(完整版)铁路工程建设指挥部岗位职责大全
铁路工程施工单位各岗位职责(全)

安全质量生产委员会职责1、认真贯彻执行党和国家以及上级有关安全质量工作的方针、政策和规章制度,动员职工积极参加安全质量活动。
2、组织制定安全质量年度规划、阶段性计划、分解安全质量指标以及确保实施的保证措施。
3、建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。
4、指导和监督各安全标准工地建设领导小组,工程创优领导小组的工作。
5、定期组织召开安全质量工作会和经验会,表彰和惩罚有关安全质量的单位和个人.6、讨论决定有关安全质量的重大问题。
安全质量生产委员会办公室职责1、在安全质量委员会的领导下,全面落实有关安全质量的方针、政策、法规和规章制度.2、草拟安全质量工作计划送委员会审定,并负责检查计划的执行、统计和考核工作.3、积极推行安全标准工地建设和工程创优活动,并经常进行宣传、检查和指导。
4、负责收集整理有关安全质量方面的信息,进行综合分析,提出改进安全质量的措施,供安全质量委员会处理和利用.5、认真做好安全质量工作会和经验交流会的筹备、策划等具体工作。
6、主办《安全质量简报》,定期或不定期传递有关安全质量方面的信息.项目经理岗位职责1、项目经理是工程质量的组织者和领导者,对质量管理工作进行决策,并对质量管理体系的运行负责。
2、组织和贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规,进行质量策划,建立健全质量责任制,明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系,并狠抓落实。
3、制定和发布质量方针、目标,并使全体职工理解执行。
4、推进质量体系的建立,并确保贯彻实施.5、领导质量保证组织,保证其独立、客观地行使职权,给予必要的质量活动经费.6、强化全员质量意识,对中层以上领导干部进行质量意识的教育.7、组织研究适应黔桂线本标段的质量战略,制定相应的创优规划,配置必要的资源。
8、主持质量工作会议、质量分析会议,对质量有关的重大问题做出决策。
9、掌握质量管理动态,协调内外关系,正确处理质量与数量、进度之间的关系,在经营和奖惩中落实质量否决权。
工程指挥部岗位职责汇总

工程指挥部岗位职责汇总办公室职责范围在工程指挥部的领导下开展工作:1、贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示,做好基建项目的组织管理工作;2、工程规划,设计的评审报建;3、工程系列招、投标的各项工作和合同签定;4、工程质量管理的实施和监督;5、工程资金拨付计划安排、结算、初审及造价预算报审;6、工程竣工验收的组织安排及工程资料审核归档;7、完成工程指挥部交办的其他事项。
办公室主任岗位职责1、协助指挥长对整体工作的计划与协调,做好建设项目的组织管理工作,对办公室工作总负责;2、负责各项工程设计方案的审查上报、专家评审工作安排及落实;3、督促办理规划报建工作,组织招投标的有关工作,拟定招投标文件;4、组织对施工队伍的考察选队;5、施工合同的审定、报审、报批;6、按施工合同约定条款,负责资金拨付计划安排;7、完成工程指挥部领导交办的其他事项。
办公室资料员岗位职责1、参加工程有关会议,做好会议记录;2、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放;3、负责技术文件的收发、整理工作及办公室技术书籍、工具的管理工作;4 、负责竣工工程技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交;5 、负责工程变更、经济签证的登记、发放工作;6、负责后期各配套工程及项目总体工程竣工验收的相关资料的整理及移交;7、完成领导交办的其他工作。
报建员岗位职责负责项目从立项到开工阶段全过程的报批等手续工作,具体包括:1、申请立项、编写项目建议书;2、编写可行性研究报告;3、办理规划选址通知书;4、办理建设用地规划许可证;5、委托地质勘探;6、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等材料,作好建筑方案设计所需材料准备;7、检查规划方案是否符合规划设计条件,是否符合规划方案的深度要求,报送设计方案,办理审定设计方案通知书;8、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审批盖章认可或取得有关协议;9 、报批初步设计及协调、参加初步设计审查;10 、报批施工图设计;11 、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证;12 、完成领导交办的其他工作。
工程指挥部岗位职责

工程指挥部岗位职责工程指挥部岗位职责一、职责范围1.负责协调工程项目的实施。
2.组织制定工程项目实施计划及调整,确保项目按照计划进行。
3.组织财务、采购、物流等部门的合理协调,确保工程项目的资金、物资及设备的充足供应。
4.负责与承建单位沟通协调工程项目进度,及时解决现场问题。
5.组织制定工程项目的安全管理规范并实施,确保工程现场的安全。
二、合法合规1.严格遵守国家法律法规,保证工程项目的合法合规性。
2.加强对工程项目的资金使用、施工及验收过程的监督,防止违法行为的发生。
3.制定合法合规的工程管理制度,确保工程项目的高质量完成,符合规范要求。
三、公正公平1.公正公平地评估承建单位的能力及资质,确保工程项目的顺利开展。
2.建立公正公平的竞标制度,确保工程项目的成本控制及项目质量。
3.严格执行监理制度,确保工程项目顺利实施,保证物质进度及工地安全。
四、切实可行1.根据工程项目实际情况制定实施计划,确保工程进度及质量的控制。
2.根据实际情况制定合理的预算,并实施精细管理,降低项目成本,提高效益。
3.根据预算及实际进度制定合理的支付计划,并落实到位,确保支付的及时性。
五、持续改进1.持续改进工程指挥部制度及工作流程,提高工作效率及质量。
2.定期对工程项目的资金使用、质量、进度、安全等方面进行检查评估,发现问题及时反馈,并提出改进意见。
3.加强工程项目的风险管理,提高工程项目的安全性及稳定性。
以上是工程指挥部岗位职责,企业负责人需要根据实际情况和公司需要适当调整以上内容,确保工程项目的效益最大化。
工程建设指挥部安全生产职责范文

工程建设指挥部安全生产职责范文工程建设指挥部是负责组织、协调和管理工程建设项目的机构,安全生产是工程建设的首要任务。
本文将从多个方面阐述工程建设指挥部安全生产职责的范围和具体工作内容。
一、确保建设项目符合安全标准工程建设指挥部在项目开展前应对建设项目进行安全评估和论证,确保项目在设计、施工、使用各个阶段都符合安全标准。
具体工作包括:1. 制定工程项目安全管理规定和制度,明确安全责任和安全要求。
2. 对项目进行安全风险评估和预警,提前采取相应的安全措施和应急预案。
3. 组织开展施工图设计审查,确保设计方案符合安全规范。
4. 审查施工承包合同,对承包商的安全管理能力进行评估和把关。
5. 开展现场巡查和监督,确保施工过程中的安全风险得到及时发现和控制。
二、组织施工过程中的安全管理工程建设指挥部要负责组织和指导施工现场的安全管理工作,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
具体工作包括:1. 制定施工现场安全管理方案,明确各个施工环节的安全措施和责任分工。
2. 指导施工单位建立健全安全管理制度,组织安全教育和培训。
3. 安排专人负责现场安全管理工作,做好安全巡逻和记录。
4. 监督施工单位履行安全措施,对施工过程中的安全隐患进行整改。
5. 积极推行先进的安全技术和管理手段,提高施工现场的安全水平。
三、组织工程质量和安全验收工程建设指挥部要组织工程质量和安全的验收工作,确保工程建设达到安全标准和质量要求。
具体工作包括:1. 制定工程质量和安全验收标准,明确验收的程序和要求。
2. 组织验收人员进行现场检查和抽样检测,对建设工程的质量和安全进行评估。
3. 对不符合安全要求和质量要求的问题,要及时指导整改,并进行复验。
4. 确定符合验收标准的工程,出具合格证书并帮助移交使用单位。
四、积极推动安全文化建设工程建设指挥部要积极推动安全文化的建设,营造良好的安全氛围和风尚。
具体工作包括:1. 开展安全教育和宣传活动,提高工作人员的安全意识和责任意识。
铁路工程建设指挥部岗位职责大全

指挥长职责
负责铁路工程建设的全面 指挥工作
制定铁路工程建设方案和 计划
协调各相关部门和单位, 确保工程建设顺利进行
对工程建设进度、质量、 安全等方面进行监督和检 查
组织工程验收和评估工作, 确保工程符合设计要求和 质量标准
副指挥长职责
协助指挥长工作,负责分 管的铁路工程建设工作
制定分管工作的计划、方 案和措施,并组织实施
积极协调配合:各部门间要积极 协调配合,共同推进铁路工程建 设工作
沟通机制的建立与完善
沟通机制的定义和重要性 铁路工程建设指挥部各部门间的沟通方式 沟通机制的建立过程 沟通机制的完善措施
信息共享与传递流程
建立信息共享平台:各部门间建 立统一的信息共享平台,确保信 息传递的及时性和准确性
定期召开协调会议:各部门定期 召开协调会议,共同商讨工程建 设中的问题,确保各部门间的协 作顺畅
物资设备部职责
负责物资设备 的采购、存储、 保管和发放工
作
制定物资设备 采购计划,确 保工程建设的
顺利进行
对物资设备进 行质量检验, 确保符合工程
要求
负责物资设备 的调配和运输 工作,确保及
时供应
安全质量部职责
负责制定和执行铁路工程建设项目的安全质量管理制度和标准
监督和检查铁路工程建设项目的安全质量状况,及时发现和解决问 题
未来发展趋势预测与分析
铁路工程建设指挥部未来发展趋势:数字化、智能化、绿色化
未来发展面临的挑战:技术更新换代、市场竞争加剧、环保要求提 高
应对挑战的策略:加强技术创新、提高项目管理水平、加强人才培养
未来发展趋势对铁路工程建设指挥部的影响:提高工作效率、降低 成本、增强竞争力
指挥部部部门岗位职责

指挥部部部门岗位职责第1篇:某某工程指挥部部门岗位职责指挥部五大部门岗位职责一工程管理部工程管理部是某某工程建设指挥部的主要业务部门,在某某工程建设指挥部指挥长的领导下,对某某工程建设的各项施工技术标准实行全面负责。
其主要职责如下:1、贯彻执行国家、部颁、省(自治区)、本地市有关本行业建设的政策、法规、技术规范和标准,进行施工技术管理工作。
2、负责监督检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况,督促设计单位做好优化设计工作,对勘察设计和技术咨询进行日常管理和考核;组织设计文件的会审和技术交底;掌握设计文件供应情况。
3、负责组织设计、监理和施工单位对施工图纸进行现场核对和优化,提报Ⅰ类变更设计建议,并参与和配合Ⅰ类变更设计初审、报批工作,负责办理Ⅱ类变更设计, 建立变更设计技术档案。
4、负责管理和指导各单位的施工技术管理工作,对施工中发生的技术问题及时赶赴现场进行处理;审查施工单位综合性、重点、难点工程的施工组织设计。
5、编制全线指导性施工组织设计,审批施工单位各项工程项目的开工报告;审查大临工程的设计方案并组织实施。
6、掌控工程进度,对关健工程做好重点控制,检查施工计划的执行情况,组织落实指挥部年度建设投资计划;建立标段工程台帐及工程数量的统计与签认工作。
7、协助安全质量部做好安全、质量事故的调查处理;配合完成对施工、设计、监理单位的质量信誉评价工作;参加工程项目的验收工作。
8、参加指挥部组织的各项材料、设备的招投标工作,监控施工单位自购设备、材料的招投标及物资的供应。
9、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备,组织新技术的交流工作,组织进行合理化建议的评审。
10、按照地方档案部门管理要求,参与工程竣工验收和财产移交,组织编写竣工资料、工程技术总结,做好档案资料的整理、交接。
11、负责起草本部门有关文件、电报、施工简报,组织召开有关专业会议。
12、完成领导临时交办的各项工作。
二安全质量部安全质量部是负责某某工程建设指挥部的安全质量工作、工程监理工作、工程施工管理、监察工作的职能部室。
铁路工程部门工作职责

铁路工程部门工作职责2.1.1部门设置⑴为加强铁路建设管理,提高铁路建设管理水平,明确铁路建设指挥部工作职责,根据《铁路建设管理办法》(铁道部令第11号)和有关规定,制定本职责。
⑵指挥部是指铁道部、铁路局或其他业主为组织实施某一具体铁路建设项目专门成立的建设项目管理机构。
⑶指挥部内设机构一般按综合部、工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部5个部门设置。
2.1.2 指挥部工作职责⑴负责管段内建设组织实施和现场管理工作,及时协调处理现场工程建设中的有关问题。
⑵负责管段内征地拆迁协调工作。
⑶负责管段内工程进度和质量控制,组织检查施工进度、质量、安全和文明施工;参加重点工程施工方案审查,负责管理项目监理机构和现场咨询机构。
⑷组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结,对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。
⑸负责突发事件的应急处理,第一时间到达事件发生现场,组织控制事件发展。
⑹配合处理质量和安全事故。
⑺负责验工计价的工程数量审查。
⑻完成上级交办的其他工作。
2.1.3 各部门工作职责1. 综合部工作职责⑴负责日常行政管理、党群工作,做好信息的上传下达,统筹协调各部门工作,催办和督查重要事项的执行情况。
⑵做好信息调研,及时掌握指挥部各类工作动态,畅通信息渠道,负责指挥部建设项目信息管理系统建设和日常管理维护工作。
⑶组织或参与指挥部有关文电的起草工作,负责公文、文档的收发、登记、呈批、传阅、催办、缮印和指挥部发文的审核工作。
负责文件的分类、立卷、归档工作。
⑷负责机要、保密和印鉴管理工作。
⑸负责会务组织工作。
组织或指导其他部门做好会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。
⑹负责宣传报道工作,收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息。
负责编写大事记,做好指挥部史志管理工作。
⑺负责外事接待工作。
⑻负责人事管理工作,做好人员的考察、调配和日常考核、奖惩、培训以及专业技术职务评聘等工作。
指挥部岗位职责

指挥部岗位职责指挥长岗位职责(1) 认真贯彻执行党和国家、地点政府以及集团公司的有关方针、政策和法令,合理调配指挥部各种资源,落实指挥部职责,完成工程施工任务和各项目标。
(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同,确保合同目标的实现。
(3) 组建精干高效的指挥部治理班子,抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工,合理配置生产要素。
(4) 对所属项目部各项工作负有直截了当的指挥、和谐与监督的职责。
(5) 严格执行安全生产责任制,加强安全治理,搞好环境爱护,实行安全生产,文明施工。
(6) 科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案和进度打算、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(7) 建立严格的经济责任制,强化各项治理基础,搞好工期、质量、安全、环保、成本操纵,提高综合经济效益。
(8) 推进技术革新和技术进步,做好工程总结,推出一批技术、治理创新成果。
(9) 加强企业文化建设,注重职员培训,培养和造就一流的铁路建设职员队伍和人才团队。
(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本操纵〝六位一体〞治理目标,和谐各参建单位关系,确保履约的顺利进行。
(11) 负责与其他相关方的沟通,及时妥善处理好内外关系,保证项目施工生产顺利进行。
(12) 参与、配合并同意国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。
常务副指挥长职责受指挥长托付,全面负责指挥部现场工作,并承担以下职责:(1) 在指挥长的授权范畴内行使职权,在指挥长不在工地期间,代为履行指挥长职责,主持指挥部的各项工作。
(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直截了当指挥、和谐与监督的职责。
(3) 贯彻落实一体化治理方针和目标,加强过程操纵,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
(4) 严格执行安全生产责任制,加强安全治理,搞好环境爱护,实行安全生产,文明施工。
工程指挥部岗位职责范文

工程指挥部岗位职责范文一、岗位职责1. 负责工程项目的安排和管理工程指挥部是项目管理的核心部门之一,负责协调和统筹工程项目的计划、进度、质量、安全和预算的管理工作。
因此,岗位职责中最核心的部分就是负责工程项目的安排和管理。
具体来说,工程指挥部需要制定项目的工作计划,并根据实际情况对计划进行调整和优化。
在项目进行过程中,还需要对工程进度、工程质量、工程安全等方面进行监督和检查,发现问题及时采取措施进行改进。
同时,在项目完成后,工程指挥部还需要进行项目的和评估,对项目的优点和不足进行和分析,为后续的工程项目提供参考和借鉴。
2. 报告项目进展情况工程指挥部还需要向项目领导以及相关部门汇报项目的进展情况,包括项目的进度、费用、工程质量、安全等方面的情况,及时通报项目出现的问题,提出解决方案。
在向项目领导和相关部门报告项目进展情况时,工程指挥部需要深入分析和研究项目的问题,能够就问题的原因、成因和解决方案进行具体的分析和阐述,为项目的顺利推进提供有力支持。
3. 协调项目各个环节的工作工程项目的整个过程中会涉及到众多的环节,需要各个部门和岗位之间进行协调和合作。
而工程指挥部作为协调和统筹工程项目的中心部门之一,需要协调项目各个环节的工作。
具体来说,工程指挥部需要与工程设计部门、采购部门、施工单位和监理单位等部门保持良好的沟通和协作,确保各个部门的工作在项目进展过程中得到及时协调和解决。
4. 确保工程质量和安全作为工程项目管理的核心部门之一,工程指挥部需要确保工程项目的质量和安全得到充分的保障。
具体来说,工程指挥部需要对工程项目的质量和安全问题进行专业的检测和监督,发现问题及时采取措施进行处理,确保工程项目的质量和安全得到充分控制和保障。
二、任职要求1. 专业知识扎实对于工程指挥部的人员而言,需要具备扎实的工程学科知识,包括项目管理、土木工程、结构工程、机电工程等方面的知识,能够熟练掌握相关技术和技能,并能够根据需要随时学习和掌握新的知识和技能。
铁路工程指挥部岗位职责

铁路工程指挥部岗位职责成兰线CLZQ-06-1标中铁电气化局成兰铁路工程指挥部岗位职责指挥长岗位职责1)严格履行企业与项目治理机构、企业内部承包合同,确保合同目标的实现,承担因治理不善造成的行政责任乃至法律责任。
2)组建精干高效的项目治理班子,抓好指挥部设置、人员选调、职责分工,合理配置生产要素和工作与生活设施。
3)对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、监督责任。
4)负责与参建单位和其他相关方的沟通,及时妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。
副指挥长岗位职责1)负责施工安全治理,组织建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案,并落实实施。
2)参与施工设计文件的审查工作,参加对项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制和优化完善,按实施性施工组织设计组织施工生产。
3)定期组织开展施工进度、安全和文明施工等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全工作例会,对生产、安全工作进行分析、总结,主持制定改进措施。
4)负责组织、协调机械设备、物资材料的配备、供应和治理,保证设备、物资供应满足施工生产需要。
党支部书记岗位职责1)保证监督党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示、决议的贯彻落实。
2)抓好党支部的自身建设,按期召开民主生活会,落实党风责任制,发挥支部的领导集体作用;3)参与项目部重大问题决策;4)坚持党管干部的原则。
按干部治理权限或授权,负责项目部干部的培养、教育、考察、监督和奖罚工作,对干部的任免提出意见和建议。
5)按照有关规定程序,积极慎重地做好进展党职员作。
工会主席岗位职责1)认真落实《工会法》和职工(代表)大会、民管会相关决议和上级工会的决定,负责项目部工会的全面工作。
2)主持召开工会委员会议,讨论决定工会重大问题,搞好工会组织建设。
3)主持召开项目部民管会(职工大会),负责项目事务公开的日常工作。
3)配合项目部搞好职工福利设施和业余文化生活设施,改善职工生活工作环境。
某铁路工程指挥部岗位职责

某铁路工程指挥部岗位职责铁路工程指挥部是铁路工程建设和运营管理中非常重要的一个部门,它承担着对铁路工程建设的指挥和管理工作。
而在铁路工程指挥部中,各个岗位也扮演着不同的角色和职责。
下面将详细介绍铁路工程指挥部中的一些岗位职责:1. 指挥部领导铁路工程指挥部的领导是指挥部的核心和灵魂,他们要负责整个指挥部的工作,包括制定工作计划、安排人员任务、监督工作进展等。
他们需要具备很强的组织能力和领导能力,能够带领团队顺利完成工作任务。
2. 工程项目经理工程项目经理是负责具体的工程项目建设工作的人员,他们需要对整个工程项目进行全面的管理和监督,确保工程项目顺利进行。
他们需要具备很强的专业技能和管理能力,能够应对各种复杂的工程建设情况。
3. 技术工程师技术工程师是负责工程项目的技术设计和实施的人员,他们需要根据工程项目的具体需求,进行技术方案的设计和方案的实施。
他们需要具备深厚的专业知识和实践经验,能够保证工程项目的质量和进度。
4. 安全管理人员安全管理人员是负责工程项目安全管理工作的人员,他们需要在工程项目的各个环节,做好安全管理工作,确保工程项目的安全施工和运营。
他们需要具备安全管理的专业知识和丰富的实践经验,能够及时有效地应对各种安全事故和问题。
5. 现场监督人员现场监督人员是负责工程项目现场施工的监督和管理工作的人员,他们需要对工程项目的具体施工情况进行全面监督,确保施工质量和进度。
他们需要具备丰富的实践经验和较强的观察力,能够及时发现问题并解决问题。
6. 协调人员协调人员是负责各个工程项目间的协调工作的人员,他们需要保证不同工程项目之间的协调和合作,确保整个工程项目的顺利进行。
他们需要具备很强的沟通能力和协调能力,能够协调各方利益,做好各项协调工作。
总之,铁路工程指挥部中的各个岗位都扮演着不同的角色和职责,他们需要各尽其责,协同合作,共同推动铁路工程建设工作的顺利进行。
希望每位从事铁路工程指挥部工作的人员,能够认真履行自己的岗位职责,为铁路工程建设事业做出贡献。
铁路工程指挥部部门职责

项目质量职责(一)建立项目质量责任制,明确各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明确施工全过程中的质量监控环节及质量监控点,制定具体监控措施,明确执行者和检验者的责任,用工序质量保证项目质量,以工作质量保证工程质量。
1指挥长职责1.1自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督,认真履行工程施工合同和工程项目责任书,兑现承诺,保证项目各项经济技术指标的完成。
1.2贯彻实施公司质量、环境与安康管理目标,建立质量、环境与安康保证体系。
确定质量、环境与安康管理目标,对所承建工程项目负全面责任。
1.3严格执行公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。
定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
1.4认真履行工程承包合同。
负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。
强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。
加强合同、信息和现场的管理,做好内、外部关系协调,满足业主期望,满足质量、环境与安康管理的承诺。
1.5优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源,统筹部署和合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核,降低不可承受风险的控制成本,提高经济效益。
1.6组织项目成本预测、控制、分析和考核,降低工程成本,提高经济效益。
1.7负责工程分包方的管理,对分包工程施工进度、质量、环境与安康管理负总包方责任。
审核批准当地合格材料供应商名单,减少质量、环境与安康风险。
1.8制定、实施具有质量否决权的经济责任制。
监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训,并考核和评价其工作,确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。
1.9组织工程项目的竣工、验收、移交,抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。
1.10制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应,按有关规定进行纠正、改进和处理,向公司主管部门反馈管理信息。
工程建设指挥部安全生产职责

工程建设指挥部安全生产职责工程建设指挥部负责协调和组织工程建设项目的各项工作,安全生产是指挥部的重要职责之一。
在工程建设过程中,安全生产是关乎人民群众生命财产安全的重大问题,也是保障工程建设顺利进行的基本条件。
工程建设指挥部的安全生产职责主要包括以下几个方面。
首先,工程建设指挥部负责制定和完善安全生产管理制度。
制定安全生产管理制度是确保工程建设项目安全生产的基础,具有重要的指导作用。
指挥部应根据工程建设项目的实际情况,研究制定相应的安全生产管理制度,并不断完善和更新,以确保工程建设过程中安全生产管理的科学性和有效性。
制度包括工作程序、工作规范、责任分工、事故应急预案等,旨在规范工程建设过程中的安全生产行为,有效防范和控制事故的发生。
其次,工程建设指挥部负责组织安全生产培训和教育。
安全生产的管理离不开全体参与者的积极配合和共同努力,因此,工程建设指挥部应定期组织安全生产培训和教育,提高参与者的安全生产意识和安全生产技能。
培训内容包括安全操作规程、事故防范和处置方法、紧急救援等方面,旨在提高参与者的安全生产能力,增强应对突发事件的能力。
另外,工程建设指挥部负责组织安全生产检查和监督。
安全生产的检查和监督是确保工程建设项目安全生产的重要手段之一。
指挥部应设立专门的安全生产检查部门,组织定期的安全生产检查和监督,对工程建设项目中的安全风险进行全面排查和把控,及时发现和纠正存在的安全隐患,防止事故的发生。
同时,指挥部应组织对工程建设过程中的各方参与者进行安全生产监督,确保各方参与者按照安全生产管理制度和规范要求进行作业,提高工程建设项目的安全生产水平。
总之,工程建设指挥部在工程建设项目中担负着安全生产的重要职责。
通过制定和完善安全生产管理制度,组织安全生产培训和教育,以及组织安全生产检查和监督,指挥部能够有效地防范和控制事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,推进工程建设项目的顺利进行。
只有加强安全生产工作,才能确保工程建设项目的安全可靠,为社会发展和人民幸福做出积极贡献。
铁路工程建设指挥部岗位职责大全

综合部工作职责1.负责董事会、监事会、股东会旳平常工作和联络。
2.负责党群、工会、纪检监察工作旳组织及平常工作。
3.负责公文(函、电)、公章用印和机要保密工作。
4.负责总经理(指挥长)办公会和企业重要会议旳组织、记录和会议服务工作。
5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。
6.负责档案管理和史志、年鉴旳编撰。
7.负责法律事务和协议管理工作。
8.负责后勤服务工作。
9.负责汽车旳运用管理。
10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。
11.负责乘车证、票证、工作证、简介信、证明信旳填发和管理。
12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。
13.负责企业接待及外事工作。
14.完毕领导交办旳其他工作。
综合部部长岗位职责1.协助分管领导,负责工程设计衔接工作。
2.协助分管领导,做好工程建设外部协调工作。
3.负责协调工程招标和协议审查工作。
4.负责协调投资计划和记录资料管理工作。
5.负责协调验工计价工作。
6.完毕领导交办旳其他工作。
综合部副部长岗位职责1.主持综合部全面工作。
2.负责综合部人员分工及内部考核。
3.负责调研及督查工作。
4.负责企业层面重要文稿旳审核工作。
5.负责企业后勤工作,协调组织重点后勤项目旳实行。
6.掌握分管科目,合理规划各科目支出。
7.负责企业法律事务及协议管理工作。
8.负责企业董事会旳平常工作。
9.完毕领导交办旳其他工作。
文书、机要、档案员岗位职责1.负责公文旳收发和管理。
2.负责企业党政工公章及用印管理。
3.负责机要保密工作。
4.负责企业档案管理。
5.负责史志、年鉴和大事记等史料旳编撰工作。
6.完毕领导交办旳其他工作。
文秘、办公自动化管理员岗位职责1.负责总经理办公会议和其他重要会议旳准备、记录和资料整顿等工作。
2.负责印发总经理一周工作计划安排,安排企业值班。
3.负责企业文稿旳起草工作。
4.负责搜集各部周、月、季度工作总结和打算,形成企业周、月、季度工作总结和打算。
5.负责办公网络、设备旳维护管理。
工程建设指挥部安全生产职责模版

工程建设指挥部安全生产职责模版工程建设指挥部是负责指导、组织和管理工程建设项目的机构,在建设过程中,安全生产是指挥部的一项重要职责。
为了确保工程建设项目的安全生产,指挥部需要建立并贯彻一套严格的安全生产职责模版。
本文将详细介绍工程建设指挥部安全生产职责模版的内容。
一、建立安全生产管理体系1. 制定和完善安全生产管理制度,明确各项安全生产职责的分工和要求。
2. 确立安全生产组织架构,明确各级责任人的安全生产职责。
3. 组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
4. 设立安全生产检查和监督机制,及时发现和纠正存在的安全隐患。
二、规范工程建设安全管理1. 制定安全施工方案,明确施工过程中的安全措施和要求。
2. 负责组织安全技术交底和动火许可的申请审批工作。
3. 指导和检查现场施工,确保施工作业符合安全规范和操作规程。
4. 加强危险品管理,做好危险品的储存、运输和使用工作。
三、建立安全应急管理机制1. 制定应急预案,建立应急管理组织机构,确保事故应急工作的科学、有序进行。
2. 负责组织开展应急演练和事故应急演练,提高应急处置的能力。
3. 加强对施工现场的安全巡查,及时发现和解决安全隐患,防止事故发生。
4. 负责组织事故调查和事故处理工作,总结经验教训,完善安全管理体系。
四、加强安全宣传教育1. 制作安全宣传教育材料,组织开展安全知识培训和警示教育活动。
2. 定期组织安全生产宣传月活动,宣传安全生产重要性和安全管理经验。
3. 加强与媒体的沟通合作,及时发布安全信息,提高公众对安全生产的关注度。
五、加强与相关部门的协调合作1. 与工程建设相关单位、部门建立联系,加强对工程施工的监管和管理。
2. 与劳动保障部门、环保部门等建立沟通渠道,共同推动工程建设的安全生产工作。
3. 积极参与安全生产会议和研讨会等活动,提高工程建设指挥部在安全生产方面的管理水平。
六、加强安全信息管理1. 建立健全安全信息管理系统,及时收集、整理和发布安全信息。
铁路建设单位岗位职责

铁路建设单位岗位职责一、项目经理1. 负责铁路建设项目的总体规划、组织、协调和管理。
2. 制定项目计划,监督项目进度,确保项目按时完成。
3. 协调与相关部门的关系,保障项目顺利实施。
4. 监督项目资金使用情况,保证资金合理分配。
5. 组织项目验收,确保项目质量达到预期标准。
二、技术负责人1. 负责铁路建设项目的技术指导、监督和管理。
2. 制定技术方案,解决技术难题,保障项目技术可行性。
3. 监督施工现场安全,确保施工安全。
4. 组织技术培训,提高团队技术水平。
5. 参与项目验收,提供技术评估报告。
三、施工负责人1. 负责铁路建设项目的现场施工组织和管理。
2. 制定施工计划,安排施工进度,确保施工按期进行。
3. 协调各施工队伍之间的关系,保障施工顺利进行。
4. 负责施工现场安全、环保等方面的管理。
5. 参与项目验收,提供施工过程资料。
四、材料设备负责人1. 负责铁路建设项目所需材料、设备的采购和管理。
2. 制定材料、设备采购计划,确保供应及时。
3. 审核材料、设备的质量和价格,确保性价比最优。
4. 管理材料、设备的库存和发放,确保使用合理。
5. 参与项目验收,提供相关采购和使用记录。
五、财务负责人1. 负责铁路建设项目的财务管理和监督。
2. 制定财务计划,管理资金使用,确保资金合理分配。
3. 负责税务申报和审计工作,保障财务合法性。
4. 监控项目成本,降低成本浪费。
5. 提供财务报表和财务分析报告,为决策提供依据。
六、办公室负责人1. 负责铁路建设单位办公室的日常管理和协调工作。
2. 负责文件资料的整理、归档和保管工作。
3. 负责接待来访、接听电话,做好对外联络工作。
4. 负责办公用品的采购和管理,保障办公需求。
工程建设指挥部过来制度

工程建设指挥部过来制度一、组织架构工程建设指挥部通常由总指挥、副指挥和若干专业部门组成。
总指挥负责全面领导工程建设工作,副指挥协助总指挥工作,并负责特定领域的任务。
专业部门则根据工程需要设立,如技术部、质量监督部、安全环保部等。
二、职责划分1. 总指挥职责:制定总体工作计划,组织实施和协调各部门工作,处理重大问题,对外代表指挥部进行沟通协商。
2. 副指挥职责:根据总指挥的安排,负责具体事务,包括进度跟踪、资源调配、风险管理等。
3. 专业部门职责:负责各自领域内的技术指导、质量控制、安全生产等工作,并向总指挥报告工作进展和存在的问题。
三、工作流程工程建设指挥部的工作流程应当明确、高效。
从项目启动到竣工验收,每个阶段都应有清晰的流程图和责任分配。
流程包括但不限于:项目策划、设计审查、施工准备、现场管理、质量监督、进度控制、成本管理、安全生产、环境保护、变更管理、竣工验收等。
四、会议制度为了确保信息的有效沟通和问题的及时解决,指挥部应建立定期和不定期的会议制度。
定期会议包括每周工作例会、月度总结会等;不定期会议则根据工程需要随时召开,如紧急问题处理会议、专题讨论会等。
五、文件管理工程建设过程中产生的各类文件资料是项目管理的重要依据。
指挥部应建立严格的文件管理制度,包括文件的编制、审核、发放、存档等流程。
同时,应利用信息化手段,建立电子文档管理系统,确保资料的安全、完整和可追溯。
六、质量控制质量是工程建设的生命线。
指挥部应建立一套完善的质量管理体系,从原材料采购、施工过程到成品验收,每个环节都要有严格的质量控制措施。
同时,应定期组织质量检查和评审,确保工程质量符合标准要求。
七、安全生产安全生产是工程建设中的首要任务。
指挥部应制定详细的安全生产规章制度,加强现场作业人员的安全教育和培训。
并且要定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保施工现场的安全稳定。
八、环境保护环境保护同样重要,指挥部应遵守国家和地方的环保法规,采取措施减少施工对环境的影响。
工程指挥部岗位职责

****建设指挥部办公室工作职责****师范高等专科学校****建设指挥部办公室,是学校指挥部下设的办事机构,具体负责****的建设工作。
其主要工作职责是:一、严格执行国家现行的有关基本建设法律、法规,精心组织实施****建设工作。
二、负责提供****工程建设方面重大问题的决策依据。
三、负责****征地工作。
四、负责****建设总体规划、年度基建计划和单体工程设计的申报和管理工作。
五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。
六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。
七、组织工程的竣工验收。
八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的管理工作。
九、及时向学校****建设指挥部报告工程进展情况及存在问题。
十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政管理、后勤保障工作。
十一、做好新区建设过程中的各种协调工作。
十二、完成上级交给的其它任务。
指挥部办公室管理制度一、学习制度1.加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习,经常开展党的路线、方针、政策教育。
结合工作实际,落实学校教育计划,不断提高理论水平、思想觉悟和政治素质。
2.加强业务学习,不断提高管理、业务水平。
坚持业务学习制度,养成良好的风气。
3.加强遵纪守法和廉政勤政教育,强化法制观念,增强拒腐防变能力。
4.实行每周一次办公例会前学习制度,在布置检查、研究具体工作前,首先学习相关文件、政策和法规。
二、管理制度1.严格执行学校各项规章制度。
2.实行每周一次办公例会制度,检查上周工作完成情况,布置下周工作,使各小组工作协调有序。
根据工作需要,随时召开相关人员会议,研究解决相关问题。
3.坚持现场办公制度,及时解决工作中存在的具体问题。
4.严格考勤,实行签到制度。
5.重大事项实行集体讨论制度,报主管领导审定。
6.加强车辆管理,严格车辆派出手续;严禁私自出车,保证行车安全。
7.遵守群众纪律,密切校、地关系,尊重地方领导,争取各方支持。
8.分工明确、加强沟通、相互协作,创造良好的工作环境指挥部办公室工作规范一、遵守一条准则讲政策:执行政策规定,遵守法律法规。
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综合部工作职责1.负责董事会、监事会、股东会的日常工作和联系。
2.负责党群、工会、纪检监察工作的组织及日常工作。
3.负责公文(函、电)、公章用印和机要保密工作。
4.负责总经理(指挥长)办公会和公司重要会议的组织、记录和会议服务工作。
5.负责人事、劳动工资管理和职工教育工作。
6.负责档案管理和史志、年鉴的编撰。
7.负责法律事务和合同管理工作。
8.负责后勤服务工作。
9.负责汽车的运用管理。
10.负责办公自动化系统建设、应用及管理。
11.负责乘车证、票证、工作证、介绍信、证明信的填发和管理。
12.负责信访、稳定及治安综合治理工作。
13.负责公司接待及外事工作。
14.完成领导交办的其他工作。
综合部部长岗位职责1.协助分管领导,负责工程设计衔接工作。
2.协助分管领导,做好工程建设外部协调工作。
3.负责协调工程招标和合同审查工作。
4.负责协调投资计划和统计资料管理工作。
5.负责协调验工计价工作。
6.完成领导交办的其他工作。
综合部副部长岗位职责1.主持综合部全面工作。
2.负责综合部人员分工及内部考核。
3.负责调研及督查工作。
4.负责公司层面重要文稿的审核工作。
5.负责公司后勤工作,协调组织重点后勤项目的实施。
6.掌握分管科目,合理规划各科目支出。
7.负责公司法律事务及合同管理工作。
8.负责公司董事会的日常工作。
9.完成领导交办的其他工作。
文书、机要、档案员岗位职责1.负责公文的收发和管理。
2.负责公司党政工公章及用印管理。
3.负责机要保密工作。
4.负责公司档案管理。
5.负责史志、年鉴和大事记等史料的编撰工作。
6.完成领导交办的其他工作。
文秘、办公自动化管理员岗位职责1.负责总经理办公会议和其他重要会议的准备、记录和资料整理等工作。
2.负责印发总经理一周工作计划安排,安排公司值班。
3.负责公司文稿的起草工作。
4.负责收集各部周、月、季度工作总结和打算,形成公司周、月、季度工作总结和打算。
5.负责办公网络、设备的维护管理。
6.协助部长做好来宾接待工作。
7.完成领导交办的其他工作。
党群、劳人管理员岗位职责1.负责公司党群、工会、纪检监察工作及政治理论学习的组织及日常工作。
2.负责公司人事、劳动工资和劳动用品管理工作。
3.负责职工教育工作。
4.负责各项社会保险的办理。
5.负责员工证件的管理、领取和发放。
6.负责公司信访的日常接访和治安综合治理工作。
7.完成领导交办的其他工作。
后勤管理员岗位职责1.负责煤、水、电、汽的管理。
2.负责家具备品的管理。
3.负责办公用低值易耗品的采购和管理。
4.负责协调物业管理服务和单身宿舍的管理工作。
5.负责汽车运用台账的管理和派车。
6.负责办公电话管理。
7.负责信件报刊的订阅和收发。
8.完成领导交办的其他工作。
汽车班长岗位职责1.负责汽车班的日常管理。
2.协助做好车辆安排。
3.负责车辆安全检查和驾驶员安全教育。
4.负责车辆故障鉴定和车辆维修。
5.负责汽车用油管理和汽车运用维护费用控制。
6.完成领导交办的其他工作。
汽车驾驶员岗位职责1.遵守纪律,服从分配,听从指挥,积极完成各项运输任务。
2.严格执行作业标准和作业程序,不折不扣地遵守“五禁令”、“十不准”,按章作业。
3.爱护车辆,认真落实“三检”制度,保持车辆状态良好。
4.做好值班,做到随叫随行。
5.按时参加车辆年审、年检和驾驶员考试、年检,确保各项手续完整有效。
6.积极开展节能降耗活动,降低成本开支。
7.完成领导交办的其他工作。
计划财务部工作职责1.负责财务会计管理。
2.负责财务计划管理。
3.负责建设资金管理。
4.负责建设项目成本核算。
5.负责工程建设计价,参与项目竣工验收及总结,编制项目竣工财务决算。
6.参与经济合同的管理工作。
7.负责建设项目财产核算。
8.负责公司工资、奖金核算。
9.负责统计工作。
10.负责职工社保、医保、住房公积金、税金的扣缴工作。
11.完成领导交办的其他工作。
计财财务部部长岗位职责1.主持计财部全面工作。
2.负责计财部人员分工及内部考核。
3.主持编制并签署公司财务计划、信贷计划和会计报表。
4.组织审核项目决策、用款方案、组织统一调度公司资金,安排资金使用计划。
5.组织进行会计核算,实施会计监督,审查财务会计报告的真实性、完整性。
6.负责会计凭证、会计账表的审核,抽查银行、现金日记帐,落实财务信息化建设工作。
7.负责保管银行印鉴、财务专用章和公司领导印鉴。
8.配合好上级审计、检查等各项工作。
9.完成领导交办的其他工作。
资金预算、出纳员岗位职责1.负责资金的使用、拨付工作。
2.负责办理货币资金的收付、结算业务。
3.保管现金、有价证券、未使用的银行结算凭证以及现金、银行收付讫印章。
4.负责银行凭证收、付讫印章的整理。
5.组织对施工单位建设资金使用的检查、监督工作。
6.负责各种结算票据的购买、使用。
7.负责解缴各种社会统筹保险、公积金等。
8.负责工资、奖金电子数据的报送。
9.负责办理公司大额资金联签手续。
10.完成领导交办的其他工作。
会计核算员岗位职责1.负责会计核算工作,经办各类财务报销、会计核算业务。
2.负责项目资金、成本核算。
3.负责核对现金、银行存款日记账,负责总帐、明细账登记和债权债务管理、核算、分析。
4.负责编报决算类财务会计报表。
5.负责工资稽核。
6.负责会计档案的收集、整理、立卷、装订、保管、移交和销毁工作。
7.完成领导交办的其他工作。
工资、固定资产核算员岗位职责1.负责工资收入、支出情况分析。
2.负责工资考勤的收取和工资、奖金的提取、发放、列账工作。
3.负责工资财务报表的编制。
4.负责代扣款项的支付、列账。
5.负责工资、住房公积金、养老保险金等数据信息的核对。
6.负责劳动工资统计。
7.负责固定资产财务管理。
8.参与固定资产的清查盘点、报废清理工作。
9.完成领导交办的其他工作。
验工计价工程师岗位职责1.负责建设项目投资管理、控制。
2.负责办理各类验工计价。
3.负责建设项目合同总报价外计价调整,并办理报批手续。
4.负责办理项目工程竣工结算,参加项目各阶段验收和竣工总结。
5.负责保管验工计价、投资控制相关的所有资料。
6.完成领导交办的其他工作。
工程管理部工作职责1.负责工程建设和管理的日常工作。
2.负责工程勘察设计管理和考核,参与配合施工、监理招标,监督勘察设计、工程咨询、施工合同的执行。
3.负责征地拆迁。
4.负责指导性施工组织设计编制,审批施工单位的实施性施工组织设计。
5.负责项目专项评估评价的报批,检查施工单位落实环保、水保措施情况。
6.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。
7.负责办理建设项目开工审批手续,组织施工前的设计交底。
8.负责组织重大施工方案、重大技术方案的审查。
9.负责组织项目的实施和现场管理,参与施工队伍管理,检查架子队工作情况,组织参建单位有关人员进行技术培训。
10.做好技术文件、技术资料管理。
11.负责工程调度工作。
12.负责组织工程验工,核实工程量;组织编制竣工文件和工程总结,进行项目竣工验收、交接。
13.负责组织联合调试工作。
14.负责科技工作。
15.参与对参建单位的信誉评价工作。
16.完成领导交办的其它工作。
工管部部长岗位职责1.负责工管部全面工作。
2.负责工管部人员分工及内部考核。
3.负责组织编写工程管理类实施细则、管理制度、措施、阶段性工作汇报、总结、请示、报告、通报等材料。
4.组织或参加有关施工现场的检查、考核、评比、评价和验收等工作。
5.负责组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计的审查。
6.主持或参加施工图现场核对、技术交底、变更设计、技术方案研究等有关专业会议。
7.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(设计、咨询、科研)岗位职责1.负责工程勘察设计管理工作。
2.负责检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况,管理和考核勘察设计和技术咨询。
3.负责制定有关技术管理办法、管理程序和相关考核制度。
4.组织工程咨询招标,配合施工、监理招标工作,监督勘察设计、工程咨询(技术咨询)合同的执行情况。
5.组织制定并审查施工细则、相关施工工艺、工序。
6.组织对Ⅰ类变更设计方案进行初审、报批,办理Ⅱ类变更设计。
7.对设计单位进行施工图考核。
8.组织编制竣工文件和工程总结。
9.组织参建单位有关人员进行技术培训。
9.负责公司的科技工作。
10.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(施工管理)岗位职责1.组织编制指导性施工组织设计,审批施工单位的实施性施工组织设计。
2.参与配合施工、监理招标工作。
3.组织施工前的设计交底。
4.组织重大施工方案、重大技术方案的审查,参与主要设备及系统选型的研究审查工作。
5.组织项目的实施和现场管理,参与施工队伍管理,检查架子队工作情况。
6.负责调度管理。
7.负责组织工程验工,核实工程量;组织进行项目竣工验收、交接。
8.负责组织联合调试工作。
9.参与对施工单位的质量信用评价,参与对监理单位的信用评价工作。
10.完成领导交办的其它工作。
工管部副部长(征地拆迁)岗位职责1.负责征地拆迁工作的组织协调,检查指导各施工单位征地拆迁和地亩竣工资料的组卷工作,做好征地拆迁数量和计价的审核。
2.组织建设项目用地预审,办理项目用地报批相关手续。
3.组织项目环保、水保、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估、文物评价等工作的评价、报批,检查施工单位落实环保、水保措施情况。
4.组织“三电”迁改、水渠道路改移、立交、取弃土场地、地下管线改移等协议签订和实施。
5.完成领导交办的其它工作。
工管部专业工程师岗位职责1.负责本专业技术管理及安全、质量、进度、投资控制工作。
2.配合征地拆迁工程师完成与本专业有关的征地拆迁工作。
3.协助总工程师编制指导性施工组织设计、创优规划及年度、季度建设计划建议。
4.审批本专业单位工程开工报告,并建立审批台帐。
5.负责审批施工单位上报的本专业的实施性施工组织设计,审查施工单位报送的施工方案,参与过渡方案的研究,并建立审批、审查台帐。
6.负责编制本专业年度轮廓施工要点计划,审核施工单位提报的月度施工要点计划,参加与本专业有关的施工要点会议。
7.按照变更设计管理规定,及时处理各类变更设计,并建立变更设计台帐。
8.负责季度、年度验工计价中工程数量的审查工作,并建立验工计价有关记录。
9.负责组织设计、监理、施工单位进行本专业图纸会审、技术交底、交桩及定测工作,及时处理施工中发生的各种技术问题。
10.配合物资招标工作,对招标物资的标准、质量把关。
11.参加对施工、监理单位的检查评比活动,参加安全质量检查,参与与本专业有关的安全、质量事故的调查处理。
对本专业的重点施工进行现场监控。
12.负责本专业设计文件的管理,负责向监理、施工单位发放设计文件,建立设计文件发放记录。