车间统计的方案

1．统计的分类

从统计的功能上分，生产统计可分为两大类：进度统计和成本统计。

（1）进度统计

统计生产进度，包括：订单的进度、各车间各工序进度，产品进度等。（2）成本统计

统计生产成本，包括人工费用、材料耗用、返工成本、补件成本、工艺更改成本等。常常涉及计件工资计算等工作。

进度统计与成本统计工作应该有机的结合起来，才能全面的反映生产的整个状态。

2．各类统计报表及运用分析

（1）统计报表的设计

统计报表设计的注意事项：每一张报表要有一个中心，要收集什么数据，不需要什么数据要十分清楚；什么数据不属于本报表的填报范围，可以另外填报，什么数据必须在本报表反映；本报表是谁填报、有没有填报难度、能不能报得上来、所以收集的数据是否有用、是否急用、各报表之间是否有内容重复和遗漏情况等等。

（2）家具制造业常用统计报表

① 各车间生产统计日报表

◆ 备料车间统计报表

备料，是家具生产的前期工序，一般包括拼料、平压刨、断料、带锯等工序，备料车间的工作较复杂，生产的零部件大多没有定长定宽，因此用途也不确定。备料车间的统计报表应抓住重点，粗犷地反应总体进度，统计过细既做不到、没可能也没有必要。

备料车间的统计报表应该抓住两方面的数据，一是“日处理木材的材积”，这可以从整体上反映开料的速度情况（一般来说，每生产1万元产值，约需木料

1m3左右，也就是说，月产值600万元人民币的实木加工厂，备料车间日处理木材应该在20m3左右）。二是零部件加工总数，零部件加工的总数，可以从某种角度反应生产的总体进度。

零件的大小不同，所用木材的多少也就不同，以上两方面的统计结果结合起来，便可以较好的说明问题，如果当日木材的开料总量较大，而零部件加工的数量少，则说明多是生产的大料零部件；反之，则说明生产的是小料零部件。

◆ 机加工车间统计报表

加工车间的报表，应该反映各产品的具体零部件生产情况，这便于了解真实的进度和生产的均衡性。在这一阶段的生产中，配套生产十分必要。这一工序的统计员，应该做好生产进度台帐，详细记录各款零部件的生产变化情况。除此之外，还应就已完成的工作占总体工作的比例，估算出“完成率”，同时以文字或数量加以说明，以更加准确的反映该工序的进度。

◆ 组装车间统计表

组装车间的工作分为“组装”和“整装”两部分，“组装”是指部件的装配，整装是指最后的安装。该部门的报表需反映以上两方面的进度，其中“整装”的进度以数据反映，但只有整装数量并不准确，还可能有许多组装完成的半成品尚未整装，因此，需以文表加以补充说明，并估算出“完成率”。

◆ 油漆车间统计报表、包装车间统计报表

这两个车间的报表比较简单，因为产品已基本成为整体，进度比较容易表示，可直接上报完成数量，但对于正在进行而未整件完工的，要加以文字说明。

② 统计汇总表

统计汇总表是根据各车间统计报表，进行综合、归纳、整理所完成的总表。它全面、概括的反映整个生产进度，以及重点订单及产品的进程。

统计汇总表应注意几个问题：

◆ 它不是各车间统计报表的照搬，而是概括与提炼

◆ 首先考虑用数字说明问题，说明不了的才用文字补充。

③ 统计台帐

统计台帐是统计员详细记录生产进度的原始账目，它记录每天的产品及零部件变化情况，是统计员填写日报表的依据，统计台帐应设立保留期限，不能随意丢弃，以便查阅。

（3）统计工作管理

统计人员属生产部直接领导，为生产部负责，按生产部的要求，开展工作，并由生产部对其工作管理与考核。应按照生产部的要求为各生产车间提供基本生产进度数据。

① 统计的工作任务：

◆按照生产部下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理等工作。

◆为生产车间提供准确及时的生产进度数据以便于车间的生产安排。

◆及时反映车间的问题及需要，便于生产决策。

◆认真管理工票、工资。

② 具体要求：

◆考勤管理：

统计人员考勤由生产办负责，统一管理。

工作时间：不违背公司统一规定的工作时间的基础上，与所负责的具体车间一致。

◆有关《报表》事项的规定：

a、《日报表》内容的起止时间：当日7：00－21：30

b、上交《报表》的时间：

《日报表》每天早上9点以前；

《月底盘点表》、《月产值汇总表》次月2号下午下班前；

c、上交部门：

《日报表》、《月产值汇总表》生产部、车间各1份；《月底盘点表》生产部，财务各1份。

d、其它报表按生产办要求填写上报。

◆物品移交方式：

a 、各车间划分出交货区和接货区。

B 、凡车间移交给另一个车间的产品或零部件，由质检开《交接单》（一联交统计，一联车间，一联质检自存）。由统计负责把合格的产品或零部件送另一车间与组长移交。

c 、各车间内流动的零部件，由组长之间移交。

③ 流动卡的执行与管理：

◆一种零部件一张卡，由统计填好《流动卡》的题头交第一道工序组长《流动卡》开始流动，流动到那一组，那一组组长负责填写签名。

◆流动卡随产品在车间流通，加工质量数量由各工序组长负责跟进。统计负责监督流动卡流动情况，并随时随地做好记录。

◆总装完毕后，流动卡由总装组长交回统计，由统计归纳，汇总分析所需各方面数据。

④ 台帐设置：

◆台帐的种类：本部门根据生产需要，所设立的台帐包括：

a、《生产进度统计表》

b、《材料耗用统计表》

c、《工票工资统计表》

◆主要内容：

《生产进度统计表》主要包括计划的每日完成状况等。

《材料耗用统计表》要求对各个产品的物料耗用分别登记、汇总。