医疗器械产品质量管理办法
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医疗器械产品质量管理办法
第一章总则
一、凡生产医疗器械产品的企业必须执行本办法。
二、医疗器械产品是救死扶伤的工具,其质量好坏直接关系到人民的
身体健康。医疗器械工业必须坚持“质量第一”的方针,加强质量管理,从根本上保证产品质量,提高社会效益和经济效益。
三、质量管理的根本任务是提高产品质量、降低消耗。为此,凡生产
医疗器械产品的企业,必须加强质量管理。积极采用科学的管理技能
和先进技术,生产出满足用户需要的产品,为我国医疗卫生事业和人
民健康作出贡献。
四、加强质量管理的各项基础性工作是提高企业素质、提高劳动生产
率的根本途径。企业要健全各项管理制度,要加强标准化工作、计量
工作、理化检验工作、质量责任制、质量情报工作等。特别要重视对
现场原始数据的采集、整理、分析和质量信息的反馈。这些工作要以
产品质量为中心,溶为一体,相互促进,共同形成质量管理的基本工
作体系。要抓好职工的技术培训和全面质量管理教育,全面提高全体
职工的素质,这是提高企业素质的关键。
五、全面质量管理是一种科学的质量管理方法,各企业都要积极推行。结合本企业的实际情况,逐步取代传统的管理方式。企业要研究影响
产品质量的各种因素,积极开展群众性的质量管理小组活动,逐步建
立质量保证体系,以优良的工作质量,保证产品质量。
六、产品质量检验应严格执行标准,要把检验工作贯穿于产品制造的
全过程。在开发设计新产品时就应落实试验顺序、检验项目、方法,
同时研制测试设备。在检验工作中要积极采用统一的基础标准,通用
的测试方法、测试仪器、抽样方法和数据处理方法,不断提高检测水平。
第二章机构及职责
七、企业要把质量工作作为企业经济活动的中心,企业的厂长应主管
质量工作,对产品质量负全面责任。
八、企业应设置专门的质量管理机构,负责日常质量管理工作。其职
责主要是:
1.贯彻执行国家和上级部门的质量工作方针、政策、协助厂长拟订质
量工作长远规划和制订企业年度质量方针、目标、并分解落实到各职
能部门。
2.在厂长直接领导下,负责组织、协调、督促检查各部门的质量管理
活动。
3.组织有关部门编制产品质量升级创优计划,产品质量考核计划,并
督促检查计划的执行。
4.组织指导企业的全面质量管理工作,负责建立和健全质量保证体系,并督促检查各部门的工作。
5.组织制订本企业的质量经济责任制和奖惩条例。
6.制订降低质量成本的目标和方案,协同财会部门进行质量成本的汇集,分类和计算,努力降低质量成本。
7.组织职工开展质量管理小组活动,制订有关的各项制度,帮助选好
课题,定期召开成果发表会,做好评审工作。质量管理小组的建立和
活动应报请主管部门登记。
8.制订对职工的全面质量管理教育计划,并负责实施。
9.收集、汇总、分析厂内外的质量信息,并反馈到有关部门。
10.负责与外协厂签订外协产品的质量协议。
11.组织本企业的质量审核,定期地对本企业的产品质量、现行质量体系及其效果进行评价,找出所存在的问题并提出改进建议。
九、加强质量检验工作,企业应设立质量检验科,质量检验科科长的任免,须征得上一级领导机关的同意。质量检验科负责监督、检查产品质量标准的贯彻、执行。其职责:
1.按照标准和有关合同,组织和监督对原材料、外购件、外协件、毛坯件、半成品直到成品出厂的质量检验工作,并做好原始记录,建立产品质量档案。
2.根据产品质量考核计划,提出相应的质量考核指标。检查全厂各道工序的质量检验工作,定期组织对产品质量检查考核(包括成品和部件),并统计上报全厂质量指标完成情况。
3.贯彻“预防为主”的方针:在关键工序必须设立质量控制点,加强信息反馈。坚持首件检验、中间检验、最终检验。
4.贯彻不合格产品、不合格产品批不出厂的原则。负责签发产品出厂质量检验合格证,在质量问题上发生矛盾时,企业领导应以检验部门的检验数据为准。
5.会同设计部门进行周期检查,以保证生产的产品符合规定的标准和技术要求。
6.参与新产品、改型产品的设计审查和工艺审查,协助做好新产品的
鉴定工作,编写有关试验及检验报告。
7.质量检验人员应由责任心强、能坚持原则并精通业务的人员担任。
检验中应按产品图纸、工艺规程、技术标准进行检验并作出正确判定。对重大质量事故,有责任及时向上级质量部门如实反映情况。
8.做好检验人员的定期业务培训工作,保持检验人员的相对稳定,检
验员的任免,须征得厂长的同意。
十、企业要积极开展对用户的技术服务工作,研究产品使用效果和用
户的使用要求,不断改进产品质量。应设置专门机构或专人负责用户
服务工作。其职责:
1.建立用户访问制度,对出厂产品进行使用效果和用户要求的调查。
认真及时处理用户来信来访,建立用户对产品意见和处理结果的档案,及时反馈质量信息。
2.医院设备类或电子仪器类产品,应传授安装、调试、使用和维修技
术知识,帮助用户培养使用、维修人员,解决使用中的疑难问题。
3.对于产品中的易损件,应保证提供备品、备件。
4.有条件的企业要设立服务网点。
第三章工程质量
十一、生产部门要充分做好生产前的准备工作,安排好加工周期和检
验周期。认真编制好生产计划,保证正常的生产秩序,防止突击装配、突击检验的做法。禁止未经训练的其他人员参加装配和关键工序操作。搞好工艺卫生,改善零部件的加工、运输,提高装配和包装质量。