工程项目试验和检验程序正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程项目试验和检验程序

正式版

工程项目试验和检验程序正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

通过对产品的试验和检验，控制产品质量，以提高工程质量。

1、检验和试验状态管理按公司《材料进货检验和试验控制程序》、《施工过程检验和试验控制程序》、《竣工工程检验控制程序》和有关细则文件执行。

2、检验和试验状态的管理由检验和试验的部门负责。

2.1 物资部负责原材料和设备的状态管理。

2.2 工程综合部负责施工过程工序的检验和试验状态管理。

2.3 检验和试验的状态要明显标识。

2.4 施工过程要加强状态标识的管理，状态标识的变更必须由原标识部门负责。

2.5 对紧急放行的物资不准超过公司规定的范围，并需经项目经理批准，由项目仓库库管员作出标识，及进行跟踪检验，并保证能够更换。

2.6 试验由项目部主持并对试验结果负责，项目部负责及时提出试验计划;外部试验由项目部提供样品，并送外试验或外委试验，内部试验由项目部指定或委派专人主持，工程综合部进行参与。

——此位置可填写公司或团队名字——