房地产开发程序(四个阶段,八个步骤):

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4)与当前土地使用权利拥有者合作。
规划设计和方案报批
⑴土地出让过程中的规划:出让的地块,必须具有城市规划行政主管部门提出的规划设计条件及附图。
⑵房地产开发前期的规划管理:
1)开发项目选址、定点审批:《选址规划意见通知书》;
2)《建设用地规划许可怔》;
3)规划设计条件审批阶段:《规划设计条件通知书》;
3、制定宣传与广告策略:五种决策5M:目标(任务)、资金、信息、媒体、广告效果评价(衡量)
1、销售形式:自行销售、委托销售(业务人员素质、可投入的市场营销资源、业绩:代理的成功率有多大、以及项目的平均销售周期、针对物业类型选择物业代理)
2、制定租售方案;租售选择、租售进度、租售价格。
1)成本导向定价法:成本加成、目标定价
2)购买这导向定价法:认知价值定价法、价值定价法;
3)竞争导向定价法:领导定价法、挑战定价法、随行就市定价法。
4合同管理
5安全管理:总承包单位负责;分包单位向总承包单位负责。
6竣工验收:竣工验收15天内,将验收报告以及相关文件向建设行政主管部门备案。开发商竣工档案,移交房屋产权所有者和城市档案馆。承包商收到竣工结算资料,在一月内核实,确认后,及时结算价款。承包商收到上述,半月内交付竣工工程。
租售阶段
市场营销wk.baidu.com
阶段
步骤
内容
投资机会选择与分析
投资机会选择
(寻找、筛选)
投资机会寻找和筛选
投资决策分析
(可行性研究)
市场分析和财务评价。
前期工作
获取土地使用权利
1)出让:招标、协议、、挂牌、拍卖;
2)划拨:协议或招标,如经济适用房
3)原有划拨土地:企业改制等行为要办土地所有权出让手续;不改变用途,可以采用协商方式取得。即采用土地使用权出让、租赁、作价入股或授权经营。
5)设计方案审批阶段:《规划设计方案审批通知书》;
6)《建设工程规划许可证》
签署有关合作协议
建设工程招标:公开招标、邀请招标
开工申请:《申领施工许可证》
建设阶段
施工建设与竣工验收
1、质量控制:原材料、设备检验;确立控制质量的措施
2进度控制:1)工程进度计划编制;
2)进度管理:横道图法、网络图法
⒊成本控制
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