1国际商务管理导论

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（二）国际商务管理课程的基本结构
1、理论基础 国际商务的各种理论解释；管理学的一般原理 2、环境管理 企业生存的内外环境，尤其是外部环境。 3、职能管理 企业内部各种职能的管理 4、业务管理： 国际商务具体业务形式及其选择 5、战略管理 企业国际化经营的重大战略决策
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发挥优势虚心打工 （今天打工是为了以后不再打工）
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4、不断创新的观念
创新——核心竞争力（标准、技术、规则） 贴牌还是创牌？ 各自优劣？ 为什么中国企业热衷贴牌？ 贴牌是不是中国企业缺乏核心竞争力的根源
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5、国际化经营观念
国内经营国际化、国际经营国内化 如何看待中国企业国际化的需要？ 如何处理本土化与国际化的关系？
（五）温特尔主义对企业经营观念的挑战
• • • • • • 专业化还是多元化 内部化还是社会化 静态与动态比较优势 模仿与创新观念与精神（贴牌与创牌） 本土化与国际化 适应市场与引领市场
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1、专业化观念
什么是专业化、多元化？ 专业化与多元化各自的利弊 如何选择专业化或者多元化（影响因素） 中国企业实践中的问题： （缩身：产业集中、环节集中、空间集中）
国际商务管理（专题问题）
肖慈方 四川大学经济学院 670510643@qq.com
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教学大纲
一、本课程的由来 （一）经济国际化实践的需求 （二）高等教育与国际接轨的需要 二、课程教学大纲
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主要参资料
• 《竞争优势》、《竞争战略》、《国家竞争优势》，Michel porter，华 夏出版社， • 国际商务管理，张海东，上海财大出版社 • 国际商务管理，孙国辉、曲扬，清华大学出版社 • 国际商务管理，薛求知、刘子馨，复旦大学出版社 • 国际商务管理，王文潭，首都经济贸易大学出版社 • 国际商务管理，作者：胡松华，中山大学出版社 • 国际商务（第五版），【美】里基· W· 格里芬等，（高等院校双语教材· 国际贸易系列），中国人民大学出版社 • 国际商务：环境与运作（第10版），丹尼尔斯等 著，人民大学出版社 • 国际商务（第五版），（美）查尔斯· W· L· 希尔，中国人民大学出版社 • 国际商务：全球竞争的挑战（第8版）,（美）鲍尔（Ball，D.A.） 等著， 清华大学出版社 • 国际商务：战略、管理与新形势（美国：哈默· 卡瓦斯基尔等） • 《国际经济合作理论与实务》，对外贸易教育出版社
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2、社会化观念
内部化的利弊 社会化的利弊 社会化观念强调利用社会资源：不求拥有、 但求利用——社会分工是社会化的前提。 怎么看设备投资中的购买与租赁？ 怎么看皮包公司？皮包学校？
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3、动态比较优势观念
比较优势？ 自由贸易与产业保护（亚当· 斯密与李斯特） 财富数量与财富生产力？ 静态比较优势与动态比较优势
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6、市场化观念
适者生存？ 跟随市场还是引领市场？
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三、国际商务的历史演进
有国际贸易，就有国际商务 国际商务的基础仍然是国际分工 国际商务的演进阶段 20世纪70年代以前以国际贸易为主 70年代至2000年以国际投资为主 进入21世纪后以全球化配置资源为主 （资源配置的市场条件不断变化）
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四、从事国际商务的条件？
一、某农学院学园艺设计的学生，国贸做得很成功 二、某工学院学机械加工的学生，做国际贸易蒸蒸日上。 三、成都某民营贸易公司老板做梦都想做外贸，8年不成。 四、长虹与海尔 五、柯达 六、诺基亚 试问：1、开拓国际市场的必要性？ 2、怎样开拓国际市场？ 3、什么样的企业可以走出去？开拓国际市场需要什 么样的条件？
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国际商务，对外经贸大学学报 “国际商务研究”，上海对外贸易学院 “国际贸易问题”，中国对外贸易大学主办（学报）。 人大报刊复印资料：外贸经济· 国际贸易 “国际经济评论”杂志，中国社科院世界经济与政治研究所主办。 “国际贸易”杂志，对外贸易经济合作部“国际贸易研究所”主办。 “国际经济合作”杂志，商务部“国际经济合作杂志社”主办。 “国际金融”杂志，中国人民银行金融研究所主办。 “国际工程管理教学丛书”（20册），国际经济合作学会与天津大学合编。 卓有成效的管理者，（美）彼得· 德鲁克 第五项修炼，（美）彼得· 圣吉 《企业管理者必读的38本经典管理名著》，刘伟 《追求卓越》 基业长青 从优秀到卓越 比狼学得快，（美）大卫· 哈彻斯 科特勒：市场营销 X、Y、《Z理论》、G理论 卖桔者言、经济解释
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（三）现代产业模式的三个阶段
1、福特主义产业模式（福特制） 以产品为中心，企业自己内部化生产。 泰勒制＋机械化 2、丰田主义产业模式（丰田制） 以产品为中心，社会化、专业化生产 准时制（JIT）＋社会化协作 3、温特尔主义产业模式（温特制） 以技术、标准、规则为中心，全球化生产 创新＋全球外包（模块化生产）
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美国克里斯托弗· 科斯： 国际商务包括越过国界的任何形式的商 务活动；它几乎包括任何形式的经济资源 （商品、劳务、技术、资本）的国际转移。 加拿大阿兰· 拉格曼： 国际商务是一门研究为满足个人及组织 需求而进行的跨国界交易的学科；这里的经 济交易包括贸易及海外直接投资。
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第一讲 国际商务管理导论
• • • • 国际商务及其本质 国际商务管理及其主要内容 案例讨论 世界产业模式变革与新思维
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一、国际商务及其本质
（一）什么是国际商务？ 美国迈克尔· 辛克塔等人的《国际商务》： 它是指那些为满足个人和组织需求而进 行的跨国界的交易，这些交易可以表现为相 互关联的不同形式，其基本形式有进出口贸 易、对外直接投资、许可贸易、特许 经营和 管理合同。
北大中经中心教授梁能： 国际商务研究的主要是国与国之间的商 务活动。这包括两层含义：一是国际商务研 究的跨越国界的经济活动；二是国际商务研 究的是商业性的经济活动，而不包括非商业 性的跨国经济活动。 上财张海东： 国际商务是一种跨越国界的活动，是在 不同国家之间进行的商品、劳务、资本、技 术和信息等资源的国际转移。
（三）国际商务管理课程的具体内容
1. 理论基础 2. 环境分析 3. 业务模式 4. 货物贸易 5. 服务贸易 6. 技术贸易 7. 直接投资 8. 间接投资 9. 国际商务战略 10.企业组织管理 11.国际市场营销管理 12.人力资源管理 13.财务管理 14.中国企业的国际化研究
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四川大学肖慈方： 国际商务是在国际分工深入发展的基础 上，企业或个人以盈利为最终目的而从事的 国际化经营活动，其具体表现形式是各种生 产要素在不同环境和条件下的国际移动。 国际商务的本质是企业或个人顺应经济 国际化的需要、在全球范围内追求资源优化 配置的各种努力。
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（二）国际商务的基本经营形式
国际商品贸易 国际服务贸易 国际技术贸易 国际间接投资 国际直接投资 国际企业营运
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二、国际商务管理及其主要内容
（一）什么是国际商务管理？不同主张： 1、对国外的企业进行管理 2、强调管理的跨国性，国际商务管理就是对跨国企 业的管理 3、国际商务管理与国内商务管理受不同的宏观环境、 社会文化法律、限制条件的制约；国内商务管理的 基本原则同样适用于国际商务管理，只是具体应用、 复杂性和强度上存在巨大差别。 4、国际商务管理是对企业的国际化经营活动所涉及 的各个环节的规划、控制与协调——肖慈方
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五、国际产业模式变革与新思维
——当代国际商务的基本环境
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（一）产业模式
产业模式有两层含义： 一是企业内部的生产经营组织形式； 二是企业相互之间的经济关系的表现形式以及 企业的生产经营环境。
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（二）当今产业模式变革趋势
产业模式变革本质上是企业经营环境的大变革。 企业对新的产业模式的适应，如同生物体对生态环境 变迁的适应一样，将在很大程度上决定企业的竞争 能力和生存机会。 温特尔主义产业模式及其相应的新型跨国生产体系的 形成，是20世纪80年代以来国际经济尤其是国际生 产领域中具有划时代意义的大事件，代表了当代国 际产业模式演变的新方向。
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（四）温特尔主义产业模式的影响
适应温特尔主义产业模式： 微软、英特尔、康柏、戴尔、希捷(seagate)、 甲骨文(oracle)、网康(3c) 四小龙IT、电子、中国沿海加工贸易 不顺应温特尔主义产业模式： 苹果 IBM 日本计算机产业 美日汽车业优劣势对比
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