项目简介资料5-大唐不夜城定位分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
……
惬意的私人空间需要用心去体会； 梦回大唐的魂牵梦绕在不夜城实现!
20
买了运动服装好去锻炼
原来品牌也可以这么便宜买得到
2
认识西安
城市地位：
• 中国著名旅游城市，世界历史文化名城 • 对周边城市吸引力大，对关中城市群有经济发展带动示范作用
城市社会经济：
• GDP占陕西省的1/3，西北地区的经济、商贸中心； • 第三产业较发达、城市化水平较高 • 国家科学研究、高等教育、国防科技和高新技术产业的重要基地
3
西安城市功能区域分布
10
城市商业市场环境
商圈名称
商圈位置
主要商业项目
钟楼商圈 （市级商业中心）
以钟楼为中心，向东、南、西、北 延伸至东、南、西、北门；目前以 东大街、南大街商业最为繁荣，西、 北大街都在进行有计划的改建，新 商业项目正处于培养期。
已开：开元商城、骡马市商业步行街、 世纪金花、中大国际、美美国际、沃尔 玛、海大春天、伊时达百货、民生百货、 中环广场、百盛、美伦家居生活馆、韩 国城、米兰诺。
15
项目战略发展方向
根据各业态的功能特点，将本项目的业态引 进和调整与项目的市场环境和区域发展相结 合，判断本案各业态引进的可能性
16
项目战略发展方向
把握曲江家庭消费的潜力
关注儿童在家庭消费中的带动作用
给家庭成员提供可以共享和独享的空间
打造一个家庭成员共同欢乐、增进感情的天堂
寓教于乐、寓情于乐
……
不明显 • 餐饮、娱乐、休闲等业态火爆，但相对分散 • 有一批体量较大的专业批发市场，面向西北诸省市 • 缺乏真正意义上的一站式消费场所
5
消费者研究
消费者消费信心较强
服装服饰、餐饮类消费比例高
具有求新、求异特征 注重休闲娱乐消费
关注商品品牌及服务态度
具有引导消费的可能 通过新业态改变消费习惯
适当业态配合可以吸引人流 注重质量与细节才能长久
未开：同方服饰广场、唐人街、庙街
小寨商圈
（区域级商业中 心）
以小寨十字为核心，向四面延伸， 以长安路为主线贯穿南北，南至电 视塔，北至长安立交
金鹰百货、小寨百盛、飞旋广场、NO.1 大街、潮流街区、雁塔文化新天地、华 东服饰广场、军区服务社、家乐福
西安城市商业从零售角度来看，仍然处于单一中心模式的后过渡期，小寨在年轻人群
西安大唐不夜城 新乐汇（A地块）商业规划方案
1
项目自身情况
项目数据： 大唐不夜城处于曲江新区最核心的中心
位置，北起大雁塔南广场，南至唐城墙 遗址，西接大唐不夜城西路，东临大唐 不夜城东路 大唐不夜城总占地面积约967亩，总建筑 面积65万平方米 项目分为A、B、C、D、E、F六大板块， 本项目规划部分包括：A2部分面积及A5、 A6、A7，建筑面积10万平方米
入阶段 3. 区域内旅游人群，城市本地休闲消费者数量庞大，仅雁塔北广场，年到访总量超
过1000万人次 4. 区域内及附近，在校学生数量超过10万人 5. 区域内旅游休闲设施较完备，商业设施相对滞后
总体而言，曲江新区在现有和可预见期内，消费人口结构尚不成熟，如何尽量挖 掘释放现有消费力，连带产生出其他消费，是需要给与特别重视的问题
预婚家庭
新婚家庭
家庭总动员
年轻父母家庭
合家欢式家庭
17
项目战略发展方向
零售
餐饮
家庭化 娱乐化
居住
教育
……
18
项目战略发展方向
Food-tainment
Shopping-tainment Living-tainment
Edu-tainment
Entertainment
19
项目概念性畅想
气势恢宏的品牌街区 风情万种的主题餐厅 动感缤纷的娱乐天地 绿色清新的家居生活
12
人的社会活动主要围绕“家庭”和“工作”展开， 社会活动与消费行为息息相关！曲江是一个宜居 的生活区域，大唐不夜城作为区域内最集中的大 型商业化设施，更应该关注于主题商业的“生活 化”，这个“生活化”的核心内容，就是满足家 庭成员的各种消费需求。
13
项目战略发展方向
14
项目战略发展方向
对于本案来说，城市传统核心商业区的地位难以撼动，各区域 商业自成一体。打破现有的传统商业形式，引导消费观念的升 级，引入新商业模式，发展“体验式购物”、“家庭一站式购 物”，将成为本案成功的机会点
关注品牌和服务
关注并提升商业服务注重细节 是项目与众不同的关键
项目在西安将有着巨大的发展潜力和可能！
8
曲江在城市中的位置关系 曲江新区位于西安城区东南部，是西安政府确 立的“四区二基地”的重要组成部分
大 唐 不 夜 城
9
曲江区域现状的几点总结：
1. 西安城市中最宜居的区域之一 2. 拥有近期500万平方米，远期1000万平方米以上的住宅量，但是常驻人口尚处在导
城中心区
经济技术开发区
二环路
浐灞生态园区
南三环
高新技术产业开发区
城墙范围
绕城高速
享受高新政策区
曲江新区
4
认识西安
城市商业： • 餐饮、零售、休闲各业态均较为繁荣 • 形成以钟楼为核心，小寨、西高新、北高新、长安
路沿线、二环路沿线等多个新兴或延伸消费区域 • 零售类，百货发展水平较高，但特色不足，差异性
体中有消费空间，但从整个西安市而言，钟楼商圈仍然几乎是零售类消费唯一的选择，
这种局面在一定时期内仍会继续保持，即其他新兴的商圈仅能在一定范围内与钟楼商 圈进行直接的、全方位的竞争
11
百度文库
阶段小结： 曲江拥有优越的自然资源和完备的城市基础配套设施，也正是由于这个原因，曲江成为了 西安房地产市场的领头羊，众多大型公共设施和文化休闲项目让曲江的居住环境锦上添花， 但是曲江区域的商业设施明显滞后于城市发展的进程，缺乏商业活力的曲江将极大影响其 在未来城市格局中的地位，这也就给位于大唐不夜城A地块的本案提出了艰巨的任务与使 命，我们有条件也应该成为曲江新区商业的龙头，承担起引领整个曲江新区向新城市商业 中心迈进的重担。
6
商户研究
国内一线城市流行品牌 尚未进入西安市场
品牌重复出现频率高
零售类商户处于强势地位
商户对新项目的看法趋于保守 进入新项目期望门坎越低越好
引进流行才能引领时尚 引进品牌顺序上要合理
兑现规划承诺改变被动局面
7
认识西安 – 小结
西北中心城市地位
历史文化名城 传统文化影响深远
消费者求新、求异特征
市场范围未来有扩大到地区的条件 项目切忌与传统文化针锋相对 项目可大胆创新，引入新兴事物
惬意的私人空间需要用心去体会； 梦回大唐的魂牵梦绕在不夜城实现!
20
买了运动服装好去锻炼
原来品牌也可以这么便宜买得到
2
认识西安
城市地位：
• 中国著名旅游城市，世界历史文化名城 • 对周边城市吸引力大，对关中城市群有经济发展带动示范作用
城市社会经济：
• GDP占陕西省的1/3，西北地区的经济、商贸中心； • 第三产业较发达、城市化水平较高 • 国家科学研究、高等教育、国防科技和高新技术产业的重要基地
3
西安城市功能区域分布
10
城市商业市场环境
商圈名称
商圈位置
主要商业项目
钟楼商圈 （市级商业中心）
以钟楼为中心，向东、南、西、北 延伸至东、南、西、北门；目前以 东大街、南大街商业最为繁荣，西、 北大街都在进行有计划的改建，新 商业项目正处于培养期。
已开：开元商城、骡马市商业步行街、 世纪金花、中大国际、美美国际、沃尔 玛、海大春天、伊时达百货、民生百货、 中环广场、百盛、美伦家居生活馆、韩 国城、米兰诺。
15
项目战略发展方向
根据各业态的功能特点，将本项目的业态引 进和调整与项目的市场环境和区域发展相结 合，判断本案各业态引进的可能性
16
项目战略发展方向
把握曲江家庭消费的潜力
关注儿童在家庭消费中的带动作用
给家庭成员提供可以共享和独享的空间
打造一个家庭成员共同欢乐、增进感情的天堂
寓教于乐、寓情于乐
……
不明显 • 餐饮、娱乐、休闲等业态火爆，但相对分散 • 有一批体量较大的专业批发市场，面向西北诸省市 • 缺乏真正意义上的一站式消费场所
5
消费者研究
消费者消费信心较强
服装服饰、餐饮类消费比例高
具有求新、求异特征 注重休闲娱乐消费
关注商品品牌及服务态度
具有引导消费的可能 通过新业态改变消费习惯
适当业态配合可以吸引人流 注重质量与细节才能长久
未开：同方服饰广场、唐人街、庙街
小寨商圈
（区域级商业中 心）
以小寨十字为核心，向四面延伸， 以长安路为主线贯穿南北，南至电 视塔，北至长安立交
金鹰百货、小寨百盛、飞旋广场、NO.1 大街、潮流街区、雁塔文化新天地、华 东服饰广场、军区服务社、家乐福
西安城市商业从零售角度来看，仍然处于单一中心模式的后过渡期，小寨在年轻人群
西安大唐不夜城 新乐汇（A地块）商业规划方案
1
项目自身情况
项目数据： 大唐不夜城处于曲江新区最核心的中心
位置，北起大雁塔南广场，南至唐城墙 遗址，西接大唐不夜城西路，东临大唐 不夜城东路 大唐不夜城总占地面积约967亩，总建筑 面积65万平方米 项目分为A、B、C、D、E、F六大板块， 本项目规划部分包括：A2部分面积及A5、 A6、A7，建筑面积10万平方米
入阶段 3. 区域内旅游人群，城市本地休闲消费者数量庞大，仅雁塔北广场，年到访总量超
过1000万人次 4. 区域内及附近，在校学生数量超过10万人 5. 区域内旅游休闲设施较完备，商业设施相对滞后
总体而言，曲江新区在现有和可预见期内，消费人口结构尚不成熟，如何尽量挖 掘释放现有消费力，连带产生出其他消费，是需要给与特别重视的问题
预婚家庭
新婚家庭
家庭总动员
年轻父母家庭
合家欢式家庭
17
项目战略发展方向
零售
餐饮
家庭化 娱乐化
居住
教育
……
18
项目战略发展方向
Food-tainment
Shopping-tainment Living-tainment
Edu-tainment
Entertainment
19
项目概念性畅想
气势恢宏的品牌街区 风情万种的主题餐厅 动感缤纷的娱乐天地 绿色清新的家居生活
12
人的社会活动主要围绕“家庭”和“工作”展开， 社会活动与消费行为息息相关！曲江是一个宜居 的生活区域，大唐不夜城作为区域内最集中的大 型商业化设施，更应该关注于主题商业的“生活 化”，这个“生活化”的核心内容，就是满足家 庭成员的各种消费需求。
13
项目战略发展方向
14
项目战略发展方向
对于本案来说，城市传统核心商业区的地位难以撼动，各区域 商业自成一体。打破现有的传统商业形式，引导消费观念的升 级，引入新商业模式，发展“体验式购物”、“家庭一站式购 物”，将成为本案成功的机会点
关注品牌和服务
关注并提升商业服务注重细节 是项目与众不同的关键
项目在西安将有着巨大的发展潜力和可能！
8
曲江在城市中的位置关系 曲江新区位于西安城区东南部，是西安政府确 立的“四区二基地”的重要组成部分
大 唐 不 夜 城
9
曲江区域现状的几点总结：
1. 西安城市中最宜居的区域之一 2. 拥有近期500万平方米，远期1000万平方米以上的住宅量，但是常驻人口尚处在导
城中心区
经济技术开发区
二环路
浐灞生态园区
南三环
高新技术产业开发区
城墙范围
绕城高速
享受高新政策区
曲江新区
4
认识西安
城市商业： • 餐饮、零售、休闲各业态均较为繁荣 • 形成以钟楼为核心，小寨、西高新、北高新、长安
路沿线、二环路沿线等多个新兴或延伸消费区域 • 零售类，百货发展水平较高，但特色不足，差异性
体中有消费空间，但从整个西安市而言，钟楼商圈仍然几乎是零售类消费唯一的选择，
这种局面在一定时期内仍会继续保持，即其他新兴的商圈仅能在一定范围内与钟楼商 圈进行直接的、全方位的竞争
11
百度文库
阶段小结： 曲江拥有优越的自然资源和完备的城市基础配套设施，也正是由于这个原因，曲江成为了 西安房地产市场的领头羊，众多大型公共设施和文化休闲项目让曲江的居住环境锦上添花， 但是曲江区域的商业设施明显滞后于城市发展的进程，缺乏商业活力的曲江将极大影响其 在未来城市格局中的地位，这也就给位于大唐不夜城A地块的本案提出了艰巨的任务与使 命，我们有条件也应该成为曲江新区商业的龙头，承担起引领整个曲江新区向新城市商业 中心迈进的重担。
6
商户研究
国内一线城市流行品牌 尚未进入西安市场
品牌重复出现频率高
零售类商户处于强势地位
商户对新项目的看法趋于保守 进入新项目期望门坎越低越好
引进流行才能引领时尚 引进品牌顺序上要合理
兑现规划承诺改变被动局面
7
认识西安 – 小结
西北中心城市地位
历史文化名城 传统文化影响深远
消费者求新、求异特征
市场范围未来有扩大到地区的条件 项目切忌与传统文化针锋相对 项目可大胆创新，引入新兴事物