经济型酒店宾馆店长岗位职责

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宾馆店长的职责(五篇)

宾馆店长的职责(五篇)

宾馆店长的职责1、执行公司制度和服务规范,配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作,检查服务质量,及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训,协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令8、营业中及时处理店内紧急的事情,让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标,总结业绩,检查店内的财务和贵重物品的存放10、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理11、制定本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5S管理,店员形象调整,样片更换,指导管理各部门卫生工作16、协助门市部销售,随时鼓励表扬各部门优秀的员工17、培养好各部门主管,监管各部门主管工作,引导各部门主管进行目标管理18、指导收银员工作,引导全店员工养成节约意识19、对本店营业额,控制成本,纯利润负全责20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。

如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

21、申请采购物品每月____日申请,____日批复,下月____号前发放。

宾馆店长的职责(二)包括:1. 管理和监督宾馆日常运营,确保宾客的满意度和服务质量。

2. 确定并执行宾馆的经营战略和业务目标,制定相应的计划和策略。

3. 领导和管理宾馆的员工团队,包括招聘、培训、激励和评估员工。

4. 管理宾馆的财务预算和成本控制,确保盈利目标的实现。

5. 检查和维护宾馆的设施和设备,确保它们的正常运作和安全性。

6. 处理和解决宾客的投诉和问题,确保他们的满意度。

7. 维护与供应商和合作伙伴之间的关系,确保宾馆的供应链畅通和合作稳定。

宾馆店长的职责范文(3篇)

宾馆店长的职责范文(3篇)

宾馆店长的职责范文一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。

三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。

“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。

因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。

公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有____名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。

各部室、各分公司在____月____日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于____月____日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

②自____月份开始恢复《某某报》。

每月一期,期间根据需要增发副刊。

凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以某某年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。

优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。

公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

2024年酒店店长岗位职责范本(三篇)

2024年酒店店长岗位职责范本(三篇)

2024年酒店店长岗位职责范本1. 执行全面的酒店管理工作,确保遵循城市店长的经营管理策略,并对总经理负责,同时定期提交工作报告。

2. 制定并实施本店各项业务策略,协调各部门运作,确保指令的准确执行。

3. 主持店内工作例会,收集汇报,监督工作进度,有效解决工作中出现的问题。

4. 负责日常运营管理,加强对前厅、客房等部门的监督,确保规范作业。

5. 督促执行安全规定和质量管理,检查各部门遵循工作规程和质量标准,确保高效运行。

6. 组织员工岗位业务培训,推动部门培训计划,提升整体业务能力。

7. 监督卫生标准和成本控制,确保各项工作的有效执行。

8. 管理酒店财产,提出设备添置、更新和改造方案,优化服务设施。

9. 对下属部门管理人员进行绩效考核,营造民主管理环境,提升管理效率。

10. 与其他部门保持良好沟通,协同合作,共同推进工作进展。

11. 建立并维护公共关系,广泛收集并处理宾客及各部门的反馈,持续改进服务。

12. 审核日常业务报告,掌握预定、库存及厨房准备情况,针对重要宾客需求做好准备工作。

13. 确保员工工资、奖金的按时发放,维持良好的工作氛围。

14. 加强精神文明建设,关注员工福祉,做好思想工作,提升团队凝聚力。

2024年酒店店长岗位职责范本(二)1. 全面理解并严格遵守公司的政策和运营程序,确保《员工手册》及所有既定规章制度的执行,致力于达成公司的经营和毛利率目标以及其他指定指标,同时严格控制各项费用的支出。

2. 确保执行由公司各部门设定的专业技术工作流程,接受总经办对本酒店的监督、管理和技术指导,遵循公司的统一管理原则,积极协调与公司其他部门的沟通工作。

3. 对本酒店各部门的日常行政管理负全责,有效处理突发事件,对于超出自身权限的问题,应及时向上级总经办报告。

4. 贯彻执行公司策划的营销策略,同时,对于本酒店特有的营销活动,需在获得公司批准后执行。

5. 确保所有设施设备及固定资产的妥善保管和维护,监督采购、维修过程以及原材料的供应质量与价格。

酒店店长工作职责(七篇)

酒店店长工作职责(七篇)

酒店店长工作职责1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。

定期培训和指导督导员工严格履行岗位责任;2、负责店面的安全和日常的质量管理工作,检查和督促员工规范作业;3、负责店面员工的岗位业务培训,组织部门培训工作;4、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目;5、定期考核员工的工作成绩,激发员工的凝聚力,不断提高管理效能;8、审阅每天的业务报表,掌握当日各项数据的经营情况。

熟知当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

5、建立、维护良好的公共关系;6、完成上级交办的其他工作任务;酒店店长工作职责(二)酒店店长的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织和协调酒店日常运营:负责酒店的日常运营工作,包括客房预订、前台接待、餐饮服务、客房清洁等,确保酒店的各项服务流程和标准得到有效实施。

2. 制定和执行工作计划和目标:制定酒店的工作计划和目标,并负责执行和监督酒店运营、市场推广和财务管理等方面的工作。

3. 管理酒店人员:负责招聘、培训和管理酒店员工,确保员工的工作能力和素质得到提高,同时维护良好的员工关系。

4. 监督酒店的财务管理:负责制定和执行酒店的财务预算,进行财务分析和控制,确保酒店的经营状况良好。

5. 确保酒店的服务质量:负责监督和评估酒店的服务质量,及时处理客户投诉和纠纷,提高客户满意度和忠诚度。

6. 规划和执行酒店的市场推广策略:负责制定和执行酒店的市场推广和销售策略,增加酒店的知名度和市场份额。

7. 处理紧急情况:负责处理酒店中出现的紧急情况,如火警、突发事件等,确保客人和员工的安全。

8. 协调与上级、业主和相关单位的关系:与酒店上级管理层、业主和相关政府部门等进行有效沟通和协调,确保酒店的正常运营。

总的来说,酒店店长是对酒店的全面管理和领导者,负责协调酒店的各个部门及其人员的工作,向上级管理层报告工作进展和结果,并制定和执行各项策略以确保酒店的高效运营和客户满意度。

2024年最新宾馆店长的职责

2024年最新宾馆店长的职责

2024年最新宾馆店长的职责是非常广泛和复杂的,需要对宾馆经营管理、客户服务、人员管理、市场推广等方面具有深入的了解和专业的能力。

以下是2024年最新宾馆店长的职责:1. 宾馆经营管理:(1) 制定宾馆的长期发展战略和年度经营计划,并确保顺利实施;(2) 对宾馆的运营状况进行全面监控,包括房间出租率、客房收入、餐饮收入等,并根据情况调整经营策略;(3) 负责宾馆的财务管理,包括预算编制、成本控制、财务报表的编制和分析等;(4) 建立和维护与供应商、合作伙伴的良好关系,以确保宾馆正常运营所需的物资供应和服务支持;(5) 监督宾馆的设施设备维护和保养,确保宾馆的正常运作;2. 客户服务:(1) 确保宾馆的客户服务符合高标准和高品质的要求;(2) 积极参与宾馆客户服务的改进和创新,提高客户满意度;(3) 处理客户投诉和矛盾,及时解决问题,维护宾馆的良好声誉;(4) 建立客户数据库和客户关系管理系统,进行客户分析,制定客户服务策略;(5) 培训和管理员工,提高员工的服务水平和专业素质;3. 人员管理:(1) 制定宾馆的人员招聘和培训计划,并根据人员需求进行招聘和培训;(2) 管理和指导宾馆的员工,包括工作安排、绩效评估、薪酬管理等;(3) 建立健全的绩效管理制度,激励员工积极工作和提高工作效率;(4) 提供良好的团队合作氛围,加强员工之间的沟通与协作;(5) 关注员工的职业发展,提供培训和晋升机会,增强员工的忠诚度和稳定性;4. 市场推广:(1) 制定宾馆的市场策略和推广计划,并进行市场调研和竞争分析;(2) 开展市场推广活动,提高宾馆的知名度和形象;(3) 与媒体、旅行社、企事业单位进行合作,开展宣传活动和业务合作;(4) 关注市场需求和客户反馈,及时调整宾馆的产品和服务;(5) 管理宾馆的在线在线推广渠道和社交媒体账号,进行在线营销。

5. 风险管理:(1) 确保宾馆的运营符合相关法律法规和政策要求;(2)制定和执行宾馆的安全管理制度和风险防范措施,防止可能的事故和意外;(3) 管理和处理突发事件和紧急情况,保证员工和客人的安全和利益;(4) 建立健全的环境保护和卫生管理制度,维护宾馆的整洁和环境卫生;(5) 定期进行风险评估和维护,确保宾馆的安全和可持续的发展。

宾馆店长的职责

宾馆店长的职责

宾馆店长的职责
宾馆店长是负责管理和运营宾馆的主要责任人,主要职责包括:
1. 管理宾馆的日常运营:负责宾馆的日常运营管理,包括员工的安排与管理,房间的预订与安排,客户服务的协调等。

2. 确保服务质量:监督并确保宾馆提供的服务质量符合标准,处理客户投诉和纠纷,保持宾馆的良好声誉,提高客户满意度。

3. 财务管理:负责宾馆的财务管理,包括预算制定、收入与支出的监控、成本控制等,确保宾馆的经营效益。

4. 市场营销:负责制定宾馆的市场营销策略,推广宾馆产品与服务,提高宾馆的知名度和形象,吸引更多的客户入住。

5. 维护设施与设备:负责宾馆设施与设备的维护与保养,及时处理设备故障,确保宾馆设施的正常运作。

6. 人员管理:招聘、培训、评估和激励员工,确保员工的团队合作,提高工作效率和质量。

7. 酒店安全管理:负责宾馆的安全管理,包括消防安全、食品卫生安全等,确保宾馆的安全条例和规定得到有效执行。

8. 协调与合作:与供应商、合作伙伴和相关部门建立和维护良好的合作关系,确保宾馆的正常运作。

总的来说,宾馆店长的职责是确保宾馆的稳定运营,并提供优质的客户服务,以实现宾馆的经营目标和客户满意度。

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酒店店长工作职责标准版本(四篇)

酒店店长工作职责标准版本(四篇)

酒店店长工作职责标准版本1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。

酒店店长工作职责标准版本(二)1.收益管理;满房率、营收、经营指标2.团队管理:工作安排、人员培养、招聘、排班考勤、团建3.服务管理:包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、及时处理顾客投诉、布草管理等;4.安全管理:包括安全设施检查、住客登记抽查、安全培训及演习等;5.财务管理:包括财务数据分析、物品采购计划、现金流管理、发票管理等;6.工程管理:在营店的日常维护或工程维修、筹建店的工程质量和进度工作;、7.外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护酒店店长工作职责标准版本(三)1负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。

2.提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。

3.协助建立健全酒店内部管理系统/运行机制及各项规章制度。

4.协调各部门关系,做好团队建设。

5.研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。

6.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。

7.提高酒店的管理水平,服务质量。

酒店店长工作职责标准版本(四)全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

宾馆店长岗位职责和工作内容

宾馆店长岗位职责和工作内容

宾馆店长岗位职责和工作内容一、岗位职责:1. 领导管理:•确保宾馆日常运营的顺利进行,负责宾馆的各项管理工作;•组织和协调宾馆各部门的工作,指导员工完成日常任务;•负责管理并监督宾馆员工的工作表现,促进团队合作和员工发展。

2. 客户服务:•确保宾馆为客人提供优质的服务,处理客人投诉,解决问题;•确保客房、餐饮等服务品质,提高客户满意度;•负责维护宾馆客户关系,吸引和保留客户。

3. 财务管理:•负责宾馆的财务预算和成本控制,确保经营目标的达成;•监督宾馆的营销和销售活动,增加收入;•分析和处理财务报表,提出改进建议。

4. 安全管理:•确保宾馆设施和设备的正常运行,保障客人和员工的安全;•负责制定并执行紧急事件应对计划,保障宾馆的安全与稳定。

二、工作内容:1. 运营管理:•制定并执行宾馆的经营计划和管理政策;•确保宾馆设施设备的正常运行维护;•审核和监督员工的工作表现,提高工作效率。

2. 客户服务:•确保客房、餐饮等服务的质量,提升客户满意度;•处理客人投诉,解决问题,提升服务水准;•打造宾馆良好的客户体验,吸引和保留客户。

3. 财务管理:•负责宾馆的财务预算和费用控制;•进行销售数据和财务报表分析,提出改进意见;•确保宾馆的盈利目标的实现。

4. 团队管理:•培训和指导员工,激励团队成员,提升服务质量;•协调各部门工作,促进团队合作,实现协同发展;•搭建团队沟通桥梁,提高员工凝聚力和士气。

以上是宾馆店长岗位的职责和工作内容,宾馆店长在管理宾馆日常运营中扮演着至关重要的角色,需要具备出色的领导和管理能力,善于处理复杂的业务事务,以确保宾馆的高效运营和客户满意度。

快捷酒店店长岗位职责范文(二篇)

快捷酒店店长岗位职责范文(二篇)

快捷酒店店长岗位职责范文一、店面管理1. 监督店面日常运营,确保各项工作按照公司规定和标准操作;2. 协调店面各个部门之间的协作,确保各个部门之间的工作顺畅进行;3. 审核店面各项运营报表,确保数据的准确性,及时发现问题并提出改进措施;4. 监督店面内的卫生和安全工作,保障客人的住宿环境;5. 根据市场需求和竞争情况,定期进行店面的整体评估,为店面的发展提供决策依据。

二、团队管理1. 组建店面团队,制定招聘计划,确保店面人员的数量和质量;2. 对店面员工进行培训和考核,提高员工的专业素质和工作效率;3. 设定店面员工的工作目标和绩效考核指标,及时进行绩效评估;4. 激励团队成员,提高团队凝聚力和工作积极性;5. 建立良好的沟通机制,及时了解团队成员的需求和问题,并进行解决。

三、客户服务1. 确保店面客户服务的质量,监督员工的服务态度和技能,及时纠正不良行为;2. 听取客人的意见和反馈,及时解决客户投诉,保障客户满意度;3. 根据客户需求和市场反馈,及时调整店面的服务标准和流程;4. 开展客户满意度调研,分析调研结果,提出改进建议;5. 针对VIP客户,提供个性化的服务,建立长期合作关系。

四、销售与市场推广1. 根据市场需求和竞争情况,制定销售目标和销售计划;2. 开展市场调研,了解竞争对手和目标客户的需求,制定市场推广策略;3. 进行市场宣传活动,提高品牌知名度和美誉度;4. 发掘并拓展新客户资源,增加客户群体;5. 维护既有客户关系,与合作伙伴进行合作,开展联合销售活动。

五、财务管理1. 编制店面的年度预算和月度财务计划;2. 监督店面的财务状况,及时发现异常情况,并提出解决方案;3. 对店面各项费用进行控制,确保在合理范围内;4. 监督店面的营收情况,及时调整经营策略,提高盈利能力;5. 提供财务报表和财务分析,为店面的决策提供依据。

六、合规管理1. 遵守国家和地方相关法律法规,确保店面的合法经营;2. 监督店面的各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正;3. 协调店面与政府相关部门的合作事宜,确保店面的正常运营;4. 定期进行风险评估和安全演练,提高店面的安全防范能力;5. 建立健全的档案管理制度,确保相关文件和资料的完整性和安全性。

酒店店长的职责(18篇通用范文).doc

酒店店长的职责(18篇通用范文).doc

酒店店长的职责(18篇通用范文)酒店店长的职责篇11.负责管理一家分店,及时向城区总长汇报所管理分店的营运情况;2.负责执行公司各项规章制度与管理决议,按要求安排、落实分店工作;3.负责分店内日常各项营运、管理工作,确保分店安全无隐患;4.负责分店日常的品牌维护工作,切实提高服务质量,维护公司品牌声誉;5.做好人才储备工作,店内员工日常的培训、检查、督导工作;6.做好分店经营管理的推广、销售、公关等工作;7.完成公司下达分店的经营指标;酒店店长的职责篇21.负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。

3.支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。

定期培训与日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。

5.负责本店的安全与日常的质量管理工作,检查与督促各部门严格按照工作规程与质量要求进行工作,实行规范作业。

6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。

7.负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

8.负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新与改造计划,不断完善服务项目。

9.认真考核下属部门管理人员的`日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气与积极性,不断提高管理效能。

10.保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

11.采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取与搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

12.审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应与厨房准备工作情况。

了解当日的重要来宾的有关情况与特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

13.做好本店员工的工资、奖金发放工作。

14.做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。

酒店店长的职责篇3岗位职责:1、为顾客办理入住、离店手续;2、负责访客的.接待及相关访客留言的处理;3、处理顾客投诉及被安抚;4、销售客房,推广和销售会员卡。

酒店店长工作职责格式版(三篇)

酒店店长工作职责格式版(三篇)

酒店店长工作职责格式版1负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。

2.提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。

3.协助建立健全酒店内部管理系统/运行机制及各项规章制度。

4.协调各部门关系,做好团队建设。

5.研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。

6.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。

7.提高酒店的管理水平,服务质量。

酒店店长工作职责格式版(二)全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

酒店店长工作职责格式版(三)1.收益管理;满房率、营收、经营指标2.团队管理:工作安排、人员培养、招聘、排班考勤、团建3.服务管理:包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、及时处理顾客投诉、布草管理等;4.安全管理:包括安全设施检查、住客登记抽查、安全培训及演习等;5.财务管理:包括财务数据分析、物品采购计划、现金流管理、发票管理等;6.工程管理:在营店的日常维护或工程维修、筹建店的工程质量和进度工作;、7.外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护。

酒店店长岗位职责范本(五篇)

酒店店长岗位职责范本(五篇)

酒店店长岗位职责范本一、对酒店主要接待大堂及第一线岗位巡视观察前厅员工行为举止及客人入住退房情况。

二、察看了解客房员工清扫房间分配量,餐厅及后厨备餐状态及员工对客人服务程序。

三、对昨日经营情况分析审核及相关报表的审阅(查看大堂副理、值班经理、工程维修值班日志,夜审综合营业日报表、当日欠款离店表、当日冲账发生表及营业部门交接本)。

四、查看每日的酒店营业及毛利报表、支出日报表、房间出租报表、营业分析表、各部营业一览表、各部门营业报表;五、征询酒店中的客人意见____例并记录六、与店助、值班经理勾通一天工作七、亲自办理入住和离店客人帐务____例,并按标准演示给员工八、抽查客房____间(含住房____间)每月至少____间,并按标准客房检查表作记录九、检查餐厅、后厨各方面十、完成对直接下属考核、记录和反馈十一、下班前检查房态流量,确保收益最大化十二、关注流量控制,预订数量和中介开通情况十三、了解员工餐质量和数量酒店店长岗位职责范本(二)一、酒店管理与运营1. 带领团队:作为酒店店长,首要任务是带领并管理酒店团队,确保团队高效运转。

需要制定团队工作计划、分配工作任务,并确保团队成员明确工作要求和目标。

2. 酒店运营策略:制定酒店的运营策略,包括酒店市场定位、客户群体分析以及酒店的产品定价和销售策略等。

同时,需要持续关注市场变化,及时调整运营策略以保证酒店的竞争力和盈利能力。

3. 资源管理:合理调配和管理酒店的资源,包括人力资源、物资资源和财务资源等。

确保资源的有效利用,提高酒店的运营效率和财务效益。

4. 酒店安全管理:负责制定并执行酒店的安全管理制度,确保顾客和员工的生命财产安全。

做好安全隐患排查工作,并及时采取措施消除隐患,确保酒店的安全环境。

5. 服务质量管理:确保酒店提供的服务质量符合顾客的期望和要求。

建立完善的服务标准和流程,并定期进行服务质量评估,及时改进服务不足之处,提高顾客满意度。

二、市场拓展与销售管理1. 市场调研:根据市场需求和竞争情况,定期进行市场调研,了解目标客户的需求和偏好。

宾馆店长的工作职责

宾馆店长的工作职责

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酒店店长工作职责职责样本(3篇)

酒店店长工作职责职责样本(3篇)

酒店店长工作职责职责样本
1、安排、落实酒店各部门工作,确保酒店日常工作正常运转。

2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。

4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。

5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。

6、协助店长保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。

酒店店长工作职责职责样本(二)
1、全面负责酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、安全、人事等综合管理工作;
2、全面管理酒店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;
3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营情况,制定有效营销方案与销售策略;
4、善处理酒店内突发事件等;
5、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

酒店店长工作职责职责样本(三)
1、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;
2、遵守门店运营的工作规定和服务标准,并依照门店制度开展日常管理和基础服务;
3、负责门店内下属人员工作管理,技能培训;
4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;
5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;
6、能够根据公司需求拓展相关业务等。

宾馆店长的职责范文

宾馆店长的职责范文

宾馆店长的职责范文任职宾馆店长一职,是一项充满挑战和责任的工作。

作为一个宾馆店长,不仅需要管理全面的宾馆运营工作,还需要保持良好的客户关系,提供卓越的客户服务,同时还要管理员工团队,确保他们能够高效地完成各项任务。

以下是一个关于宾馆店长职责的范文,作为参考:一、宾馆运营管理1. 确保宾馆日常运营的顺利进行,同时与各部门合作,推动整体宾馆运营的改进和优化。

2. 监督和管理宾馆预订、接待、客房、餐饮、安全等各个部门的工作,确保宾馆各项服务的高质量。

3. 制定和执行宾馆的工作计划、预算和目标,跟踪并评估其执行情况,确保宾馆的盈利能力和业绩表现。

4. 进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,制定并执行相应的市场营销策略,提升宾馆在市场上的竞争力。

二、客户关系管理1. 建立和维护与各类客户的良好关系,包括个人客户、旅行团、合作伙伴等,提供卓越的客户服务,解决客户问题和投诉,并确保客户满意度和回头率的提高。

2. 定期监测客户需求和反馈,进行市场调研,及时调整宾馆的服务和产品,以满足客户的不同需求。

3. 管理宾馆的VIP客户,提供个性化的服务和礼遇,保持他们的长期忠诚度并扩大宾馆的高端客户群。

三、员工管理1. 招聘、培训和管理宾馆的员工团队,确保员工具备所需的专业知识和技能,提供高质量的服务。

2. 监督员工的工作表现,提供必要的指导和培训,激励和激励员工以提高他们的绩效和工作动力。

3. 建立和践行良好的员工团队合作精神和文化,加强员工间的沟通和协作,以提高整体工作效率和质量。

四、质量管理1. 确保宾馆各项服务和产品质量的达到或超过客户的期望,通过质量检查和监测,及时发现和解决质量问题,保持良好的品牌形象。

2. 设立和执行有关宾馆服务和操作的规章制度和标准,确保员工遵守和执行相关规定,保障宾馆的安全和有序。

五、危机管理1. 熟悉并掌握宾馆的危机应对计划和紧急事件处理程序,确保在任何紧急情况下能够及时、有效地应对和处理,并最大程度地减少损失。

经典的酒店店长的职责(5篇)

经典的酒店店长的职责(5篇)

经典的酒店店长的职责1,遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。

2,服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。

3,负责审核各组日志报表及填写店长日志。

4,负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。

5,负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。

6,负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。

7,负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。

8,负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。

9,负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。

10,负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。

11,代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。

12,负责处理顾客投诉,维护公司形象。

13,严守公司商业机密。

经典的酒店店长的职责(2)作为经典酒店店长的职责,主要涉及以下几个方面:战略管理、运营管理、客户关系管理、团队管理和员工培训。

下面将详细阐述这些职责,并给出相应的例子和建议。

一、战略管理1.1 制定和执行酒店的长期发展战略和目标,确保酒店在市场中保持竞争优势。

例如,制定并实施创新策略,如引进新的餐饮概念或增加会议设施,以吸引更多客户和提高酒店的收入。

1.2 研究市场趋势和竞争对手,及时调整战略和策略,以确保酒店始终处于市场的前沿地位。

例如,通过市场调研了解客户需求的变化,并相应调整酒店的服务和设施,以满足客户的期望。

1.3 管理酒店的预算和财务状况,确保酒店的运营和发展都在可控范围内。

例如,制定有效的成本控制措施,如优化用能和减少浪费,以提高酒店的盈利能力。

二、运营管理2.1 确保酒店的每个部门和服务都按照标准操作程序运行,提供高质量的客户体验。

例如,制定并实施员工培训计划,确保员工了解并掌握酒店的服务标准,并提供持续的培训和指导。

2.2 监督酒店的日常运营,确保酒店的设施和设备都处于良好的状态。

例如,及时修复设备故障和升级酒店的设施,以提供更好的客户体验。

酒店店长工作职责样本(3篇)

酒店店长工作职责样本(3篇)

酒店店长工作职责样本1.酒店装修管理,各项装修工程及费用管控;2.建立并持续完善酒店运作流程和规章制度,努力完成公司下达的经营指标,做好费用管控;3.全面负责酒店的日常监督、管理与技术指导,全权处理各种突发性事件;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.领导布置的其它事宜。

酒店店长工作职责样本(二)1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。

酒店店长工作职责样本(三)1.全面负责酒店运营工作;2.负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;3.根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行;4.严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;5.贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;6.督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;7.负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;8.负责酒店员工管理,确保员工的满意度。

贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。

9.合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;10.妥善处理酒店内突发事件。

11.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;12.围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;13.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;14.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;15.全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;16.负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作;17.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;18.制定店内公正、公平、公开的工资考核方案,利用经济杠杆达到奖勤罚懒目的;19.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;20.完成上级领导布置的各项工作。

酒店店长工作职责大全(范本20篇)

酒店店长工作职责大全(范本20篇)

酒店店长工作职责大全(范本20篇)酒店店长工作职责大全篇11.全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》与各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;2.坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;3.全面负责本酒店各部门人员的日常行政管理工作,全权处理各种突发性事件,在自己权力范围内无法解决的,应及时向总经办汇报;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划,对于根据本酒店的特点自行制定的营销促销活动,应报公司批准后方可实施;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管与维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修与原材料供货的质量与价格;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.积极配合与参加公司各部门组织的.各种培训、技能比赛与文化娱乐活动;8.参加公司周主管例会,向公司汇报本酒店一周工作,并及时传达公司周主管例会精神;主持本酒店每天的碰头会,及时发现并督促解决存在问题。

酒店店长工作职责大全篇21,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的`基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责大全篇31、负责酒店开业前的.筹备工作,包括但不限于装修跟进、工程改造、团队组建、相关证件统筹办理等;2、全面负责酒店经营管理,领导团队完成业绩目标;3、负责编制酒店的预算,严格控制成本费用和开支;4、负责团队建设、考核和激励,提升服务质量和员工素质;5、负责酒店运营中,与社会公共关系的沟通维护。

宾馆店长的职责范文(3篇)

宾馆店长的职责范文(3篇)

宾馆店长的职责范文1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

2、负责组织、落实GSP认证工作。

3、不断学习、充实自我。

定期组织培训,并行之有效。

4、贯彻执行总部各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。

5、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。

6、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

7、负责协调质检,驻店药理师做好药品的质量监督工作。

督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

8、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

9、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

10、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。

11、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

12、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

13、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

14、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

15、积极完成上级交待的其他工作。

16、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。

17、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

18、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

19、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。

负责调研方圆____公里之内其他药店基本信息。

21、协助营业员、收银员工作。

22、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

宾馆店长的职责范文(2)宾馆店长的职责是确保酒店运营的顺利和高效。

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3
根据日常管理工作计划,对下属管理人员下达任务,布置工作,并进行指导、监督、跟踪检查。
4
负责编制、实施酒店各部门服务规范、工作程序、质量标准、考核评比,督促检查各部门销售指标、工作计划的贯彻执行和完成情况,发现问题及时解决,保证经营计划的严谨和完成。
销售管理
1
根据季度经营计划,分解细化制定每月客房销售计划,结合动态市场淡季旺季的特点进行调整售房比例,确保客房月销售指标的完成。
其它
1
及时完成总经理布置的其他工作任务。
2
根据年度客房销售营业额指标计划,制定月客房营业额计划指标,及时调整会议团队和散客的入住比例,力保年度销售营业额计划指标的完成。
3
每月组织一次下属管理人员,走访酒店周边单位,发展新客户。每月发展10家有效协议单位,不断保持与协议单位的联系,力争协议成,组织动员酒店全体员工人人参与销售并制定相应的奖励激励机制。组织
店长岗位职责
计划目标
1
严格执行酒店各项管理制度、操作标准,对总经理负责。
2
负责各部门的日常管理工作,保证各部门的服务水准。根据酒店经营状况、目标和年度销售指标,制定客房部等各部门的季度、年度客房销售、营业额指标及经营决策计划,合理地组织各部门人力、物力,有计划、有组织、有目标的开展工作,确保季度、年度销售计划指标的完成。
日常管理
1
每天召开碰头会,对前一天的工作进行总结及当天工作的布置。9:30、12:30、15:30巡查酒店的各部门、各岗位的工作情况,及时处理出现的问题和投诉。做好酒店各部门日常管理、人员岗位协调工作。每月组织一次各岗位员工的服务标准、岗位技能的培训。
2
每月召开两次酒店各部门负责人工作协调会议,总结前期工作布置下一期工作。制定员工工作评估制度,每月对各岗位员工进行一次绩效评估,提出奖惩建议,以评估的结果奖惩员工,奖勤罚懒,不断提高管理人员的工作能力和全体员工的工作积极性。
3
根据财务报表,每月未组织一次酒店各部门负责人召开一次营业成本分析会,找出问题这所在,采取有效措施加强成本控制,特别是客房部的布草、易耗品的日常管理工作应结合酒店现有管理规定加以完善。
4
负责完善各项报表填报制度,对各部门的报表进行审核,确保报表的准确性严谨性,。
5
负责每天抽查OK房8间,加强对月计划卫生工作实施监督、检查与跟踪,切实做到有布置、有检查,有结果,使客房卫生质量稳步提高,各项管理工作有条不紊地开展。
6
每日早中晚三次巡视各部门运行、服务质量、员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,督导员工对所辖范围内的设施设备进行维护和保养。
7
广泛收集客人意见和建议,并组织落实整改。做好各部门内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作。
8
店长日工作计划结束前,对在班工作人员进行检查落实,确保晚班工作稳定,工作质量符合酒店规定要求。
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