工程进度款管理办法
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法1. 引言工程进度款结算是指在工程实施过程中，对工程进度进行核算和结算款项的管理。
为了确保工程进展顺利、合规有效，需要制定相应的工程进度款结算管理办法。
本文将详细介绍工程进度款结算管理办法的相关内容。
2. 目标与原则2.1 目标工程进度款结算管理的目标是确保工程的顺利进行，及时支付供应商和施工队的工程款项，同时保证合同的合规性和质量的可控性。
2.2 原则工程进度款结算的管理原则如下： - 公平公正原则：在工程款项的结算过程中，要确保所有参与方的利益平衡，保证公平公正。
- 风险可控原则：结算过程中要充分考虑项目的风险，并采取相应措施进行控制。
- 精确准确原则：结算金额应精确准确地反映工程实际进度和质量情况。
- 合规合法原则：结算过程需符合相关法律法规和合同约定。
3. 工程进度款结算管理流程3.1 审核工程进度款申请•工程进度款结算申请由施工单位提交，包括工程进度款结算申请表和相关资料。
•工程进度款结算申请应按照合同约定的时间节点提出，并提交给项目建设单位。
3.2 工程进度款结算审核•项目建设单位负责对工程进度款结算申请进行审核，审核内容包括合同约定的工程进度、工程质量和相关证明材料。
•若工程进度款结算申请存在问题或不符合要求，项目建设单位将提出更正、补充或拒绝的意见，并告知施工单位。
•审核通过后，项目建设单位将组织编制工程进度款结算报告和发放结算款。
3.3 工程进度款支付•工程进度款支付由项目建设单位负责，按照合同约定的方式和时间节点进行支付。
•工程进度款支付应按照结算报告和合同约定的支付比例进行发放。
•完成工程进度款支付后，项目建设单位需保留相应的支付证明和支付记录。
3.4 工程进度款结算档案管理•项目建设单位应建立健全工程进度款结算档案管理制度，将相关资料归档保存。
•工程进度款结算档案应包括结算申请材料、结算报告、支付证明和支付记录等。
•工程进度款结算档案的保存期限应符合法律法规和合同约定的规定。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法一、总则为规范工程进度款结算管理，保障工程款的安全和合理流转，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于所有工程项目的进度款结算管理。
三、进度款结算流程1. 施工单位按照合同约定，按期完成工程进度，提出进度款结算申请；2. 甲方验收工程进度，并与施工单位共同编制工程进度款结算书；3. 工程进度款结算书经甲、乙双方签字确认后，提交财务部门进行核算；4. 财务部门按照合同约定的比例，核算工程进度款结算金额，并将款项支付给施工单位；5. 施工单位收到工程进度款后，按照约定用途合理管理和使用。
四、进度款结算责任1. 施工单位负责按照合同约定的进度要求完成工程进度，并提出进度款结算申请；2. 甲方负责验收工程进度，并与施工单位共同编制工程进度款结算书；3. 财务部门负责核算工程进度款结算金额，并将款项支付给施工单位。
五、进度款结算注意事项1. 施工单位提出进度款结算申请时，需同时提供相关的施工进度、质量验收等证明资料；2. 甲方验收工程进度时，应严格按照合同约定的质量要求进行验收，并共同编制工程进度款结算书；3. 财务部门核算工程进度款结算金额时，应参照合同约定的比例进行计算，并及时将款项支付给施工单位；4. 施工单位收到工程进度款后，要按照约定的用途使用，不得私自挪用或超出合理范围使用。
六、工程进度款结算的风险防控1. 在编制工程进度款结算书时，要严格按照合同约定的质量要求进行验收，确保工程质量合格；2. 财务部门在核算工程进度款结算金额时，要进行审核核实，确保金额正确无误；3. 每个环节的主要责任人要严格履行职责，确保工程进度款结算的安全和合理流转；4. 定期进行工程进度款结算的风险评估和隐患排查，及时制定风险防控措施。
七、违约责任1. 施工单位如未按约定时间完成工程进度，甲方有权暂停进度款结算，直至完成工程进度为止；2. 如施工单位挪用工程进度款或使用不当，甲方有权要求其返还款项并承担相应的违约责任；3. 如财务部门核算工程进度款结算金额错误，应及时纠正并重新核算，并承担相应的责任；4. 如其他违反合同约定的行为，各方可按照合同约定进行违约赔偿。
工程进度款支付管理制度
工程进度款支付管理制度模板一、目的为规范工程进度款审批权责，进一步加强工程进度款支付管理，防范进度款超付风险，特制定该工程进度款支付管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目合同。
三、进度款工作要求进度款三要素“及时性”“完整性”“真实性”，对本月实际承包进度进行检查，并于本月进度计划进行核对是否属实，根据本制度完整性提交相应资料，避免超付风险；（一）及时性：如非特殊情况，总包单位须在每月25日提交本月进度款资料，项目收到资料结合现场实际形象进度进行复核，成本板块确认资料完整后，即开始进度款审批，为了确保进度款能在规定的时间内支付，以下为各部门进度款审批流程天数：（二）完整性：进度款申请阶段，承包方需要提交资料清单，按进度款清单要求提交相关资料，填写页数、份数，装订成册。
提交的资料包括工程资料、法务资料两部分，项目管理部需确保送审进度款资料的完整性1.进度款资料清单2.总承包、专业分包、零星进度款提交资料要求为更好推动进度款资料提交，加快审核时间，成本板块对总承包工程、专业分包工程、零星工程进度款资料做以下规范整理。
（1）各承包方上报第一期进度款时，需提交该工程合同；（2）对于提交的进度款资料，按表格样式填写完成，各单位签章、各负责人签字及日期；（3）进度款按合同付款方式支付，总包\零星及专业分包按合同清单上报（比例表及工程量清单装订首页需各单位签章、各负责人签字及日期）；（4）承包方上报内容由项目管理部核实并确认，如各承包方上报资料不符合要求，项目管理部有权打回补充资料，从而影响进度款审核，所产生后果由承包方承担：（5）各项扣款及时扣回，确认明确扣款信息一致；（6）总承包服务配合费若发生，根据合同规定申请，项目需协调专业分包共同是否配合到位；（7）若发生提前预付款（借款），下次进度款申请时请提供借款审批流作为附件提交资料；（8）若超出合同付款比例，请项目管理部打请示通过才可支付；（9）履约保证金若在进度款中扣押部分金额，退还时项目管理部提供其履约情况说明，请以进度款请款方式进行操作；（三）真实性：工程进度款申请资料必须保证其真实性，项目管理部要对承包方递交的进度款申请资料的真实性进行把关，严格核实其递交资料与现场实际是否有不符的地方。
工程进度款结算管理办法
行业资料：________ 工程进度款结算管理办法单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共12 页工程进度款结算管理办法1．总则为加强工程结算管理，规范工程结算程序，明确各部门工程结算职责，体现付款的严肃性，切实履行合同，提高资金使用效益，保证单位的经济利益，特制订本办法。
本办法规定了工程预付款、进度款、变更费用、工程结算及质保金支付的方法、程序和规则。
2．术语定义：2.1建设工程建设工程是指为实现投资预期目的而建造的固定资产投资项目。
本办法所述建设工程是指华电青岛发电有限公司三期2300MW级供热机组扩建工程项目的全部永久性工程和临时性工程以及与工程有关的勘察、设计、监理、监督、监造、调试及试运行等工程性服务。
2.2工程结算工程结算是指建设工程实施过程中，依据合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量或委托服务的执行情况，并按照规定的程序，承包商向建设单位提出收取工程款或委托服务款项的申请，建设单位支付工程或委托服务价款的一项经济活动。
2.3工程预付款工程预付款是指由建设单位根据合同约定，向承包商预先支付的用于工程备料周转和工程调遣所需的费用，在开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
2.4进度款（中间结算款）进度款也即中间结算款是指在工程或委托服务执行期间，依据承包第 2 页共 12 页合同中关于付款条款的规定和一定时期内已经完成的工程量和委托服务的执行情况，建设单位向承包商支付的阶段性工程款项。
2.5工程质保金工程质保金是指按照合同的约定和相关法律、法规的规定，在工程承包合同总价中预留的一定比例的尾款，作为质量保修费用，该费用待工程项目保修期结束后最后拨付。
2.6竣工结算竣工结算是指承包商按照合同约定的内容和时间完成全部承包工程或委托服务，经验收质量合格并符合合同要求之后，向建设单位进行的最终工程或服务价款的结算。
2023年工程进度款结算管理办法
2023年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法规，为规范工程进度款结算管理，保障工程项目的顺利进行，促进工程质量和效益的提高，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内所有工程建设项目的进度款结算管理。
第三条进度款是指在工程施工过程中，根据工程进展情况按约定的比例或阶段，支付给施工单位的款项。
第四条工程进度款结算应当遵循公平、公正、公开的原则，确保各方权益得到合理保障。
第二章进度款支付管理第五条建设单位应根据工程进展情况和合同约定，按照工程量的实际完成情况，及时支付进度款给施工单位。
第六条施工单位应在工程进展的关键节点、阶段性完成工程量后，向建设单位提交进度款支付申请。
第七条建设单位收到进度款支付申请后，应当立即组织有关部门进行审核，并自收到申请之日起7个工作日内作出支付决定。
第八条进度款支付申请应包括以下内容：（一）工程量实际完成情况的证明材料；（二）进度款支付计算表；（三）其他相关证明材料。
第九条建设单位对进度款支付申请的审核结果应当以书面形式通知施工单位，并说明理由。
第十条建设单位应当按照工程进展情况和合同约定的比例或阶段，及时支付进度款给施工单位，不得拖欠或擅自停止支付。
第十一条建设单位应当建立健全进度款支付管理制度，明确支付程序和时限，确保支付及时准确。
第三章进度款结算管理第十二条工程进度款结算应当根据施工合同约定的结算周期进行，并在合同约定的时间内完成。
第十三条施工单位应当按照合同约定的结算周期，及时向建设单位提交进度款结算申请。
第十四条建设单位应当收到进度款结算申请后，按照约定的结算程序进行审核，并自收到申请之日起20个工作日内作出结算决定。
第十五条建设单位审核进度款结算申请时，应确保工程量的实际完成情况和支付申请的一致性，并对施工单位提供的证明材料进行核实。
第十六条建设单位应当向施工单位及时发放进度款结算款项，并出具进度款结算凭证。
工程进度款结算管理办法范文
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工程进度款结算管理办法范文（二）第一章总则第一条为加强工程进度款的管理，规范工程进度款结算的程序和要求，确保工程资金的安全和合理使用，根据国家相关法律法规及有关部门的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于工程建设项目的进度款结算管理，包括各类工程（包括招投标工程和政府采购工程）的建设、改建、扩建、装修等。
第三条工程进度款结算应本着公开、公正、公平的原则，依法依规进行，确保资金的合理、规范使用，切实维护政府和社会公众的利益。
第四条工程进度款应按照工程实际进展和质量要求，合理划定进度款支付比例和支付时间，保证合同约定的支付时间和金额的准确性和及时性。
第二章进度款支付程序第五条工程进度款支付的程序应当按照以下步骤进行：一、申请支付：承包方在完工一定阶段后，向建设单位提出工程进度款支付申请，包括进度款支付申请书、进度款发票等相关资料。
二、审核审批：建设单位收到申请后，进行资料审核，并组织双方专业人员进行现场核查和验收，如符合要求，则进行审批。
三、付款通知：建设单位将支付通知书发给财务部门，通知其按照合同约定的支付时间和支付比例进行进度款支付。
四、款项支付：财务部门按照支付通知书的要求，将进度款支付给承包方。
五、支付凭证：财务部门将支付凭证交给建设单位，建设单位将支付凭证归档备案，确保支付过程的合规性和可追溯性。
第三章进度款结算要求第六条工程进度款结算应遵循以下要求：一、严格按照合同约定的进度款支付时间和支付比例进行结算，不得擅自变更，确保支付的准确性和及时性。
二、进度款的支付比例应符合工程实际的进展和质量要求，并经双方认可。
三、进度款结算应按照工程实际完成的工作量和质量进行，不得虚报工程进度，确保质量和进度的真实可靠。
四、工程进度款结算应合理合法，不得采取不正当手段占用款项或挪用资金。
第七条工程进度款结算应严格监督和审核，建设单位应派出专门的人员进行监督和审核，确保工程进度款的合规性和安全性。
文件中的工程款支付与进度款管理
文件中的工程款支付与进度款管理在工程项目中，工程款支付和进度款管理是一个非常重要的环节。
合理的工程款支付与进度款管理可以确保工程项目的顺利进行，并维护项目各方的权益。
为了有效管理工程款支付和进度款，本文将探讨相关的制度和方法。
一、工程款支付管理1. 定期支付：根据工程项目合同约定的进度安排，按照事先制定的支付计划，将工程款定期支付给承包商或供应商。
定期支付的方式可以是月度、季度或其他规定的时间段。
这样做既能保证建设方按时支付相应款项，也确保各参与方的资金需求得到满足。
2. 阶段性支付：对于大型工程项目，可以根据项目进展的阶段性情况，将工程款支付分为不同的阶段。
每个阶段完成后，经验的验收和评估后，支付相应的工程款。
这种方式可以确保工程的质量和安全，并有效控制资金的风险。
3. 竣工支付：当工程项目完工并通过竣工验收后，支付最后一笔工程款。
这通常是工程款支付的最后一步，表示建设方对工程项目的满意，并认可承包商或供应商按合同完成工作的表现。
二、进度款管理1. 进度款计划：在工程项目启动之前，建设方和承包商或供应商应共同拟定进度款计划。
该计划应包括每个阶段的进度和相应的支付比例。
进度款计划的制定可以根据具体情况灵活调整，并要求各方严格按照计划执行。
2. 进度款核查：在承包商或供应商进度达到约定的支付阶段时，建设方应组织专业人员对工程进展情况进行核查。
核查包括物质材料进场情况、施工工序是否按计划进行以及质量安全等方面的评估。
只有在核查结果符合要求的情况下，才能支付相应的进度款。
3. 进度款尾款支付：在工程项目完工后，建设方应进行最后的进度款支付。
在支付尾款之前，建设方应再次核查工程项目的质量和安全，并进行竣工验收。
只有通过验收后，才能支付最后的进度款。
三、工程款支付与进度款管理的好处1. 确保资金供给：合理的工程款支付和进度款管理，可以确保承包商或供应商及时得到资金支持，保证项目的正常进行，避免因资金短缺而导致的工程滞后或停工。
工程进度款结算管理办法模版
工程进度款结算管理办法模版一、总则本办法旨在规范工程进度款的结算管理，保障工程款项的合理支付和工程进度的顺利推进，确保工程质量和工期的达标。
二、结算规定1. 工程进度款的支付方式为阶段性支付，按照工程进度计划完成情况进行支付。
2. 工程进度款应在每月底前结算完成，并在次月初支付至承包商账户。
3. 工程进度款的支付比例为工程总价的百分之八十，余下的百分之二十作为最终验收款项。
4. 工程进度款的支付应满足以下条件：（1）承包商应提供符合相关法律法规和技术规范要求的进度报告和工程质量检测报告；（2）工程进度款支付应经过相关部门的复核和批准；（3）工程进度款支付应在符合法律法规和合同约定的前提下进行；（4）工程进度款支付时应确认相应的发票和收据。
三、进度款结算的程序和要求1. 承包商应按照工程进度计划的要求，及时提供进度报告和工程质量检测报告。
2. 监理单位应对工程进度报告和工程质量检测报告进行审核，并出具审核意见。
3. 工程进度款支付申请应由承包商提出，并附上相关材料和报告。
4. 财务部门应在收到工程进度款支付申请后，及时进行审核，并及时发放款项。
5. 工程进度款支付应按照支付申请的先后顺序进行，确保公平公正。
6. 工程进度款支付时应与工程监理单位进行联合验收，确保工程质量和进度的真实可信。
7. 工程进度款支付完成后，应及时记录相关信息和凭证，并进行归档保存。
四、最终验收款的支付1. 最终验收款的支付条件为工程竣工验收合格，并经过相关部门的验收审定。
2. 最终验收款支付比例为工程总价的百分之二十。
3. 最终验收款支付应按照工程竣工验收合格的日期为准，及时支付至承包商账户。
4. 最终验收款支付时应与工程监理单位进行联合验收，并确认相应的发票和收据。
五、结算事项的争议解决1. 对工程进度款结算过程中的有关事项，如有争议，应由双方协商解决，如协商不能达成一致意见，则可提起仲裁或诉讼解决。
2. 争议解决过程中，双方应保持良好的沟通和合作态度，以达到公平、公正和合法的解决结果。
工程进度款结算管理办法范本
工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条目的和依据为了规范工程进度款结算管理，确保工程质量和进度的有效控制，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于建设工程承包商在承接建设工程并按进度完成后的款项结算管理。
第二章工程进度款的划分第三条工程进度款的划分原则工程进度款的划分应遵循以下原则：1. 按照工程进度合同约定划分；2. 根据实际工程进度划分。
第四条工程进度款的划分方式工程进度款的划分方式可以采取以下几种：1. 按照工程量划分；2. 按照工程性质划分；3. 按照工程阶段划分。
第五条工程进度款支付方式工程进度款可以采取以下几种支付方式：1. 按照工程进度进行阶段性支付；2. 按照实际完成情况进行支付。
第三章工程进度款结算管理第六条工程进度款结算周期工程进度款结算周期应根据实际工程进展情况、工程进度款划分方式和支付方式来确定。
第七条工程进度款结算程序工程进度款结算程序包括以下几个环节：1. 提交工程进度款结算申请；2. 进行工程进度款结算审核；3. 签订工程进度款结算协议；4. 工程进度款结算支付。
第八条工程进度款结算申请承包商在达到工程进度款结算标准后，应向建设单位提交工程进度款结算申请。
结算申请文件应包括但不限于以下内容：1. 工程进度款结算报告；2. 工程进度款结算计算表；3. 工程进度款结算要求。
第九条工程进度款结算审核建设单位应组织相关专业人员对工程进度款结算申请进行审核。
审核内容应包括但不限于以下方面：1. 工程进度款结算报告的真实性和准确性；2. 工程进度款结算计算表的合理性和有效性。
第十条工程进度款结算协议签订经过审核确认后，建设单位和承包商应签订工程进度款结算协议，明确双方的权益和责任。
第十一条工程进度款结算支付工程进度款结算支付应按照工程进度款结算协议的约定进行。
支付过程应严格按照相关财务规定执行。
第四章管理措施第十二条工程进度款结算管理的监督和检查建设单位应组织相关部门对工程进度款结算管理进行监督和检查，确保操作的合规性和公正性。
工程进度款管理制度三篇
工程进度款管理制度三篇篇一：工程进度款管理制度1、目的为了规范工程进度款申请、审核、审批及支付等流程，明确职责，加强工程成本控制，确保工程顺利进行。
2、范围本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。
在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。
施工单位必须根据本制度的规定办理工程进度款申请资料，否则，不予审核、审批及支付工程进度款。
3、职责3.1、项目部负责指导、要求施工单位按本制度的规定编制工程进度款申请资料。
3.2、监理单位负责工程进度款申请资料的审核。
3.3、项目部负责工程进度款申请资料的审核。
3.4、造价人员负责工程进度款申请资料的审核。
3.5、主管领导负责审批工程进度款审核结果。
3.6、财务部负责工程进度款的支付。
4、工程进度款申请资料的编制和申报4.1、施工单位在每月初将上月已完成且检验合格的工程，按施工合同规定的计量方式，编制《完成工程量审核表》。
《完成工程量审核表》编制要求：4.1.1、完成项目分部位、按实体或构件分别计列，再汇总；4.1.2、必须明确各实体或构件的规格尺寸、截面积等相关内容。
4.1.3、文字说明既要简明扼要、又要清晰易懂。
4.2、施工单位依据《完成工程量审核表》，按施工合同（报价书或已标价工程量清单）中所标明的合同单价，分单项工程编制《完成工程款审核表》。
（新增单价：如果施工合同清单中漏项和新增的单价项目，依据施工合同及相关法律法规的规定，编制单价分析表，报项目部、造价人员及主管领导等审核批准后，方可使用。
）4.3、如果是按相关定额使用专业软件方式来计价的，施工单位在编制《完成工程款审核表》时，在分项栏体现完成工程量，在合计栏体现完成金额。
完成金额则按招投标及合同规定使用的专业软件来计价。
每次计价时应导入累计完成工程量，计取累计完成金额，用本期累计完成金额扣减前期累计完成金额来确定本期完成金额。
4.4、如果合同是总价包干且按照规定节点支付工程进度款方式的，施工单位可不编制《完成工程量审核表》。
工程项目进度款管理制度
第一章总则第一条为了加强工程项目的进度款管理，确保工程资金的合理、有效使用，维护建设单位、施工单位双方的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的工程项目进度款管理。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保进度款的支付与工程进度相符。
第二章适用范围第四条本制度适用于所有在本单位进行建设的工程项目，包括新建、改建、扩建等。
第三章进度款支付条件第五条进度款支付条件如下：1. 工程项目已签订合同，且合同内容符合国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工单位已按照合同约定完成相应工程量，并经监理单位审核合格。
3. 工程质量达到合同约定的标准，经监理单位验收合格。
4. 施工单位已按照合同约定提交相关工程资料，并经建设单位审核合格。
5. 施工单位已按照合同约定支付相关税费。
第四章进度款支付流程第六条进度款支付流程如下：1. 施工单位在工程进度达到合同约定形象进度后，向建设单位提交《工程进度款支付申请》。
2. 建设单位收到申请后，组织监理单位对申请内容进行审核。
3. 审核通过后，建设单位将《工程进度款支付申请》及相关资料报送财务部门。
4. 财务部门对申请内容进行审核，并按照合同约定支付进度款。
5. 施工单位收到进度款后，应按照合同约定用途使用。
第五章进度款支付比例第七条进度款支付比例根据工程进度和合同约定执行，具体如下：1. 工程开工前，支付合同总价款的10%作为预付款。
2. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的20%。
3. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的20%。
4. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的20%。
5. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的10%。
6. 工程竣工结算后，支付合同总价款的10%作为质保金。
第六章违规处理第八条违反本制度规定的，将按以下方式进行处罚：1. 施工单位未按时提交《工程进度款支付申请》的，每延迟一天，处以合同总价款0.1%的罚款。
工程类合同进度款申请管理办法
工程类合同进度款申请管理办法一、总则。
咱干工程的都知道，钱就像工程的血液，进度款要是能顺顺当当申请下来，工程就像加足了油的汽车，跑得又快又稳。
这个管理办法呢，就是为了让咱们在申请工程类合同进度款的时候，有个清楚明白的章程，别稀里糊涂的，钱没拿到，工程还受影响。
二、进度款申请的前提条件。
1. 工程进度达标。
这就好比你说你跑了10公里，得有个证据，在工程里就是得达到合同里规定的进度节点。
比如说盖楼，合同说这个月要盖到10层，那你就得真的盖到10层才行。
监理或者甲方（如果他们负责监督工程进度的话）得点头，说“嗯，这进度可以”，这才有资格申请进度款。
2. 质量合格。
工程可不能是个豆腐渣，你不能说一边墙还歪歪斜斜的，就想申请进度款。
质量得符合相关的标准和合同要求。
要是质量有问题，先把问题解决了，再来谈钱的事儿。
3. 资料齐全。
这就像你去银行取钱得带身份证一样，申请进度款得有一堆资料。
像工程进度报告，详细说明你干了啥、怎么干的、为啥这么干，还有现场的照片、施工日志啥的，这些都是证明你工程进度和质量的好帮手。
三、申请流程。
1. 施工方准备。
施工方首先得自己心里有数，把上面说的那些条件都检查一遍。
然后安排个细心又靠谱的人来负责整理进度款申请材料。
材料要做得清清楚楚，就像你写作文一样，有条有理。
比如说，先列个工程进度概况，然后附上详细的清单，每个项目多少钱，总共多少钱，一目了然。
2. 提交给监理审核。
把准备好的材料交给监理。
监理呢，就像个严格的老师，要仔仔细细地看这些材料。
他们要去现场核实工程进度是不是真的像材料里说的那样，质量有没有问题。
要是监理发现有问题，就会把材料打回来，施工方就得重新修改，再交上去。
3. 监理审核通过后转交给甲方。
4. 甲方审核与决策。
甲方审核的时候可能会找相关部门或者领导一起商量。
如果一切顺利，甲方就会批准这个进度款申请，然后通知财务安排付款。
要是甲方觉得有问题，比如觉得钱数算得不对，或者还有些小细节需要调整，就会和施工方沟通，让施工方修改后重新提交。
工程进度款支付管理办法
1.负责对工程进度款申请的特殊情况进行把关和决策，避免超付 风险。
2.负责权限内工程进度款流程终审。 （七）集团成本管理中心 1.负责工程进度款管控制度修编。 2.负责定期排查工程进度款管控问题，进行排名通报和预警。 3.负责工程进度款承责扣罚的执行。 4.负责权限内工程进度款流程终审。 （八）集团运营管理中心 负责定期排查工程进度款申报的现场形象进度的真实性。
（一）施工单位根据合同约定的付款节点和原则，报送工程进度 款申请资料至项目部，具体资料提交要求详见附件 2-1-1《Ⅰ、Ⅱ类
/
（除桩基类外）进度款资料表格》、附件 2-1-2《桩基类进度款资料 表格》、附件 3《其他类进度款资料表格》。
（二）项目部收到施工单位报送的付款资料后，核实送审资料的 齐备性和真实性（特别注意：申请进度款请款的，项目须确认现场实 际进度是否与申报进度相符，不得虚报）。
①经核实未超付：区域须提供证明反馈给集团成本管理部并在 15 个工作日内调整线上数据以闭合。
②经核实超付，但可以扣回：按超付金额全额进行预扣回金额冻 结，由集团成本管理中心提供预扣回金额冻结台账至财务资金管理中 心，由财务资金管理中心从对应项目成就共享奖金中预扣回冻结，若 该项目的成就共享不足扣时，从区域奖金池中补扣，待超付金额扣回 及线上数据闭合后方可解冻此部分金额。
（六）区域需加强合同包干管理，通过包干锁定合同金额，确保 精准支付工程进度款。在合同包干前，严控工程款支付比例。
（七）区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关 键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统 将强控不得超合同动态金额请款，具体为：
1.合同结算未归档：累计应付工程款+累计待扣金额≤合同动态 金额（即合同签约金额（含补充协议））
工程项目进度款支付管理制度
工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理，加强对工程项目资金的监管，促进工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。
三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后，根据合同约定的进度款支付比例，按照以下程序进行支付：（1）丙方提供工程开工报告，并提交开工准备资料。
（2）乙方进行现场验收，并出具开工验收报告。
（3）甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告，支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。
2.工程项目进度款的支付应符合以下条件：（1）进度款支付申请书：承包商应向甲方提交进度款支付申请书，申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料，并由丙方盖章。
（2）相关证明材料：承包商申请进度款支付时，应提供与进度款相关的材料，如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。
（3）支付审批：甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批，并在三个工作日内作出审批决定。
审批决定应以书面形式通知承包商。
（4）支付方式：工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行，不得使用现金支付。
3.进度款支付的验收：（1）承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内，提交进度款支付的相关验收材料，如开具增值税专用发票、交付验收单等。
（2）甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并在五个工作日内确认验收结果。
四、支付责任1.甲方的责任：（1）按照合同约定的进度款支付比例和支付时间，及时支付工程项目的进度款。
（2）对承包商的进度款支付申请进行审批，并及时作出支付决策。
（3）对承包商的进度款支付申请进行核实，确保付款准确无误。
（4）对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并及时确认验收结果。
2.承包商的责任：（1）按照合同约定的进度，及时提交进度款支付申请书，并提供相应的证明材料。
（2）按照约定的时间和方式，交付进度款支付的相关验收材料。
（3）保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。
工程进度款结算管理办法范本
工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理，加强工程进度款的使用和监督，提高工程项目的质量和效益，制定本办法。
第二条本办法适用于国内各种工程建设项目的进度款结算管理。
第三条工程进度款的结算应遵循公开、公正、公平的原则。
第四条工程进度款的结算应依法进行，确保款项的正确性和合法性。
第五条工程进度款的结算应科学、合理地确定结算标准和支付方式。
第六条工程进度款结算管理应广泛运用现代信息技术手段，提高结算效率和准确性。
第二章工程进度款结算的程序第七条工程进度款结算的程序包括以下几个环节：一、提交结算申请：工程施工单位应在每个结算周期结束后的10个工作日内，向工程项目管理机构提交结算申请。
二、资料核查：工程项目管理机构应在收到结算申请后的15个工作日内进行资料核查，包括但不限于合同、图纸、材料、设备采购合同等文件。
三、结算审核：工程项目管理机构应在完成资料核查后的30个工作日内进行结算审核，包括但不限于工程量清单、单价计算、工程质量评定等。
四、结算报告：工程项目管理机构应在完成结算审核后的7个工作日内向上级主管部门提交结算报告。
五、结算支付：工程项目管理机构应在收到上级主管部门的结算报告批复后的15个工作日内进行结算支付。
第八条工程施工单位应配合工程项目管理机构的进度款结算工作，提供相关资料和协助工程项目管理机构的审核工作。
第九条工程项目管理机构应及时向工程施工单位反馈结算审核情况，并在结算支付后向工程施工单位提供支付凭证。
第三章工程进度款结算的标准和支付方式第十条工程进度款的结算标准应根据合同约定和实际施工情况确定，不得随意变动。
第十一条工程进度款的支付应采用银行转账方式进行，确保款项的安全性和准确性。
第十二条工程进度款的支付周期应根据工程项目的实际施工进度情况确定，一般不得超过30个工作日。
第十三条工程进度款的支付应按照合同约定的支付比例进行，不得擅自改变。
第十四条工程进度款的支付应严格执行质量保证金制度，确保工程质量符合要求。
2024年工程进度款结算管理办法
2024年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理，加强资金使用的监督和控制，确保工程款项的合理支付和有效使用，制定本办法。
第二条本办法适用于所有国家工程和重点工程的进度款结算管理工作。
第三条工程进度款是指在工程建设过程中，根据工程进展情况按照约定的方式支付给施工单位的款项。
第四条进度款结算管理应该遵循公平、公正、公开、透明的原则，并根据合同约定和实际工程进展情况进行结算。
第五条进度款结算应当定期进行，不得拖延或乱收费、乱打折。
第六条进度款结算应当建立健全的审批机制，确保审批程序的规范和效率。
第二章进度款结算流程第七条工程进度款结算流程包括以下环节：（一）进度款支付申请：施工单位应当根据工程进度情况，向相关部门提出进度款支付申请，申请内容包括工程进展情况、完成工程节点情况、支付金额等；（二）审核：相关部门对施工单位的进度款支付申请进行审核，包括对工程进展情况的核实、资金使用情况的查验等；（三）审批：经审核合格后，相关部门对进度款支付申请进行审批，并签署相关文件；（四）支付：由支付机构按照审批文件的要求，将进度款支付给施工单位；（五）结算确认：施工单位在收到进度款后，应当向相关部门进行结算确认，确认款项的到账和使用情况。
第八条工程进度款结算应当按照工程节点进行，根据实际完成情况支付相应的款项。
未完成的节点款项不得支付，并应在下一次结算时按照约定完成支付。
第九条工程进度款的支付应当采取电子支付方式，并指定专门的银行账户进行管理。
施工单位应当按照约定的期限将进度款转入指定账户，确保资金的安全和监管。
第十条工程进度款结算应当及时进行，一般不得超过15个工作日。
对于较大规模或复杂的工程，可以酌情延长结算时间，但不得超过30个工作日。
第十一条进度款结算时，应当按照约定的工程造价和支付比例进行结算，不得擅自修改或调整支付比例。
第三章进度款结算监督第十二条工程进度款结算应当建立健全的监督机制，确保支付程序的规范和合规性。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法一、概述工程进度款结算管理办法是指对工程进度款的结算进行规范和管理的一套制度。
该制度的实施旨在确保工程款的合理支付、提高资金使用效率，保证工程进度的顺利推进。
二、工程进度款结算操作流程1. 工程进度款结算的准备工作在进行工程进度款结算之前，首先需要完成以下准备工作：1) 收集工程进度相关的材料和数据，包括工程施工计划、工程进度报告、各项工程量清单等；2) 审查工程进度资料的真实性和合法性，确保数据的准确性；3) 分析工程进度数据，制定合理的结算方案。
2. 工程进度款结算的程序工程进度款结算一般分为以下程序：1) 形成结算报告：结算人员根据收集到的工程进度资料，编制工程进度款结算报告；2) 审查确认：结算报告提交给相关人员进行审查确认，核对结算数据的准确性；3) 财务审核：结算报告经财务部门审核通过后，进行工程进度款的支付；4) 签订合同：结算款支付完毕后，双方签订结算合同。
3. 工程进度款结算的注意事项在进行工程进度款结算过程中，需要注意以下事项：1) 结算数据的真实性和准确性；2) 结算款项的合理性和合规性；3) 结算的及时性和规范性；4) 结算过程的透明性和公正性。
三、工程进度款结算的管理要求1. 权责分明在工程进度款结算过程中，需要明确各方责任和权利。
结算人员应负责核实工程进度数据的真实性和准确性，财务部门应负责审核结算款项的合理性和合规性。
2. 信息公开工程进度款结算应保证信息的公开透明，相关工程进度数据应及时公布，确保各方的知情权。
3. 合理支付结算款项的支付应根据工程进度情况进行合理分配，按照约定的进度进行支付，确保工程进度的顺利推进。
4. 现金管理工程进度款结算应合理进行现金管理，确保资金使用效率的提高，避免出现资金闲置或滞留的情况。
四、工程进度款结算的风险管理1. 工期风险工程进度款结算中存在工期风险，即工程未按计划完成，导致进度款支付受到影响。
为降低工期风险，需要做好进度管理和工期控制。
建设工程进度款管理制度
建设工程进度款管理制度一、总则为加强对建设工程进度款的管理，确保工程建设项目资金使用的合理性和安全性，提升工程建设效率和质量，同时规范相关工程管理行为，健全管理制度，减少项目风险，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，特制定本建设工程进度款管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有的建设工程项目，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
三、管理机构1. 建设工程进度款的管理由项目部负责，项目部负责人为进度款管理的最终责任人。
2. 项目部可设立专门的进度款管理小组，由项目部门成员组成，负责具体的进度款管理工作。
四、建设工程进度款管理制度1. 进度款支付申请程序（1）项目部根据工程进度计划和项目实际情况进行申请，提出进度款支付申请。
（2）项目部填写进度款支付申请表，注明工程实际进度情况，经项目部负责人审批签字确认。
（3）项目部将进度款支付申请表及相关证明文件报送财务部，由财务部对申请资料进行审查核实。
（4）财务部将审批后的进度款支付申请表报送单位领导审批。
2. 进度款支付方式（1）进度款支付方式为银行转账，不得以现金形式支付。
（2）支付前，财务部需根据项目实际进度情况对进度款支付金额进行确认及核算。
3. 进度款使用管理（1）进度款使用需按照项目实际需求和建设进度计划进行，不得挪作他用。
（2）项目部需建立专门的进度款管理台账，详细记录进度款的使用情况。
（3）项目部需对进度款使用进行定期检查和审计，确保资金使用的合理性和安全性。
4. 工程进度管理（1）项目部需建立健全的工程进度管理制度，明确各阶段工程的工期和完成要求。
（2）项目部需定期对工程进度进行跟踪和检查，确保工程按时完工，保证进度款的使用合理性。
5. 进度款管理责任（1）项目部负责人为进度款管理的最终责任人，需对进度款的使用和管理情况进行监督和检查。
（2）项目部需要建立相应的责任追究制度，对违反进度款管理制度和规定的人员进行处理。
六、其他1. 关于进度款管理的其他具体规定和制度，由项目部根据实际情况制定，报领导批准后执行。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法工程进度款结算是指在工程施工过程中，根据合同约定和实际工程完成的情况，确定施工单位的支付金额。
工程进度款结算管理办法是指对工程进度款结算的具体管理规定和操作流程。
下面就工程进度款结算管理办法进行详细说明，包括结算程序、结算方式、结算依据和相关注意事项。
一、结算程序1. 提交结算申请：施工单位在每个结算期结束后，应向建设单位递交结算申请，包括结算申请书、结算报告和相关的证据材料等。
2. 验收工作：建设单位对施工单位提交的结算申请进行审核和验收。
验收主要包括对工程质量、施工进度和材料使用等方面的检查。
验收合格后，方可进行结算工作。
3. 结算编制：建设单位按照合同约定和工程实际完成情况，编制结算书，并附上项目经理或总监签字和盖章。
4. 结算审定：建设单位将编制的结算书提交给有权审批的部门进行审定。
审定的内容主要包括结算金额和结算依据等。
审定通过后，方可进行结算支付程序。
5. 结算支付：建设单位按照审定的结算书，进行结算支付程序。
施工单位按照约定的支付方式和结算金额，办理结算支付手续。
二、结算方式工程进度款结算可以采用暂定和决定两种方式。
1. 暂定方式：根据工程的实际完成情况，由建设单位暂定结算款项，待工程完工后再进行最终结算。
暂定款项的支付时间和比例等应在合同中明确约定。
2. 决定方式：根据每个结算期的实际工程完成情况，由建设单位决定结算金额和支付时间。
决定方式的具体金额和比例应在合同中明确约定。
三、结算依据1. 工程量清单：工程量清单是结算的主要依据，包括施工项目、数量和设计规定的单价等内容。
施工单位应按照工程量清单的要求进行施工，并按照实际完成情况进行结算。
2. 施工进度计划：施工进度计划是结算的重要依据之一，用于评估工程进度和进度款支付的比例。
施工单位应按照进度计划的要求进行施工，并按照实际完成情况进行结算。
3. 工程质量验收报告：工程质量验收报告是结算的重要依据之一，用于评估工程质量和结算款项的支付比例。
工程进度款支付管理办法
工程进度款支付管理办法1.引言在工程建设过程中，进度款的支付管理是关键环节之一。
合理的支付管理办法能有效保障工程进度的顺利进行，避免资金浪费和施工延误。
本文将从多个方面探讨工程进度款支付管理的相关问题。
2.支付管理原则2.1 按进度支付根据工程进度计划，按照约定的进度支付款项。
支付金额应与工程进度的实际完成情况相符，确保施工单位按时完成工程任务。
2.2 资金安全采取措施确保工程进度款支付的资金安全。
确保支付款项及时到账，并防止资金挪用、滞留等情况的发生。
2.3 公开透明支付管理应公开透明，确保支付过程的合法合规。
所有支付相关的文件和数据应公示，接受监督。
3.支付管理程序3.1 施工单位提供支付申请施工单位根据工程进度，准备进度款支付申请材料。
包括工程进度报告、相关单据等。
3.2 监理单位确认申请材料监理单位对施工单位提交的支付申请材料进行审核，确保其准确、完整。
如发现问题，要及时向施工单位提出修改或补充意见。
3.3 支付申请审批支付申请经监理单位确认后，提交给工程建设部门进行审批。
审批过程中应遵循合同约定和相关法规，确保支付程序的合法合规。
3.4 资金支付经审批通过的支付申请，由建设部门将相应款项支付给施工单位。
资金支付过程中应确保支付及时到账、安全可靠。
4.支付管理措施4.1 严格准入条件建立严格的施工单位准入机制，仅选择技术过硬、信誉良好的企业进行工程施工。
确保施工单位能按时、高质量完成工程任务。
4.2 建立监督检查机制建立完善的支付管理监督检查机制，定期对支付程序进行监督检查，发现问题及时纠正。
4.3 加强信息管理建立支付管理信息化系统，实现支付申请、审批、支付等环节的信息化处理。
提高流程效率，减少人为错误和滞留现象。
4.4 加强培训和交流定期组织支付管理相关培训和交流活动，提高工程建设部门、监理单位和施工单位对支付管理规定的理解和执行。
5.支付管理风险及应对5.1 资金风险对支付资金进行分类管理，确保用于支付的资金来源合法可靠。
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福建省南平三建工程有限公司工程进度款
支付管理办法
为加强对公司所属建设工程项目工程款申请和支付程序的管理，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。
办法如下：
一、按照和建设单位签订的合同约定，由项目部经营管理人员按时向建设单位申请工程进度款和其他款项，申请工程款资料必须符合建设单位在合同中的约定。
二、由各项目部经营管理人员负责收集和管理好与工程款相关的合同、设计变更、工程变更、工程签证、会议纪要、工程款申请记录等资料。
三、待工程款流转到公司，由工程实际承包人组织工程款的申领，若工程实际承包人无法到公司申领，由工程实际承包人出具委托书，并在委托书上签字加手印，并由公司认可，各项目财务管理人员负责跟踪工程款的收支，并按规定做好账目。
四、向公司申领工程款时必须提供由工程实际承包人本人签字的：1、《福建省南平三建工程有限公司工程进度款审批表》、2、《福建省南平三建工程有限公司本次工程款使用计划表》、3、《福建省南平三建工程有限公司工程款使用累计统计表》，工程实际承包人对表格内数据的真实性负责，工程实际承包人自审签字后，再由项目经理（现场负责人）审核并出具意见。
五、工程款完成项目部内部审核后，由工程实际承包人将工程款审核资料送达公司工程管理部，由工程管理部审核，工程管理部根据项目实施过程中的配合情况、公司季度或月度检查整改情况、政府要求和政府文件执行的整改情况、主管部门检查扣分情况，综合判断工程款的审核，并出具意见。
六、工程部完成工程款审核前，要咨询其他部门，该项目是否由欠缺资料和配合事项，若无就可向财务申请，最后公司负责人根据各部门审核意见，对工程款审批。
然后工程实际承包人和公司财务对接工程款申领事宜。
福建省南平三建工程有限公司
二〇一七年五月十日
后附：
1、《福建省南平三建工程有限公司工程进度款审批表》
2、《福建省南平三建工程有限公司本次工程款使用计划表》
3、《福建省南平三建工程有限公司工程款使用累计统计表》
4、《福建省南平三建工程有限公司申请支付当期工程款项目履约情况评估会签表》。