户忠诚度分析 (5)10.1 客户忠诚度现状 (5)10.2 影响客户忠诚度的因素 (5)10.3 提高客户忠诚度策略 (5)第11章竞品分析 (5)11.1 竞品满意度对比 (5)11.3 竞品市场策略分析 (5)第12章结论与建议 (5)12.1 调查总结 (5)12.2 存在问题与不足 (5)12.3 发展建议与展望 (5)第1章引言 (5)1.1 研究背景 (5)1.2 研究目的 (5)1.3 研究方法 (6)第2章快递行业发展概况 (6)2.1 我国快递行业现状 (6)2.2 快递市场竞争格局 (6)2.3 快递行业发展趋势 (7)第3章快递公司概况 (7)3.1 公司简介 (7)3.2 公司业务范围 (7)3.3 公司市场份额 (8)第4章调查方法与数据来源 (8)4.1 调查方法 (8)4.2 调查对象 (8)4.3 数据来源及处理 (8)第5章快递服务满意度总体评价 (9)5.1 客户总体满意度 (9)5.1.1 性价比满意度 (9)5.1.2 服务速度满意度 (9)5.1.3 服务态度满意度 (9)5.1.4 安全性满意度 (9)5.2 满意度各项指标评价 (9)5.2.1 价格合理性 (9)5.2.2 送达速度 (10)5.2.3 服务态度 (10)5.2.4 快件安全性 (10)5.2.5 售后服务 (10)5.2.6 网点分布 (10)5.2.7 信息透明度 (10)5.2.8 环保意识 (10)第6章快递服务质量评价 (10)6.1 快递速度满意度 (10)6.1.1 快递时效性 (10)6.1.2 快递准时性 (11)6.2 快递费用满意度 (11)6.2.1 快递费率 (11)6.2.2 附加费用 (11)6.3.1 服务态度 (11)6.3.2 服务技能 (12)第7章快递公司形象评价 (12)7.1 品牌形象满意度 (12)7.2 企业信誉满意度 (12)7.3 企业社会责任满意度 (13)第8章快递公司渠道满意度 (13)8.1 网点布局满意度 (13)8.2 网上预约满意度 (14)8.3 客服渠道满意度 (14)第9章客户投诉与建议 (14)9.1 投诉处理满意度 (14)9.1.1 投诉类型及比例 (14)9.1.2 投诉处理流程 (15)9.1.3 客户满意度评价 (15)9.2 客户建议分析 (15)9.2.1 客户建议分类 (15)9.2.2 建议采纳情况 (15)9.2.3 客户建议实施效果 (15)9.3 改进措施与策略 (15)9.3.1 产品质量改进 (15)9.3.2 售后服务优化 (15)9.3.3 物流配送优化 (15)9.3.4 价格策略调整 (15)9.3.5 管理体系完善 (15)第10章客户忠诚度分析 (16)10.1 客户忠诚度现状 (16)10.2 影响客户忠诚度的因素 (16)10.3 提高客户忠诚度策略 (16)第11章竞品分析 (17)11.1 竞品满意度对比 (17)11.1.1 产品功能对比 (17)11.1.2 用户满意度对比 (17)11.2 竞品优势与不足 (18)11.2.1 竞品A (18)11.2.2 竞品B (18)11.2.3 竞品C (18)11.3 竞品市场策略分析 (18)11.3.1 竞品A (18)11.3.2 竞品B (18)11.3.3 竞品C (18)第12章结论与建议 (18)12.1 调查总结 (18)12.3 发展建议与展望 (19)以下是快递公司客户满意度调查报告的目录结构:第1章引言1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究方法第2章快递行业发展概况2.1 我国快递行业现状2.2 快递市场竞争格局2.3 快递行业发展趋势第3章快递公司概况3.1 公司简介3.2 公司业务范围3.3 公司市场份额第4章调查方法与数据来源4.1 调查方法4.2 调查对象4.3 数据来源及处理第5章快递服务满意度总体评价5.1 客户总体满意度5.2 满意度各项指标评价第6章快递服务质量评价6.1 快递速度满意度6.2 快递费用满意度6.3 快递员服务满意度第7章快递公司形象评价7.1 品牌形象满意度7.2 企业信誉满意度7.3 企业社会责任满意度第8章快递公司渠道满意度8.1 网点布局满意度8.2 网上预约满意度8.3 客服渠道满意度第9章客户投诉与建议9.1 投诉处理满意度9.2 客户建议分析9.3 改进措施与策略第10章客户忠诚度分析10.1 客户忠诚度现状10.2 影响客户忠诚度的因素10.3 提高客户忠诚度策略第11章竞品分析11.1 竞品满意度对比11.2 竞品优势与不足11.3 竞品市场策略分析第12章结论与建议12.1 调查总结12.2 存在问题与不足12.3 发展建议与展望第1章引言1.1 研究背景我国经济的快速发展,各行各业都取得了显著的成果。
某快递客户服务满意度调查报告
06
服务价格分析
价格公平性
消费者对价格公平性的评价较高,认为价格合理,与竞争 对手相比没有明显劣势。
针对不同客户群体的价格水平也得到了一定的认可,没有 出现明显的歧视或偏见。
价格透明度
快递公司提供的价格信息相对清晰 ,对收费标准、计费方式和价格政 策都有一定的公开和宣传。
VS
消费者在购买服务时可以明确了解 价格信息,减少了因为信息不对称 而导致的消费陷阱。
查询效率
总结词:实时更新、准确
查询系统稳定可靠,能够实时 更新物流信息
查询结果准确无误,能够详细 展示物流信息
查询渠道多样化,可以通过电 话、网络、微信等多种方式查 询
处理问题的效率
总结词:积极解决、及时回应
处理问题的速度及时效性较高,能够迅速回应客户诉 求
对客户提出的问题能够积极解决,不推卸责任 处理问题的结果能够达到客户满意,问题解决彻底
VS
价格透明度
客户对快递价格的透明度提出了批评,认 为部分快递费用不够透明,导致难以比较 不同快递公司的价格。
服务态度结果
• 服务态度:在快递服务态度方面,客户的满意度普 遍较低。仅有40%的客户认为快递服务态度良好 ,能够积极主动地解决客户问题。
04
服务质量分析
快递速度
速度稳定性
调查结果显示,客户对快递速度的满意度较高,快递能够在 承诺的时间内稳定送达。
调查范围
调查时间
本次调查时间为2022年第一季度。
调查对象
调查对象为使用某快递公司服务的个人和企业客户。
调查内容
调查内容主要包括揽收、派送、时效、安全、客服质量等方面。
02
调查方法
调查设计
采用问卷调查的方式,以匿名、无记名的方 式进行。
关于快递企业服务质量与顾客满意度调查报告
《社会经济调查与分析》课程论文题目________________________学院_____________________专业_____________________年级_____________________调查小组成员__________________________________________ 成绩_____________________年月日关于快递企业服务质量与顾客满意度调查报告作者摘要自改革开放以来,中国的经济腾飞发展。
随着经济的发展,我国快递行业也飞速发展起来。
尤其是在电子商务的爆发式发展之下,快递行业更是突飞猛进。
但是,我国快递行业的发展也存在着一些问题。
如:由于快递行业进入门槛较低,导致快递企业参差不齐,提供的服务质量有别,导致消费者满意度降低,消费者群益无法得到保障,致使消费者失去消费信心等。
然而,按照经济发展与物流需求的比例关系,预计2014年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。
为了取得消费者的满意,提供优质的服务,应对更加激烈的竞争,抢占市场,所以快递行业当中存在的问题亟待解决。
我们就此作了一个关于快递企业服务质量与顾客满意度、忠诚度关系调查。
以此调查他们之间的关系,从而为快递行业以及企业提供有用的意见,解决其中存在的问题。
关键词:快递行业服务质量顾客满意引言21世纪新技术革命和信息化的到来,让电子商务蓬勃发展成熟起来,网购逐渐成为消费之喜爱的重要购物方式,消费者从网购当中获得网购的乐趣与乐趣。
与此同时,与网购紧密相连的快递行业也迅速发展起来。
近年来,我国快递业发展迅猛,2013全国快件达91.9亿件,同比增长60%。
2013网购形成的1.85万亿元市场规模中,至少有一万亿元是来自快递的支撑和保障,预计2014年快递对网购配送的市场覆盖将再创新高。
由此看来,快递行业将会进一步的发展。
快递行业的火爆随之带来的是消费者的投诉越来越多、网民也怨声载道。
快递调研报告
快递调研报告快递调研报告一、调研目的快递行业是我国经济发展重要组成部分,也是人们日常生活的必需品。
为了了解目前快递行业的发展状况,本次调研旨在探究快递行业的现状、问题和未来发展趋势。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,通过问卷收集了一定数量的快递用户的意见和建议,并根据所收集到的数据进行分析和总结。
三、调研对象本次调研主要对象为个人和企业用户,以他们对快递服务质量、速度、价格等方面的意见为主要调研内容。
四、调研结果1. 快递服务质量问题:在此次调研中,有60%的受访者表示过去一年中出现过快递丢失、损坏等质量问题,其中50%的受访者对快递公司的赔偿政策表示不满意。
2. 快递速度问题:调研结果显示,60%的受访者认为快递的速度有待提升,其中35%的受访者表示经常出现快递延误的情况。
3. 快递价格问题:在本次调研中,超过70%的受访者认为快递价格偏高,仅有10%的受访者表示满意。
4. 用户需求与期望:在调研中,大多数受访者提到了希望能够提供更加灵活的快递时段、更准确的送达时间、更快捷的退货服务等。
五、问题分析1. 快递服务质量问题:目前快递行业中存在较大的质量问题,可能是由于物流配送环节中出现的失误导致的。
同时,快递公司的赔偿政策不够完善,也导致用户对快递公司的不满意度较高。
2. 快递速度问题:快递行业是一个注重效率和速度的行业,但是当前部分快递公司的速度并不令用户满意。
可能是由于配送过程中的拥堵、人员不足等原因导致的。
3. 快递价格问题:快递价格较高,与用户的期望不符。
其中一部分原因是物流成本的上涨导致的,另一部分原因是快递公司利润追求超过了用户利益。
4. 用户需求与期望:调研结果显示,用户希望能够提供更加灵活快捷的服务,如24小时送达、按需定时送达等。
此外,用户也希望能够提供更加精确的配送时间和更快捷的退货服务。
六、未来发展趋势1. 提升服务质量:快递公司需要完善物流配送过程中的管理,减少物流环节中的失误,提高服务质量。
快递行业服务质量调研报告
快递行业服务质量调研报告摘要:本报告旨在对当前快递行业的服务质量进行调研和评估,以帮助消费者更好地了解行业现状,并提供对快递企业改进服务的建议。
本报告通过对消费者满意度调查和快递企业服务质量评估等方法,全面分析快递行业的服务水平,并对快递企业进行排名和比较。
根据调研结果,本报告提出了快递行业改进服务质量的建议,旨在促进行业的可持续发展。
1. 调研背景1.1 背景描述随着电商的快速发展,快递行业成为支撑电商交易的关键因素。
然而,消费者对快递服务质量的要求也越来越高。
因此,对快递行业的服务质量进行调研是十分必要的。
1.2 调研目的本调研旨在探究消费者对快递行业的服务质量感受和评价,及快递企业在服务方面的优势和不足,旨在为快递企业改进服务提供参考。
2. 调研方法本调研采用问卷调查和快递企业服务质量评估相结合的方式进行。
首先,我们通过随机抽样的方法选取了大量的消费者,并以在线调查问卷的方式收集他们的意见和建议;其次,我们也对一些快递企业的服务水平进行了评估,包括对快递时效、物品完整性和服务态度等方面进行客观评价。
3. 调研结果3.1 消费者对快递服务的满意度根据我们的调查结果显示,75%的消费者对快递服务的满意度较高,其中有30%的消费者对快递服务非常满意。
消费者普遍认为快递员送货速度快、服务态度好,但仍有一部分消费者对快递的时效性提出了较高要求。
3.2 快递企业服务质量评估在对快递企业进行的服务质量评估中,我们发现不同快递企业之间存在着较大的差距。
其中一些大型快递企业在时效性和物品完整性方面得分较高,但在服务态度方面还需要加强;而一些小型快递企业虽然在服务态度上表现较好,但在时效性方面还有待提高。
4. 建议与改进措施基于以上调研结果,我们提出以下几点关于快递行业改进服务质量的建议:4.1 加强培训和提升服务态度快递企业应加强对快递员的培训,提高他们的服务意识和服务态度。
员工在面对消费者时,应友好、耐心、细致地提供服务,以提升用户体验。
大学生社会实践调查报告宅急送生存现状调查
样本数量
为保证结果的准确性和可 靠性,本次调查共抽取了 1000名宅急送用户作为样 本。
样本质量
为确保样本数据的真实性 和完整性,采用多重抽样 方法进行样本筛选和质量 控制。
03
调查结果分析
宅急送公司概况
01
公司背景
宅急送是一家成立于1994年的国内知名快递公司,注册资本3000万元
,总部位于北京。公司以“安全、准确、方便、快捷”为服务宗旨,致
加强技术投入
优化配送网络
提高技术水平,引进先进的信息化系统和 数据分析工具,提升数据处理能力和效率 。
提升服务质量
通过优化配送网络和加强信息化建设,提 高配送效率和服务质量。
拓展市场渠道
建立统一的服务标准和培训机制,提高人 员素质和服务质量稳定性。
积极拓展市场渠道,扩大业务范围,提升 品牌知名度和竞争力。
财务状况
宅急送的财务状况相对稳定。公司拥有较为充足的现金流和 较低的负债率,这有助于降低财务风险和提高融资能力。此 外,公司还积极拓展新业务和市场,提高收入来源的多样性 。
04
结论及建议
结论
竞争压力增加
随着快递市场的日益成熟,宅急送面 临的竞争压力不断增大,需要不断提 升服务质量以保持市场地位。
立了良好的企业形象。
宅急送业务模式
业务类型
宅急送主要提供国内快递、物流和电商配送等服务。公司以快递业务为主,占公司总业务 量的70%以上。此外,公司还提供国内货代、仓储和跨境物流等服务,满足客户多样化需 求。
运输方式
宅急送以陆路运输为主,同时拥有少量航空运输能力。公司通过自有车队和合作车队相结 合的方式,确保运输效率和成本效益。此外,公司还采用信息化管理手段,提高运输过程 的安全性和准确性。
关于快递行业客户满意度的调查报告
关于快递行业客户满意度的调查报告陈丹近年来,随着快递行业服务组织的兴起,越来越多的企业和组织进入到快递行业中来,加之大型跨国公司进入中国市场,快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争不断加剧。
在这样的环境下,高质量的服务和高水平的客户满意度决定了企业的发展。
对于企业而言,客户是最重要的、最有价值的资源。
企业通过广泛、准确、及时收集、整理,分析客户信息并加以反馈,对各个环节有效实施和解决,可以提高服务水准,提高企业竞争力。
一、快递行业与客户偏好分析为了进一步了解客户对快递行业的服务的满意度,我们调查小组对快递行业客户满意度进行调查,通过分析调查问卷中的数据,得出客户对快递行业的整体评价,进而发现问题,提出行业改善的建议。
从1987年起步至今,中国快递服务经过20年的发展取得了长足的进步。
截至2006年底,中国经营快递服务的法人企业已达2422家,快递服务从业主体呈现多元化趋势,国有、民营、外资快递企业多元共存、相互竞争的市场格局已经形成。
从调查可以看出,传统的老品牌EMS使用率是最高的,将近半数。
其次是顺丰速运,申通排名第三,其它的快递企业还有中通、天天、DHL、圆通等。
个人用户选择的选择方面受影响的因素是多方面的,但主要有价格、服务速度、服务态度、服务个性化等因素。
二、评价指标分析(一)、快递成本满意度快递成本是继服务速度之后第二大影响客户的因素,客户在愿意支付的成本范围内希望能得到更高质量的服务,因此,成本是反映客户满意度的一个重要指标。
调查结果显示,对于一般物件,快递企业的收费主要集中在10到20元的区间上,占57.2%,而一般的个人用户近七成的人认为现阶段的快递服务价格适中,认为稍贵的人数占被调查人数的23.4%,总的来说,顾客普遍接受其服务的费用。
仅有6.2%的人认为所支付的成本比较便宜,也就是说,大部分人认为所支付成本尚有一定的缩减空间。
(二)、快递快速响应性满意度快速反应性是影响快递企业客户最重要的因素,良好的快速反应性既给企业运营创造更大的空间,又给客户创造时间价值,缩短客户的业务时间,从而能获得更高的客户满意度。
关于宅急送调研报告(个人作业)
关于宅急送信息化的调研报告【文章摘要】随着我国社会经济的快速发展,快递行业进入新的发展阶段,市场的规模进一步扩张,企业的物流信息技术起着举足轻重的作用,促使物流行业的迅速发展,而且现代物流行业的发展也越来越离不开信息技术。
本文首先通过介绍宅急送信息化的现状和应用,进一步了解物流信息技术在物流企业中的应用,从而扩大信息技术的广泛应用。
【关键词】宅急送;物流;信息化;信息技术;应用宅急送公司恪守“安全、准确、亲切、视服务为生命”的经营训诫,自1994年成立以来,公司以跨越式发展速度,在全国建立了庞大的“快运网络”,以优质服务赢得了国内上千家著名企业以及广大民众的信赖;以“诚信,和协,高效,卓越”的企业精神,矢志成为民族快运行业的一面旗帜,挑起中国快运追赶世界水平的重任。
宅急送在全国有3000多个经营网点,网络覆盖全国2000多个城市和地区;分别在华北、华东、华南、华中、东北、西北、西南设有7个物流基地,同时拥有42个航空口岸,360条航线,近1500个航班,620条物流班车线。
并在全国30个省、自治区及直辖市拥有25万平米标准仓储库房,其中立体库75000平米,恒温仓库面积为12000平米,可为客户提供储运一体化的物流服务。
依托成熟的快运平台,宅急送每年进出港货物逾亿件,真正做到了物畅其流,货通天下。
目前,宅急送公司已经形成了:快递产品、快运产品、电子商务产品共同发展的业务格局,在行业具有领先竞争优势。
宅急送的快运通道公司分别在北京、广州、无锡、沈阳、成都、武汉、西安建立了物流基地,仓储面积近60000平方米。
开通了京广、京沪、京沈、西郑、成西、广沪等多条干线物流班车,再加上庞大的中国航空货运网络依托,使宅急送拥有安全可靠、运行通畅、通达全国的快运物流通道。
物流信息技术在宅急送企业中的应用一、推行终端POS机刷卡结算为了方便广大终端用户的费用结算,自2009年12月起,公司逐步按区域推行终端POS机刷卡结算方式,用于货物取派时,代收款、到付款、运费收取等项目的刷卡结算,实现POS机刷卡结算功能与ERP系统进行时时数据交互,提升公司品牌效应,更好的为广大客户服务。
以宅急送为例探讨物流企业客户满意度的提升策略
以宅急送为例探讨物流企业客户满意度的提升策略发表时间:2018-01-25T11:51:46.123Z 来源:《知识-力量》2017年10月下作者:李会杰[导读] 本文介绍了物流客户服务的基础知识,分析了宅急送客户服务的现状和客户满意度存在问题及产生原因,并以宅急送为例,重点论述了基于客户满意度的物流企业服务质量发展创新的提升途径。
李会杰摘要:本文介绍了物流客户服务的基础知识,分析了宅急送客户服务的现状和客户满意度存在问题及产生原因,并以宅急送为例,重点论述了基于客户满意度的物流企业服务质量发展创新的提升途径。
关键字:宅急送物流行业客户满意度随着社会主义市场经济的发展,国民经济各部门对物流需求日益增长,尤其是电子商务和网购平台的广泛推进,给物流产业带来前所未有的机遇和挑战。
同时,物流产业内部竞争也日趋激烈。
物流企业发展呈现运行自动化、经营规模化、服务优质化的态势。
越来越多的企业认识到,为了提升综合效益,必须处理好企业与客户之间的关系,以优质、快捷、低成本的服务吸引更多客户。
对于以企业客户为服务对象的第三方物流,在企业的运营中引入客户满意度,能够有效地提企业的服务理性。
客户满意度关乎物流服务的成败。
对宅急送客户满意度进行研究,为宅急送的业务开展提供方向化的指导和支持。
一、物流客户满意分析所谓客户满意是指客户对其明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望己被满足的程度的感受,即客户期望与客户体验的差异程度。
客户满意度是客户在历次购买活动中逐渐积累起来的连续状态,是一种经过长期沉淀而形成的情感诉求,也就是客户在消费商品或服务过程中,商品或服务对客户消费期望的满足程度。
它是一种不仅仅限于 “满意”或“不满意”两种状态的总体感觉。
客户满意情况通常用客户满意度指数表达,满意度是客户满足情况的反馈。
客户满意度指数,表现了客户对其需求已被满足的感觉,是一种非常有效的度量和认识客户对企业产品和服务认同程度的指标。
(一)物流客户期望的来源一是物流客户的需求。
宅急送 调查报告
宅急送调查报告摘要 (3)1.宅急送速递简介 (3)1.1社会责任 (4)1.2企业文化 (4)1.3公司计划 (5)1.4发展历程 (5)1.5公司优势 (6)2.宅急送的现代物流 (6)3.宅急送优势 (7)3.服务满意度概述 (8)3.1 顾客满意的内涵 (8)3.2 顾客满意度的特性 (8)3.3 顾客满意度评价的方法 (8)4 研究方法 (9)4.1调查对象 (9)4.2问卷结构 (9)4.3 调查方法 (9)5. 宅急送服务质量评价 (9)5.1快递到货时间 (9)5.2 货物配送过程 (10)5.3关于宅急送设施的评价 (11)5.4宅急送速递价格情况 (12)5.5调查人群选择物流的条件 (12)5.6对物流公司的看法 (13)5.7付款因素 (15)6.评分问题汇总 (15)6.1 送货及时程度与员工服务态度之间的关系 (16)7.个人信息 (16)8.探讨宅急送经营存在的问题 (18)8.1.个人决策的主观性 (18)8.2.家族式管理的诟病 (18)8.3.公司构架极不合理 (18)8.4服务意识缺失 (19)摘要宅急送全国拥有480余家全资分支机构,快递网络均为自建,业务覆盖全国大部分城市和地区,是国内领先的民营快递公司之一。
截止2004年,宅急送总资产超过2亿元,员工8000名,车辆1500台,年货物周转量3200万件,年递增率超过65%,为“2003年中国成长企业百强”第4名,“2004中国最具竞争力的物流企业”。
物流作为经济领域的“黑暗大陆”及“第三利润源泉”,受到人们的广泛重视。
作为现代服务业中崭新形态的第三方物流应运而生,第三方物流已经成为21世纪物流发展的主流。
伴随着我国物流业对外开放的发展,企业所面临的生存环境日趋严峻。
速递业者可以不同的规模运作,小至服务特定市镇,大至区域、跨国甚至是全球服务。
现时主要的全球性速递公司包括敦豪航空货运公司、联合包裹服务公司、联邦速递和TNT。
大学生社会实践调查报告宅急送生存现状调查
3
宅急送在客户口碑、员工满意度和创新能力等 方面具有一定的优势。
对未来发展的展望
提高服务质量
通过提高服务质量和客户满意度,增加客户粘性,提高客户重复使用率。
提升运输效率
通过优化物流网络和提升信息化水平,提高运输效率,降低成本。
拓展市场
通过拓展新的市场和业务领域,增加收入来源,提高市HANKS
04
问题和挑战
市场竞争加剧
01
行业内竞争
随着快递物流行业的快速发展,宅急送面临着来自国内外众多竞争对
手的激烈竞争,如顺丰速运、中通快递等。
02
跨界竞争
不少互联网巨头和电商企业涉足物流领域,给宅急送带来了巨大的跨
界竞争压力。
03
价格战
为争夺市场份额,一些竞争对手不惜打起价格战,导致整个行业的利
润水平下降,对宅急送的经营业绩构成了挑战。
员工调查
针对宅急送员工,调查他们的工 作满意度、薪资福利以及职业发 展前景。
公司形象调查
了解公众对宅急送的品牌形象、 社会责任以及未来发展前景的认 知。
调查结果
用户对宅急送的价格敏感度较高,对快递员的时效和服务态度评价普遍较好。 员工对薪资福利和职业发展前景的满意度较低,希望公司能够提供更多的培训和发展机会。 公众认为宅急送在品牌形象和社会责任方面表现较好,但在物流时效和服务质量方面还有待提高。
1 2
1994年成立
源自日本,1994年在北京成立中国宅急送公司 。
发展迅速
初期以快递业务为主,随后逐步扩展到物流、 电商等领域。
3
转型调整
近年来,宅急送不断进行转型和调整,以适应 市场变化和竞争压力。
宅急送公司业务范围
快递服务
我国宅急送公司物流经营状况分析研究
宅急送公司物流经营状况分析研究1 绪论随着全球经济的迅速发展和网络信息的快速传输,企业在商务活动中越来越追求商业文件、样品及高附加值产品的快速、准确、安全的送达;与此同时,电子商务在中国也得到了进一步发展,生产消费者和个人消费者,在网络上可以瞬间完成商流的交割,这也必然要求物流交割在速度上与其相匹配,所以为客户提供快速、准确、安全、优质的个性化快递服务越来越受到关注,并得到蓬勃发展。
中国已加入WTO,国际贸易的繁荣、外资引进的增加、西部开发都将刺激空运货物的增加,从而为中国快递业的发展提供了契机。
随着中国快递业的迅猛发展,快递业竞争日益加剧。
早在20世纪80年代初期,国际四大快递公司陆续地进入中国,他们利用其雄厚的资金及信息技术优势迅速在大中城市建立服务网点,使邮政快递的市场份额从最初的97%下降到不足40%。
20世纪90年代初,民营快递企业崭露头角,宅急送公司是在1994年1月18日成立,截止2005年,宅急送总资产已达5亿元,员工人数超过8000名,车辆1500台,年货物周转量3000万件,年递增率超过50%。
宅急送服务网络现有华北区、华东区、华南区、华西区四大区,服务网络由300余家分公司、营业所、营业厅以及数百家合作公司构成,覆盖全国800多个城镇和地区,已经形成了一个安全、快速、高效的快运服务网络。
2 宅急送公司发展背景及其概况宅急送公司成立于1994年,原名“北京双臣快运有限公司”,拥有北京、上海、广州、沈阳、成都、武汉、西安等七家全资子公司,2006年统计数据,宅急送公司总资产过3亿元,拥有480家分支机构以及1000多家特许加盟经营合作网络,业务覆盖全国2000多个城市和地区,年货物周转量达7000万件,年营业额近10亿元,年业务量保持45%的增长率,其实力足可以跟国营的中国邮政(EMS)相竞争。
2006年数据显示:宅急送在中国提供送货到家的国内速递业中位居老大,多次被中国物流与采购联合会、中国交通运输协会评为“中国最具成长性物流企业”、“中国最具竞争物流企业”、“中国百强物流企业第23名”等。
快递公司的客户满意度调查与改进措施
快递公司的客户满意度调查与改进措施快递公司是服务行业中重要的一环,其提供的服务质量直接关系到客户的满意度和公司的声誉。
为了提升客户满意度,快递公司需要进行调查并采取相应的改进措施。
1. 调查目的与方法客户满意度调查的目的在于了解客户对快递公司服务的满意程度,以及找出存在的问题和改进的方向。
一方面可以通过电话、邮件或在线问卷的方式与客户进行交流,另一方面可以通过与某些客户进行深入的面对面访谈。
2. 调查内容在满意度调查中,需要关注以下几个关键指标:- 服务质量:包括派送速度、物品完整度、服务态度等方面。
- 沟通效率:包括订单查询、问题反馈等方面。
- 售后服务:包括退换货流程、客户投诉处理等方面。
3. 调查结果分析收集到的调查数据需要进行仔细的分析,以便找出问题的根源和改进的方向。
可以通过统计学方法对数据进行分析,发现一些重点问题的出现频率和原因,从而确定改进的重点。
4. 改进措施根据调查结果,快递公司可以采取以下一些改进措施来提升客户满意度:- 培训和改进服务人员的素质:通过培训和考核,提高服务人员的专业素养和服务意识,提供更好的服务体验。
- 完善售后服务体系:建立有效的退货、退款流程,及时处理客户投诉和问题解决。
- 技术更新与管理提升:引入新技术、优化信息系统、物流管理等,提高运输效率和服务质量。
- 优化沟通渠道和方式:加强与客户的沟通,提供更多便捷的查询方式,接受客户的反馈和建议。
- 建立客户关怀机制:通过定期电话、短信或电子邮件等方式关怀客户,了解需求和问题,并主动解决。
5. 实施与评估改进措施需要逐步实施,并监测其效果。
快递公司应设立相应的绩效指标,对改进措施的实施情况和效果进行评估和反馈。
同时,也需要持续进行客户满意度调查,了解改进措施的成效和客户的满意程度是否有所提高。
总结:客户满意度是快递公司重要的指标之一,通过认真地调查和分析,以及适时的改进措施实施,可以提高客户的满意度和快递公司的竞争力。
宅急送-调查报告
宅急送-调查报告宅急送调查报告摘要 (4)1.宅急送速递简介 (5)1.1社会责任 (6)1.2企业文化 (6)1.3公司计划 (7)1.4发展历程 (7)1.5公司优势 (8)2.宅急送的现代物流 (8)3.宅急送优势 (9)3.服务满意度概述 (9)3.1 顾客满意的内涵 (9)3.2 顾客满意度的特性 (10)3.3 顾客满意度评价的方法 (10)4 研究方法 (10)4.1调查对象 (10)4.2问卷结构 (11)4.3 调查方法 (11)5. 宅急送服务质量评价 (11)5.1快递到货时间 (11)5.2 货物配送过程 (12)5.3关于宅急送设施的评价 (13)5.4宅急送速递价格情况 (14)5.5调查人群选择物流的条件 (14)5.6对物流公司的看法 (15)5.7付款因素 (17)6.评分问题汇总 (17)6.1 送货及时程度与员工服务态度之间的关系 (20)7.个人信息 (21)8.探讨宅急送经营存在的问题 (23)8.1.个人决策的主观性 (23)8.2.家族式管理的诟病 (23)8.3.公司构架极不合理 (23)8.4服务意识缺失 (24)摘要宅急送全国拥有480余家全资分支机构,快递网络均为自建,业务覆盖全国大部分城市和地区,是国内领先的民营快递公司之一。
截止2004年,宅急送总资产超过2亿元,员工8000名,车辆1500台,年货物周转量3200万件,年递增率超过65%,为“2003年中国成长企业百强”第4名,“2004中国最具竞争力的物流企业”。
物流作为经济领域的“黑暗大陆”及“第三利润源泉”,受到人们的广泛重视。
作为现代服务业中崭新形态的第三方物流应运而生,第三方物流已经成为21世纪物流发展的主流。
伴随着我国物流业对外开放的发展,企业所面临的生存环境日趋严峻。
速递业者可以不同的规模运作,小至服务特定市镇,大至区域、跨国甚至是全球服务。
现时主要的全球性速递公司包括敦豪航空货运公司、联合包裹服务公司、联邦速递和TNT。
物流服务满意度调查报告
物流服务满意度调查报告在当今竞争激烈的商业环境中,物流服务的质量和效率对于企业的运营和客户的满意度起着至关重要的作用。
为了深入了解客户对物流服务的满意度情况,我们进行了一次广泛的调查。
本次调查涵盖了不同行业、不同规模的企业以及个人消费者,旨在全面、客观地评估物流服务的现状,并为提升物流服务水平提供有价值的参考。
一、调查背景随着电子商务的蓬勃发展和全球贸易的日益频繁,物流行业迎来了前所未有的发展机遇。
然而,与此同时,客户对物流服务的要求也越来越高,包括快速的配送、准确的货物追踪、良好的包装以及优质的客户服务等。
因此,了解客户对物流服务的满意度,找出存在的问题和不足,对于物流企业改进服务质量、提高市场竞争力具有重要意义。
二、调查目的本次调查的主要目的是:1、了解客户对物流服务的总体满意度水平。
2、分析客户对物流服务各环节(如收件、运输、配送、客服等)的满意度情况。
3、找出影响客户满意度的关键因素。
4、收集客户的意见和建议,为物流企业改进服务提供依据。
三、调查方法本次调查采用了问卷调查和访谈相结合的方式。
问卷调查通过网络平台发放,共收集了_____份有效问卷。
访谈则选取了部分具有代表性的企业和个人消费者,进行了深入的交流和沟通。
四、调查结果(一)总体满意度在参与调查的客户中,对物流服务表示满意的占_____%,基本满意的占_____%,不满意的占_____%。
总体满意度为_____%,表明目前物流服务在一定程度上能够满足客户的需求,但仍有较大的提升空间。
(二)各环节满意度1、收件环节客户对收件环节的满意度较高,主要体现在收件员的服务态度和收件的及时性方面。
约_____%的客户表示收件员态度友好、专业,能够按时上门收件。
然而,仍有部分客户反映收件过程中存在包装不规范、信息核对不准确等问题。
2、运输环节运输环节的满意度相对较低,其中运输速度和货物安全性是客户关注的重点。
约_____%的客户认为运输速度较慢,不能满足其需求;_____%的客户担心货物在运输过程中受损或丢失。
物流行业调研报告快递服务的准时率和用户投诉率
物流行业调研报告快递服务的准时率和用户投诉率物流行业调研报告:快递服务的准时率和用户投诉率一、引言物流行业是现代社会的重要组成部分,而快递服务作为物流行业的重要环节,关乎物品的安全和准时送达。
本报告旨在对物流行业中的快递服务的准时率和用户投诉率进行调研,并分析其影响因素及解决方案。
二、背景随着电子商务的兴起,快递服务需求日益增加,而准时率和用户投诉率成为评价快递服务质量的重要指标。
准时率指的是快递包裹按照承诺的时间准时送达的比例,用户投诉率则反映用户对快递服务不满意的程度。
三、调研结果调研结果显示,物流行业中快递服务的准时率和用户投诉率呈现一定的差异性。
其中准时率普遍较高,主要归因于快递企业不断提升配送效率、优化运输路线以及采用先进的物流技术。
然而,用户投诉率相对较高,主要集中在配送延误、包裹丢失、服务态度差等方面。
四、影响因素分析1. 人力资源管理:快递企业应加强对员工的培训和管理,确保员工具有良好的职业素养和专业技能。
2. 运输线路与设备:合理规划运输线路和合理配置运输设备,提高运输效率和减少运输风险。
3. 信息化建设:通过建立完善的信息系统,提高信息的流通效率,降低配送错误率。
4. 售后服务:加强售后服务,及时解决用户的投诉和纠纷,提升用户满意度。
五、解决方案1. 技术手段升级:引进物流科技,如无人机、人工智能等,提升自动化运作能力和减少人为差错。
2. 人员培训提升:加强对快递员的培训,提高其服务意识和服务质量,注重礼仪和沟通技巧的培养。
3. 信息共享与合作:快递企业之间加强信息共享与合作,提高配送效率和准时率。
4. 用户反馈与改进:建立用户反馈渠道,及时解决用户投诉,并积极改进服务质量。
六、结论本报告通过对物流行业中快递服务的准时率和用户投诉率进行调研,发现准时率普遍较高,但用户投诉率仍然存在问题。
影响因素主要包括人力资源管理、运输线路与设备、信息化建设以及售后服务等。
为解决这些问题,提出了技术手段升级、人员培训提升、信息共享与合作以及用户反馈与改进等解决方案。
物流行业客户满意度调查及研究报告
题纲前言3一、物流行业客户满意度调查目的及方法4〔一〕物流行业客户满意度调查的目的4〔二〕物流效劳满意度调查的方法4二、物流行业客户满意度调查情况分析5〔一〕快递物流行业客户满意度调查分析5〔二〕第三方物流客户满意度的分析6〔三〕逆向物流客户满意度调查研究分析7〔四〕国有物流行业客户满意度调查研究分析7 三、客户满意度的解决措施8〔一〕快递物流企业客户满意度调查解决的措施8〔二〕第三方物流企业客户满意度的解决措施8〔三〕逆向物流客户满意度调查研究改良的措施9〔四〕国有物流客户满意度的调查研究改良的措施9四、客户满意度调查分析以及改良方式9五、客户回客访我们遇到的问题与解决措施10参考文献11附件一:12附件二:14附件三:16【摘要】最近几年物流行业作为一种快效的管理技能,得到越来越多的投资者的认可。
大家都觉得物流行业是下一个黄金点,所谓物流是第三方物流的诱惑,各种类型的物流行业都相继的出现。
难道物流行业真的如投资者想象的那样是遍地黄金吗?我认为第三方利润全是针对第一、第二利润源泉而言的。
商品经济开展到今天,单位产品对原材料和劳动力的消耗是相差无几的,所以要降低单位产品的本钱、提高产品的竞争力,必须合理组织产品流通环节。
按照政治经济学的观点,流通环节是不产生价值的,所以合理高效的物流流程组织,就可以极大的节省物流本钱开支,从而变相的增加企业收入如何在现今这种竞争性极强的商品经济条件下,增强企业管理显得尤为重要由于同行业企业间的技术水平差距不是很大,要提高竞争力,除了继续改善设备及技术条件外,提高客户满意度进而增加客户忠诚度就成了一件竞争的利器。
【关键词】效劳满意度诱惑本钱竞争力技术前言近年来随着物流行业效劳的兴起,越来越多的企业和组织进入到物流行业中来,加之大型跨国公司进入中国市场,物流快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争不断加剧。
在这样的环境下,高质量的效劳和高水平的客户满意度决定了企业的开展。
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二、调研目的
(一)、总体目标:
通过此次调研,我们了解了企业的服务质量 管理在提高物流企业品牌、提高核心竞争力 等方面具有重要作用。掌握了我们公司物流 服务质量管理中还存在着许多不足,服务质 量与客户期望还有一定的差距。从而意识到 物流企业必须加强对员工的服务质量观念的 培养和教育,采用奖金的方法激励员工开展 有创造性的服务,并建立和完善服务质量,不 断提高企业的服务质量与竞争力。
宅急送物流公司天津市滨海新区 客户服务质量调研
组长:王江涛 组员:秦可可、侯璎乘 陆士蒙、杨天宇
2012年3月13日
调研背景 调研目的 调研内容 调研组织和线路 调研结论和建议
一、调研背景
宅急送公司恪守“安全、准确、亲切、视 服务为生命”的经营训诫,自1994年成立 以来,公司以跨越式发展速度,在全国建 立了庞大的“快运网络”,以优质服务赢 得了国内上千家著名企业以及广大民众的 信赖;从宅急送“视服务为生命”的经营 训诫可以看出,宅急送始终都在注重服务 质量的提升,不断满足各种需求。此外, 宅急送不断投入大量资金,建立更多的基 础设施和先进的信息系统。
结论:由图可知宅急送快递公司的人员服务 态度不满意和非常不满意的人数比较集中,说明 了该快递公司的服务态度较差,所以应尽快加强 人员素质教育,提高人员的服务态度。
(四)、宅急送客户服务质量的优势及存在 的问题。 1、优势:宅急送利用自己比较强的网络优势, 可以到达大部分县、乡镇地区。在送货质量 方面做得很不错。
送货的及时率和准时率:非常满意次数为0,占 0%,满意人数为26,占29%,一般人数为34, 占38%,不满意人数为17,占19%,非常不满 意人数为13,占14%。 结论:由图可知:该快递公司的送货及 时率和准时率站了29%,一般占了38%,说明 宅急送快递公司的送货及时性和准时性还有 待进一步加强。
(2)送货的及时性和准确性:视服务为生命 的理念,追求安全快速把每一份快件送到客 户手中。
2、缺点: (1)服务质量与同行业相比,还有一定的差 距; (2)人员的服务态度比较差; (3)处理客户异议的效率很低。
(五)、建议: 1、进一步加强和完善地区网络,扩展服务范 围,保证送货的质量和送货的及时性和准确 性; 2、加强对员工的培训和教育,提升员工素养, 从而提高服务态度,提升服务质量; 3、建立和完善相应的客户服务管理体制,及 时处理好客户的异议;
3、客户异议处理 由于每个人的需求不相同,在快递服务行 业出现客户投诉是很自然的,但要处理好 客户的投诉对于公司而言是很重要的。为 了了解客户对异议处理的情况,我们总结了 问卷结果反应如下:
宅急送快递公司投诉及异常:非常满意人数为 5,占6%,满意人数为12,占13%,一般人数为20, 占22%,不满意人数为27,占30%,非常不满意人 数为26,占29%. 结论: 宅急送快递公司在处理客户投诉时 处理及异常时不是很及时,客户对此满意度很 低,该快递公司应该快速加强保持对客户投诉 的处理,提高顾客的满意度。
(二)、线路: 1、编制计划。包括: (1)、确定主题:宅急送天津市滨海新区客户 服务质量调研。 (2)、对象:天津市滨海新区各物流公司的服 务质量。 (3)、范围:天津市滨海新区。 (4)、其它内容等。此计划于2012年3月15号制 定完成。
2、设计调查问卷。包括: 问卷的内容、题型的确定、题与题之间 的衔接性和递进性 以及答案均于2012年3月16 日完成。
(三)、客户对服务质量需求分析:
1、客户所期望的服务水平(根据不同性格 的客户、不同消费心理的客户) 2、客户评估服务质量所考虑的因素 3、客户对本企业的服务的评价以及建议
四、调研组织和线路
(一)、组织:本小组由五人组成。组长是 王江涛,组员侯璎乘、秦可可、杨天宇、陆 士蒙。其中工作分工是: (1)、收集资料-----------秦可可 (2)、整理归纳资料-------陆士蒙; (3)、问卷设计-----------杨天宇; (4)、设计调研计划-------王江涛; (5)、调研报告-----------侯璎乘
5、编制报告。包括: 整个调研活动结束的尾声,于2012年3月 26日开始由负责编制报告的成员对此次调研 作了一份报告总结,以表示此次调研顺利结 束。
(其中报告内容包括:调研计划、调查问卷、 附有图表的数据说明)
五、调研结论与建议
(一)、本次调查我们共发放了150份问卷, 回收了90份,占了发放问卷总数的60%,问卷 破损率为10%。本次调查共涉及了 三个大项, 6个小项,共有30个问题。其中重点调查的是 企业自身的服务质量情况,此外还涉及到竞 争者的服务质量情况以及目前市场客户所需 的服务质量的情况。以下是调查问卷的回收 情况数据显示:
送货质量:非常不满意人数为3,占3%,不满意人数 数为10,占11%,一般人数为15,占17%,满意人数 为45,占50%,非常满意次数为17,占19%.
结论:由图可知,宅急送快递公司的送货质 量主要集中在一般和满意之间,说明了该快递公 司的送货质量比较好,但还应该继续加强
2、送货及时性和准确性 由于快节奏生活的今天,人们越来越注重及时 性和准时性了,为了了解宅急送快递送货的及 时性和准时性,我们对此进行了调查,其有关调 查资料如下所示:
3、信息采集。 包括:2012年3月16日开始对小组成员进行 分配,分别负责不同方面的信息采集工作, 以保证信息采集的全面性,更好地做好市场 调研。并于2012年3月17日展开了面向天津市 滨海新区的各个物流企业进行访谈调研。所 花时间共计3天,顺利完成所有计划的调研工 作。
4、信息分析处理。包括: 信息采集完成后,于2012年3月22日晚由 负责信息整理于归纳的成员对资料以及相关 数据进行分析处理整合等工作。
问卷回收情况
(二)、宅急送客户服务质量指标体系的建立。
下面从送货质量、及时性和准确性、服务态 度、客户异议处理这四个指标来衡量宅急送 的客户服务质量。具体指标内容如下:
送货质量
送货及时性和 准确性
指标
客户异议处理
服务态度
(三)、宅急送客户服务质量的指标分析。 1、送货质量 当今随着经济的快速的发展,人们生活水平 的不断提高,越来越注重对快递公司质量 的考虑,这使快递公司不得不注重对质量进 行严格控制,了解客户对宅急送快递公司 的送货质量的评价,我们进行了一次调查,其 有பைடு நூலகம்资料如下 :
4、人员的服务态度 因为快递行业是一个新兴产业,服务人员可能 对一些细节性的环节没有做到位,为了了解宅 急送快递公司人员的服务态度我们对其进行 了调查,有关资料如下:
宅急送快递公司的人员服务态度情况:非常满意 人数为5,占,6%,满意人数为14,占16%,一般 人数为30,占33%,不满意人数为19,占21%,非常 不满意人数22,占24%,
二、调研目的
(二)、具体目标: 1、全方位、多视角了解本企业当前服务质量中 所存在的优缺点,如快递员的服务态度,快递费 用的价格,到货时间的期限等。 2、与其他的快递行业及物流企业相比,本企业 的服务质量的情况,在大多数消费者心中的位置。 3、知道客户的真实的服务质量需要。 4、为企业进一步提高自己的服务质量提供帮助。
三、调研内容
宅急送自身客户服务质量分析 物流市场的总体服务质量分析 客户对服务质量的需求分析
(一)、宅急送自身客户服务质量分析:
1、企业自身的服务质量所达到的目标 2、企业自身对服务质量管理的模式 3、企业自身对客户服务所秉持的理念 4、企业对未来服务质量的展望
(二)、物流市场的总体服务质量分析: 1、影响现今物流市场的服务质量的主要因素 是什么 2、物流市场未来服务质量的发展趋势,影响 因素 3、竞争者所存在的服务质量方面的优势、劣 势