IE(工业工程)培训课程

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第一讲:工业工程(IE)概论
萌芽期
工业工程的发展历程
奠基期
革新期
成熟期
现代工 业工程
8世纪-20世纪20年代 工业工程的萌芽时期
20世纪20年代到40年 代传统工业工程时期
20世纪40年代到70年代 工业工程与运筹学结合
20世纪70年代至今
20世纪70年代到未来
工业工程与系统工程结合 IE与其他学科的结合与扩展
密集抽样时间研究(密集抽样)——秒表法
分散抽样时间研究——工作抽样
预定时间标准法(PTS)
方法时间测量(MTM)
标准资料法
工作因素法Hale Waihona Puke BaiduWF)
制定工作标准
标准工作法+标准时间+其他要求=工作标准
简易WF法
模特法(MOD)
训2练02操0/作8/工2 人
实施标准,产生效益
第一讲:工业工程(IE)概论
IE在加工制造过程的应用 :
方法研究:提高作业效率;
JIIE(日本工业工程师协会),1959年
IE这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息 、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和 服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福-精 益生产的雏形。
还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以人为本”的思想人202因0/8/工2 程
1、泰勒,方法研究 。 2、吉尔布雷斯夫妇 , 作业测量。 3、甘特,甘特图。
2020/8/2
出现了IE的概念 和机构,将数理 统计方法引入IE 并重视与工程技 术的结合。
数学规划、优化 理论、博奕论、 排队论、存贮论
系统分析与设计 、信息系统、决 策理论、控制理 论—布局
工业工程的研究对 象扩大到系统整体 ,并由制造业向其 他领域发展。(事 务型)
22
第二讲:工作研究之方法研究
工作研究的内容
方法研究:通过程序分析、操作分析、动作分析等研究,进行作业 系统的设计、改善及实施。
作业测量:是分析效率的技术。包括制定标准时间、改善目标时间 测定作业效率等。
人机工程:研究作业者与作业环境、工具设备间的关系,并寻找优 化此关系的方法(作业方式)。“人、机、环境”三要素。
2020/8/2
第一讲:工业工程(IE)概论
2020/8/2
2020/8/2
2020/8/2
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程的作用
S Q P C M 2020/8/2 D
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程在制造业中的应用
项目
方法研究
作业测定( 绩效基础) 布局与物流 设计规划
领域
作业方法 作业分析 动作研究 人机协作 生产计划 标准化—
清华大学:
1993年设立工业工程硕士专业
2020/8/2
1997年设立本科专业并开始招生
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程发展中的杰出人物
Frederick W. Taylor
科学管理之父。 创立效率原理: 创立“方法研究、时间研究” 分析工作内容->改进作业方法->设计作 业方法->效率最大化。
动作分析
工艺
工序 (工段)
操作 (工位)
动作
动素
工艺程序分析
流程程序分析 操作分析
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第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程学科介绍
2020/8/2
课程目录
31 工业工程概论 2 工作研究之方法研究 3 工作研究之工作测量 4 工业工程之人机工程 35 生产率改善与生产线平衡 6 标准工时的构成、测定、宽放及改善
v 工业工程的作用 v 工业工程的研究内容
2-1
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程(IE)的定义
AIIE (美国工业工程师协会),1955年
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行 设计、改善和实施的工程技术。它综合运用数学、物理学和社会科 学方面的专门知 识和技术,以工程分析和设计的原理与方法,对该 系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
IE(工业工程) Industrial Engineering
面对未来你做好准备了吗?
2020/8/2
课程目录
31 工业工程概论 2 工作研究之方法研究 3 工作研究之工作测量 4 工业工程之人机工程 35 生产率改善与生产线平衡 6 标准工时的构成、测定、宽放及改善
3
内容简介
vv第工工一业业工 工讲程 程的 的:定发工义展 业工程(IE)概论
工作研究
动作分析
动素分析 动作经济原则
时间研究
作业测定 预定标准时间
秒表测时 工作抽查 标准动作 标准时间
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时间分析
损失分析
第一讲:工业工程(IE)概论
工作研究实施过程:
程序分析
方法研究 1.方法、程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件
操作分析
动作分析
工艺程序分析——对整个制造程序或工序进行分析 流程程序分析——对整个产品或材料的流程进行分析 线图、线路图分析——对整个车间布置或物流经路分析
人机操作分析——包括闲余能量分析 联合操作分析 双手操作分析
动作要素分析(动素分析)
设定标准工作方法 1.方法、程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件
作业测定 决定时间标准
动作经济原则
运用上述分析技术实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化,为制定工作标准打下 基础,也为时间研究做好准备
直接法 合成法
第一讲:工业工程(IE)概论
以人为本是IE区别于其他工程学科的特点之一
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人因工程视频
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程的研究内容
2020/8/2
第一讲:工业工程(IE)概论
工作研究内容:
程序分析
方法研究 操作分析
工艺程序图
流程程序图 路线图 人机操作分析 联合操作分析 双手操作分析
SOP 时间研究 PTS法( 合成法) 工厂布局
物流规划
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工资支付( 绩效管理)
人因工程与 成本管理
激励(绩 效)
职务评价 工程管理
成本管理
使用率
90% 83% 66% 53% 45%
60%
85%
65%
85% 60%
60%
52% 37% 60%
排序
1 4 5 10 12
7
3
6
2 8
9
11 13 8
泰勒铁锹铲煤实验(1898)
2020/8/2
第一讲:工业工程(IE)概论
2020/8/2
第一讲:工业工程(IE)概论
Frank & Lillian Gilbreth 工作测量方法之父,创立了“动作研究” 。 Lillian (1878-1972):人因工程学的奠基人-人 机工程的分支。
吉尔布雷斯砌砖研究
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