四精工作法
北京怀柔区检察院坚持“四做四精” 党建带队建 融合促发展
北京怀柔区检察院坚持“四做四精”党建带队建融合促发展曾在北京市怀柔区党政机关工作多年的韩海涛，2020年7月调入怀柔区检察院担任机关党委专职副书记，“在我们院，一提到党建工作，大家没有觉得增加了工作量，反而将党建业务同等考量，因为在抓党建中带动了队伍建设，促进了业务发展。
”近些年来，怀柔区检察院机关党委充分发挥党建带队建促业务的作用，以打造服务型、创新型、联动型党建品牌为抓手，坚持“做强专业、做实基础、做出精品、做到跨越发展”，实现“办案精品化、服务精准化、管理精细化、队伍精锐化”，为区域发展提供高质量的司法保障和专业精准的检察供给。
2021年6月，院机关党委获评“全国先进基层党组织”。
组建“服务科学城专班”立足国家战略需求，怀柔区检察院机关党委主动靠前服务，加快推进国家实验室和综合性国家科学中心建设。
各党支部书记全部加入“服务科学城专班”，全面加强服务保障工作。
聚焦“创新环境、营商环境、生态环境明显改善”目标，将重点工作、专项工作、中长期工作三个层面细化为53项任务。
秉持“科学城建设到哪里，检察服务就延伸到哪里”的服务理念，将服务保障怀柔科学城建设发展作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手，到位不越位、干事不干预、帮忙不添乱，以“精益求精、小院大为”的要求，用心用情用力为怀柔科学城建设发展提供优质法治产品。
专班依托“思想大解放、检察大发展”大学习大讨论活动，开展涉科技创新案件会商会、知识产权保护工作交流研讨会、专题法治宣传等活动，努力为北京国际科技创新中心营造诚信有序的市场环境、公平正义的执法司法环境、廉洁高效的政务环境。
实行党员干部“一人多岗”“一职多责”，持续推进检察官以案释法工作，以“十进百家、千人普法”主题活动为载体，通过“你点单我来讲”，先后深入80余家科研院所、企业开展法治宣传。
创建“1+X”特色党支部绿水青山遭破坏、食药安全不放心、官司判决有异议……在怀柔区，群众如遇此类问题，可随时拨打怀柔检察监督热线“59559511”寻求解决。
（设备管理）设备精细管理实施方案
（设备管理）设备精细管理实施方案设备精细管理实施方案一、指导思想和总体思路（一）指导思想：深入贯彻公司二届三次职代会议精神，以“四精”理念为指导，落实公司“精细管理推进年”活动方案要求，开展设备精细化管理工作。
（二）总体思路：以“设备创完好”为中心任务，紧密结合HSE体系建设工作，围绕设备运行管理和检维修作业受控两条主线开展工作。
推行全员设备管理，强化设备专业化管理。
重点建立可持续改进的人机结合精细化管理系统，优化行为，形成规范，养成习惯，在提高人的可靠性基础上，提高设备的可靠性。
努力实现“现场管理规范化、专业管理精细化、检修管理标准化”。
二、精细管理的目标和内容设备精细化管理以“组织结构+岗位职责+工作流程+工作制度+工作方案+工作计划”六位一体为模型，细化设备前期、设备维护保养、设备检查和监督、设备检维修、设备润滑、设备备件控制、设备档案、设备技术改造和更新、闲置处理等方面管理工作，利用三年时间，全面、全过程实现设备精细管理的目标，具体如下：1、设备前期精细化管理2、设备使用、维护精细化管理3、设备检维修受控精细化管理4、设备专业管理精细化管理（特种设备、储罐、动、静、电、仪）5、设备润滑精细化管理6、设备备件精细化管理7、设备基础资料档案精细管理8、设备故障、事故精细管理9、设备技术改造和更新精细化管理10、闲置设备处理精细管理三、实施方案和措施（一）管理规范化管理水平的提高，就是维持和改进规范的进程。
规范代表最优、最容易、最省力及最安全的工作方法，管理最主要的任务是维持现有规范的执行，同时通过实践改进和提高现有规范。
首先要学习宣贯和严格执行国家或行业的规程和规范，其次制定、修改和完善企业的制度、规定、职责和工作方案。
今年，设备管理要结合HSE体系建设和体系程序文件要求，修订、补充、完善设备管理制度，同时，以统一规范设备基础资料作为基础管理的突破口，集中编制所有设备管理档案、台账、报表、记录模板，促进基础管理水平的提高，减轻各级技术人员工作负担。
和谐共生 破冰发展——立本农化从亏损中崛起
比质 比价采购 、老产品技改、新产品开发 等工作 ；要求大力开拓市场 ， 方百计扩 千
有亏 损 ，脱 险后盈利近 ７ ０余 万 ，最终 ０ 再 次陷入亏损 ， １ ９ 年 累计 亏损一千 到 ７ ９ 多万。２ ０ ０ ２年 ，企业 又一次站 起来 ，实 现利润 ３ ０ 元 ， ０万 直到 现在还持续 盈利。 这样 的风 雨历程 ， 可以用 ” 山重 水复、 柳
股 占 ４ ％ 的有限责任公司 。 ０
涅架重生 ：走 出困境
连云 港立 本农 药化工有 限公司 （ 原
连云港市第二农药厂 ） 位于黄海之滨、云
改变旧机 制 ， 回新思路。立本农化 换
艰 难 跨 越 ： 平 稳 改 制
２ ０ 年初 ， 照国家对国有企业 “ ０１ 按 三
成 立后 ， 首先进行 了三项制度 改革 。在机 构设置方面 ，通过合并科室 ，裁减冗员 ， 提高了工作效率。在劳动用工 方面 ，实行 全员聘 用、竞争上 岗。在分配制度改革方
一
建， 从城 区迁址大浦化工区 ， 连续三年 亏
损 ，市政府发 出了 “ 黄牌 警告” ，后暂 时
步统ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ～ 了广 大员工 的思想 ，使 员工的
市场 意识和 竞争 意识逐 步增 强 ，也 使立
本农化 以稳健 的步伐踏上新征程 。
扭亏为盈。１ ９ 至 １ ９ ９ １ ９ ７年 ，在计 划经济
之一。 １ ８ 年按市 里的统一规划 易地扩 ５ ９
制工作 。 ：ｌ 企业面 临着相 当严峻 的考 ￣ａ ， ｌ， ｔ 验 ：经过三年多的艰苦努 力， 企业 虽然实
现 了初步扭 亏，但经济基础相 当脆弱 ， 稍
安全生产“四精四账”
安全生产“四精四账”
安全生产“四精四账”，是指要求生产单位将安全生产工作做到精心组织、精确掌握、精细管理、精确评估，同时做好安全台账、事故台账、隐患台账和安全投入台账的记录与管理。
其中，安全台账是指记录生产单位的安全生产工作情况，包括安全管理制度、安全培训、安全检查等相关内容，以便对安全工作进行监督和评估。
事故台账是指记录生产单位发生的各类事故信息，包括事故原因、事故损失以及事故后的处理情况，为事故防范提供经验教训。
隐患台账是指记录生产单位存在的各类安全隐患情况，包括存在隐患的部位、隐患类型以及隐患整改进展情况，以确保隐患得到及时排查和整改。
安全投入台账是指记录生产单位在安全生产方面的投入情况，包括安全设备、安全防护用品、安全培训等方面的投入情况，为合理调配安全资源提供依据。
通过建立和健全这四类台账，生产单位能够全面了解自身的安全生产工作情况，及时发现和整改安全隐患，提高安全生产管理水平，确保员工的安全和生产经营的可持续发展。
四精工作总结
四精工作总结
在工作中，我们经常会面临各种各样的挑战和困难。
为了更好地应对这些挑战，提高工作效率，我们需要做到“四精工作”，即专注、精细、精进和精益。
首先，专注是工作中非常重要的一点。
我们需要将注意力集中在当前的任务上，不要被外界的干扰所影响。
只有专注才能做到高效率和高质量的工作。
在工作中，我们可以通过关闭手机通知、规划工作时间等方式来帮助自己保持专注。
其次，精细是指在工作中做事情要注重细节。
细节决定成败，只有将每一个细
节都做到位，才能保证工作的质量。
在做事情的时候，我们需要认真对待每一个细节，不马虎，不偷懒，这样才能做出精细的工作。
第三，精进是指在工作中不断提升自己的能力和水平。
工作是一个不断学习和
成长的过程，只有不断精进，才能跟上时代的步伐，不被淘汰。
我们可以通过学习新知识、参加培训等方式来不断提升自己，保持竞争力。
最后，精益是指在工作中做事情要精简高效。
我们需要通过合理的规划和组织，避免浪费时间和资源，做到最大程度地提高工作效率。
在工作中，我们可以通过使用工具、优化流程等方式来实现精益工作。
总之，只有做到专注、精细、精进和精益，我们才能在工作中取得更好的成绩。
希望大家都能在工作中努力实践这四精工作，提高工作效率，取得更好的成绩。
以“四精”理念推动精细化管理 促进公司管理创新
以“四精”理念推动精细化管理促进公司管理创新以提升企业竞争力为目标，把精细、精确、精益、精美（简称“四精”）理念融入到企业综合管理体系中，以信息化为支撑，实现组织结构系统化、企业管理精细化、经营业务程序化、获取信息实时化，打造执行力平台，提高管理的效率、效益和业务精确度，使企业在瞬息万变的市场竞争中始终保持行业先锋。
标签：企业竞争力精细管理管理创新“粗”和“细”是相对的。
就管理而言，由“粗放”到“精细”是一个历史发展过程。
这个发展过程体现了人类社会科学技术、科学管理、人类素质的发展进程。
对一个企业来说，管理与操作的精细程度体现了一个企业的精神、作风、员工态度和素质，最终体现在产品质量和企业效益上。
企业管理，理念先行，执行为上。
为实现企业战略目标，转变粗放管理旧习，增强企业竞争实力，培育永续经营能力和国际竞争力，追求卓越，中煤张家口煤矿机械有限责任公司（以下简称“张煤机”）从上到下积极行动，制定方案，采取措施，通过实施以“四精”理念推动精细化管理的管理创新，大力提升了企业综合实力，企业实现了跨越式的发展。
一、以“四精”理念推动精细化管理创新的背景我国煤炭工业在经历了一定时期的低迷之后，随着国家政策的调整和国民经济持续发展，出现全行业普遍盈利的可喜局面。
张煤机的生产经营形势亦随之发生好转。
为谋求进一步发展，发挥集团优势，2003年2月张煤机正式加入中国中煤能源集团公司，成为集团公司构建“中国煤机板块”的核心成员。
为实现集团公司发展战略，集团公司对张煤机提出了“国内第一，世界领先”的战略目标要求。
为实现战略目标，紧紧抓住市场需求带来的千载难逢的机遇，加快核心业务的发展，做精做强企业，是企业面临的一项紧迫任务。
公司领导班子对企业面临的形势和存在的问题进行了全面深入细致的分析。
1.世界经济全球化和中国加入WTO,国内煤机行业面临世界级跨国企业相继开发中国市场的激烈竞争在煤机制造行业中,国外竞争对手有着产品技术含量高、资金雄厚等优势,具有较强的竞争力，给国内企业造成很大威胁。
打造“四精”文化
打造“四精”文化展示石油风采作者：周立宏来源：《企业文化》2020年第02期摘要：半个多世纪以来，大港石油人积极践行中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，用心传承大庆精神铁人精神和以“苦干实干、三老四严”为核心的石油精神，在攻坚克难、砥砺奋进中，逐渐形成了以“事事做到精细、处处体现精心、件件打造精品、人人追求精彩”为主要内容的“四精”文化，并伴随着大港油田的开发建设实践而不断丰富完善。
关键词：大庆精神;铁人精神;石油精神;“四精”文化一、“四精”文化产生的背景大港油田勘探开发建设始于1964年1月（时称六四一厂），是继克拉玛依、大庆、胜利之后新中国第四个油田，在大港油田的基础上，陆续诞生了华北油田、渤海油田、冀东油田，故此大港油田又有着东部石油“小摇篮”的美誉。
近年来，先后获得中央企业先进基层党组织、全国思想政治工作优秀企业、全国文明单位等称号。
大港油田是复杂断块油田的典型代表之一，造就形成了大港油田的“精”字文化品牌。
随着勘探开发的不断推进，勘探程度进入中期、开发进入“双高”（高采出程度、高含水）阶段。
特别是2015年以来，国际原油价格持续低迷，投资逐步压缩，经营压力与日俱增。
面对严峻的经营形势，大港石油人坚持以“四精”文化为引领，自强不息、迎难而上，为夯实老油田稳产基础、挖掘油藏潜力、提高开发生产效益提供了不竭动力，使原油产量保持稳定，开发水平不断提高。
二、“四精”文化内涵与实践（一）树立“事事做到精细”的理念，实现复杂断块油田精细勘探与开发“事事做到精细”的理念是立足岗位，直面挑战，在全员、全过程、全方位、全要素中，走集约式、内涵式、可持续发展之路的思想指引。
其基本要求是每一项工作都要做得更加细致优化、更加准确高效。
“精细和精准”油藏描述方法，引领着国内复杂断块油田精细油藏描述技术方向。
主要体现在研究目标精细化和技术指标精准化：研究目标精细到单一沉积单元，构造研究精细到微构造，储层预测到单一薄砂体，油藏认识精细到连通砂体，剩余油研究精细到微观控制。
高中部“四精四必”实施细则
高中部“四精四必”实施细则引言概述：高中部“四精四必”是指高中阶段学习中的四个精神和四个必修课程。
这些精神和课程对于高中学生的全面发展和未来的学习和就业具有重要意义。
本文将详细介绍高中部“四精四必”的实施细则，包括学生的品德修养、学术素养、创新能力、实践能力以及必修课程的内容和要求。
一、学生的品德修养：1.1 强调道德教育：学校将加强对学生的道德教育，培养学生的良好品德和价值观，提倡诚实守信、友善互助等品质。
1.2 强化社会责任感：学生将参与社会实践活动，了解社会问题和责任，培养社会责任感，关心他人和社会。
1.3 培养团队合作精神：学校将组织学生参与团队活动，培养学生的团队合作精神，提高沟通和协作能力。
二、学术素养：2.1 提高学习能力：学校将引导学生掌握科学的学习方法，培养学生的自主学习能力和批判性思维，提高学习效果。
2.2 培养综合素质：学校将注重培养学生的综合素质，包括语言表达能力、逻辑思维能力、信息获取和处理能力等，提升学生的学术水平。
2.3 强化实践应用：学校将鼓励学生将所学知识应用于实践，通过实践活动提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
三、创新能力：3.1 培养创造思维：学校将引导学生培养创造思维，鼓励学生提出新的观点和想法，培养创新意识和创新能力。
3.2 开展创新项目：学校将组织学生参与各类创新项目，提供创新平台和资源支持，培养学生的创新能力和实践能力。
3.3 强调创新教育：学校将在教学中注重培养学生的创新意识和创新能力，引导学生主动探索和解决问题。
四、实践能力：4.1 加强实践教学：学校将加强实践教学的内容和方法，提供实践机会和实践环境，培养学生的实践能力和动手能力。
4.2 强化实践实习：学校将组织学生进行实践实习，让学生亲身参与实际工作，提升实践能力和职业素养。
4.3 鼓励创业实践：学校将鼓励学生进行创业实践，提供创业指导和资源支持，培养学生的创业能力和创新精神。
五、必修课程的内容和要求：5.1 语文、数学、英语：学校将加强对语文、数学和英语的教学，提高学生的基础知识和能力，培养学生的文化素养。
四抓四促工作法
四抓四促工作法
“四抓四促工作法”，是指抓落实、抓质量、抓效率、抓创新，促改革、促发展、促和谐、促稳定的工作方法。
这种工作方法的提出，对于组织和个人的工作效率和质量的提高有着积极的促进作用。
首先，抓落实。
落实意味着将工作任务和目标真正付诸行动，不光是口头上的承诺，更需要有实际的行动和成果。
要做到抓落实，关键在于执行力和责任心，只有这样才能确保工作任务得以顺利完成。
其次，抓质量。
工作的质量决定了工作的成败，任何工作都需要保证质量。
抓质量就意味着在工作过程中要不断追求更高的标准，保证工作的精益求精，不断提高工作的质量。
再次，抓效率。
高效率的工作是现代社会对于工作要求的重要标准之一。
抓效率就是要通过科学的管理和技术手段，提高工作效率，确保在有限的时间内完成更多更好的工作。
最后，抓创新。
创新是推动事业发展的重要动力。
抓创新就是要鼓励员工不断地进行实践和探索，不断地开拓新的思路和方法，为组织的发展提供新的动力和动力源。
与此同时，促改革、促发展、促和谐、促稳定也是“四抓四促工作法”中的重要内容。
促使改革，推动组织的不断进步；促发展，让组织在激烈的市场竞争中立于不败之地；促和谐，保持组织内部的团结和稳定；促稳定，让员工有一个稳定的工作环境和发展空间。
总之，“四抓四促工作法”是一种科学的工作方法，能够有效地提高工作效率和质量，推动组织的不断发展和进步。
在今后的工作中，我们应该认真学习和贯彻这一工作方法，不断提高自身的工作能力，为组织的发展壮大贡献自己的力量。
四精工作要求
四精工作要求
四精，也称为“真正的工作”，是一种追求完美的工作态度。
这是以十六个字来概括的：勤奋、思考、分析、准备。
这是一种工作态度，它鼓励每个人使用最佳的手段来实现最好的成果。
四精工作可以帮助每个人实现自己的梦想，这也可以促进社会的进步和发展。
首先，勤奋是四精工作的基础。
勤奋的工作，不仅仅是做得多，更是做得更好。
有效的勤奋，可以把工作量减少一半，把品质提高一倍。
不仅要做多，还要做好，完成的成果才有价值。
其次，思考是四精工作的关键。
思考的目的是要综合考虑、精心计划，要能够把工作做出最好的成果。
它可以帮助我们重新审视当前的状况，找到更好的解决方案，实现更高的目标。
第三，分析能力是四精工作的必要条件。
分析的目的是要能够深入理解一种情况，把它分解为基本的因素，从而找到最佳的解决方案。
最后，准备是四精工作的重要部分。
准备助我们避免错失机会，并且在实际工作中不会受到意外的干扰。
它可以帮助我们及时作出决定，把工作做得更好、更快。
总之，四精工作要求每个人都要心思灵活，不断努力提高自身水平，追求最好的成果。
它要求我们学习新的技能和知识，以此来解决各种现实问题。
只有在勤奋的思考、分析、准备的基础上，才能够做到最好的实践。
四精工作的坚持，只有真正把它作为一种生
活方式，才可以真正实现最大的价值。
中联四精方法论
中联四精方法论嘿，咱今儿就来说说这中联四精方法论！你可别小瞧了它，这就好比是咱生活中的一把万能钥匙，能打开好多扇紧闭的大门呢！中联四精，听着就很厉害吧？那到底是啥呢？咱就一个一个来说。
先说这第一个“精”，那就是精心。
啥叫精心？就好比你要做一道菜，从挑选食材开始就得精心，不能随随便便拿个烂菜叶就凑合，得挑那新鲜的、水灵的。
做事也是一样，得用心去对待每一个细节，不能马马虎虎。
你想想，要是盖房子不精心，那房子能结实吗？要是学习不精心，能学到真本事吗？精心就像是给事情注入了灵魂，让它变得有血有肉。
然后是“精研”。
这个可重要啦！就跟那科学家研究东西似的，得下功夫去钻研。
遇到难题不能退缩，得像个勇士一样冲上去，把它攻克。
你看那些成功的人，哪个不是精研出来的？他们可不会碰到一点困难就打退堂鼓。
咱平时做事也得这样，别遇到点麻烦就喊苦喊累，得好好琢磨琢磨，说不定就能找到解决办法呢！再说说“精细”。
精细就像是给一幅画勾勒线条，得一笔一划都恰到好处。
做事情不能粗枝大叶，得把每个环节都考虑到，不能有疏漏。
好比你要组织一场活动，从场地布置到流程安排，都得精细得不能再精细，不然出了差错多尴尬呀！精细能让事情变得完美，就像一件精美的艺术品。
最后就是“精益”啦。
这个精益啊，就像是给汽车加了优质的汽油，能让它跑得更快更远。
咱做事情也得追求精益，不能满足于差不多就行。
要不断地改进，不断地提高效率和质量。
你想想，要是工厂生产东西不精益，那不是浪费资源吗？咱自己做事也一样，得让自己变得更优秀，更出色。
中联四精方法论，可不是说说而已哦！它就像是我们前进道路上的指明灯，照亮我们前行的方向。
你想想，要是大家都能按照这四精来做事，那我们的生活该变得多么美好呀！工作会更出色，学习会更有成效，社会也会变得更加和谐。
你还在等什么呢？赶紧把这中联四精方法论用起来吧！让它成为你生活中的好帮手，帮你解决一个又一个难题，带你走向成功的彼岸。
别小看了这简简单单的四个字，它里面蕴含的可是无穷的力量呢！你难道不想试试吗？。
高中部“四精四必”实施细则
高中部“四精四必”实施细则引言概述：高中部“四精四必”是指高中教育中的四个精神和四个必修课程。
这些要求旨在培养学生的综合素质和专业能力，为他们的未来发展奠定坚实的基础。
本文将详细介绍高中部“四精四必”的实施细则。
一、四个精神：1.1 科学精神：科学精神是高中学生必须具备的一种思维方式和态度。
具体要求包括：1.1.1 培养学生的科学探究能力，鼓励他们提出问题、观察现象、进行实验和推理。
1.1.2 培养学生的科学思维，注重逻辑推理和问题解决能力的培养。
1.1.3 培养学生的科学道德，强调科学研究的诚实性和责任感。
1.2 人文精神：人文精神是培养学生的人文素养和人文关怀的重要途径。
具体要求包括：1.2.1 培养学生的人文思维，注重培养学生的文学、历史、哲学等人文学科的学习能力。
1.2.2 培养学生的艺术修养，鼓励他们参与音乐、美术、舞蹈等艺术活动。
1.2.3 培养学生的社会责任感，鼓励他们参与社会实践和志愿服务活动。
1.3 创新精神：创新精神是培养学生的创造力和创新能力的关键。
具体要求包括：1.3.1 培养学生的创造思维，鼓励他们提出新的观点和解决问题的方法。
1.3.2 培养学生的实践能力，注重实践与理论的结合，鼓励学生进行创新实践。
1.3.3 培养学生的团队合作精神，鼓励他们在团队中进行创新活动。
二、四个必修课程：2.1 语文：语文是高中学生的基础课程，培养学生的语言表达和思维能力。
具体要求包括：2.1.1 注重学生的阅读能力培养，鼓励他们广泛阅读各类文学作品。
2.1.2 培养学生的写作能力，注重培养学生的写作思维和写作技巧。
2.1.3 强调学生的口头表达能力，鼓励他们进行演讲和辩论等活动。
2.2 数学：数学是高中学生的重要课程，培养学生的逻辑思维和问题解决能力。
具体要求包括：2.2.1 注重学生的数学基本概念和方法的掌握，培养学生的数学思维。
2.2.2 强调学生的数学建模能力，鼓励他们将数学知识应用于实际问题的解决。
四精工作要求
四精工作要求
四精工作是指工作专业水平要求较高的工作。
因此，要想在四精工作中取得成功，就必须要具备一定的技能和能力，并根据组织的不同要求做出因应。
以下是四精工作要求的具体要素：
一、具备专业能力。
要成功完成四精工作，就需要具备相应的专业能力，包括识别和诊断问题，解决复杂的结构、系统或技术问题，掌握新技术，运用现代管理方法，要懂得了解业务流程，并能够对其中的数据及其他各方面做出准确的分析和评估。
二、具备有效的沟通能力。
四精工作中的沟通也是必需的能力，要有效的与其他部门的人际交往，能够在组织之间有效的沟通，例如在会议中主动站出来讲话，可以正确地把握时机，理解下属工作表现，善于解决矛盾纠纷，能够自信地与外部人员沟通，以便取得有效的成果。
三、具有创新能力。
发挥创新能力也是四精工作的要求，要具有创新的思维方式，能够及时发现和分析问题，从而有效地解决。
要能够灵活应用新技术，提出有效的解决方案，推进公司事业发展。
四、具备团队管理能力。
四精工作需要经常组织或参加不同的团队协作活动，那么更需要团队管理能力。
要具备良好的领导能力，能够做到积极激励团队，发挥成员潜力，调动团队士气，并能有效地安排资源，把握紧急关头，有效地完成团队的工作。
以上就是四精工作的要求，作为一名四精工作者，要尽可能做到高水平的专业能力，有效的沟通能力，创新的能力，以及优秀的团队
管理能力。
只有这样，才能取得业绩，赢得企业的认可。
四精工作总结
四精工作总结
在工作中，我们常常听到“四精”这个词，它是指工作要精益求精、精诚合作、精心管理、精通业务。
这四个“精”是我们在工作中应该遵循的原则，也是我们在工作中取得成功的关键。
下面就让我们来总结一下这四精工作原则。
首先是精益求精。
在工作中，我们不能满足于当前的成绩，而是要不断追求更
高的目标。
我们要不断学习、不断进步，努力提高自己的工作水平和专业技能。
只有不断追求精益求精，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得更大的成就。
其次是精诚合作。
在团队工作中，团队成员之间要相互信任、相互支持，共同
努力实现团队的目标。
只有团队成员之间精诚合作，才能充分发挥团队的力量，取得更好的成绩。
再次是精心管理。
在工作中，管理是非常重要的一环。
一个好的管理者要善于
组织、协调和调动资源，合理安排工作，提高工作效率。
只有精心管理，才能使工作更加顺利、高效。
最后是精通业务。
在工作中，我们要熟悉并精通自己的业务。
只有深入了解业
务知识，才能更好地完成工作任务，提高工作质量。
总之，四精工作原则是我们在工作中要遵循的基本原则，只有不断追求精益求精、精诚合作、精心管理、精通业务，才能取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
希望大家在工作中能够牢记这四个“精”，不断努力，取得更大的成功。
郸城一高
一、以教师为本，聚焦教师，决战课堂谈起以教师为本，郸城一高党委书记、校长刘成章深有感触，他说，以教师为本，就是要关注教师成长，关注教师成长的有效性，使每一位教师都在事业上有所发展。
教师是教学的主体，学校的生存与发展，离不开教师，更需要大批优秀的教师，而优秀的教师往往不是靠培养就能出现的，学校只能为教师的成长创造一个比较好的外部环境，关键在于教师内在发展要求的主动性。
因此，以教师为本，就是要以教师发展为本，以教师的主动发展为核心，这就要求在教学管理过程中，要通过多种途径，激励教师不仅要做事业型教师，而且要通过不断进取，努力成长为一名优秀的专家型教师。
为达到这一目标，该校以名师工程为载体，聚焦教师，决战课堂，让每一位教师都明白课堂教学的策略，即“三清”：清楚课堂教学与质量的关系，清醒自己课堂教学的现状，清晰不断改进课堂教学的思路；“四改”：改变课堂教学模式，改进课堂教学方法，改善课堂教学结构，改观课堂教学效果。
通过贯彻落实“功在课前，效在课中，勤在课后，研在课外”的课堂教学理念，为教师的主动发展、自我提高明确方向，促使教师不断向更高的层次迈进，努力形成“爱生、乐教、善研、创优”的教风。
为落实“功在课前”，郸城一高要求教师课前要备教材、备学生、备资料、备教具，并通过各种形式，了解学生对每节课所讲内容的理解程度；要求青年教师先听课、再备课、后上课；要求备课组实行新授课的“先行课”制度，即一位教师先讲，备课组进行听课、教研，统一教学内容，再分头授课。
为实现“效在课中”，该校以新课改为契机，坚持小步不停、由点到面、典型引领、持之以恒的原则，大力开展改革课堂、提高效率的教改活动。
在教学过程中，他们规定教师每周开始要告诉学生周教学计划，每节课结束后，还要告诉学生下节课的教学内容，让学生做好课堂准备；要求教师上课不能唱独角戏，要以各种形式调动学生的积极性，充分发挥学生的主体作用，让学生参与到课堂教学中去；强调教师讲课要关注学生，要走到学生中去，使每位学生每节课都紧张而有压力，时刻围绕教师的讲课内容去思考；明确教师在教学中做到“三讲三不讲”。
教师作业改革学习笔记“五性、四必、四精”反思随笔(3篇)
第一篇学习“五性、四必”反思随笔“五性”、“四必”、“四精”这是针对新课堂改革下教师要做到的要求。
这些要求体现在平时教学安排、作业设计、作业布置、作业批改等方面，具体要做到：设计作业时要体现“五性”:基础性、规范性、开放性、综合性、应用性，在布置作业和批改作业时，教师要做到“四精四必”（“四精”：“精选、精讲、精练、精批”，“四必”：“有发必收，有收必改，有改必评，有评必纠)的要求，学科教师还要加强作业设计研究，倡导分层练习，根据不同学生安排不同类型、不同难度的作业，让不同水平的学生都能得到提高。
在落实“五性”、“四必”、“四精”的同时，教师还应做到三清，堂清、周清、月青，结合“五性”、“四必”、“四精”，将学生的基础打牢，稳步提高学生的成绩最后教师还要不断学习新的教学理念，不断反思总结经验，找到适合自己学校学生的教学方法，实实在在的从学生出发，让其成绩得到提高。
第二篇作业布置和课堂检测反思随笔作业布置和课堂检测是指在教师充分考虑学生差异的情况下，及时了解自己的教学效果和学生学习效果，并针对情况进行教学改进，提升教学效益所采取的的一种教学手段。
但反思我们目前教学中所操作的“检测”手段，“‘一张试卷’统一考试、集体分析反馈”的单一形式，很大程度上忽视了学生的差异，造成了教学的高耗低效。
通过学习“五性”（作业布置做到有效性、针对性、巩固性、建构性、拓展性）、“四精四必”（精选、精讲、精练、精批，有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠）。
当堂检测做到“四必”（每节教学设计必有当堂检测；每堂检测必须当堂完成；课堂评价必将当堂检测作为评估指标之一；领导随堂听课必须现场出题进行分层次检测，并将结果作为教师课堂评价与指导的重要参照），使我找到了行之有效的办法。
1、设计有效的课堂检测分层作业，检测课堂教学效益。
通过基础性作业、综合性作业、提高性作业、拓展性作业的设计与研究，在尊重差异的基础上，让每一个学生获得发展。
四精四必内容和实施要求
“四精四必”活动的具体内容和实施要求一、“四精四必”的具体内容“四精”指精选、精讲、精练、精批。
“四必”即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。
1、“四精”要体现科学性、基础性、针对性、灵活性、创新性、层次性、时代性、综合性的原则。
“精”不等同于“少”，更不等同于“难”，“精”为精确、精粹、精细、精心和精妙。
2、“精选”指依据课程标准、中高考说明，针对学生实际，精选讲课内容，精选习题，精选问题，精选教学方法、教学手段和教学流程。
3、“精讲”即坚持启发性、发展性和创造性原则，引导学生自主学习，启发学生思维，促进知识迁移和能力习得。
“精讲”的内容包括知识点的精讲、作业的精讲和试卷的精讲；“精讲”要讲教材的重点、难点和疑点，讲解题思路、方法和收获，讲知识的关联点、解题的触发点和能力的增长点；“精讲”的语言要求准确、精炼、生动形象，富有启发性、幽默感和吸引力。
4、“精练”指在“精选”“精讲”的基础上，保证学生“练”的时间，提高“练”的质量，增强“练”的效果。
做到“练”有目的，“练”有价值，“练”有成效。
课上多练，学生集体训练，人人动脑、动手、动口；课后少练，为学生自主学习，活动锻炼腾出时间。
提倡一题多解，一题多用，一题多变。
关注学生回答和作业中的错误，倡导写教学后记、错题记录，针对错误，重点练，反复练。
5、“精批”即认真批，及时批。
提倡面批、当堂批，建立学生错题集、档案集，督促学生订正，做好二次批改，三次批改。
6、“四必”为“精批”的具体化。
即发要控制数量，收要讲究时效，批要追求质量，评要注重能力，纠要落实到位。
“四精四必”，以“精”来提高质量，以“必”来调控负担，贵在“精”学，重在“必”字，功在课外，利在课内。
精选才能精讲，精讲才能精练，精练才能精批，才能达到减轻负担，又提高质量。
二、“四精四必”的实施要求1、精选：落实在集体备课上。
建立有主讲人的集体备课制度，发挥集体智慧共同精选。
备课组设有主备课笔记，共同讨论形成教案学案一体化讲义，既备教法又备学法；既备讲什么，又备练什么。
“四精”、“五育”、“六结合” 推进学校德育建设
松阳民族中学：“四精”、“五育”、“六结合” 推进学校德育建设
包美珍谢炳富
为了践行科学发展观，使学习实践科学发展观活动进一步深入，民族中学把德育工作作为学校工作的首要任务来抓，确立了全面育人、全员育人、全程育人的观念下大气力抓好德育工作，推进“四精”、“五育”、“六结合”建设，突出抓好八项举措，促进学校德育工作上水平。
“四精”即：一是领导组织精干。
二是计划精炼。
三是活动组织精心。
四是总结评比精细。
“五育”即一是抓好纪律安全教育，开展好管理育人。
二是在养成教育过程中，全校推行德育导师制。
三是开展诚信教育，各班定期开展“雷锋叔叔教我学做人”等活动。
四是坚持环境育人，营造浓厚的校园文化氛围，加强学校精神文明建设。
五是开展帮扶教育，关注弱势群体，搞好服务育人。
“六结合”即坚持直接教育与熏陶教育相结合，持久教育与阶段性教育相结合，集体教育与个体教育相结合，外部教育与自我教育相结合，课内教育与课外教育相结合，学校教育与家庭教育、社会教育相结合。
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四精工作法
班组管理“四精”工作法
——排水公司市南防汛分公司黄浦班
组
2010世博会，对城市排水防汛管理工作的服务质量提出了更高的要求，面对梅雨期长、高温天数多、强对流天气多、台风的多重考验，作为浦西世博园区提供防汛服务的黄浦班组率先提出“四精”工作法，即在班组管理中,充分体现“精干”、“精密”、“精益”、“精心”的管理理念，展示出排水防汛专业队伍的服务水平，用智慧、汗水和坚韧不拔的精神捍卫了黄浦辖区的防汛安全。
一、精干的防汛队伍
班组员工是一线泵站的主人，人人全身心的投入和协同作战将大大提高防汛工作的效率。
市南防汛分公司黄浦班组在以往的工作中，班组长认真做好班组员工的思想工作，大大提高了团队的战斗力。
在服务世博工作中黄浦班组以陆家浜泵站为重中之重，该泵站位于世博浦西园区的主干道上，泵站全体职工同心协力、攻克时艰在公司立功竞赛活动推进会上做出响应，在分公司领导的指挥下，全力打造“服务世博防汛第一泵站”：
1、统一防汛职工行为规范。
班组深化泵站管理“软件”建设的内涵,全面提升职工素养。
来访接待过程做到:穿着统一、起立欢迎、举止大方、介绍规范、有问必答、全程陪同、热情相送、及时汇报;出门防汛做到:巡视标准明确、服务程序规范、现场沟通全面、解释工作合理、质量征询到位,信息
反馈及时,展示出职工最佳的精神风貌。
2、掌握预案流程。
泵站员工认真学习《防汛排水预案流程口语手册》，由泵站负责人带队积极参加分公司举办的预案知识竞赛，熟练掌握预案操作流程，获二等奖，人人反复操练，遇紧急突发情况能够应对自如、处置果断，营造竞赛氛围。
3、成立防汛志愿者队伍。
黄浦班组从辖区防汛实际需要，班组“小水务青年暴雨巡视突击队”和“世博防汛志愿者服务队”队员主动了解辖区管网状况，深入社区，走访街道，对辖区重点单位和部位主动上门进行防汛设备保养，提出事故排险的应急办法。
率先提出“二十出门、四十必访”的世博防汛服务承诺（遇降水超过20MM，对辖区重点路段进行巡视，观察汛情，填写巡视记录；降水超过40MM，走访防汛重点服务对象，上门了解泵站防汛服务情况，收集市民的意见，填写防汛服务征询表）。
为了进一步提高主汛期防汛信息化管理水平，确保世博年防汛万无一失。
班组利用手机上网这一通讯平台，队员在积水点利用手机现场拍照、视频上传，及时将雨情、积水等信息反馈至调度中心，科学调度。
队员之间也可互通信息，如遇某区域积水情况特别严重，队员间则可就近求助、火速支援，做到信息反馈纵向深入彻底、横向协作积极，使防汛服务质量更上新台阶。
排水防汛一张网调度，黄浦班组日常泵站运行和主汛期防汛排水，一贯对防汛调度的指令严格执行。
确保每一项命令落实到位。
二、精密的防汛运行
精良的设备，是抵御自然灾害的利器。
黄浦班组结合日常管理和二轮设备保养工作，保证泵站设备的稳定运行，确保安全生产文明生产。
1、充分运用三线三仪实时监控。
暴雨中，员工充分运用三线三仪实时监控，严格执行开泵递减模式，合理调度泵站泵机开停车；暴雨后，及时进行三线三仪开停车分析，提高科学合理预抽空水平，掌握合理增减开停泵节奏，加快退水速度，提升世博防汛服务质量。
2、实现防汛一张网调度。
黄浦班组日常泵站运行和主汛期防汛排水，一贯对防汛调度的指令是严格执行。
确保每一项命令落实到位。
确保了防汛安度，泵站与污水二期调度室及时协调好污水输送与雨水排放的关系，尽量满足世博园区污水畅通排入泵站，适当降低陆家浜泵站污水输送水位，最大限度地增加了管线的降雨蓄水能力。
三、精益的6S管理
上海国际化大都市，体现世界一流的防汛能力。
实践出真知，黄浦班组在实际的班组管理工作中开展了“6S”泵站管理的实践工作（6S 即：。
）。
泵站以6S建设为基础，通过一流工作环境、统一标识、科学定置,突出泵站“精细化管理”优势和特色。
严格执行《泵站时效定量工作巡视表》，使泵站管理“精确到小时、细化到操作、责任到个人、落实到时点”。
在泵站“6S”的工作中，积极配合施工人员，使6S工作能顺利进行。
在泵站运行当中，及时发现问题配合整改，协同分公司调度室做好泵站的开车水位控制，规范操作机械帘格等辅助设备，使这座新的延安东路泵站运行正常、稳定。
在班组长的带领下，2010年世博会主汛期，延安东路泵站所管辖的外滩风景区和井字形通道防汛平安，为世博防汛做贡献、添光彩。
四、精心的服务承诺
防汛工作是一项民生工作，关系辖区千家万户。
走街串巷联络百姓，冒雨位百姓排水防汛，百姓免遭自然灾害的侵袭，是我们的心愿。
分公司黄浦班组与辖区中居住人口密集、市政设施陈旧、积水点集中、在黄浦区内地势最低的龙门村居委结对共建，主动上门沟通、配合联合巡视、合理调度各泵站抢排，提供优质、快捷的防汛服务。
在2010年汛期中，8月17、25日强雷暴雨考验中，龙门村居委未发生一起积水事件，居委干部满怀感激地将一封感谢信寄到了城投总公司领导的手中，他们在信中这样说道：“我们不会忘记你们！每一次暴雨中浑身湿透地穿街走巷，‘人定胜天’这寻常的四个字中包含着你们无尽付出，谢谢，你们辛苦了！”。
城投总公司总经理孔庆伟、副总经理顾金山，及排水公司董事长葛惠华在信上亲笔批示，对我们的工作给予了充分的肯定，我分公司全体干部和员工将把领导的鼓励作为动力,继续发扬市南防汛分公司“用心服务”的精神，为树立排水形象而努力！
班组积极兑现“五项承诺”：即:1、做到积水少、退水快、无人
为积水；2、雨量达每小时20毫米时人员必出门、雨量达每小时40毫米时人员必访易积水的街道、里弄和家庭；3、积水情况收集报告及时，水不退、机不停、人不撤；4、污水输送、泵站等设施出现故障时必须在2 小时内赶到现场；5、热线电话必有应答、处置及时.
根据世博防汛巡视标准,要求做到雨前查水位，雨时查积水，雨后查退水。
在2010年汛期中，市南防汛分公司黄浦班组20 mm雨量出门巡视余人次, 40 mm以上雨量巡视余次。
每次暴雨后，班组长们积极主动上门征询，服务质量及环境保护调查征询表共发放份，有效回收份，回收率为100%。
其中对服务质量感到很满意的份，服务质量满意率达100%。
连续两年来，黄浦班组分别获得市级“上海市工人先锋号”，“迎世博窗口服务行业立功竞赛活动‘卓越奖’”，“世博园区服务保障‘先进集体’”，“世博园区运行保障立功竞赛‘月度冠军’集体称号”。
班组以“四精”工作法为平台，实现了职工素质、管理水平、服务质量“三提高”，展示排水防汛专业队伍的服务水平，用智慧、汗水和坚韧不拔的精神捍卫了黄浦辖区的防汛安全。
排水公司市南防汛分公司黄浦班组 2011年5月。