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商业创业计划书范文模板大全

商业创业计划书范文模板大全

商业创业计划书范文模板大全目录一、商业概述二、市场分析1. 行业概况2. 市场需求及市场规模3. 竞争对手分析三、产品与服务1. 产品概述2. 产品定位及市场定位3. 产品特色及优势四、营销策略1. 定价策略2. 渠道策略3. 推广策略五、运营计划1. 生产与供应链管理2. 营销与销售3. 组织架构及人员配置六、财务规划1. 初创资金需求2. 盈利模式及预测3. 资金运营计划七、风险与挑战1. 风险分析2. 应对措施八、未来发展规划一、商业概述本商业计划书列出了一个新兴创业企业的商业模式、运营理念、市场机会、财务计划等细节。

我们将以一种全新的商业模式,利用先进的科技手段,开展一项新型的商业活动。

我们将力求创新、开拓,提供优质的产品和服务,满足客户的需求。

二、市场分析1. 行业概况本行业是一个快速发展的领域,随着社会经济的发展,消费者对产品和服务的需求越来越高,竞争也越来越激烈。

我们将尽可能了解行业的发展趋势、竞争状况、市场规模和消费者需求。

2. 市场需求及市场规模市场需求是衡量一个行业发展潜力的重要指标,我们将关注市场上目前的需求状况,了解消费者对产品和服务的需求,以便根据市场需求量定产品规格、品质、价格等。

3. 竞争对手分析竞争对手是每一个创业者都必须面对的挑战,我们将了解竞争对手的优势和不足,借鉴其成功之处,避免其犯过的错误,以便在市场竞争中脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品概述我们将推出一款新型的产品,具有独特的设计、先进的功能和高品质的材料,以满足消费者对品质和时尚的需求。

我们将以创新的设计、优质的材料和精湛的工艺,打造出一款独具特色的产品。

2. 产品定位及市场定位我们将产品定位在高端市场,以精致的设计、独特的风格和优质的品质吸引消费者的眼球,占领市场份额。

我们将根据市场需求和消费者的喜好,设计出符合其需求的产品,提供个性化的定制服务。

3. 产品特色及优势我们的产品具有独特的设计、优质的材料和工艺,具有高性能、耐用、实用等优点,可以满足消费者对产品品质和时尚的需求。

租赁网创业计划书课件(PPT27张)

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市场与销售1/5
市场计划
争取第二年保本,第三年盈利,第五年成为国内行业 领导者,争取上市并开拓海外市场。
市场与销售2/5
销售策略
1、盈利模式: 网站导入期:租赁公司广告费用+第三方担保费用 网站成熟期:租赁公司广告费用+租赁公司信息发布 费用+租赁人才服务费+第三方担保费用
公司介绍11/11
公司管理
1、组织结构:客户服务中心、营销中心、数据管理 中心、担保服务中心、人才服务中心、运营管理中心。 2、硬件设施:构建服务器、机房、办公场所
市场分析1/2
目标市场
有租赁市场的企业及个人
市场分析2/2
销售策略
1、营销目的:通过为企业进行信息传递、广告宣传, 将其产品或服务在网络上推广,为企业扩大租赁业务 量。
公司介绍6/11
公司产品战略
2、产品及服务类别 舞台设备
幕布 乐器 影视设备 电脑控制 舞台机械 舞台座椅 舞台特效设备 医疗器械/专业健身器械 护理用品 治疗仪器 供氧设备 检测设备 轮椅 跑步机 健身车 划船 机 跳跳床 力量训练器械 多功能健身器械 照相器材 三脚架 灯具 背景 移动轨道 摄影帐篷 反光伞 工程机械 洒水车 推土机 挖掘机 压路机 装载机 泵车 叉车 电焊机 吊车 搅拌 机 沥青洒布机 路面冷铣刨机 平地机 建材 钢管架子管 钢筋切割机 钢筋弯曲机 钢支撑 建筑扣件 胶合板模板 脚 手架 可调底座顶托 空压机 米姆网安全网 平板振动机 山(u)型 卡 升降机 水磨石机 丝杠 塔吊 瓦市夯实机 碗口式脚手架 碗扣式脚 手架 围挡 移动门式脚手架 阴阳角模板 振动棒 刚跳板 步步紧 穿墙 螺丝 吊篮
公司介绍5/11
公司产品战略

创业计划书模板

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管理 战略规划
❖ Competition:波特模型 价格定位 产

品质量
❖ Customers:市场细分 容量 增长 变

化趋势 价格弹性
19
注意的问题
❖ 1 明确你的顾客群
❖ 2 描述清楚产品或服务;谁会购买
❖ 3 展示巨大的发展潜力
❖ 4 分析竞争对手;相比之下自己的优势
❖ 5 建立社会关系网络
6
创业计划的基本要素
关注市场
关注产品
关注竞争对手
关注行动
关注管理团队
关注商业模式
7
创业计划提纲写作A4纸34页
❖ 一 基础部分
❖ 1 机会
❖ 1描述清晰的市场需求 瞄准具体的目标 客户群
❖ 2描述产品或服务概念
❖ 使用类比;解释如何满足顾客的需求
❖ 3描述市场中的竞争
❖ 竞争者是谁;产品是什么 你的竞争优势是
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❖ 管理层:

每个人的经验 能力和专长

组成营销 财务和行政 生产 技术
❖ 财务预测:
❖ 营业收入和费用 现金流量
❖ 前两年月报 后三年年报
❖ 附录:
❖ 支持上述信息的材料
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三 思考方法
❖ 1收入成本法
❖ 适用于利润的预测和变动分析
❖ 利润:收入——成本
❖ 收入=价格*销售量
❖ 成本=固定成本+可变成本

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业务分析
❖ XX公司的产品或提供的服务是…… XX 公司的经营状况处于例如创意提出/种子/启 动/成长期;在…年…月开发了我们的第一个 产品;雇佣了我们的第一位售货员;签了我们 的第一张定单
❖ 在近期…年…月…日;XX公司完成了……的 销售额;并且显示出……盈利/亏损/盈亏平 衡 如果融到……万元的资金;我们期望能够 完成……的销售额;在……年完成……万元 的税前利润 在……年下一年完成……万元29

创业计划书模板PPT(27张)

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创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

优秀商业计划书范本全文

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市场拓展计划
本地市场
周边市场
细分市场
高端市场
市场
财务与融资
成本预算
资金缺口
融资计划
融资用途
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效益预测
我们怎么做
产品概述
产品形式
网络营销方案
底面推广计划
代理推广
利润分析
产品概述
有经济效益
有利于民生
有利于提升政府形象
产品形式
线下门店
电脑客户端
手机APP
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代理推广
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创业商业计划书模板及范文

创业商业计划书模板及范文

创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称:XXXX创业公司1.2 公司简介:XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司,通过整合线上线下资源,搭建一个全方位的社交电商平台,为用户提供丰富多样的商品和服务,实现商品销售和社交互动的双赢局面。

1.3 公司定位:XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体,主要服务对象为年轻白领和社交达人,致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。

1.4 公司使命:XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务,帮助用户实现个性化消费和社交互动,打造一个充满活力和创意的社交电商平台。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展,社交电商已成为当前电商行业的新趋势。

越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买,形成了一个庞大的社交电商市场。

2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费,他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务,并和朋友们分享和购买。

因此,社交电商平台的需求正在逐渐增加。

2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈,主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。

这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力,我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。

2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人,主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。

我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户,打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。

三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务,包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。

我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品,并定期推出新品和限量版商品,满足用户的不同需求。

3.2 服务内容除了商品销售外,XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。

用户可以根据自己的喜好和需求定制商品,还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验,参与社交活动和互动。

商业项目创业计划书10篇范文

商业项目创业计划书10篇范文

商业项目创业计划书10篇范文你知道创业计划书的写作格式吗在现在社会,创业计划书使用的频率越来越高,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

下面是小编为大家整理的关于商业项目创业计划书,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!商业项目创业计划书篇1一、创办企业的基本情况1、企业名称:广式汤品店2、行业类型:服务3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店资金部分自筹,部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

二、项目的市场分析选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。

市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。

生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。

商圈附近(1000~2023米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。

总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。

上述客户都具备一定的消费能力。

只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。

创业商业计划书模板

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企业名称:所属院校:指导老师:【主联络人】【职务】【号码】【号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密, 所有权属于我司, 其所波及旳内容和资料只限于贵企业投资我企业使用。

请贵企业收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以答复, 确认立项与否。

贵企业如接受本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守如下条款:1. 若贵企业不但愿涉足本《创业/商业计划书》所述项目, 请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2. 未经我司许可, 贵企业不得将本《创业/商业计划书》旳内容所有或部分地透露给他人;3. 贵企业应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留。

【其他事项阐明】本《创业/商业计划书》所波及旳内容均可详细协商。

本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟企业创业实训旳学习成果。

仅波及第一年旳经营分析与预测, 不作为实际商业融资根据。

完毕本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式: 登陆.org→点击进入运行系统→顾客名注册→首页下载目录1.0执行摘要 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

1.1企业概况 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2注册资金 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

1.3商业模式(盈利模式) ................................................................ 错误!未定义书签。

2024创业计划书(6篇)

2024创业计划书(6篇)

2024创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内,超过____米的效果就比较差了,经营面积一般在____平方。

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

2024创业计划书(二)一、公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司注册资金:____万元。

资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。

家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。

创新创业商业项目计划书

创新创业商业项目计划书

创新创业商业项目计划书创新创业商业项目计划书(通用12篇)随着社会不断地进步,创业计划书对人们来说越来越重要,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺为大家整理的创新创业商业项目计划书(通用12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

创新创业商业项目计划书1一、推广策划草案(1)策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展,实现品牌化A、报纸杂志。

可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

B、户外广告。

主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。

尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

C、电梯广告。

电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。

广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

(2)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。

比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(3)小区推广1.选择新开的楼盘(如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。

2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。

二、同行市场竟争分析六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书模板

创业项目商业计划书模板嘿,朋友们,今天咱们聊聊创业,听着就让人心潮澎湃,不是吗?这可不是一件轻松的事儿,不过咱们可以把这个商业计划书写得像讲故事一样有趣。

想象一下,咱们在咖啡馆里,咖啡香气四溢,阳光透过窗户洒进来,大家围坐在一起,互相分享着自己的梦想和计划。

这就是咱们今天的氛围!咱们得聊聊项目的背景。

这个项目是怎么来的呢?可能是你在某个夏天的下午,灵光一现,突然觉得生活中的某个小问题可以用你自己的方式来解决。

比如,你发现大家都在为选择早餐而纠结,想啊想,突然觉得自己可以开个早餐外卖。

听起来不错吧?然后,咱们得分析一下市场,看看有没有人和你有相同的想法。

这样一来,心里也有数,知道自己不是孤军奋战。

咱们聊聊目标客户。

谁是咱们的主要“粉丝”呢?是不是上班族、学生、还是那些懒得出门的人?这些目标客户的生活习惯、需求、痛点,都得好好琢磨琢磨。

想象一下,你的顾客早上起床,头发乱七八糟,眼睛还没睁开,结果一打开手机,看到你的早餐外卖,立马就心动了。

这样就能吸引他们了,谁不想在早晨多点美好呢?然后呢,咱们得想想产品和服务。

早餐外卖,光有好吃的可不够,还得有创意、得有特色。

比如说,推出“懒人套餐”,早上只需点击一下,早餐就送到你家门口。

想想,那时候顾客的表情,一定是惊喜、幸福,还带着一点小期待。

这种感觉太棒了,咱们的产品也就有了灵魂。

服务也不能掉链子,得有个靠谱的配送团队。

让顾客每次都觉得,这次的体验真是赞得不能再赞了。

咱们得考虑一下营销策略。

现在可是个信息爆炸的时代,怎么让大家知道咱们的存在呢?可以在社交媒体上搞点活动,比如发个抽奖,送几份免费的早餐给关注你的人。

这样一来,大家纷纷转发,咱们的小店就能在短时间内火起来。

想象一下,每个人都在讨论你们的早餐,那画面简直太美了!资金的事儿也不能忽视。

做生意嘛,钱是关键。

可以考虑融资,找一些志同道合的小伙伴投资。

也可以申请一些创业扶持的基金,毕竟大家都知道,万事开头难,资金一到,心里总是更有底。

创业计划书范本PPT93页

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合计


8410
(2)交通工具
名称
数量
单价
总费用(元)
Hale Waihona Puke 合计————
A
(3)办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用(元)
电脑
4台
3800
15200
一体机
1台
1500
1500
路由器
1台
200
200
办公桌椅
4套
150
600
合计
——
——
17500
(4)固定资产折旧
项目
价值(元)
年折旧(元)
年折旧率
工具和设备
市场营销计划
3
市场营销?
4P策略:产品、价格、地点、促销4C策略:消费者、成本、便利、沟通4R策略:与顾客建立关联、反应、关系 、回报4S策略:满意、服务、速度、诚意
产品决策
价格决策
地点决策
促销决策
产品或服务分类主要特征描述
产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格
尊重职工的权益是企业(也是企业主)对员工的法定责任。 依法订立劳动合同 注意劳动保护和安全 劳动报酬 足额交纳社会保险金 (养老、医疗、失业、工伤、生育)
劳动合同主要内容
工作职责、定额、违约责任。 工作时间。 报酬(工资、奖金、加班等工作补贴)。 休息时间。 社会保险福利。 合同的生效、解除、离职、开除。劳动安全、卫生和职称安全保护。用人单位名称、地址、法人代表。劳动者姓名、住址、身份证号码
我们以面馆为例,来看看我们的成本有哪些?
竞争价格法
是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。

创业的商业计划书模板

创业的商业计划书模板

完成商业计划书的步骤
第一阶段:商业计划构想细化 第二阶段:客户和竞争者调查
☆ 作业:客户调查 :准备一份1到2页的客户调查纲要 ☆ 作业:竞争者调查 :准备一份1到2页的竞争者调查小结
第三阶段:文档制作
☆ 作业:市场 目标和战略交一份3到5页的文档 ☆ 作业:运作准备一份3到5页文档;哪些是最关键的成功因素 ☆ 作业:团队交上2到3页的小结 ☆ 作业:财务 交上一份对公司的完整财务分析;包括对公司的价 值评估
商业环境分析
A 宏观环境 政治及政策 经济 技术 社会
B 市场及行业环境 市场规模及潜在空间 消费者行为及地位 供应商及其地位 销售渠道 价格走势 需求价格弹性分析
竞争状况分析
直接竞争者 潜在竞争者 供应商的前向整 合 客户的后向整合 替代产品分析 市场进入障碍分 析 客户转换成本分 析
企业资源与能力 分析
2 01 一般描述: 本公司位于……然后在后面 写上地址 电话和联系人
2 02 业务的性质:概要介绍公司所从事的 主要业务;要求尽可能通过短短几句话使风险 投资人了解本企业的产品或服务 例如:本公 司设计 制造和销售用于医疗诊断的微型计算 机 接着应该对相应的产品或服务作一简要描 述
2 03 业务发展历史:介绍公司成立于何时;第 一次生产产品或提供服务是在什么时候;公司 发展经历了哪些重要阶段等等 这部分尽量不 要超过一页;最长不能超过两页
2 17 专利和商标:本部分要对公司持有或将要 申请的专利和商标进行详细描述;以此来强调其 独特性 或者列出公司的专利和商标清单;让风 险投资人自己来判断这种独特性
2 04 业务展望:可以按时间顺序描述公司未来业
务发展计划;并指出关键的发展阶段 风险投资人需要 了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要 达到的状况 这部分在篇幅上可长可短 如:本公司未 来五年将致力于生产销售目前这两种主要产品;但在第 三年将引入另一种同类产品 这样的描述简明而又切合 主题

创业商业计划书通用WORD模板

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创业商业计划书通用WORD模板创业商业计划书通用WORD模板一、执行摘要公司/团队名称:注册资金:公司类型:有限责任公司/个体工商户/个人独资企业/合伙企业/其他(请打√选择)本部分需要描述经营项目的创意来源和可行性,强调产品和服务的新颖性、独特性和可行性,同时提供产品/服务的概述,说明目前所处的发展阶段以及与国内外同行业其他公司的比较。

此外,还需要说明本公司技术、产品和服务的新颖性、先进性和独特性,例如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。

最后,需要分析市场机会,即已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求,并提供商业模式(即盈利模式)。

投资额(元):预期净利润(税后利润):第一年投资收益率:第二年年增长率:第三年年增长率:备注:预期净利润-第一年:见经营第一年利润表。

此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计。

二、市场分析1.产品定位:侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性和实用性。

2.竞争定位:确定企业相对于竞争者的市场位置。

3.消费者定位:确定企业的目标顾客群,包括客户年龄、地域、收入、偏好、消费惯等分类。

在已有“市场机会”的基础上,需要着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势,以及企业提供的产品或服务所占的市场份额。

三、营销策略本部分需要列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者,并分析竞争者的优势和劣势。

同时,需要提供在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略,广告促销方面的策略,产品销售价格方面的策略,以及建立良好销售队伍方面的策略。

最后,需要说明如何保证销售策略的有效性,采取什么样的激励机制等。

四、管理团队本部分需要提供管理团队的姓名、年龄、职务、学历及专业、主要工作经历、优势和专长。

五、财务分析报告1.启动资金来源单位:万元。

2.筹资渠道:自有资金、私人拆借、银行贷款、政府小额贷款、其他。

3.资金提供方:股东、亲属、朋友、银行、政府相关部门。

2023商业创业策划书15篇

2023商业创业策划书15篇

2023商业创业策划书15篇商业创业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。

可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。

招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。

商业项目创业计划书(通用20篇)

商业项目创业计划书(通用20篇)

商业项目创业计划书(通用20篇)一、经营种类由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即蝶恋花品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售"蝶恋花"品牌的相应产品。

即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。

此种需要和总公司协商后方可实行。

二、资金规划根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。

店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在0.3万元左右。

店面装修:根据合同,北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费0.5万元。

店内还需要安装空调,空调安装费在0.2万元。

店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在0.2万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。

根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于8000元,我们确定首次进货量为1.5万元。

由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在800元/月。

以上费用汇总制作成表格如下:品牌加盟费1.38万元经营保证金0.38万元首批进货量1.5万元店面租金0.3万元店面装修费0.5万元空调安装费0.2万元广告宣传费0.2万元住宿费0.08万元各类证件费用0.02万元合计:4.56万元三、店址选择"蝶恋花"布艺产品属于一种时尚产品,所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段,平时与周末人流都比较多,类似步行街的地方。

当然,考虑到还应该考虑到租金的问题,一般繁华的地段,租金都会比较高,所以可以选择一个折中的方案。

同时还应该考虑周围的情况,看看周围是否有类似的店,尽量避免不必要的竞争。

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问题预测 解决方法 财务计划 资金使用
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商业创业计划书
Professional Commercial Project Plan
封面和内页所有素材均可自由编辑
CONTENTS
01 关于 我们
公司简介 组织结构 核心团队 企业荣誉
03 产品 运营
产品介绍 竞争力 渠道铺设 推广计划
ห้องสมุดไป่ตู้
02 项目 简介
行业前景 需求分析 竞争对手 核心优势
04 风险 管理
董事长:雷军
金山软件股份有限公司董事长 小米科技创始人董事长 欢聚时代董事长 顺为基金董事长
人物履历
求学经历——1987年武汉大学计算机系学习 首次创业——1991年和同学创办三色公司 人在金山——1992雷军加盟金山公司 创办小米——2011年8月公布小米手机
公司简介
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02 项目 简介
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前期筹划 活动执行 效果评估 客户评价
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产品介绍 竞争力 渠道铺设 推广计划
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