服装推式与拉式供应链比较

拉式与推式供应链比较

1.

工具: 数据分析,快速反应;快速生产,快速配送;库存控制,零库存运作;促销,折扣;

2.

工具:批量生产,规模效益;

3.两者的区别:

a.出发点不同：拉式根据顾客的需求，顾客需要什么，门店卖什

么；推式根据库存，门店库存有什么，向顾客推销什么；

b.预测方式不同：拉式是建立在门店销售数据分析的基础上所做

的预测，预测周期比较短，一般为半个月到一个月；推式建立在订货会所做的预测上，预测周期比较长，一般为半年；

c.销售策略不同：拉式通过新品试销，小批量生产，促销清理库

存，使库存水平保持较低水平；推式通过批量生产，大批量供应，库存水平较高；

d.考虑因素不同：拉式对天气变化可以灵活应对，通过快速供应，

达到对市场的快速反应；推式预测周期长，无法将天气纳入考虑因素，无法快速反应；

e.库存周转不同：拉式强调库存周转快，推式则库存周转慢；