控制职能概述

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控制职能
• 控制认知 • 控制类型认知 • 控制的过程与要求认知 • 控制认知与方法认知
一.控制与管理控制
• 书上第222页
二.控制与其他职能的关系
• 书上第225页
三.控制的作用
• 书上第226页
控制的类型认知
• 按控制的逻辑发展分:试探 经验 推理 最优 • 按控制信息有无回路分:开环 闭环 • 按控制点的位置分:前馈 同期 反馈 • 按控制中心的多少分:集中 分散 • 按控制原因或结果分:间接 直接 • 按计划或目标在控制中的作用分:程序 跟踪
小结
核心概念
没有啦
过程与要求认知
过程
百度文库 要求
控制认知与方法认知
• 控制方法:预算控制 生产控制 财务控制 综合控制 • 预算类型:收支预算 实物预算 投资预算 现金预算 综合预算 • 预算方法:静态预算与弹性预算 增量预算与零基预算 • 生产控制; 对供应商的控制 库存控制 质量控制 • 财务控制:比率分析 经营审计
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