FIDIC合同条件与国际惯例

▪ 2．文件的照管与提供(Care and Supply of Documents)
▪ （1）规范和图纸由业主方保管；
▪ （2）业主方向承包商提供两套合同文件，包括随后签发 的图纸。如果承包商需要超出两套，他可自行复印，也可 从业主方购买；
▪ （3）承包商的文件由其自己保管，承包商应提供六套给 业主方，现场备用一套
▪ （4）如果一方发现某文件中有技术方面的缺陷或错误， 应立即通知对方。
▪ 3.合同双方信息沟通的规则 ▪ （1）给予许可和批准，签发通知和证书，做出
决定，提出要求等一律采用书面； ▪ （2）上述内容可以派员送达，邮寄或特快专递，
也可按双方商定的电子发送系统。派员送达时要 有签收，电子发送系统在投标函附录中有注明； ▪ （3）通信联络的一般地址在投标函附录中注明； ▪ （4）如果收件方通知了对方另外一个地址，此 后再通信时应用被通知的新地址； ▪ （5） 如果一方要求对方给予批准或同意时， 在其信函中没有特别说明， 那么，收到的函件从 哪里发出的，复函就发往哪里。
皮书为“工程师”，银皮书则是“雇主的管理”(The Employer’s Administration)。这一差别的具体表现是： ▪ (1)银皮书合同方式的合同有关人员中不设置工程师(The Engineer)， 而由雇主(业主)自己进行管理。而工程项目的设计工作由承包商负责 完成，业主不需要委托设计咨询公司(即工程师)进行设计。 ▪ (2)业主对施工项目的管理，具体由其代表——雇主代表(The Employer’s Representative)履行。这位代表将被认为具有合同规 定的业主的全部权力，除非在极个别特别重要的事项上由业主亲自出 面办理，如重大的工程变更和终止合同等。 ▪ (3)业主代表有其助手人员，如驻地工程师、设备检验员、材料检 验员等。 ▪ 业主的这些人员具有工程师做出“决定” (Determination)的权力， 如批准、检查、指示、通知和要求试验等等。
▪ （3）工程师来监督设备的制造、安装和 施工，以及签发支付证书
▪ （4）在包干价格下实施里程碑支付方式， 在个别情况下，也可能采用单价支付
▪ （5）风险分担均衡
5.1.3银皮书
▪ 1.银皮书合同文件构成及优先顺序 ▪ 这里的合同实际是全部合同文件的总称。它包括
全部的合同 ▪ 文件，这些文件是： ▪ （1）合同协议书 ▪ （2）专用条件 ▪ （3）通用条件 ▪ （4）业主的要求 ▪ （5）投标书 ▪ （6）合同协议书列出的其他文件。
业主
政府部门
施工承包商
工程师
分包 商
供应 商
保险 公司
其他
图 5-1 红皮书下的合同与组织关系示意图
设计咨询单位
·海关 ·税务局 ·警察局 ·劳工部门 ·社会保障局 ·….. ·环保局
1. 红皮书的合同文件构成及文件的优先次序(Priority of Documents)
▪ （1）合同协议书； ▪ （2）中标函； ▪ （3）投标函； ▪ （4）专用合同条件； ▪ （5）通用合同条件； ▪ （6）规范； ▪ （7）图纸； ▪ （8）数据表以及组成合同的其他文件。
Build）、
FIDIC银皮书也叫设计-采购-施工（交钥匙工程） 合同条件（Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects）、
FIDIC绿皮书也叫简明合同格式（Short Form of Contract）。
5.1.1新红皮书 ▪ 合同组织关系示意图
第5章 FIDIC合同条件与国际惯例
5.1 FIDIC新版四本合同条件
FIDIC也叫“施工合同条件”（Conditions of Contract for Construction）、
FIDIC也叫“生产设备与设计-施工合同条件” （Conditions of Contract for Plant and Design-
▪ 无论是DRB对解决争端提出的“建议”
(Recommendation)，或者DAB提出的解决争端的“决 定”(Decision)，都不具备法律效力，
▪ 争端双方或其中的任一方均可在规定的时间．(28天内)， 对其表示“不满”拒绝接受其“决定”，而要求进一步地 将争端提交“仲裁”(Arbitration)来解决。
▪ （1）合同协议书
▪ （2）中标函 ▪ （3）投标函 ▪ （4）合同条件 ▪ （5）业主的要求
与新红皮书相比，没有“规范” 和“图纸”，代之以“业主的要 求”和“承包商的建议书”。
▪ （6）明细表
▪ （7）承包商的建议书
▪ （8）合同协议书或中标函中列出的其他文件。
黄皮书和合同及组织关系
业主
▪1
政府部门
工程师
设计/建造承包商
分包 商
供应 商
保险 公司
其他
·海关 ·税务局 ·警察局 ·劳工部门 ·社会保障局
·….. ·环保局
▪ 5.黄皮书适用的项目
▪ （1）机电设备项目、其他基础设施项目以 及其他类型的项目
▪ （2）业主只负责编制项目纲要(即：“业 主的要求”)和永久设备性能要求，承包商 负责大部分设计工作和全部施工安装工作
▪ 5.红皮书适用的项目 ▪ （1）各类大型或复杂工程 ▪ （2）主要工作为施工 ▪ （3）业主负责大部分设计工作 ▪ （4）由工程师来监理施工和签发支付证
书
▪ （5）按工程量表中的单价来支付完成的 工程量(即单价工程)
▪ （6）风险分担均衡
5.1.2新黄皮书
▪ 1.黄皮书合同文件的构成及其优先顺序
银皮书的合同及组织关系
▪ 1 政府部门
业主
业Leabharlann Baidu代表
EPC交钥匙承包商
分包 商
供应 商
保险 公司
其他
·海关 ·税务局 ·警察局 ·劳工部门 ·社会保障局
·….. ·环保局
图 5-3 银皮书下合同与组织关系
▪ 2.银皮书与黄皮书的差别
▪ ▪ 银皮书同新黄皮书在主题条款上仅有一点差别，这就是第3条，新黄
▪ 4.争端解决的途径
▪ 新红皮书下的合同争端解决途径事先要经过世界银行推 荐采用的“争端评审委员会(DRB)”，现改名为“争端评 判委员会”(Dispute Adjudication Board，简写为DAB)来 友好解决。
▪ “争端评判委员会”由三人组成，双方各出一人，由 双方都同意的双方德高望重懂专业的人员，然后双方推举 出都信任的第三人担任主任主持“争端评判委员会”。