U8ERP系统业务解决方案.doc

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

U8-ERP系统-业务解决方案1 _______ERP系统业务解决方案

建立日期: 2007-10-29

修改日期: 2007-10-29

客户项目经理:

日期:

XX公司项目经理:

日期:

文档控制

更该记

审阅

分发

一、基本情况:(5)

1.1 公司组织结构图(5)

1.2 使用模块:(5)

1.3 方案应用目标:(6)

1.4 方案应用业务范围: (6)

1.5 实施范围: (6)

二、总体流程(6)

2.1 XXX基于XX公司ERP-U8业务流程总图: (6)

2.2 总体流程说明(8)

三、公共信息基础设置:(9)

3.1 特殊科目设置:(9)

3.2 仓库档案设置:(10)

3.3 存货分类设置:(10)

3.4 计量单位设置:(11)

3.5 存货档案设置:(12)

3.6 地区分类设置:(17)

3.6 客户分类设置:(17)

3.7 供应商分类设置:(18)

3.8 收发类别设置:(18)

3.9 采购类型设置:(20)

3.10 销售类型设置:(20)

3.11 业务类型与科目对应关系设置:(20) 3.12生产新增档案设置:(22)

3.13其他档案设置:(22)

四、系统选项及参数设置(22)

4.1建账参数设置:(22)

4.2总账参数设置:(22)

4.3应收、应付系统参数设置:(23)

4.4采购管理参数设置:(23)

4.5销售管理参数设置:(24)

4.6库存管理参数设置:(24)

4.7存货核算参数设置:(25)

五、岗位操作流程(26)

5.1技术部(26)

5.2销售部(27)

5.2.1 普通销售业务(27)

5.2.2 销售退货业务(29)

5.2.3 分期收款发出商品销售业务(30)

5.3.生产部(31)

5.3.1 MRP计划(31)

5.3.2 ROM采购计划(33)

5.4采购部(34)

5.4.1 普通采购业务(35)

5.4.2 固定资产采购(36)

5.4.3 样品采购(37)

5.5仓库部(37)

5.5.1 入库(37)

5.5.2 出库(38)

5.5.3其它业务(38)

5.5.4 领料业务(39)

5.5.5 生产退补料业务(40)

5.5.5 委外加工业务(41)

5.6 财务部(41)

5.6.1 存货核算总体业务流程(42) 5.6.2应收款管理业务流程(45)

5.6.3 应付款管理业务流程(46)

5.6.3 总账、UFO报表流程:(47)

5.6.4月末结账顺序(47)

5.7其他业务说明(48)

5.7.1 研发物料的处理: (48)

5.7.2返修业务的处理: (48)

5.7.3 改装业务的处理(49)

5.7.4 材料和半成品的销售处理(49)

5.7.5 换货业务处理:(49)

六、实施方案说明条款:(49)

一、基本情况:

深圳市XXX科技发展有限公司成立于1994年(前身为深圳市XXX不锈钢设计制作有限公司),经过近十年的辛勤耕耘,已发展成为以不锈钢信报箱、不锈钢栏杆工程、楼宇标识系统、市政不锈钢工程等四大系列为主的一百多种产品,为高尚住宅小区、高级写字楼、医院、商场、银行、市政等不锈钢产品的专业生产厂商。是万科、中海、金地、卓越、振业、中信、天健、招商、泰华等国内知名房地产公司供应商,产品遍及深圳,并销往北京、上海、广州、武汉、长沙、合肥、南宁、大连、长春、海口。

深圳市XXX发展有限公司为了利用现代先进计算机系统进行辅助管理,提高公司的管理水平,以完善自身的机制和增强企业的市场竞争力,在公司高层领导的倡导和推动下设立了ERP 项目组。作为一个管理水平的标志,其最终目的是通过ERP项目的实施能够打破部门之间的信息孤岛,实现供应链顺畅,随时掌控仓库物料分布情况,满足市场需求,从而提高公司的管理水平;达到这一目标的前提是公司拥有一套整合的企业管理应用软件系统,支持各职能部门的日常业务,准确及时地记录各职能部门中发生业务信息,传递到其它部门分享并最终为公司决策层提供准确及时得各种数据,因此,XX公司公司有幸地被选为软件供应商和实施伙伴。

1.1 公司组织结构图

1.2 使用模块:

财务系统:总账、UFO报表、应收/应付款

相关文档
最新文档