行政中心案例分析
行政案例分析报告
行政案例分析报告一、引言行政案例分析是一种常用的研究方法，通过对实际案例的深入分析，可以帮助我们理解行政机关在实践中面临的问题以及解决问题的方法。
本文将以一个行政案例为例，通过步骤化的思考过程，分析该案例中的问题和解决方案。
二、案例背景在某市政府办公楼施工过程中，发生了一起工地事故。
该工地是由市政府直接负责监管的，事故导致了多名工人受伤。
媒体对此事进行了报道，并引发了公众对行政机关监管能力的质疑。
市政府决定成立一个调查组，对此事展开调查，并提出解决方案。
三、问题分析 1. 监管责任问题：工地事故发生后，市政府监管部门是否尽到了应有的监管责任？是否存在监管漏洞？ 2. 安全管理问题：工地事故的发生是否与工地的安全管理措施不到位有关？如果是，应该如何改进安全管理制度？ 3. 应急处理问题：工地事故发生后，市政府的应急处理措施是否有效？是否能够及时处置事故并救治伤员？ 4. 信息公开问题：工地事故发生后，市政府是否及时向公众公开事故信息？是否存在信息不透明的问题？四、解决方案 1. 加强监管责任：市政府应该建立健全监管责任制度，明确各监管部门的职责，并加强对施工工地的监管力度。
例如，每周对重点工地进行巡查，及时发现问题并进行整改。
2. 完善安全管理制度：市政府应该制定更加严格的安全管理制度，要求施工单位做好安全风险评估，并在施工过程中进行安全培训。
同时，加大安全巡查力度，及时发现和解决安全隐患。
3. 健全应急处理机制：市政府应建立健全应急处理机制，明确各部门的职责，并进行定期演练。
同时，要加强与医疗机构的合作，确保伤员得到及时救治。
4. 提高信息公开透明度：市政府应该建立健全信息公开制度，及时向公众公开事故信息，并接受社会监督。
同时，要加强与媒体的沟通，主动向媒体提供相关信息。
五、实施过程 1. 成立调查组：市政府应该成立一个由专业人员组成的调查组，对工地事故进行全面调查，并撰写调查报告。
2. 召开专题会议：根据调查结果，市政府应该召开专题会议，邀请相关部门参与讨论并提出解决方案。
行政管理的案例分析与调研
行政管理的案例分析与调研行政管理是一种重要的管理方式，它涉及到政府、组织或企业内部的各种管理活动。
在实践中，行政管理的案例分析和调研是非常有价值的方法，可以帮助我们了解和解决实际问题。
本文将通过几个案例来探讨行政管理的案例分析与调研。
案例一：城市交通拥堵问题城市交通拥堵是一个常见的问题，特别是在大城市中。
通过案例分析和调研，我们可以了解到造成交通拥堵的原因和解决方法。
首先，我们可以调研交通拥堵的主要原因，例如道路狭窄、车辆过多、交通信号不畅等。
然后，我们可以通过案例分析，找到一些解决交通拥堵问题的方法，例如增加公共交通工具、优化交通信号、建设更多的道路等。
通过这些案例分析和调研，我们可以为城市交通管理提供有价值的建议和指导。
案例二：企业人力资源管理人力资源管理是企业管理中的一个重要方面。
通过案例分析和调研，我们可以了解到企业人力资源管理的问题和解决方法。
例如，我们可以调研企业员工的福利待遇、培训机会、晋升机制等方面的情况，了解员工的需求和问题。
然后，我们可以通过案例分析，找到一些改进企业人力资源管理的方法，例如提供更好的福利待遇、建立完善的培训体系、制定公平的晋升机制等。
通过这些案例分析和调研，我们可以为企业人力资源管理提供有益的建议和指导。
案例三：政府公共服务政府公共服务是政府管理的重要方面。
通过案例分析和调研，我们可以了解到政府公共服务的问题和解决方法。
例如，我们可以调研政府公共服务的效率、质量、公平性等方面的情况，了解公众的需求和问题。
然后，我们可以通过案例分析，找到一些改进政府公共服务的方法，例如提高服务效率、提升服务质量、加强公众参与等。
通过这些案例分析和调研，我们可以为政府公共服务提供有益的建议和指导。
通过以上的案例分析和调研，我们可以看到行政管理的重要性和价值。
通过案例分析，我们可以了解到实际问题的本质和原因；通过调研，我们可以了解到相关方面的情况和需求。
这些案例分析和调研可以帮助我们找到解决问题的方法和途径，提供有益的建议和指导。
行政中心案例分析可修改全文
宁波东部新城行政中心规划设计
案例分析
项目简介：
宁波东部新城行政办公综合区位于宁波东部新城行政服务中心北区地块中心地带。总建筑面积为72238㎡。 总高度34.7m，大楼整天功能为政府行政办公。
1.延续“东柔西硬”、“东低西高”的城市界面特征。
2.延续“感受自然、融于自然、回归自然”的城市设计主题。
镇江南徐新城区市级行政办公区城市设计
案例分析
项目简介：
镇江新行政办公区位于南徐新城中心区内。其不仅是一个单纯的行政功能区，同时形成富有人气与活力的城 市公共活动中心区。具有构筑富有时代与城市特色的标志性建筑群，建立高效、人与环境和谐都市行政中心 环境、对地区发展具有引领性的综合系统特色的行政办公区。充分发挥其在城市中的功效，成为最积极最吸 引力的公共空间。群体建筑不仅与城市空间融合，同时具有自身的特色和个性。注重新时代的所赋予的新特 色。
万安行政中心规划设计
案例分析
项目简介：
万安县行政中心区位于总体规划确定的“两江三区”的中心片区，以新、老区的连接道路为中轴，行政中心 本身对城市资源具有较强的整合作用，综合利用城市资源带动周边地区滚动开发。整合文化娱乐用地、商业 用地、商务办公用地等多种公共功能，打造新城中心地区。
涪陵李渡新城城市中心与行政中心规划设计
安徽省明光市行政中心规划设计
案例分析
项目简介：
明光市行政中心位于明光城东新区，与老城中心区相距4千米。是集行政、文化、商业、休闲于一体的综合功 能区、规划用地面积约88公顷。从地域文化传统和城市自然环境禀赋出发，形成以椭圆形步行环道将行政、 文化、商业片区联系整合起来的布局特点，同时行政中心并不是单一的行政办公职能，还满足明光市复合多 元的开发模式。从而更好地带动新城区的建设和发展
政务服务案例分析发言稿范文
政务服务案例分析发言稿范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我分享一个政务服务案例，希望能为我们提供一些借鉴和启发。
这个案例发生在我们所在的地区，是一起政务服务中的典型案例。
在过去，办理某项政务手续需要跑多个部门，耗费时间和精力。
但在去年，当地政府推出了“一次办好”政务服务改革举措，通过整合部门资源和信息共享，实现了多个政务部门的一站式服务。
这项改革大大减少了市民和企业办事的时间和成本，受到了广泛好评。
我认为这个案例之所以成功，主要有以下几个方面的经验值得我们借鉴：
首先，政府部门之间的信息共享和协同合作非常重要。
只有各部门之间能够打破壁垒，共享信息和资源，才能为市民提供更高效的政务服务。
其次，借助互联网和现代化技术手段，实现政务服务的在线化、便捷化。
这不仅可以提高办事效率，也可以减少市民和企业的跑腿次数和时间成本。
最后，政务服务的改革需要领导重视和全体员工的共同努力。
只有政府领导部门高度重视，并给予足够的政策和资源支持，才能推动政务服务的改革和创新。
在未来的工作中，我们也可以结合自身实际，借鉴这些经验，不断优化政务服务流程，提高服务质量和效率，让更多的市民
和企业能够享受到更加便捷的政务服务。
谢谢大家！。
行政管理案例分析
行政管理案例分析概述：行政管理是现代社会运行的基础，在政府和组织管理中起着至关重要的作用。
行政管理案例分析是通过具体的案例来研究行政管理的各个方面，从中总结经验教训，探讨优化管理方法。
本文将通过分析某个行政管理案例，深入探讨行政管理的关键问题以及解决方案，为实际工作中的行政管理提供参考。
案例背景：某市政府部门负责城市公共交通系统的管理。
由于城市的快速发展，公共交通系统面临许多问题，包括车辆拥堵、乘客滞留等。
市政府高度关注这些问题，决定采取行政管理措施来改善公共交通系统的运行效率。
案例分析：1. 问题诊断经过调查研究，市政府发现公共交通系统存在以下问题：a. 车辆拥堵：由于车辆数量不断增加，交通流量大幅度增加，导致道路拥堵现象频发。
b. 乘客滞留：由于车辆拥堵，乘客经常遭遇车辆延误，导致滞留在站点，影响到正常的出行。
2. 解决方案针对上述问题，市政府制定了以下解决方案：a. 优化路线规划：通过对公共交通线路进行优化调整，减少交通拥堵现象，提高整体运行效率。
b. 增加交通信号灯数量：合理增加交通信号灯的数量，使车辆能够更顺畅地通过道路，减少交通阻塞。
c. 引入新技术：引入智能交通控制系统，通过实时监控交通流量，及时调整信号灯配时方案，提高交通效率。
d. 提供多样化的交通方式：推广步行、骑行和共享单车等便捷的出行方式，分散交通压力，减少车辆拥堵。
3. 案例评估通过以上解决方案的实施，市政府取得了一定的成效：a. 交通拥堵现象减少：优化路线规划和增加交通信号灯数量，有效减少了车辆拥堵的情况。
b. 出行效率提高：引入新技术，加强交通流量的监控和控制，使得乘客能够更快速地到达目的地。
c. 多样化交通方式得到推广：步行、骑行和共享单车等交通方式得到普及，减少对公共交通系统的依赖，分散交通压力。
结论：通过本案例分析可以看出，行政管理在解决城市公共交通问题中发挥了重要作用。
市政府采取了多项措施，并通过合理规划和技术手段提高了公共交通系统的效率和质量。
《行政职能案例》
伊利诺斯州费里波特县宁纳镇，有2600多居民，但镇政府只 有一间办公室，白天只有一位女秘书值班，其他六名“官员’’ 全是当地普通居民，工余为大家尽义务办事，有事晚上去处理一 下。他们还负责当地居民与政府的沟通。应该说，这种基层组织 的成本是很低廉的。这种通过经济关系制约的社区管理服务效率 非常高，社区管理者所办的事都是本地居民最需要办的实事。两 者相互依存，又相互约束，形成一种自治机制。
即便是一般的社区所有房子的外墙都要每年统一漆刷一遍由社区管理者组织实施而房主只需要交100美元这还包括其他社区服务项目的费用如社区内道路的维护和环境的统一美化栽花养草剪草坪维护和管理社区内的公共设施
行政职能案例分析
案例一：美国的社会管理工作
整理课件
参观美国人的住宅区后，你会发现几乎所有的 房子外墙总是很鲜艳、干净——尽管这些房子可 能已经修建了百余年。其实这并非主人很勤快， 而是社区管理者的功劳。即便是一般的社区，所 有房子的外墙都要每年统一漆刷一遍，由社区管 理者组织实施，而房主只需要交100美元——这 还包括其他社区服务项目的费用，如，社区内道 路的维护和环境的统一美化、栽花养草剪草坪、 维护和管理社区内的公共设施。不仅房子外面的 事都给你管完了，甚至连室内灭蟑螂灭老鼠之类 的事，也都在不打扰住户的情况下统一进行，令 居民觉得非常方便。
整理课件
案例二：温州市政府的“无为与有为”
整理课件
保护民营经济发展的无为
温州民营经济的发展,有着自身的动力和内因,而政府的 “无为 ” 为之提供了重要的外部环境。温州市市长曾说：“在温州,凡理论和 实践发生矛盾时,先服从于实践。”于是个体工商业,服务业,家庭工 厂，挂户经营，雇工经营，买卖合同，长途运输等，只要上面不管， 就都让它发展。
《行政案例分析》例题答案
第一章行政环境案例1、贫困县的”摆谱症”1、本材料反映的主要是官场上较为流行的“政绩工程”（超大豪华广场），职务消费（超标准的公车消费），绩效评估指标单一，不根据具体经济与社会环境，高调消费的公共行政现象。
2、“摆谱”的基本内涵是无实质内容，表面上风风光光，摆阔绰，讲排场，爱面子的浮夸做法。
从行政环境的原理看：⑴政治环境，①法律的完善化、科学化程度制约着行政系统运转的协调，规范水平；②政治生活的民主平等程度制约着行政系统运转的协调、规范水平。
⑵文化环境，行政道德，由此可以看出”摆谱症”的原由，首先在于制度的完善，相关法律法规滞后，缺乏规范，缺乏必要在监督；其次在于文化环境，如行政道德失范、行政风气不良。
3、①进行必要的财政预算制度，并且最大限度地财务公开，避免铺张浪费②后勤体制改革，如公车货币化、社会化改革③加强行政管理外部监督、公民舆论等。
案例2、GDP数据疑局1、本案例反映的是政府部门不实事求是、弄虚作假、夸大GDP统计数字、追求“政绩”的行政现象。
2、主要原因：⑴压力型的领导体制。
上级政府为了有效地驱动下级政府完成以经济增长为核心的系列经济发展指标，往往通过一定的量化指标，再层层下达，并以完成经济指标的好坏作为对其政绩评价的主要评价的主要依据，在压力型领导体制下，有些地方政府片面地为求政绩，往往弄虚作假，虚报数字。
⑵对政绩的理解与评价发生了转移，政绩有有形的也有无形的，一些地方官员热衷于数字指标的浮夸，用形式代替实质。
⑶缺乏严格的评价机制与惩罚机制，如果虚报浮夸被严厉查处，政绩评价有一套科学的标准也不至于”数字出官，官出数字”。
3、危害：⑴导致决策失误，影响政府的宏观调控，影响社会总需求与总供给的平衡，从而破换国民经济的正常运行。
⑵降低政府威信，动摇执政基础。
⑶在政府内部发生官僚主义，当浮夸得不到制止、惩罚，行政的重心便会逐步偏离为人民服务的轨道。
对策：⑴变压力型领导体制为合作型领导体制，制定政策是充分发挥地方政府在制定经济发展规划和指标方面的作用。
行政组织学案例分析关于一刀切问题
行政组织学案例分析关于一刀切问题十年多前，日本的一家百货商店发生火灾。
先是二楼售货员发现运货的升降机内货物起火，若及时采取措施，顾客完全按来得及疏散。
售货员立即打电话给总机，叫总机执勒班员通知广播员广播，引导顾客疏散。
广播员考虑到自己无权做这样的广播，转而请示部长，但部长、经理都不在。
又想打电话直接请示总经理，却考虑到自己无权打电话给总经理。
最后，广播员还是下决心去广播，但火势已经蔓延，致使烧死一百多人，造成了不可挽回的惨重损失。
据此案例内容，请回答:
1、除了广播员患得患失的原因，有没有更深一层的组织上的原因?
答:组织上的原因主要是(1)缺乏畅通的信息交流系统;(2)组织内部缺乏灵活性和创造性:(3)没有实行成员参与制;(4)没有及时使成员的需要得到满足。
2、如果你是总经理，你将对组织进行何种改革，以杜绝类似事情的发生?
答:禁止一刀切的问题出现。
(1)充分注重组织与环境之间的互动关系。
任何组织的生存和发展都离不开与组织环境的互动。
一般而言，组织环境可以分为内部和外部两大块，良好组织环境的营造对组织提高工作效率至关重要。
(2)组织的建立必须遵循一定的原则，并应坚持一定的方法和程序。
(需要结合案例展开分析)。
行政管理案例分析
行政管理案例分析案例一：XX市交通拥堵治理背景介绍XX市作为中国的大城市之一，人口众多、车辆密集，交通拥堵问题非常严重。
为了解决这一问题，市政府实施了一系列行政管理措施。
措施一：交通信号灯优化市政府通过对交通信号灯进行优化调整，提高信号灯的配时方案，以减少红绿灯等待时间，在保障安全的前提下提高道路通行效率。
措施二：公共交通推广为鼓励居民使用公共交通工具，市政府推出了公交补贴政策和地铁优惠措施。
通过降低公交票价和地铁费用，吸引私家车主选择公共交通出行，减少道路上的私家车数量。
措施三：限制汽车增量针对汽车数量快速增长导致道路拥堵的问题，市政府实行了限制汽车增量的措施。
通过发放个人汽车牌照摇号许可证，并设定每月摇号指标，限制私家车新增。
经过以上措施的实施，XX市的交通拥堵问题得到一定程度的缓解。
交通信号灯优化使道路通行更加流畅，公共交通推广增加了居民使用公共交通的意识，限制汽车增量减少了私家车数量。
案例二：XX省环保治理背景介绍由于快速工业化进程和人口的增长，XX省面临着严重的环境污染问题。
为改善环境质量，省政府采取了一系列行政管理措施。
措施一：工业企业污染排放标准省政府制定了严格的工业企业污染排放标准，并对不符合标准的企业进行整改或关闭。
通过规范企业排放行为，减少污染物排放达到降低环境污染目标。
措施二：农村生活垃圾处理针对农村地区存在的垃圾随意倾倒现象，省政府建设垃圾处理中心，并推行分类收集和处理制度。
通过建设中心和提供相应设施，有效解决农村地区生活垃圾问题。
措施三：生态保护区建设为保护珍稀物种和重要自然生态环境，省政府划定了生态保护区，并禁止任何开发性活动。
通过划定保护区范围并加强监管，促进生态环境的恢复和保护。
以上措施的实施使得XX省的环境质量得到有效改善。
工业企业污染排放标准的制定和执行让企业意识到环保的重要性，农村垃圾处理中心解决了农村地区垃圾随意倾倒问题，生态保护区的建设有效保护了自然资源。
行政案例分析范文
行政案例分析范文各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：行政与案例分析小论文1学习中心：_湘潭______分数：_______北京大学现代远程教育作业论文论文题目_ 案例分析报告-S市暂住证风波___课程名称__行政案例分析____________ __________________ 2015 年 3 月10 日案例分析报告----S市暂住证风波案例简介：S市政府及相关行政部门为了追求自身的既得利益而不按正规程序对办理暂住证的外来务工人员胡乱收费，导致暂住证办理秩序紊乱，相关部门的利益性突出，服务性减弱，政府管理难以到位，行政目标难以有效实现，同时，在进行政策调整时，政府部门未能全面考虑社会实际状况，而导致政策执行困难，引发新的社会问题。
案例分析：一、本案例反映了S市对外来民工的暂住证管理。
本案例反映了S市对外来民工的暂住证管理。
涉及市政府、劳动局、人事局、公安局等行政主体。
其职责分别是执行国家宏观管理、劳动与社会保障、人事行政、维护公共安全等。
二、从行政目标与利益价值相关理论角度，分析暂住证风波出现的原因。
从行政目标与利益价值相关理论角度而言，本案例主要说明某些地方政府行政目标错位、一味追求政府部门自身利益，以至造成不良影响。
1.某些政府部门的价值取向出了问题。
在行政权力的运作过程当中，首先是行政权力的出发点是要为公共利益考虑，是为了维护和促进公共利益，而不是为了某个个人、集团或群体的利益，更不能谋取行政部门自身的利益。
2.行政权力没有体现服务行政的精神。
行政权力运作过程就是为公共利益服务的过程，行政权力主体与相对人的关系，从以往的“命令—服从”关系，变为“服务—受益”关系，政府为社会创办的公共设施、公共福利、公共安全、公共生活等公益事业，都是直接为公众服务的。
3.行政权力运行过程中没有贯彻公平原则。
行政权力的行使依法进行，在法律面前人人平等，不因性别、种族、民族、体貌、财产、地位等而不同，行政权力应为公众提供公平的服务。
行政管理案例分析第一、二章
计算得分
根据您选定的最重要的 前5项物品编号，根据下 表对应关系，累加得分
物品编号
1 2 3 4 5 6 7 8
得分
4 12 3 5 9 11 8 13
物品编号
9 10 11 12 13 14 15
得分
7 2 14 10 6 15 1
成绩对照
01
15～25分
02
26～32分
03
33～45分
04
46～55分
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市场经济
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市场是买者和卖者为了买卖商品和获 取服务，进行等价交换活动的场所。
市场经济就是通过市场而运行 的经济，主要功能可称之为通 过市场配置社会资源而推动生 产经营的经济。
市场经济不等于市场调节
社会主义市场经济
一方面，制订的指令性计划本身难以准确反映社会的供给与需求， 以及经济发展的比例关系。
2
每人一公升清水
如有上述(1)及(2)两项物品，可生存三 日。水有助减低身体内脱水的速度，口 渴时，最好饮水，使头脑清醒，尤其在 第一天，要制造遮蔽的地方。但当身体 开始脱水时，饮水也没有多大效用。
四．手电筒(四个电池大小)
行政案例分析
人事行政——案例研究报告一、案例综述案例（一）编外人员转正引发的争议27岁的黄羽中是琼海市嘉积镇人，现为嘉积镇登仙岭社区居民区党支部书记、联防队队长。
1999年以来，他先后抓获或带领治安队抓获可疑人员和违法犯罪嫌疑人113名，在与犯罪分子搏斗中多次受伤，现在小腿内仍夹着两块钢板。
虽然黄羽中先后被授予全国人民群众见义勇为先进分子、海南省见义勇为公民、省杰出青年卫士等荣誉，但他“临时工”的角色一直没变。
日前，海南省综治办负责人专程赴琼海，向琼海市委书记、市长陆志远递交了函件。
在征求小黄意见后，琼海市领导将其工作关系落户到琼海市城管中队，具体工作仍在原岗位。
黄羽中说，从海南省综治办向琼海市有关领导呈交《关于建议优先吸收黄羽中同志为国家公务员的函》，到办妥所有正式录用手续，只用了3个工作日。
但是，有许多人认为破格录用黄羽中为国家公务员不符合法定程序，合理不合法。
案例（二）企业家当官难近日，北京中关村的企业家和官员坐到了一起，因为，中关村打算从“老板”中选代表“入阁”管委会。
中关村管委会是政府派出机构。
此前，无论兼职委员还是全职委员都有政府官员背景。
但这一年，中关村传出消息，要从企业家中选出代表任委员之职。
此前，中关村管委会已出台一份《企业家委员产生暂行办法（草案）》，向全社会征求意见。
在昨天的听证会上，多家企业代表就最关心的问题发表了看法。
企业家委员是“议员”还是“官员”，这是企业家们最关注的问题。
北京商情联合市场研究公司董事长娄健对企业家委员的身份表示困惑。
依据《草案》精神，企业家委员既需要选举又需要政府任命，那么他们究竟是一个顾问团体还是官员集体？他们在行使权力时是否能做到中立呢？社会舆论对此褒贬不一。
案例（三）高技术人员难入围：博士不及硕士，硕士不及本科，国家公务员考试对高学历人才说不？在2001年的国家公务员考试录用工作中，根据抽样调查，某重点文科大学，20名报名参加国家公务员考试的博士生，只有一人上线，几乎全军覆没。
行政管理案例分析范文
行政管理案例分析范文行政管理案例分析是高校行政管理专业本科生的必修课程,大多数高校采用讲授式教学法,降低了该门课程的学习趣味和效用。
以下是店铺为大家带来的关于行政管理案例分析范文，欢迎大家前来阅读!行政管理案例分析范文篇1：如何打破“岗位垄断”?企业“元老”级别行政人事专员，工作基本能全部承担，但能力上有较大欠缺，短期内却不能满足公司发展需求，这样的员工是该辞退还是留用?这种情况其实是典型的“岗位垄断”现象。
所谓岗位垄断，是指一个岗位由一个员工长期从事，该员工掌握着该岗位的全部资源和信息，无论是内部的组织工作还是外部的协调工作都由该员工一个人负责，任何人包括该员工的上级主管都无法在他的工作上插手，就算插手也解决不了问题。
事实上，企业管理者根本无需纠结对“元老”级别行政人事是留还是走的问题，对于这个问题，答案毫无疑问，一定要留。
实际上，老板要解决的真正问题是管理问题，也就是所谓的打破“岗位垄断”。
问题来了，可以怎么做呢?1.做好工作分析，划分行政工作与人事工作的范围和界限公司需要认真审视目前所处的发展阶段，明确当前阶段公司业务运作对行政人事工作的要求，对行政人事部的工作职能定位和职责进行细化梳理，形成系统化的职责文件，以此作为行政人事工作开展的基础。
特别重要的是要把行政工作和人事工作分开，分别对两项工作进行定位，提出要求。
2.做好岗位设计，明确岗位分工在部门工作职能清晰的基础上，对行政人事部的岗位进行重新设计，设一个主管岗位，一个行政专员岗位，一个人事专员岗位。
明确各岗位的工作职责与任职资格要求，形成岗位说明书，作为员工管理和人才招聘的基础。
3.晋升老员工，招聘新员工对于“元老”级的行政人事，给予晋升机会，晋升为行政人事主管，在工作分工上全面管理部门工作，兼职行政专员岗位，在行政工作方面投入80%的精力，其余20%的时间精力放在人事工作的监管上。
对于新员工的招聘，主要定位是人事专员，主要任职要求是从事人事工作1年以上，参与人事工作的招聘、培训、绩效、薪酬的几个模块，对人事工作有热情等。
法律讲堂行政案例分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国法治建设的不断推进，行政法律关系日益复杂，行政纠纷频发。
为提高公众的法律意识，本文将以某市规划局违规审批案件为例，进行行政案例分析，以期对相关法律问题进行探讨。
二、案情简介2018年，某市某开发商在未经规划部门审批的情况下，擅自开工建设一栋住宅小区。
该小区建成后，因不符合城市规划要求，导致部分业主无法办理房产证。
业主们向当地政府投诉，经调查，发现该市规划局在审批过程中存在违规行为。
三、案件分析1. 案件性质本案涉及行政法律关系，主要涉及规划局与开发商之间的审批关系。
根据《中华人民共和国行政许可法》的规定，行政机关在审批过程中应当依法行使职权，维护公共利益。
2. 规划局违规行为（1）未依法履行审批职责。
根据《中华人民共和国城乡规划法》的规定，建设单位在开工前应当取得城乡规划主管部门核发的建设工程规划许可证。
本案中，规划局在未进行审批的情况下，允许开发商开工建设，违反了法定程序。
（2）未依法进行监督检查。
根据《中华人民共和国城乡规划法》的规定，城乡规划主管部门应当对规划实施情况进行监督检查。
本案中，规划局在审批过程中未对开发商进行有效监管，导致违规行为发生。
（3）滥用职权。
规划局在审批过程中，未充分履行职责，对开发商的违规行为未进行制止，属于滥用职权。
3. 开发商违规行为（1）未依法取得规划许可证。
开发商在未取得规划许可证的情况下擅自开工建设，违反了《中华人民共和国城乡规划法》的规定。
（2）损害业主利益。
开发商的违规行为导致业主无法办理房产证，损害了业主的合法权益。
四、法律依据1. 《中华人民共和国行政许可法》第二十条：行政机关在审批过程中，应当依法行使职权，维护公共利益。
2. 《中华人民共和国城乡规划法》第三十条：建设单位在开工前，应当取得城乡规划主管部门核发的建设工程规划许可证。
第三十九条：城乡规划主管部门应当对规划实施情况进行监督检查。
五、判决结果经审理，法院认为规划局在审批过程中存在违规行为，判决撤销其审批决定，并要求其依法重新审批。
行政案例分析范文
行政案例分析范文概述本文旨在通过对行政案例的深入分析，探讨不同案例涉及的具体问题、理论背景以及行政法规等问题。
通过系统地分析和解析案例，可以帮助读者更好地理解行政法制度，并能够在实际生活中应用相关知识。
案例一：公务车使用管理案例案例背景某地区政府公务用车管理不善，导致部分公务员滥用公车并涉嫌腐败，引起公众的不满和质疑。
案例分析1. 案例涉及的具体问题该案例涉及倡导廉洁政府的重要问题，主要包括公务用车的使用管理、公务员职责的履行和监督机制的建立等。
在公务用车使用上，应该建立起严格的管理制度，明确公务用车的使用范围和限制条件，严格执行用车审批流程。
此外，应该加强监督机制，对滥用公车的行为进行严格查处，确保公务用车能够真正为公务服务。
2. 相关法规《公务员法》《公务车使用管理办法》《中华人民共和国行政监察法》3. 理论背景行政管理的核心是公共利益的实现。
在公务用车管理方面，行政机关应该依法合规，依靠规章制度和法律法规，对公车的使用进行严格管理。
此外，要推进政府的廉政建设，树立廉洁政府形象，确保公务员尽职尽责，不滥用职权。
案例二：城市环境保护案例案例背景某城市环境问题日益严重，市民的居住环境和健康受到威胁，引起广泛关注和社会不满。
案例分析1. 案例涉及的具体问题该案例主要涉及城市环境保护问题，包括噪音、空气、水源等方面的污染。
为解决这些问题，需要建立完善的环境保护法规和制度，并且对违反法规的行为进行严厉的处罚。
此外，还需要增加环境监管部门的力量和效率，加强对环境污染企业的监管，以确保市民的生活环境能够得到保护。
2. 相关法规《中华人民共和国环境保护法》《城市环境噪声污染防治条例》《大气污染防治法》3. 理论背景城市环境保护是维护公民权益的重要责任。
在城市规划和建设过程中，行政管理者应该注重环境保护，通过制定环境保护法规和标准，确保城市环境的卫生和健康。
同时，要建立起有效的监督机制，对环境污染企业进行定期检查和监测，及时发现和处理环境问题。
行政学案例分析
行政学案例分析概述：本文将对一起行政学案例进行详细分析。
该案例涉及一个行政机构在处理一个具体问题时所面临的挑战和决策过程。
通过对该案例的分析，我们将深入了解行政学理论在实践中的应用，并探讨行政机构如何应对复杂的问题。
案例背景：该案例发生在一个虚拟的城市，名为“城市X”。
该城市的市政府面临一个重要的决策，即是否在市中心建设一个新的购物中心。
该购物中心将占用一片空地，但这片空地目前被用作市民休闲和娱乐的公共空间。
市政府需要权衡建设购物中心所带来的经济利益和对公共空间的影响。
问题描述：市政府面临的主要问题是如何在保障公众利益的前提下，最大化购物中心建设所带来的经济效益。
市政府需要考虑以下几个方面：1. 经济利益：购物中心建设估计将带来大量的投资和就业机会，有助于促进城市经济发展。
2. 公共空间：购物中心的建设将占用一片公共空间，可能对市民的休闲和娱乐活动造成影响。
市政府需要权衡购物中心对公共空间的占用和市民的需求。
3. 市民意见：市政府需要考虑市民对购物中心建设的意见和建议，并尽可能满足市民的期望。
分析过程：1. 政策制定市政府首先需要制定一项政策，明确购物中心建设的目标和原则。
政策制定过程中需要考虑以下几个因素：- 经济发展：购物中心建设估计带来的经济效益，如就业机会和税收收入。
- 公共空间保护：政府需要制定相关政策，确保购物中心建设不会对市民的公共空间使用权造成严重影响。
- 市民参预：政府可以通过公众听证会等方式，征求市民对购物中心建设的意见和建议，并将其纳入政策制定过程。
2. 利益相关者分析市政府需要对购物中心建设的利益相关者进行分析，了解各方的关切和诉求。
可能涉及的利益相关者包括：- 市民：市民对购物中心建设的影响最为直接，他们可能关注公共空间的使用权和购物中心对周边环境的影响。
- 商业利益相关者：包括商业地产开辟商、零售商和餐饮业主等，他们可能关注购物中心建设对商业环境的影响。
- 政府部门：市政府各相关部门需要协调合作，确保购物中心建设符合城市规划和法律法规要求。
行政执法案例法律分析(3篇)
第1篇一、案件背景2020年6月，某市某区城管部门接到群众举报，称某小区内存在一栋违章建筑，严重影响了小区环境及周围居民的生活。
经调查核实，该违章建筑系该小区居民李某在未取得相关规划许可证的情况下擅自搭建。
城管部门遂向李某发出《责令限期拆除决定书》，要求其在规定期限内自行拆除违章建筑。
然而，李某在规定期限内未履行拆除义务。
随后，城管部门依法对李某的违章建筑进行了强制拆除。
二、案件经过1. 调查取证：城管部门接到举报后，立即派员到现场进行调查取证，确认李某违章建筑的存在及违法事实。
2. 责令限期拆除：根据《中华人民共和国城乡规划法》和《城市房屋拆迁管理条例》的相关规定，城管部门向李某发出《责令限期拆除决定书》，要求其在15日内自行拆除违章建筑。
3. 强制拆除：在规定期限内，李某未履行拆除义务。
城管部门遂依法对违章建筑进行了强制拆除。
三、法律分析1. 法律依据：- 《中华人民共和国城乡规划法》第五十一条规定：“未经城乡规划主管部门批准，擅自改变土地用途、擅自新建、改建、扩建建筑物、构筑物或者其他设施的，由城乡规划主管部门责令限期拆除，可以并处拆除所需费用一倍以下的罚款。
”- 《城市房屋拆迁管理条例》第三十三条规定：“擅自改变房屋用途、擅自新建、改建、扩建房屋的，由房屋拆迁管理部门责令限期改正，逾期不改正的，依法强制拆除。
”2. 城管部门的执法程序：- 城管部门在接到举报后，立即进行调查取证，确认李某违章建筑的存在及违法事实。
- 城管部门依法向李某发出《责令限期拆除决定书》，明确告知其违法事实及法律后果。
- 在规定期限内，李某未履行拆除义务，城管部门依法对违章建筑进行了强制拆除。
3. 李某的违法责任：- 李某未经规划部门批准，擅自搭建违章建筑，违反了《中华人民共和国城乡规划法》和《城市房屋拆迁管理条例》的相关规定。
- 李某未在规定期限内履行拆除义务，城管部门依法对其违章建筑进行了强制拆除，李某应承担相应的法律责任。
行政有关的案例
行政有关的案例【篇一：行政有关的案例】行政案例分析范文一：案例：垃圾围城随着广州市南扩的实施，番禺区2008年居住人口达到250万人，年产垃圾近60万吨，2010年每天将产生垃圾2200吨，按照现有垃圾处理设施的容量和日处理量，在2-3年内将无法应付每日2千多吨生活垃圾的处理，那时我区将面临垃圾围城的困境，由于我区（番禺区）土地资源短缺，已无法找到大型卫生填埋厂的地方，所以只能选择垃圾焚烧厂的方式。
2003年我们就着手找垃圾焚烧厂的选址，2006年初步确定选址，并取得规划部门的项目选址意见书。
目前番禺生活垃圾焚烧发电项目正按程序开展环境评价工作，目前阶段主要是围绕勘查技术工艺等展开环评工作，将采取包括调查问卷，座谈会，听证会等方式开展项目环评的公众参与工作。
我区明确表示，区委区政府非常重视，将依法推进生活垃圾焚烧发电项目的建设，环评不通过，绝不动工建设。
分析：2009年以来，全国已经发生了六起垃圾焚烧引起的较大规模群体性事件，且还有继续发展的趋势。
专家认为，“如今，垃圾处理不是简单的环境问题和城市管理问题，而是一个非常敏感的社会问题。
对政府而言，现在最需要去处理的不是垃圾围城的危机本身，而是政府的信任危机。
”政府在垃圾处理上的各种解释和说明，几乎无一例外地遭到群众的质疑。
垃圾处理正在考验政府行政能力。
不管是政府的“自说自话”，还是专家的“权威解释”，之所以屡遭质疑，不难发现，其中的“程序瑕疵”是最致命的弱点。
选址之所以一再遭到反对，尽管存在“谁也不愿意垃圾场建在自家门口”的“私心”，但政府事先的长远规划就是“软肋”。
广东省人大代表朱列玉说，垃圾处理设施的选址，应该从整个城市规划的角度，作一个科学的规划，并建立起政府环境补偿机制，给予周边可能受到环境侵害的市民足够的补偿，甚至是整体搬迁，“选址非但没有尽早告知市民，甚至还藏着掖着，当然引起市民怀疑政府在与民争利。
”一味强调科学和技术的先进，也凸显垃圾处理政策措施缺乏“人性考量”。
浙江省行政中心机关食堂重视厉行节约案例分析
浙江省行政中心机关食堂重视厉行节约案例分析
一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。
为深入贯彻习近平总书记对制止餐饮浪费作出的重要指示精神以及省委、省政府部署，省机关事务管理局从省行政中心机关食堂入手，厉行节约，杜绝剩菜剩饭。
“局党组第一时间专门研究部署，并以问题为导向，在以往倡导文明就餐的基础上，从科学调整机关食堂的菜品数量、份量和加大文明劝导入手，把杜绝餐饮浪费抓实抓细。
”省机关事务管理局有关负责人说。
推出小碗面，就是省行政中心餐务管理处有的放矢推出的举措之一。
“通过分析厨余垃圾和就餐人员一日三餐的就餐行为，我们发现，调整份量是解决问题的有效手段。
”餐务管理处主任胡伟平说。
食堂团队立即做出调整：包子、馒头、花卷全都推出缩小版，按份卖的快餐也可以按需搭配，早餐酱菜减少每份数量的同时降低价格，晚餐自选窗口供应小份菜，节约还延伸到采购和菜品粗加工、切配、烹饪等环节，减少损耗和剩菜。
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项目，功能定位、建筑周边环境相似；功能内容大体相同。最后方案采用的布局形式也都相似。
而最后容积率的结果也基本接近 0.6 。因此，在新区规划中的行政中心，较容易得到充裕的用地，
容积率较低。而在城市更新过程中的日本福山市、冲绳县政府办公建筑都是同周围的公共建筑
共享城市设施，容积率大于 1.5 。
C、
行政中心的城市广场规模
（2） 建筑的尺度主要取决于建筑的高宽比及形状类型 根据相关的研究成果，为了体现行政建筑的稳重感，其高宽比往往小于普通的建筑而控制在 1:0.6 ～ 0.3:1 之间；中国古代的许多建筑都有相似表现，如天安门城楼立面构图比约为 3:10， 太和殿立面构图比为 5:12。
功能组合
办公功能
功 能
行政办公建筑 会议功能
D/H
人的感受
<1
有紧迫感，建筑间干涉较强
1-2
空间比例较匀称，平衡，尺寸紧凑
>2
有远离感，广场的领域感开始丧失
2-4
建筑间互相影响薄弱
D= 广场两边建筑距离，H= 建筑高度
选址规模
选址原则
择中原则 土地利用效益优化原则 城市发展前瞻性原则 通达原则 地标原则 功能发展原则
规模问题包括两方面的内容：一是指绝对的用地的大小；二是指相对的建筑面积、容积率的控 制问题。
成都天府广场
9.20 公顷
青岛行政中心广场 10.0 公顷
合肥经济技术开发区 10.8 公顷 明珠广场
济南市中心广场 14.0 公顷
江阴市政广场
14.2 公顷
北京天安门广场 43.0 公顷
纽约市中心佩雷小广场（美国） 普利耶城集会广场（意大利） 庞贝城中心广场（意大利） 佛罗伦萨长老会议广场（意大利） 威尼斯圣马可广场（意大利） 巴黎协和广场（法国） 莫斯科红场（俄国）
缺点
在一栋建筑内设置太 与 城 市 联 系 不 够， 土 管理和操作上的现实困难 多 机 构， 平 面 复 杂 迂 地 使 用 效 率 低； 办 事 回， 给 外 访 办 公 人 员 机关流线长，效率低； 造成不便
适用条件
一般多出现在城市中 规模较小，用地充裕， 推荐在集中的基础上适度分散
心区的单纯办公建筑 而景观控制严格的地
改 扩 建 的 情 况 中， 用 区， 采 用 分 散 布 局，
地 紧 张， 城 市 环 境 成 适 当 组 织 开 放 空 间，
熟， 有 时 甚 至 处 于 历 创造出良好建筑群体
史地段
空间效果
功能组合方式 分散型
集中共享型 整体规划设计，整体建设， 核心部分必须一次建成， 办公单元可以根据需要分 步建设，分期分批实施， 有机生长。
行ห้องสมุดไป่ตู้中心规模比较
名称
建筑面积
用地面积
容积率
日本伊那市政厅 11820 平方米 30203 平方米 0.39
日本福山市市政厅 34183 平方米 13673 平方米 2.5
日本冲绳县厅舍 78243 平方米 44777 平方米 1.75
泰安市行政中心 167400 平方米 10000 平方米 0.62
构
后勤服务 公共开放空间
成
其他
交通功能 容纳功能 疏散功能
设施小品 室内外停车位 绿化铺装
功能结构
一般行政中心包括行政办公建筑（市政府及相应机构办公所在地）、公共开放空间以及 文化活动设施（博物馆、图书馆、文化中心、科技馆和体育馆等）。行政办公建筑包括党委、 政府、人大、政协“四大家”以及地方法院、检查机关、地方人民武装部等。此外，室外环 境中各种城市设施及小品，大到建筑如厕所、商亭，小道室外家具如座椅、灯具、垃圾箱等， 还包括建筑内外停车（库）位、绿化、铺装等。尤其是对于行政中心的开放空间而言，能够 塑造空间特征的除了建筑的界面外，就没有明显的划分界限了，这时绿地、小品、高差、水景、 铺装等就成为刻画空间个性精神的重要语言。
散布于城市各处行政部门 搬迁于集中的行政办公用 地上，形成一片集中的办 公区，各单位仍然相对独 立， 自 成 体 系， 只 不 过 相 对缩小了部门之间的空间 距离。
功能组合类型 集中式
分散式
综合式
描述
所有行政部门集中于 各行政部门分散于区 在城市整体的角度中适当集中
同一栋建筑物内的配 域内的各栋建筑物内，与分散，将功能联系较为密切
台州市行政中心 110500 平方米 181400 平方米 0.61
南通市行政中心 近 9 万平方米 35 公顷
0.64
日本伊那市位于长野西南部，东临南日本阿尔匹斯山，西望中央阿尔匹斯山，风景秀丽，环境优美。伊那市新市政厅被称为郊外型市政厅，建 设用地很充裕。建筑主体五层，地下一层，总建筑面积 11820 平方米，用地面积 30203 平方米，容积率 0.39。 日本福山市市政府大楼位于政府办公设施集中的福山站南侧，设计以突出城市的新形象，成为城市的新象征为目标。并要求考虑地方的历史性 与福山市的旧城堡相呼应。基地四周均为城市的主要道路，设计因此在四面布置入口，以利于市民从不同的道路上进入建筑。建筑主体十五层， 地下两层，总建筑面积 34183 平方米，用地面积 13673 平方米，容积率 2.5 。 日本冲绳县厅舍，地上 14 层，地下两层，建筑面积 78243 平方米，用地 面积 44777 平方米，容积率 1.75 。 泰安市行政中心，位于城市规划新的中心区的一端，北依泰山，规划用地充裕，总用地面积约 27 公顷。行政建筑主体地上 8 层，地下一层，主 体建筑面积 55800 平方米。行政中心总建筑面积约 167400 平方米，广场 10000 平方米，容积率 0.62 。 浙江省台州市行政中心，位于城市规划新的中心区内一侧，新区主轴线正对白云山的主峰。行政中心规划用地 181400 平方米，总建筑面积 110500 平方米，主体建筑面积 29500 平方米，容积率 0.61 。 南通市行政中心，位于距离旧城 3.5 公里的城市规划新的中心区内轴线的最北端，基地北面紧邻海港引河，建筑面积近 9 万平方米，用地 35 公顷， 两侧保留大量的城市绿化面积，建立生态公园，占总用地用地 60% 以上，实际容积率为 0.64 。
置， 各 部 门 通 过 竖 向 每 栋 建 筑 层 数 不 高， 的几个部门集中配置。群体间
划分和平面组合分为 与行政人员的公寓及 的联系或相互自成一体，或与
多翼解决功能分区 餐饮娱乐设施等共同 其他公共建筑围合成广场、庭
规划成一个园区
院等室外空间
优点
各部门之间相对距离 办 公 环 境 较 好， 公 务 既提高办公效率，也创造了良 较 近， 联 系 方 便， 在 员驻地和工作地点比 好的室内外环境 层 数 不 高 的 情 况 下， 较接近。 工作效率较高
城市行政中心是特指包括市、县级市和县这几级国家行政机关和政府职能机构。城市行政 中心是在城市特点区域内行使政府办公职能的场所，它可以使建筑或建筑群及其外部空间和 周围环境的总体。我国的城市行政中心一般是包括了市委、市政府、人大、政协在内的四大 班子所在地。
行政中心作为一种建设发展现象，它的出现是依据集约化的原则，为了方便不同部门之间 的交流与合作，节约土地资源，着重于管理和行政效率的提升，是一种效率优先思维的结果。 这种行政中心具有规模和空间势能的优势。
国家行政机关的组织管理活动是多层次的。在我国，政府等级一般分为中央、省级、市级、 县级和乡级，各级政府有着各自不同的管辖范围和职能。相比而言，省级及中央政府部门主 要开展政策职能，进行宏观的管理，其对象主要为下一级的行政机构，与市民的关系相对不 那么密切；市级及县级政府部门则更偏重于公共管理职能，其主要服务对象为辖区居民，直 接面向公众，市与县这两个层级的政府数量多，涉及面广，是城市行政中心的主体；乡级政 府虽然数量庞大，然而相对规模较小，职能单纯，对城镇的影响较少。
聚落中较小的住房均围绕着一个较大的房子分布着， 这个较大的“房子”是提供氏族中居民议事所用，是 整个氏族的中心和权力的象征。
陕西临潼姜寨杨绍村落遗址
城市行政中心 变迁的动因
社会经济发展 体制观念转变 城市发展需要 历史文化保护 功能发展需要
新区开发与旧城更新 功能发展与空间结构调整 行政区划调整
经验
迁出城市中心区 ——实现城市资源的最优化配置
迁出古城 ——缓解城市发展对古城造成的压力
迁出历史建筑 ——保护历史文化传统和延续城市文脉
带动新区发展，加快城市副中心形成 ——缓解城市中心区功能集聚，人口膨胀的压力
误区
盲目粗暴的城市扩张——盲目新建 不切实际的跟风攀比——规模巨大 千篇一律的模板设计——缺乏特色
目录
1、概念界定 2、选址规模 3、功能组合 4、空间布局 5、空间设计 6、建筑设计 7、优秀实例
目录
概念界定
本文所讨论的行政中心，其概念是由市政厅、市政广场衍化而来，同传统的市政建筑相比， 一方面更强调综合、整体性，广场、建筑在空间、尺度、功能等各个方面都很难做清晰的划分。 另一方面，相较以前所强调的政治功能性，今天也同时强调其作为城市公共场所的重要组成 部分。
雅典城中心广场鸟瞰示意
市政广场功能演变
中世纪
现当代
发布命令 举行仪典 处决犯人
公众生活 聚会活动 休闲娱乐
雅典城中心广场平面布局
雅典城中心广场西南角进深两间的敞廊，是当时公布法令以及处理政务的地方。同时，其周围的所有建筑，包 括卫城的古老部分——神庙与剧场，是一个完整的整体，被雅典的居民同意的感知为城市中心。
（1） 建筑的体量与广场的规模的等比关系 已经有研究指出，建筑物与视点距离 D 与建筑高度 H 之间的比值控制在 1 ～ 3 之间，广场容易 使人产生安全、亲切、舒适的感觉。当 D:H=1 时，为封闭广场的最小宽度，观看建筑单体的极限角， 人有一种内聚、安定但不至于压抑的感觉；当 D:H=2 时，可以较完整地观赏周围的建筑整体， 仍能产生一种内聚，向心的空间 : 当 D:H=3 时，可观看群体建筑全貌的基本视角，会产生空间排斥， 离散的感觉；当 D:H ＝ 4 时，空间不封闭，建筑立面起远景边缘的作用，空旷感较强。