评标办法综合评估法

高价 ,0 个最低价 ;若小于 9 家 ,则不去 ;将其投标报价
取平均值后 ×98% 做为基准值
2.2.2 2.2.2
评标基准价计算方法
如果有效投标单位超过 9 家 (包含 9) ，则去掉 0 个最 高价 ,0 个最低价 ;若小于 9 家 ,则不去 ;将其投标报价
取平均值后 ×98% 做为基准值
如果有效投标单位超过 9 家 (包含 9) ，则去掉 0 个最
本地企业提供了有效的大连市清理建设领域拖欠 工程款和农民工工资清理情况回执单（原件扫描）
具备安全资格审查意见书 具备有效的营业执照 具有建筑工程专业三级项目经理资格或建筑工程 专业二级及以上注册建造师资格，无不良行为记 录，无负责的在建工程 主要材料品质及技术要求符合招标文件要求 改造面积约 5064 ㎡，包括砌筑、 内装修、 外立面、 屋面改造工程， 部分楼层结构加固工程， 给排水改 造工程，采暖、 通风及空调改造工程，消防改造工 程，电气改造工程等 （具体以合同、 招标图纸及工 程量清单为准） 100 个日历天 合格 90 个日历天 符合第五章 “工程量清单 ”给出的范围及数量。按照 工程量清单要求填报了单价和总价， 未发现修改工 程量清单内容问题； 投标总价、 分部分项工程量清 单计价、综合单价分析表、主要材料价格表、 逻辑 关系一致 投标人未以他人名义投标、 串通投标、 以行贿手段 谋取中标且未以其他弄虚作假方式投标； 不同投标 人的投标文件内容、 数据不存在大量雷同； 投标总
第三章 评标办法（综合评估法） 评标办法前附表
条款号 条款号
评审因素
投标人名称
2.1. 形式评审 报价唯一 1 标准 投标文件格式
投标文件的有效签章
资质等级
2.1. 资格评审 2 标准
安全生产许可证 大连市清理建设领域拖 欠工程款和农民工工资 清理情况回执单 安全资格审查意见书 营业执照
项目经理
技术标准和要求
一个最低后取平均得分 ) ； 项目管理机构： 7 分 (最终 得分 =去掉一个最高去掉一个最低后取平均得
分)； 投标报价： 60 分 (最终得分 =去掉一个最高去掉
一个最低后取平均得分 )； 其他评分因素： 15 分 (最
终得分 =去掉一个最高去掉一个最低后取平均得
分)；
施工组织设计： 18 分 (最终得分 =去掉一个最高去掉 一个最低后取平均得分 ) ； 项目管理机构： 7 分 (最终
投标内容
2.1. 响应性评 3 审标准
工期 工程质量 投标有效期
已标价工程量清单
投标价格
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评审标准
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 只能有一个有效报价 符合第八章 “投标文件格式 ”规定的要求 投标文件封皮、投标函、法人委托书加盖 CA 印章 具有独立企业法人资格， 并在人员、 设备、资金等 方面具有承担本项目的能力。 无在处罚期内的不良 记录；具有建设行政主管部门核发的房屋建筑工程 施工总承包三级及以上资质 具备有效的安全生产许可证
2.2. 施工组织
4(2 设计评分
)
标准
每高 1% 扣 2 分，每低 1% 扣 1 分。
优等 2 分：劳动力投入完全满足施工需要， 持证上岗率 80%
以上，投入计划与进度计划协调， 调配计划合理， 保证措施
具体。 良好 1.5 分：劳动力投入满足施工需要，持证上岗
劳动力和材料投 率 80% 以上，投入计划与进度计划比较协调，调配计划比
价未严重偏离合理报价， 投标报价未高于招标控制
价且未低于有效投标单位投标报价算术平均值下
浮 15% 的。不存在投标人恶意哄抬标价或低于成
本价竞标的
投标保证金或投标担保 20 万元（人民币），须附收款或汇款凭证复印件。
条款号 条款号
条款内容
编列内容
施工组织设计： 18 分 (最终得分 =去掉一个最高去掉
一个最低后取平均得分 ) ； 项目管理机构： 7 分 (最终
得分 =去掉一个最高去掉一个最低后取平均得
分)； 投标报价： 60 分 (最终得分 =去掉一个最高去掉
一个最低后取平均得分 )； 其他评分因素： 15 分 (最 终得分 =去掉一个最高去掉一个最低后取平均得
分)；
如果有效投标单位超过 9 家 (包含 9) ，则去掉 0 个最
高价 ,0 个最低价 ;若小于 9 家 ,则不去 ;将其投标报价 取平均值后 ×98% 做为基准值
2.2.3
投标报价的偏差率计算 偏差率 =100%× （投标人报价－评标基准价） /评标
2.2.3
公式
基准价
条款号 条款号
评分因素
评分标准
2.2. 经济标评
4(1 分标准
)
投标报价评分
如果有效投标单位超过 9 家 (包含 )，则去掉 0 个最高价 ,0 个 最低价 ;若小于 9 家 ,则不去 ;将其投标报价取平均值后 ×98% 做为基准值；扣分公式：投标报价与基准价相比的偏差率，
保证措施不具体。
优等 3 分：施工进度计划编制合理、可行，关键线路清晰、
准确、完整，关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措
施可靠，承诺违约责任最大、经济赔偿最大。
良好 2 分：
施工进度计划和 施工进度计划编制比较合理、 可行， 关键线路比较清晰、准
各阶段进度的保 确、完整，关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强，
2.2.1 2.2.1
分值构成（总分
得分 =去掉一个最高去掉一个最低后取平均得 100 分）分)； 投标报价： 60 分 (最终得分 =去掉一个最高去掉
一个最低后取平均得分 )； 其他评分因素： 15 分 (最
终得分 =去掉一个最高去掉一个最低后取平均得
分)；
施工组织设计： 18 分 (最终得分 =去掉一个最高去掉
入计划、 工人持证 较合理，保证措施比较具体。 中等 1 分：劳动力投入基本
上岗及其保证措 满足施工需要，持证上岗率 60% 以上，投入计划与进度计
施 (0-2 分 )
划基本协调，调配计划基本合理，保证措施基本合理。
差
等 0 分：劳动力投入不能满足施工需要，持证上岗率
40%
以上，投入计划与进度计划不协调，或调配计划不合理，或
证措施及违约承 保证措施比较可靠，承诺违约责任次大、经济赔偿次大。差
诺 (0-3 分 )
等 1 分：施工进度计划编制基本合理、可行，关键线路基
本清晰、准确、完整，关键节点控制措施基本合理、具有可