项目融资流程图

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融资担保业务流程图

融资担保业务流程图

担保公司业务流程图
要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料
时间:1个工作日
责任人:担保业务部
目的:判断企业是否符合担保条件
要求:1个工作日内完成企业资料的审查
责任人:项目经理
目的:完成《担保评估报告书》,提出评估意见
要求:实地调查,核实评估企业及项目情况,落实
企业相关担保条件及手续,完善企业资料。

时间: 3个工作日
责任人:项目经理
目的:提出法律意见
时间:1个工作日
责任人:法律顾问
目的:出具《风险评估报告》
要求:1个工作日
责任人:风险经理
经办人:项目经理
时间:1个工作日
经办人:项目经理
时间:3个工作日
责任人:项目经理
2、担保业务部对申保企业进行初审
3、担保业务部进行实地调查,完成评估报告
企业不符合担保要求、书面回复企业
4、法律顾问进行合法合规性审核
5、风险管理部进行风险审核
9、提交担保评审委员会评审 8、担保业务部落实反担保措施
反馈
信息 6、按审批权限逐级报相关人员签字确认
7、出具担保意向函
1、担保业务部受理企业担保申请
目的:项目评审
要求:会议2天前书面通知评审委,作好评审会议纪录
10、贷款申请经银行审批通过后,签订相关合同,财
务部收取保费,通知银行放贷,
11、担保业务部与风险管理部进行保后监管
目的:保后监管控制风险
要求:按规定进行保后监管,及时填写《担保项目检查表》
12、担保到期
如期还款未如期还款
担保责任自动解除担保公司履行代偿责任
制定追偿计划,实施追偿。

融资租赁项目流程图

融资租赁项目流程图
融资租赁项目操作流程
CONTENT
1 融资租赁简介及承租人的工作流程 2 融资租赁公司的工作流程
1
融资租赁概念简介及承租人的工作流程
融资租赁的概念及要点
4
融资租赁又称为设备租赁,是指实质上转移资产 所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资 产的所有权最终可以转移,也可以不转移。
定义:由第三方当事人参与,承租人选定租赁标 的物和供应商,出租人出资购买并出租给承租人使用, 承租人支付租金的租赁交易。
要点: 三方当事人:出租人、承租人、出卖人 两个合同:买卖合同、租赁合同 两出:出租人出资购买并出租 两负:承租人负责使用,负责支付租金
融资租赁项目关系结构图
5
项目公司 (承租人)
① ④


设备供应商

② ⑥
租赁公司 (出租人)
①选定设备型号及厂家 ②签订租赁合同 ③签订供货合同 ④交货、验收 ⑤售后服务 ⑥支付租金
融资租赁的业务模式
1.直接租赁
是指出租人根据承租人的选择 向设备供应商购买设备,并将 其出租给承租人使用,并将其 出租给承租人使用。租赁期满, 设备所有权归承租人所有。
6.委托租赁
指出租人接受委托人的资金或 租赁标的物,根据委托人的书 面委托,向委托人指定的承租 人办理融资租赁业务。在租赁 期间,租赁标的物的所有权归 委托人,出租人只收取手续费, 不承担风险。
额度 – – – – 5年 – – – –
– – – – – 常规财产一切险 申请免除
比率 100%
5% 75% 10%
2.50%
备注说明 设备含增值税购买金额
首付供应商金额 项目承做金额
租赁期末退还,可申请从拨付款中扣除不占用公司流动资金

项目投资流程图

项目投资流程图

项目投资流程图项目投资流程图是指通过图表形式展示项目投资过程中各个阶段的流程和关键环节。

它能够清晰地展示项目从策划、立项到资金到位的全过程,匡助投资者和相关人员了解项目的整体运作流程,提高项目管理和决策的效率。

以下是一个典型的项目投资流程图示例:1. 项目策划阶段:- 确定项目目标和范围- 进行市场调研和竞争分析- 制定项目计划和预算- 编制项目可行性研究报告2. 项目立项阶段:- 提交项目申请书- 经过评审和决策,决定是否批准项目立项- 确定项目组成员和职责3. 资金筹集阶段:- 编制项目投资方案- 寻觅投资者或者融资渠道- 进行投资洽谈和谈判- 签订投资协议或者融资合同4. 项目实施阶段:- 确定项目组织结构和职责分工- 进行项目资源调配和管理- 监督和控制项目发展- 解决项目中的问题和风险5. 项目验收和收尾阶段:- 进行项目交付和验收- 编制项目总结报告- 进行项目结算和决算- 完成项目的收尾工作在项目投资流程图中,每一个阶段都有相应的节点和箭头连接,表示各个阶段之间的关联和流程顺序。

节点通常用方框表示,箭头表示流程的方向和顺序。

同时,可以在节点中添加详细的说明和数据,以便更清晰地展示每一个阶段的具体内容和要求。

通过项目投资流程图,投资者和相关人员可以直观地了解项目的整体流程和关键环节,有助于提前预判和解决潜在的问题和风险,确保项目按计划顺利进行。

同时,流程图也可以作为项目管理和决策的参考,匡助相关人员更好地把握项目的发展和控制项目的风险。

总之,项目投资流程图是一个重要的工具,可以匡助投资者和相关人员更好地理解和管理项目投资过程,提高项目的成功率和效益。

最新房地产项目融资和银行按揭流程图

最新房地产项目融资和银行按揭流程图
本高,逐渐退出
房地产股权信托〔常用
股权+回购"模式,即信托计划和开发商〔母 公司入股一个房地产项目公司,信托计划持 有的股权到期后,再由开发商溢价回购股权.
信托资金充当项目资本金,可以用于支付土 地出让金,资金上支持开发商取得"四证"并 进行项目后续建设开发
资金成本10%-12% 因股权信托资金可用于支付土地款,被大量
项目资本金是项目的投资者认缴的出资额,不能以任何方式抽回. 项目资本金与自有资金区别与__项目资本金和自有资金有联系,但不是一回 事!项目资本金来源于自有资金,项目资本金不能抽回,自有资金大于项目资 本金的部分可以在项目有销售收入后通过营运收回. 自有资金≥项目资本金
项目注册资本金 总投入≥30%
质押担保
借款人〔项目公司将其拥有的动产或者权利转交给贷款方〔银行作 为清偿债务的担保.当借款人不履行债务时,贷款方有权价出售、拍卖、 变卖该动产或者权利收回资金.
〔三银行融资流程——step1 融资额度匡算
融资额度匡算的四个原则
土地抵押值=土地评估值*抵押率 提高土地评估值,降低集团担保 提高土地抵押率,降低集团担保 在建工程测算与土地抵押相同
〔一融资定义及类型
在众多的融资方式中,房地产企业使用频度最高的三种融资方式:信托、 银团贷款、商业银行贷款〔即一般房地产项目融资
信托
银团 贷款
一般项 目贷款
常用
〔二信托、银团贷款介绍——信托 相信我,信托是个有趣的东西
信托: 起源于2000年前埃及,男子立下遗嘱:
在他死后,委托他人处置财产,由妻子继承, 并指定妻子为儿女监护人。
安排费 承诺费 代理费 中介费
内容:牵头行牵头筹组银团收取的费用 收费标准:银团贷款总额一定比例一次性支付

BT项目融资模式.pptx

BT项目融资模式.pptx
1、项目的主体特征 2、项目的客体特征 3、项目的法律特征 4、项目的经济特征 5、项目的管理特征
二、 BT模式的特征
1、BT项目的主体特征:
标准意义上的BT项目,其主体中一方应为东道国政府或 代表政府的政府机构,另一方为投资商(私人或企业,大多 数为外商企业);其中政府或代表政府的政府机构或政府项目 公司既是一个与投资者平等的伙伴,又应是项目具体实施的 监督者,具有双重身份。
完全BT模式
项目公司负责项目的融资、投资和建设,项目建成后由业主回 购的形式
BT工程总承包模方式
应用实例:北京2008年奥运会主体育馆、重庆菜园坝长江大 桥南引道、江苏嘉兴开发区项目等
定义:指通过招标确定同时承担投资、建设管理和施工职能的 项目建设方,建设方按照合同约定对工程项目全过程实行承包, 并承担项目的全部投资,由业主委托指派工程监理,项目建成 后由业主回购的形式。
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一、 BT模式的运作原理
根据BT模式的运作流程可以划分为以下5 个阶段(或前 期、中期和后期三个阶段):
1、项目的确定阶段:政府对项目立项,完成项目建设书、可行性研究、筹划报批 等工作;
2、项目的前期准备阶段:政府确定融资模式、贷款金额的时间及数量上的要求、 偿还资金的计划安排、合理确定招标标底等工;
目前在国内没有出台明确的法律法规去对BT项目阶段划分进 行规范,但是各地政府纷纷出台了BT模式建设管理的试行办法。
三、 中国BT融资现状及趋势
一、
BT的含义:
BT模式的运作原理
BT (Build - Transfer )是英文“Build”和 “Transfer”的缩写,中文的解释是建设、移交,指政府或其 授权的单位经过法定程序选择拟建的基础设施或公用事业项目 的投资人,并由投资人在工程建设期内组建BT项目公司进行投 资、融资和建设;在工程竣工建成后按约定进行工程移交并从 政府或其授权的单位的支付中收回投资。

想融资你一定要知道流程,一张图揭秘私募股权融资的具体流程!

想融资你一定要知道流程,一张图揭秘私募股权融资的具体流程!

想融资你一定要知道流程,一张图揭秘私募股权融资的具体流程!私募股权融资是一个非常复杂的过程,时间长短不一,大概需要三到六个月的时间。

中介机构在其中的工作也是非常繁琐与辛苦的,中国的民营企业家对私募股权融资的过程和所需时间有很多误解,尤其是对投资银行和融资顾问有很大的偏见,觉得他们只是起到一个介绍的工作,没事拉着投资人和企业方喝喝茶、抽抽烟、聊聊天,然后就没啥事了。

宝宝心里有多苦,我就不说了,今天我们就说说这个融资过程,看看着其中都有多少工作。

当然在实际的操作过程中很多机构的步骤、顺序与方式方法不尽相同,所以这里我们就从企业的角度谈谈理想状态下的融资过程。

为什么叫理想状态,就比如说有些企业标的不会特别好,所以他们只能被投资机构来挑,而不是挑投资机构。

以下是我们洞见研究院根据多年帮助企业融资的经验绘制的融资流程图。

股权融资的过程大致可以归纳为3个阶段:1、签订中介(也就是投资银行或融资顾问),寻找意向投资机构;2、实地考察,签订意向投资协议书;3、过会与打款。

1第一个阶段大致可分为6步:1、首先,企业方和投资银行(或者融资顾问)签署服务协议。

这份协议包含投资银行为企业获得私募股权融资提供的整体服务。

这里值得一提的是,市场上好的中介也是会有底线的,有些投资银行是会对企业进行初步的筛选,觉得这家企业靠谱之后才会接这项服务,而不是给钱就做。

2、随后投资银行会和企业组建专职团队,并深入企业进行详尽调查。

3、通过尽调的数据,投资银行与企业共同为企业设立一个合理估值,同时准备专业的私募股权融资材料(每家机构不同,资料也准备的不同,这里以我们洞见为例)。

•投资建议书——关于公司的简介、结构、产品、业务、市场分析、竞争者分析财务数据与财务预测等等。

•财务预测——在融资资金到位后,企业未来三年销售收入和净利润的增长。

(PE通常依赖这个预测去进行企业估值,这项工作是非常关键的,所以这里单独拿出来说)•融资计划书——听说市面上找人做一份融资计划书就得40万,我也只能呵呵。

项目融资的概念和管理步骤(1).ppt

项目融资的概念和管理步骤(1).ppt
投资结构对项目融资安排的影响
贷款的分割 公司型合资结构作为一个整体有利于银行对项目现金流量、决策权和资产处置权的监控; 非公司型合资结构由于贷款分割增加增加了银行对项目监控的难度。 交叉担保及其优先序列 非公司型合资结构中若某一投资者同时交叉违约和融资违约,会涉及违约处理的优先序问题 对债务追索权的限制 对项目资产的控制
项目融资的特点
项目导向 主要依赖于项目的现金流量和资产而不是依赖于投资者或发起人的资信来安排融资 有限追索 风险分担 非公司负债型融资(off-balance finance) 贷款的信用支持结构多样化 利用蔽税收益降低融资成本 融资结构复杂,融资成本较高
项目融资的作用
为超过投资者自身筹资能力的大型项目融资。 为政府建设项目提供形式灵活多样的融资,满足政府在资金安排方面的特殊需要。 为跨国公司海外投资项目安排有限追索权融资,以限制项目风险。 利用财务杠杆实现公司的目标收益率。 在一定程度上隔离项目风险与投资者的风险。
项目融资的概念
传统的融资方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排融资。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资产负债、利润及现金流量状况,对具体项目的考虑是次要的。 项目融资是为一个特定项目所安排的融资,贷款人在最初考虑安排贷款时,以该项目的现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源,以该项目资产抵押作为贷款的安全保障。如果项目的经济强度不足以保障贷款安全,则贷款人可能需求借款人以直接担保、间接担保或其它形式给予项目附加的信用支持。
项目融资模式设计考虑的因素
实现有限追索 分担项目风险 通过税务安排降低投资成本和融资成本 有效地利用财务杠杆 项目融资与市场安排之间的关系 近期和远期融资战略的综合考虑 实现非公司负债型融资

财政投融资线性工程类项目审批流程图

财政投融资线性工程类项目审批流程图

区林业 建设项目
主管部 使用林地

Байду номын сангаас初审
注:除防护林、特 种用途林和省属国 有林场经营区范围 内的林地外,占用 或征用林地面积不
足3亩(不含3 亩),由区级林业
部门直接批准
市林业 局
建设项目 使用林地
审核
省林业 林地使用

审批
审核单位
审核事项
省政府或市 政府
农转用与土地征收
注:“土地征收预
告”应在上报“农
公示5个工作日。
初勘(10天);
发改 方案设计)编制 下达 (30-50天,初步 前期 设计深度编制)
工作
计划 后即 可开
水保方案、节能 报告、防洪方案
展这 编制(各20天)
些工 、环评报告编制
作 (20-60天)、海
域环评报告编制
(20-60天)
审批单位 审核事项 承诺时限
发改委
15个工作日 概算审核 (含评审时

路审批
5个工作日
注:按照路权管理不同,向公路局或市政园林局申请 占用、挖掘道路审批事项,与施工许可阶段并行办理

市公安局 交警支队
在道路上占用、挖掘 道路,或者跨越、穿 越道路架设、增设管 线设施,影响交通安
全的工程建设审批
8个工作日
交易中心 施工、监理招投标
34天
市政园林 局
排水许可
7个工作日
注:该事项可与施工许可阶段同步办理或现场具备施 工条件后申报。
转用及土地征收”
手续时同步发布。
发布土地征收通告或房屋征收公 告
对于不涉及房屋征 收的项目,“土地 征收预告”发布并
待“农转用及土地

项目融资流程图.doc

项目融资流程图.doc

项目接收4、还款5、抵6、财务状况调查:重点分析企业的实收7、借8、调查来源调押物资本、货币资金、应收账款、存货、固款人借款人根据项目部收集资料清单项目经理项目筛选查。

调查定资产、经营活动现金净流量、投资活信用真实资收集材料,项目经理初审。

和评动现金净流量、筹资活动现金净流量、调查。

金需求经过项目初审筛选后,符合我们公司的贷款要求的,上项目总监项目立项报项目总监进行立项。

并与尽职调查项目方确定合作意向。

根据项目部的尽职调查报告和尽投资决策委员会投资决策收到借款资料后,由项目经职调查所取得的资料对本次贷前做风险评估和投资决策。

理和风控人员进行调查。

调尽职调查查采取现场和非现场相结合的形式履行尽职调查、形包括:借款合同,抵押合同,实签署合同及成书面报告,项目经理应对际控制人无限连带责任书,对所法务部、项目部抵押登记其内容的真实性、完整性和签署合同进行公证。

在相关部门有效性负责。

办理抵押登记手续。

财务部门(或者1、借款人基本情况,借款人主专门的财务管理2、经营者3、生产情况调查:借款放款体资格、历史沿革、地理位置(包人员)素质和股财务对本次借款划拨款项。

人是否正常生产,原材料括注册地)、组织形式、职工人数、东背景调供应情况,产品销售渠道实际控制人资产调查、关联企业项目部、法务部、查包括从和销售情况调查。

生产成根据《四川中科有限公司业务后续管理操作规程》贷后管理财务部。

PPP项目操作流程图

PPP项目操作流程图





论 证
政府付费或政府补贴项目
项管

理 架

构 组
备建
项 目
资 格
采预


编制请示文件上报批准

政府出具请示的批复文件



政府出具实施机构的授权


成立PPP项目工作领导小组
项目概况 风险分配
委托中介机构或专家审核实施方案
运作方式


交易结构
方 案

合同体系

召开部门联席会议,验收实施方案 上报人民政府批准
PPP项目操作流程图
征集PPP项目
政府发起
编制可研报告、 办理立项批复
评估筛选
财务模型
项 目
项 目
识发 别起
编制PPP初步实 施方案
编制可研报告



目 筛
上报批准

确定项目
新建、改

定性评价

建项目

制订计划

定量评价
社会资
编制初步实施方
存量项目
本发起

转化
上报财政部门
财政支出、政府 文


重新提交响应文件







发售磋商文件
供应商提交最终响应文件

组织现场踏勘和答疑
磋商小组进行综合评分
编写评审报告、提交候选名 单
组建谈判工作组
确定谈判方案
签署谈判备忘录 合同文本进行公示 公告成交结果、发出成交

项目融资操作流程

项目融资操作流程

市场风险
市场需求变化
项目产品或服务的需求量或需求 结构发生变化,导致项目收益下 降。
市场竞争加剧
新竞争者进入市场或现有竞争者 采取降价等竞争策略,影响项目 市场份额和盈利水平。
信用风险
债务人违约
项目合作方或债务人未能按照合同约定履行义务,导致项目 资金链断裂。
担保人问题
担保人不愿意或无法履行担保责任,影响项目融资的保障和 还款来源。
3
签署融资协议
正式签署融资协议,明确双方的权利和义务。
融资关闭与资金交付
完成融资文件
根据融资协议的要求,完成相关的融资文件,如股东协议、贷款协 议等。
资金交付
按照融资协议的约定,将融资金额交付给项目方。
融资关闭
完成所有融资文件签署和资金交付后,宣布融资关闭,项目正式启动。
Part
04
项目融资的风险与挑战
发展
随着时间的推移,项目融资逐渐应用 于电力、交通、通讯等基础设施领域, 成为一种重要的融资方式。
Part
02
项目融资参与者
发起人
STEP 01
确定项目
STEP 02
组织团队
发起人根据市场需求、技 术可行性等因素确定项目, 并进行初步评估。
STEP 03
融资方案设计
发起人根据项目需求和资金状 况,制定融资方案,包括融资 金额、融资方式、还款计划等 。
确定项目融资需求
明确项目的投资规模、资金缺口 及融资期限等要求。
确定项目
根据尽职调查结果,确定最终进 行融资的项目。
初步筛选项目
根据市场情况、项目前景、风险 等因素初步筛选出符合条件的项 目。
尽职调查
对筛选出的项目进行详细的尽职 调查,了解项目的基本情况、市 场前景、风险等因素。

财政投融资项目审批流程图(线性工程)

财政投融资项目审批流程图(线性工程)

附件2:备注备注::1.环评报告环评报告、、水土保持方案水土保持方案、、防洪方案防洪方案、、节能报告节能报告、、工可报告等编制工作在用地规划许可办理后进行工可报告等编制工作在用地规划许可办理后进行,,各审批部门需在可研批复及工程规划许可阶段出具初审意见告知函作为可研批复的依据函作为可研批复的依据,,正式审批意见在施工许可前完成正式审批意见在施工许可前完成。

3.发改部门方案设计发改部门方案设计((代可研代可研))联合评审后联合评审后,,申请人根据联合评审会议纪要进行修编申请人根据联合评审会议纪要进行修编,,修编后文本提交建设局修编后文本提交建设局((或交通运输局或交通运输局))批复初步设计意见批复初步设计意见。

8.重大项目需进行社会稳定风险评估重大项目需进行社会稳定风险评估,,具体办法根据市发改委相关管理办法执行具体办法根据市发改委相关管理办法执行。

4.不涉及新增用地的道路及市政工程不涉及新增用地的道路及市政工程,,在取得修建性详规的前提下在取得修建性详规的前提下,,无需办理用地规划许可无需办理用地规划许可。

5.需上报省政府需上报省政府、、国家审批的项目国家审批的项目,,按省按省、、国家审批程序执行国家审批程序执行。

6.勘测定界费用需在用地规划许可取件前完成缴交勘测定界费用需在用地规划许可取件前完成缴交,,申请人在项目进入用地预审环节后申请人在项目进入用地预审环节后((第五个工作日第五个工作日))登陆登陆www www www..xmtfj gov//jszd jszd//chzx chzx的的“通知公示栏通知公示栏””,按标准缴交,并凭缴款凭证取件后到厦门市测绘与基础地理信息中心窗口打印发票7.水利水利、、港口建设项目港口建设项目,,参照此流程执行参照此流程执行,,其施工图审查阶段其施工图审查阶段、、施工许可阶段施工许可阶段、、竣工验收阶段由水利部门竣工验收阶段由水利部门、、港口部门牵头组织港口部门牵头组织。

公司投融资项目操作流程图

公司投融资项目操作流程图

公司投融资项目操作流程图
客户:提交《委托投融资申请登记
表》和融资所需基本资料
否决初审
受理
邀请客户来访洽谈
否决到企业实地调查/风险评估
补充资料
否决分管总经理:复审
董事会讨论/投融资受理确认
签订正式投融资合同
落实资金到位
注:公司关于时间的说明:
1、收到企业《委托投融资申请登记表》后,两个小时内电话回访操作可行性;
2、收到企业基本齐全投融资资料后,两个工作日内完成初审给出电话受理回复;
3、自初步受理到完全确定投融资受理,在5个工作日内完成。

融资的流程图

融资的流程图

融资的流程图融资流程是指企业为了筹集资金,通过与投资者、金融机构等相关方进行协商和合作,将自身的资金需求转化为资金实际到位的全过程。

融资流程通常包括以下几个步骤:第一步:融资筹备阶段在开始融资之前,企业需要进行融资筹备工作。

这一阶段主要包括确定融资目标和需求、制定融资计划和策略、评估企业价值和风险、准备相关的财务和法律文件等。

第二步:寻找投资者或金融机构在融资筹备阶段完成后,企业需要开始寻找潜在的投资者或金融机构。

这一步骤可以通过多种渠道进行,包括参加行业展会、与投资者建立关系、委托中介机构进行推荐等。

第三步:进行洽谈和尽职调查一旦找到潜在投资者或金融机构,企业需要与其进行洽谈并进行尽职调查。

洽谈主要包括双方的需求和条件的交流和讨论,包括资金规模、融资方式、资金用途、回报要求等。

尽职调查则是对企业的资金需求、财务状况、市场前景等进行详细的调查和分析。

第四步:签订融资协议洽谈和尽职调查完成后,双方达成一致意见,就可签订融资协议。

融资协议是双方约定的法律文件,包括资金到位的条件、使用和管理规定、还款方式、违约责任等内容。

第五步:完成资金到位融资协议签订后,投资者或金融机构会根据协议的约定将资金划入企业指定的账户。

企业可以根据实际需求调用资金,用于扩大生产、研发新产品、市场推广等。

第六步:监督和管理资金使用在资金到位后,企业需要对资金的使用进行监督和管理。

企业应建立完善的财务管理系统,确保资金的合理使用,并及时向投资者或金融机构报告资金使用情况。

第七步:还款或退出融资协议约定了资金的还款方式和期限,企业需要按照约定及时归还资金。

如果融资是股权融资,投资者通常会要求在一定的时间内退出,企业需要与投资者协商确定退出方式和条件。

融资流程图如下:融资筹备阶段 -> 寻找投资者或金融机构 -> 洽谈和尽职调查 -> 签订融资协议 -> 完成资金到位 -> 监督和管理资金使用 -> 还款或退出通过融资流程图,企业可以清晰地了解和掌握融资的各个环节和步骤,有助于提高融资的效率和成功率。

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