设计师工资发放规定
设计部薪资体系
设计部绩效管理第1条设计总监1、薪酬结构为：基础工资+绩效工资+提成+津贴补助+各种福利2、绩效奖金考核办法：（绩效为工资的40%）当月完成部门任务指标50%以下，不享受绩效奖金；当月完成任务指标50%（不含）～80%，享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标80% （不含）以上，享受全额绩效奖金。
部门任务指标根据当月方案设计师人数×每人5套标准设计方案来确定。
3、部门综合提成考核办法：提成比例为公司当月实际完成产值的1%；提成的考核按照分司的产值完成量计算，完成产值任务50%以下的按照标准提成比例的30%计提；完成50%（含）--80%之间的按照标准提成比例的50%计提；完成产值任务80%（含）以上的按照标公准4、设计部经理受基本产值考核：1)如未完成保底产值考核，底薪和提成同时减半。
2)如完成保底产值且达到目标产值以上业绩，提成加1倍，同时，将超额完成部分加入下月保底产值内的考核标准。
3)有签单权的设计部经理，享有所签单值的签单提成，不在享有该单的设计部经理产值提成。
第2条方案设计师1、薪酬结构为：基础工资+绩效工资+提成+津贴补助+各种福利2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的30%）个人任务指标为完成5套设计方案和预算（以签订合同为准）。
在公司分派任务饱满的情况下，当月完成个人任务指标3套以下，不享受绩效奖金；当月完成任务指标3（含）～5套的，享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标5套（含）以上，享受全额绩效奖金。
因个人原因导致本月丢单两个的，除按规定进行处罚外，无绩效奖金；3、提成考核办法：（1）提成：装修合同2%A、月合同总额15万（不含）以内提点1%；B、月合同总额15万～25万（不含）提点1.5%；C、月合同总额25万以上40万以下提点2%.D、月合同总额40万以上提点2.5%.注：绘图设计师完成效果图制作；方案设计师完成CAD\PPT\预算\选料单；4、方案设计师考核内容（1）自定金收取之日起方案设计师在二日内必须量房（现房客户）。
设计师的薪资制度模板
设计师的薪资制度模板一、前言设计师作为创意产业的核心力量，其薪资制度的合理性对于吸引、激励和留住优秀设计师具有重要意义。
本文旨在提供一个全面的设计师薪资制度模板，以帮助企业建立健全的设计师薪酬体系。
二、薪资结构1. 底薪：根据设计师的级别、经验和能力，设定不同的底薪标准。
2. 奖金：根据设计师完成的项目的质量、难度和效益，给予相应的奖金。
3. 提成：根据设计师所参与项目的销售额或产值，按一定比例给予提成。
4. 福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假、节假日福利等。
三、设计师级别及薪资标准1. 初级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：4000-6000元/月。
2. 中级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：6000-10000元/月。
3. 高级设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：10000-15000元/月。
4. 资深设计师：底薪+奖金+提成，薪资范围：15000-25000元/月。
5. 设计总监：底薪+奖金+提成，薪资范围：25000-50000元/月。
四、薪资发放及调整1. 薪资发放：设计师的薪资分为月工资和项目奖金，按月度发放。
2. 薪资调整：根据设计师的业绩、能力和表现，每半年或一年进行一次薪资调整。
五、激励机制1. 项目奖金：根据项目质量、难度和效益，给予一定金额的奖金。
2. 晋升机会：提供丰富的晋升机会，包括内部调岗、职位晋升等。
3. 培训学习：提供各类专业培训、技能提升和学习机会，助力设计师成长。
4. 荣誉奖励：对表现优异的设计师给予表彰和奖励，提升设计师的荣誉感和归属感。
六、其他注意事项1. 严格遵守国家法律法规，确保设计师的合法权益。
2. 薪资制度应保持一定的灵活性，可根据企业实际情况和市场变化进行调整。
3. 企业应注重设计师的个人发展和职业规划，提供多元化的晋升渠道。
4. 建立良好的企业文化，提升设计师的工作氛围和满意度。
总之，一个合理的设计师薪资制度应充分考虑设计师的专业能力、工作经验和业绩表现，同时注重激励和保障设计师的权益。
研究所岗位收入分配办法
研究所岗位工资标准及分配办法（试行）1、研究所岗位工资由岗位技能工资、职务补贴、工作量补贴、奖金三部分组成。
2、岗位技能工资主任设计师：2200元；一级设计师：1900元；二级设计师：1700元；三级设计师：1400元；见习：1000~2000元；3、职务补贴所长助理：300元；项目组长：本人工作量×20%；项目部技术员：2004、工作量考核1）、工作量分配原则根据设计师级别及相应的工作难度、工时定额标准分配工作。
2）、工作量补贴标准设计：总工时补贴×个人工时量/(设计总工时量+校对总工时量×1.2+审核总工时量×1.5方案总工时量×1.5)；工时价格：20元/天。
3）、其它a）、非项目性的临时工作①、当单次工作时间不大于2小时不计入考核；②、当每周临时性工作累计超过4个小时时，按实际工作时间计入工作量考核，补贴按30元/工作日计。
5、项目工期考核a）、工期（工期——项目下发至图纸下发）拖后扣除金额按下式计算：扣除金额=（项目单设备补贴金额×拖期天数×2）/项目工期总天数；b）、工期提前原则上不给予奖励。
6、工作质量考核(1)、设计质量考核：a)、设计失误的时间界定：从图纸下发起至设备安装调试完毕止；b)、设计失误的种类界定：常规设计而造成经济损失的为A类；常规设计而末造成经济损失的为B类；新开发或进行较大结构改进而造成经济损失的为C类。
c)、设计失误的处罚范围：根据《技术图样的签署人、资格和责任》的相关规定d)、设计失误的处罚比例分配原则设计：校对：审核=6：2：1e)、设计失误的处罚金额：A类失误造成经济损失由相关责任人担负；当扣除金额大于本人收入的15%时，超出部分计入研究所总帐。
B类失误：当项目部开出罚单时按罚单数额处罚，当无罚单时20元/次。
C类失误原则上不进行处罚。
(2)、设计资料及图纸完整性考核（暂不作为奖惩的规定）：a)、设计资料包括：设计计算书、安装指导书、使用说明书、设计联络单等；b)、图纸要求：图面符合相应的设计规范（相应的图标和研究所规定的要求等）、图纸资料要包含：原理图、施工图、各种明细（备料、采购、图纸、标准件、外购件、通用件、借用件等）、基础图、设备重量等。
建筑设计师薪酬管理制度及设计方案
建筑设计师薪酬管理制度及设计方案
引言
建筑设计师是一个高薪职业，但他们的薪酬管理和福利制度并不统一，造成了很多不公平的情况。
因此，我们建立这样一个管理制度，以保证设计师们的权益。
薪酬管理制度
我们将采用四个方面的标准来决定建筑设计师的薪酬：
1. 工龄：设计师的工龄是影响薪酬的最重要因素之一。
2. 职称：高级职称的设计师获得更高的薪酬。
3. 项目: 参与大型项目和高难度项目的设计师将获得更高的薪酬。
4. 绩效：优秀的设计师将获得更高的薪酬。
我们还将为设计师提供以下福利：
1. 养老保险和医疗保险；
2. 五险一金：养老、医疗、失业、工伤和生育保险，以及住房
公积金；
3. 防护设备：为设计师提供必要的防护设备；
4. 节假日福利：包括带薪年假、国家法定节假日和周末休息等；
5. 研究培训：为设计师提供必要的职业技能培训和研究机会。
设计方案
我们将采用以下措施来优化设计方案：
1. 提高设计师的自由度：在项目执行过程中，设计师将有更多
的自主权，可以自由发挥创意；
2. 优化项目流程：优化项目管理和交流流程，以提高项目效率
和设计质量；
3. 开发先进技术：积极探索并应用新技术和新材料，以满足用
户的不同需求。
结论
以上就是建筑设计师薪酬管理制度及设计方案。
我们相信，这
样一个公正、合理的管理制度，将会更好地保障建筑设计师的权益，
同时，我们的优化设计方案措施也将有助于提高设计师的工作效率、创造力和职业满足度。
公司无底薪设计师薪资管理办法
公司无底薪设计师薪资管理办法
无底薪设计师按业绩领取提成，公司不发放标准工资，具体操作办法如下：
1、试用期三个月，试用期满公司提供社保；
2、家装设计提成（设计师提成比例）：
3、计算方法如下：某项工程合同签订工程款为20万，给设计师的提成为：
（200000*20%-（200000*5.9%+2738.68））*7%=1782
4、属工程监理回头单，设计师提成比例降1%；
4、属设计师或工程监理回头单，设计师或工程监理提成比例按3%计算，提成基数同上
5、提成发放：
①家装提成发放：签署施工合同收取第二期工程款时，按合同产值乘以5%的50%预支提成，由公司出纳发放。
②工程结算完毕，按实际结算总额扣除税和管理费及减去所应承
担的相关费用并扣减已经发放提成部分后，于每月发放工资时间集中发放；。
设计师薪金福利体系
家装公司设计师管理：设计师薪金福利体系标签: 设计师薪金福利体系作者:大禹家装培训点击: 264次打印一、设计师薪金构成底薪+岗位工资+提成(设计提成+预算提成+单项工程考核奖罚)+社会保险+补贴（话费补贴/交通补贴/医疗补贴）二、基本工资(底薪)规定:三、设计部经理薪金待遇：底薪（1000元）岗位工资（900）+提成(设计提成<1.5%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.25%>),社会保险(交社保低保),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
四、精品首席设计师薪金待遇：底薪（1000元）岗位工资（700）+提成(设计提成<1.5%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.25%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
五、主任设计师薪金待遇：底薪（900元）岗位工资（600）+提成(设计提成<1.4%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.15%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
六、副主任设计师薪金待遇：底薪（800元）岗位工资（500）+提成(设计提成<1.2%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.10%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
七、普通设计师薪金待遇：底薪（800元）岗位工资（300）+提成(设计提成<1.0%>,预算提成<0.25%>,单项工程考核奖罚<0.10%>),社会保险(无),补贴(<话费补贴/交通补贴/医疗补贴><100元>)。
家装设计师薪酬制度
家装设计师薪酬制度家装设计师薪酬制度一、设计师薪酬分五个级别（基本底薪）：1、实习设计师(或绘图员)：底薪：600元+提成+奖金2、转正设计师：底薪：800元+提成+奖金3、副主任设计师：底薪：南京装修公司1000元+提成+奖金4、主任设计师：底薪：1200元+提成+奖金5：首席设计师：底薪：2200元+提成+奖金6：设计总监：底薪：2000元+提成+奖金二、设计师薪酬分四个级别（浮动底薪）：1、设计师当月实际签单8万享受底薪1200元待遇2、设计师当月实际签单12万享受底薪1500元待遇3、设计师当月实际签单16万享受底薪2200元待遇4、设计师当月实际签单20万享受底薪2500元待遇注：签单额以合同额为准(不含主材)三、业绩提成比例标准：1、业绩提成比例(公装另计，一般为1%-3%)：按每个工程实际结算额(不含主材)为基础计算。
3万以下提成比例为3%; 3万-8万提成比例为4%8万-12万提成比例为4.5% 12万以上提成比例为5%2、报价折扣关系与设计师提成比例无关，但设计师必须严格执行守公司的折扣标准、设计师的折扣标准最高权限98折。
(如公司有另行规定的'具体优惠政策按公司统一折扣签单)3、提成的发放：每月5日发放工资时龙水五金网，按上月签单合同额的50%计算签单提成额并与工资同时发放，工程跟踪服务提成在工程最终结算后的次月五日发放，工程跟踪服务根据客户满意度进行提成考核：“不满意”者扣1%;“一般”者扣0.5%;“满意”者不扣不奖;“非常满意”者奖励100元。
四、设计师晋级、降级及解聘考核标准：1、级别晋级依据标准(实际签单额+设计部综合考核)：实习设计师(或绘图员)当月按实际签单额3万转为转正设计师。
设计师连续两月实际签单额累计12万转为副主任设计师。
副主任设计师连续两月实际签单额累计18万转为主任设计师。
主任设计师连续两月实际别墅设计签单额累计36万转为首席设计师。
注：如果是设计小组签单，按分配比例计算个人实际签单额。
设计部薪资及提成方案
设计部薪资及提成方案一、薪资方案1.基本工资：根据设计师的工作经验和技能水平确定不同级别的基本工资水平，以确保公平竞争和相应的激励机制。
2.绩效奖金：根据设计师的绩效表现，设立年度绩效考评制度，将绩效与薪资挂钩。
具体考核指标可以包括项目的质量、效率和客户满意度等。
3.高级设计师津贴：对于一些经验丰富、技艺高超的设计师，可以设立高级设计师津贴，以激励和留住这些核心人才。
4.薪资调整机制：根据市场供求关系和行业薪资水平的变动情况，定期进行薪资调整，以保持设计师的收入水平相对稳定。
5.加班费和假日补贴：对于因项目需要而需要加班的设计师，应按照规定支付加班费。
对于节假日需要工作的设计师，应提供相应的假日补贴。
6.其他福利待遇：除了基本薪资外，还应提供一系列福利待遇，如社保、公积金、带薪年假、培训机会等，以提高设计师的工作满意度和归属感。
二、提成方案1.销售提成：设计师所设计的产品或服务的实际销售额作为提成的基础，根据销售额的不同比例给予不同的提成奖励。
可以根据设计师对销售过程中的投入程度和贡献度来确定提成比例。
2.项目利润提成：设计师所设计的项目的利润作为提成的基础，按照一定比例给予提成奖励。
可以通过客户满意度、项目完成时间、项目质量等指标来确定提成比例。
3.团队协作提成：对于多人合作完成的项目，可以根据整个团队的绩效表现来确定提成奖励。
例如，设计师可以根据个人贡献度、团队合作度等因素来确定提成比例。
4.客户续费提成：对于设计师所服务的客户如能续费，可以给予一定比例的提成奖励，以鼓励设计师提供优质的服务和维护客户关系。
5.个人业绩提成：对于设计师在个人项目中的业绩突出，可以给予一定比例的提成奖励，以鼓励设计师不断提高个人能力和创造力。
6.提成调整机制：根据市场环境的变动情况和设计师的工作表现，定期进行提成制度的评估和调整，以确保激励机制的有效性。
总结：设计部对于一个企业来说是非常重要的一个部门，设计师的工作质量和效率对企业的形象和发展起着至关重要的作用。
设计师薪酬工资发放规定
设计师薪酬工资发放规定
设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：
固定部分：1000元～1200元
1、基本工资：500元
2、考核奖励：300元
（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场改动的错误等。
当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。
错误统计以每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。
（2）工作规范奖：200元。
服从，个人无任何违反规章制度现象。
规章制度详见《润福通商场考核体系（设计师）》。
（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、福利：558元～858元
（1）午餐补贴：200元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。
当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。
（2）工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。
（3）保险补贴：300元，单位办理社会保险前，单位承担的社会保险按每月300元直接以现金形式发给员工本人，商场统一办理后，则此保险补贴不再发放。
二、浮动部分：
1、设计提成=个人设计业绩*提成比例。
设计部薪资分配及考核细则
设计部薪资分配及考核细则设计部薪资提成分配细则一、设计师薪酬体系：1．设计师每月家装保底签单额：3．5万元（暂定）月工资：3000元/月2．当月无家装签单：月工资：1000元/月3.设计部当月完成的家装签约金额总产值超过20万元（独立签约项目）的，按设计部产值的1%给予奖励（由设计部经理分配）。
如果设计部当月完成的家装签约金额总产值低于16万元，设计部所有人员（包括设计部经理）的工资按80%支付。
4.如果当月有家居装修标识，且标识任务未完成，则月薪为1600元/月。
5．公司1，2月份不计家装任务考核，若设计师无签单月工资按1600元发放。
二．设计类项目提成分配细则：1.单项设计项目：根据公司收回的设计费用扣除项目成本和公司运营费用的10%，按利润的50％给该项目的设计负责人。
2.服务设计项目（非营利）：公司将根据设计师在项目中的表现给予适当补贴。
3.公司工装项目：由设计师负责效果图、施工图和预算，并按工程造价的1%给予佣金：三、家装项目佣金分配规则：1．家装工程项目提成分为：设计提成（60%），工作质量提成（40%）（1）设计委员会：在签署账单当月，60%的项目作为设计委员会（满足图纸评估标准）（2）工作质量提成：工程竣工，项目的40%作为工作质量提成（服务质量，工程利润进线路评估委员会）2。
具体佣金分配比例如下：工程造价在3万以内，按工程利润的6％提成（工程完工后提成）。
工程造价在3―5万元（包括5万），按合同价款的2%提取。
工程造价在5―7万元（包括7万），按合同价款的3%提取。
工程造价在7万元以上，按合同价款的4%提取。
补充：当月签订的工程费用可以累计，月末按合同价格累计金额扣分扣除佣金。
3.具体分配比例如下：a：工程利润在25%以上的（含25%），工作质量提成按100%提取。
b：工程利润在20%―25%，工作质量提成按50%提取。
c：工程利润低于20%的，无工作质量提成。
（有设计提成）d：工程利润为亏损的，无提成（扣除设计提成、工程质量提成）4.由项目经理负责的家装场地，佣金按公司最终给予项目经理的比例分配。
装修公司设计部薪资制度简单版
装修公司设计部薪资制度简单版标题:装修公司设计部薪资制度简单版正文:在当今竞争激烈的社会中,设计行业一直是一个备受瞩目的领域。
作为其中一个重要的分支,装修公司设计部的工资制度对于公司的发展和员工的福利都有着重要的影响。
以下是一个简单的设计部薪资制度简单版,仅供参考。
1. 设计师:根据经验和能力,初级设计师一般在2000-3000元/月,中级设计师在3000-5000元/月,高级设计师在5000-8000元/月。
2. 设计师助理:1500-2000元/月。
3. 设计师经理/总监:根据职位和工作经验,一般在8000-15000元/月之间。
4. 高级设计师/设计师专家:在15000-30000元/月之间。
此外,公司还可以根据员工的工作效率、服务质量、设计作品的质量等多种因素来发放奖金和津贴。
同时,员工还可以享受公司规定的各种福利待遇,如医疗保险、养老保险、住房公积金等。
需要注意的是,设计行业的薪资水平较高,但也需要考虑到地区、公司规模、行业等因素。
此外,设计部的工资制度应该与公司的其他部门协调,以确保公司的运营和盈利。
拓展:除了基本的薪资制度外,设计部门还可以采取一些其他激励措施,以激励员工的积极性和创造力。
例如,提供培训机会、参加展览和比赛、提供住宿和交通补贴等。
这些措施不仅可以提高员工的专业素养和竞争力,还可以增强公司的竞争力和创新能力。
设计部门是装修公司的重要部门之一,其薪资制度对于公司的发展和员工的福利都有着重要的影响。
一个合理的设计部薪资制度应该考虑到多种因素,包括经验和能力、职位和职责、工作效率、服务质量等,同时要与公司的其他部门协调,以确保公司的运营和盈利。
整装家装室内装饰全屋定制设计师薪资制度
整装家装室内装饰全屋定制设计师薪资制度方案：全部按个人提成(分提制），即每个设计人员的设计提成归个人。
一、薪资结构：设计师的薪资由基础工资、设计提成两大部分构成，用如下等式表示：薪资总额＝基础工资＋设计提成+奖金，其中基础工资组成如下：基础工资＝基本工资＋岗位工资＋福利及补贴＋工龄工资；1、基础工资：职位级别见习设计师三级设计师二级设计师一级设计师基本工资700700700700岗位工资300500700通讯50150150150福利及补助工龄工资社保150150150150全勤奖100100100100无1000130015001700总计说明：设计师职位级别考核办法：（1）一个季度内个人累积设计量达到设计任务的，提升一个级别；一个季度内累计设计量未完成任务的则降低一个级别。
（2）设想师的设想任务分配（见《每月店面任务分解表》）：设计师姓名月度设计任务实际完成对应职位级别岗位工资：岗位工资实得=岗位工资×绩效考核系数A工作职能绩效考核KPI：项目权重店面4S标准执行客户投诉培训日常工作完成及时性和有效性对应绩效考核系数A：得分75以下75≤A< 8585≤A<9095对应系数A0.750.80.91.090≤A<95≤A<1001.1工龄工资指商场正式员工，连续工作时间满一年可以享受。
正式员工聘用合同满一年，工龄工资计为50元/月，以后工龄每满一年工龄工资类推，工龄工资满300元/月以后不再增加。
全勤奖：一个月休四天，没有另外请病假、事假的，没有迟到、早退的，即可享受全勤奖；因商场工作需要取消休假、上班的每人每天补贴30元。
店面做促销等活动不得休假。
2、设想提成：（1）提成工资是根据商场的经营状态、员工的业绩达成与行为规范经过综合评判获得的一个绩效工资。
各级别设想师提成分类说明如下：衣柜设计提成=当月衣柜设计业绩×衣柜提成系数K2，设计业绩不含工程单、样板单金额（以下同）。
全屋定制薪资待遇制度模板
全屋定制薪资待遇制度模板一、薪资结构1. 月薪：全屋定制设计师的月薪由基本工资、岗位工资、提成工资和补贴构成。
2. 年度收入：全屋定制设计师的年度收入包括月度工资收入、季度奖金和年度奖金。
二、薪资发放1. 月薪：每月固定日期发放月薪，包括基本工资、岗位工资、提成工资和补贴。
2. 年度奖金：年度奖金根据公司业绩和设计师年度绩效考核结果发放。
三、绩效考核1. 设计师绩效考核分为季度考核和年度考核。
2. 季度考核：每个季度末进行一次绩效考核，根据设计师在本季度的业绩、团队合作、事件处理等方面进行评估。
3. 年度考核：每年年底进行一次年度绩效考核，综合评估设计师全年的业绩、团队合作、事件处理等方面。
四、薪资调整1. 设计师的薪资将根据其在公司的工作年限、业务能力、团队配合、事件处理等方面进行等级划分。
2. 设计师等级划分为五星级设计师、四星级设计师、三星级设计师、二星级设计师、一星级设计师、实习设计师七个等级。
3. 设计师的薪资将根据其等级进行调整，等级越高，薪资越高。
五、薪资补贴1. 通信补贴：为公司提供通信费用报销，按月发放。
2. 工龄工资：根据设计师在公司的工作年限发放，按月发放。
3. 全勤奖：设计师每月出勤达到规定天数，可获得全勤奖，按月发放。
4. 高温补贴：在高温季节，为公司提供补贴，按月发放。
5. 社保：为公司缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
六、其他待遇1. 节假日福利：公司在节假日期间发放福利，如礼品、购物卡等。
2. 年假：设计师享有带薪年假，根据工作年限确定年假天数。
3. 培训学习：公司提供定期的专业培训和学习机会，提升设计师的业务能力。
4. 晋升通道：公司提供晋升通道，设计师可通过业绩和能力晋升到更高岗位。
5. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
七、注意事项1. 本薪资待遇制度仅供参考，具体待遇根据公司实际情况和设计师个人能力进行调整。
全房间家居设计师工资提成与奖金管理办法
全房间家居设计师工资提成与奖金管理办法1. 总则为了更好地激发全房间家居设计师的工作积极性，提高设计质量和服务水平，根据公司相关规定，特制定本管理办法。
本办法主要针对全房间家居设计师的工资提成与奖金分配进行详细规定。
2. 工资构成全房间家居设计师的工资由基本工资、提成和奖金三部分构成。
2.1 基本工资基本工资根据设计师的职级、经验和技能水平确定，具体标准如下：2.2 提成设计师的提成根据设计的项目金额和完成情况确定，具体比例如下：2.3 奖金设计师的奖金根据设计的项目质量、客户满意度及团队绩效等因素确定，具体标准如下：3. 奖金分配设计师的奖金分配将根据以下几个方面进行：3.1 项目质量项目质量是衡量设计师工作成果的重要标准，包括设计方案的创新性、合理性和实施效果。
优秀项目奖将根据项目质量进行评选，每个项目最高可获得2000元奖金。
3.2 客户满意度客户满意度是衡量设计师服务水平的重要指标。
设计师需定期收集客户反馈，公司将对满意度高的项目给予奖励。
3.3 团队协作设计师需积极参与团队协作，共同推进项目进展。
团队协作奖将根据设计师在项目中的贡献度进行分配。
4. 工资提成与奖金的发放4.1 工资提成与奖金的计算设计师的工资提成与奖金每月结算一次，根据当月完成的项目情况进行计算。
4.2 工资提成与奖金的发放工资提成与奖金将在每月工资发放日统一发放。
5. 附则本管理办法的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
本管理办法自发布之日起生效。
---以上就是全房间家居设计师工资提成与奖金管理办法的具体内容，希望各位设计师同事能够认真阅读，如有疑问，请及时向公司人力资源部门咨询。
我们将竭诚为每一位设计师提供公平、公正的薪酬待遇，共同为公司的发展贡献力量。
设计师工作室薪酬制度模板
设计师工作室薪酬制度模板一、总则第一条设计师工作室薪酬制度是为了充分发挥薪酬的激励和约束作用，建立科学、合理、有效的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造性，促进工作室的持续发展，根据国家相关法律法规和工作室实际情况，制定本制度。
第二条薪酬制度坚持公平、竞争、激励、约束的原则，实行基本工资、绩效工资、奖金和福利等相结合的薪酬体系。
第三条设计师工作室薪酬制度适用于所有在岗员工。
二、薪酬构成第四条设计师工作室薪酬由以下几部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工工作业绩、工作质量、工作量等因素确定。
3. 奖金：根据工作室经营状况、员工个人贡献等因素确定。
4. 福利：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
三、薪酬等级与标准第五条设计师工作室薪酬等级分为多个档次，根据员工岗位、职级、工作年限等因素划分。
第六条各岗位薪酬标准由基本工资、绩效工资、奖金和福利等部分组成，具体标准见附件《设计师工作室薪酬标准表》。
四、薪酬发放与管理第七条薪酬发放时间为每月固定日期，实行银行代发。
第八条薪酬发放过程中，若员工出现请假、迟到、早退等现象，按照工作室相关规定扣除相应工资。
第九条员工离职时，应扣除离职当月工资、奖金及福利等相关费用。
第十条设计师工作室定期对薪酬制度进行调整，以适应工作室发展和市场变化。
五、绩效考核第十一条绩效考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、团队协作等方面。
第十二条绩效考核结果作为员工绩效工资和奖金发放的依据。
六、福利制度第十三条设计师工作室为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利等福利制度。
第十四条员工因病、意外伤害等原因导致家庭困难时，工作室可给予适当的人文关怀和帮助。
七、附则第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度的解释权归设计师工作室所有。
此模板可以根据设计师工作室的具体情况进行调整和补充，以确保薪酬制度的合理性和有效性。
设计师薪酬方案
设计师薪酬方案嗨，各位亲爱的看官，今天我要和大家分享一份精心设计的设计师薪酬方案。
在这份方案中，我会尽量做到公平、合理，让每位设计师都能得到应有的回报。
1.基本工资初级设计师：5000-8000元/月中级设计师：8000-15000元/月高级设计师：15000-30000元/月2.绩效奖金绩效奖金是对设计师工作表现的奖励，根据设计师每月完成的工作量、质量、创新程度等因素来评定。
绩效奖金可以设置为基本工资的10%-30%，具体比例根据实际情况来定。
3.项目提成初级设计师：项目总收入的5%-10%中级设计师：项目总收入的10%-20%高级设计师：项目总收入的20%-30%4.年终奖年终奖是对设计师一年工作成果的奖励，根据年度绩效、项目完成情况等因素来发放。
年终奖可以设置为基本工资的1-3个月，具体数额根据实际情况来定。
我们来谈谈设计师薪酬的调整机制。
1.定期调整为了确保设计师薪酬的竞争力，我们每年会对薪酬体系进行一次全面的评估和调整。
调整内容包括基本工资、绩效奖金、项目提成等部分。
2.动态调整我们还为设计师提供了一系列福利待遇，包括：1.五险一金：按照国家规定，为设计师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假：根据工作年限，为设计师提供5-15天的带薪年假。
3.员工体检：每年为设计师提供一次免费体检。
4.培训晋升：为设计师提供丰富的培训课程和晋升机会，帮助其提升职业素养和技能水平。
5.团队活动：定期组织团队活动，增进设计师之间的沟通与合作。
注意事项：1.薪酬等级划分的合理性每个等级的薪酬标准要确保与设计师的实际能力和贡献相匹配，避免出现高能力低薪酬或者低能力高薪酬的情况。
解决办法就是定期进行能力评估和绩效审核，确保薪酬等级的动态调整与设计师的成长同步。
2.绩效评估的主观性绩效评估如果过于主观，可能会影响设计师的工作积极性和公平性。
解决办法是建立一个客观公正的评估体系，采用量化指标和同行评审，确保评估结果的公正性。
全屋一体化装修设计师的工资、提成和奖励制度方案
全屋一体化装修设计师的工资、提成和奖
励制度方案
1. 引言
为了更好地激励全屋一体化装修设计师的工作积极性，提高设计质量和效率，我们特制定本方案，旨在明确设计师的工资、提成和奖励制度，为设计师提供一个公平、合理的薪酬体系。
2. 工资结构
全屋一体化装修设计师的工资由基本工资和岗位工资两部分组成。
2.1 基本工资
基本工资是根据设计师的职级和工作经验来确定的，具体标准如下：
2.2 岗位工资
岗位工资是根据设计师所承担的项目和工作量来确定的，具体
标准如下：
设计师的岗位等级由公司根据设计师的工作表现和项目重要性
进行评估和调整。
3. 提成制度
设计师的提成是根据项目合同金额和设计师的贡献度来确定的。
具体标准如下：
提成将在项目完成后根据项目实际合同金额和设计师的贡献度进行计算和发放。
4. 奖励制度
为了激励设计师的工作积极性，提高设计质量和效率，我们设立以下奖励制度：
4.1 项目奖金
对于在项目中表现突出的设计师，公司将根据项目的重要性和设计师的贡献度给予一定的奖金奖励。
4.2 优秀设计师奖
每年对表现优秀的设计师进行评选，获奖者将获得一定的奖金奖励和荣誉证书。
4.3 创新奖
对于在工作中提出创新设计理念和方案的设计师，公司将给予一定的奖金奖励。
5. 附则
本方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以解释和补充。
全屋一体化装修设计师的工资、提成和奖励制度方案的实施，旨在为设计师提供一个公平、合理的薪酬体系，激励设计师的工作积极性，提高设计质量和效率，为公司创造更大的价值。
设计师薪资方案
圣家装饰设计师薪资方案为了规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特制订设计师薪资方案。
一、薪资：1，月薪=基本工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金+其他奖励1）基本工资按照月发放；2）业绩完成奖按照实际完成业绩等级发放；3）日工资按27 天进行核算；4）福利津贴：通讯补贴：30 元/月2，设计师设计费提成按照工程款总额的2%计算（如工程交工工程款最终未交够则按照实际收取金额的2%给予提成），在全额收取工程款后当月发放。
3，设计师业绩提成方法：完成业绩2 万----5 万，业绩提成3 万按2%提成；完成业绩5 万-- 8 万，业绩提成5万按2%提成3 万按3%提成；完成业绩8 万 - 11 万，业绩提成5 万按2%提成3 万按3%提成3 万按4%提成；完成业绩11 万----14 万，业绩提成5 万按2%提成、3万按3% 提成、 6 万按4% 提成。
4，设计师只设计图纸，收取客户设计费，设计师提成按所收设计费的60%提取。
5，公司安排的订单与设计师任务无关，设计师可以提取提成。
6，发放形式：提成在工程完工结账后提取，工程完工当月发放7，设计师承担绘图人工费，物品印制费公司承担。
二、设计师及业务员业务提成：1，设计师及业务员每个月的最低任务为2 万元，完成任务达不到2 万，有底薪无提成，底薪以任务完成比例发放。
设计师完成最低任务2 万，多出的部分提成按照(设计师业绩提成方法)提取业务提成，设计提成按百分之二提取。
2，公司给的客户，不算在设计师的任务范围内，没有业绩只有设计提成，提成2按%提取。
业务目标与提成对照表：任务目标基本工资单位：元业务提成设计提成11 万10002700 22008 万10001500 16005 万1000600 10002 万1000 04002 万以下按完成任务比例发放004，设计师因自己的业务忙没时间做图，须告知公司，公司会根据情况安排其他设计师出图，提成分配，自己拿业务提成，出图设计师拿设计提成。
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设计师工资发放规定
设计师工资组成：
固定部分（基本工资+考核奖励+福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：2058元～2358元
1、基本工资：1200元
2、考核奖励：300元
1）、无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场
改动的错误等。
当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。
错误统计以
每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。
2）、工作规范奖：200元。
服从管理，个人无任何违反规章制度现象。
规章制度详见《润福通商场考核体系（设计师）》。
（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；
满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、福利：558元～858元
1）、午餐补贴：208元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。
当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。
2）、工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。
3）、保险补贴：300元，单位办理社会保险前，单位承担的社会保险按每月300元直接以现金形式发给员工本人，商场统一办理后，则此保险补贴不再发放。
4）、每月电瓶补贴50元。
5）、夏天补贴降温费90元，限7、8、9月三个月，按每月实际上班天数以3元/天计算。
二、浮动部分：
1、设计提成=个人设计业绩*提成比例
1）、个人设计业绩：以当月设计师个人设计单结算合同中的收款额为准，预定单不记。