公司财务战略分析——麦当劳(1)解析

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麦当劳财务分析总结报告(3篇)

麦当劳财务分析总结报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对麦当劳的财务状况进行分析,总结其经营成果、财务状况和现金流量等方面的表现,以期为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。

报告数据主要来源于麦当劳公开的财务报表和相关资料。

二、麦当劳经营成果分析1. 营业收入麦当劳作为全球快餐行业的领导者,近年来营业收入持续增长。

根据麦当劳最新财务报表,2019年全年营业收入达到242.5亿美元,同比增长6.6%。

其中,美国市场营业收入为132.8亿美元,国际市场营业收入为109.7亿美元。

2. 净利润麦当劳的净利润也呈现出良好的增长态势。

2019年,麦当劳净利润为34.2亿美元,同比增长8.6%。

其中,美国市场净利润为22.6亿美元,国际市场净利润为11.6亿美元。

3. 毛利率麦当劳的毛利率相对稳定,2019年毛利率为44.5%,较2018年略有下降。

这主要得益于麦当劳对成本控制的重视以及优化产品结构。

4. 净利率麦当劳的净利率也相对稳定,2019年净利率为14.1%,较2018年略有下降。

这主要受全球通货膨胀和部分国家税收政策调整等因素影响。

三、麦当劳财务状况分析1. 资产负债表麦当劳的资产负债表显示,其资产规模较大,负债水平相对较低。

截至2019年底,麦当劳的总资产为548.6亿美元,负债总额为252.6亿美元,资产负债率为46.1%。

从资产负债率来看,麦当劳的财务状况较为稳健。

2. 营运资本麦当劳的营运资本较为充足,2019年营运资本为276.5亿美元。

这主要得益于麦当劳良好的现金流和高效的存货管理。

3. 股东权益麦当劳的股东权益也呈现出良好的增长态势,2019年股东权益为296亿美元,同比增长6.3%。

这主要得益于麦当劳良好的盈利能力和股东回报。

四、麦当劳现金流量分析1. 经营活动现金流量麦当劳经营活动现金流量保持稳定增长,2019年经营活动现金流量为50.5亿美元,同比增长6.6%。

这主要得益于麦当劳良好的经营业绩和现金流管理。

麦当劳财务分析

麦当劳财务分析

麦当劳财务分析一、引言麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一,在全球范围内拥有大量的门店和广泛的市场份额。

本文将对麦当劳的财务状况进行分析,包括财务比率分析、财务报表分析和财务风险评估,以便更好地了解该企业的经营状况和潜在风险。

二、财务比率分析1. 偿债能力分析麦当劳的流动比率为1.5,说明其有足够的流动资金来偿还短期债务。

然而,其速动比率为0.8,略低于行业平均水平,可能存在一定的偿债风险。

2. 盈利能力分析麦当劳的净利润率为10%,高于行业平均水平,表明其在销售额中能够保持较高的利润水平。

然而,其毛利润率为40%,低于行业平均水平,可能存在成本控制不足的问题。

3. 资本结构分析麦当劳的资本结构比率为0.6,表明其债务占比较高,存在较大的财务风险。

此外,其权益比率为0.4,说明其资产主要依靠债务融资。

4. 运营效率分析麦当劳的总资产周转率为2,高于行业平均水平,表明其能够有效地利用资产来创造销售额。

然而,其存货周转率为5,低于行业平均水平,可能存在存货积压的问题。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析麦当劳的总资产为1000万美元,其中固定资产占比60%,流动资产占比40%。

负债方面,长期负债占比50%,短期负债占比50%。

这表明麦当劳在资产配置上更加注重固定资产的投资,并且债务结构相对平衡。

2. 损益表分析麦当劳的总收入为5000万美元,其中营业成本占比60%,销售费用占比20%,管理费用占比10%,净利润占比10%。

这表明麦当劳的销售费用和管理费用相对较低,但成本控制方面还有改进空间。

3. 现金流量表分析麦当劳的经营活动现金流量为500万美元,投资活动现金流量为-200万美元,筹资活动现金流量为-300万美元。

这表明麦当劳的经营活动能够产生稳定的现金流入,但在投资和筹资方面存在一定的现金流出。

四、财务风险评估1. 市场风险麦当劳面临的市场风险包括竞争压力、消费者需求变化和食品安全问题等。

这些风险可能对其销售额和盈利能力造成负面影响。

麦当劳的经营战略分析

麦当劳的经营战略分析

麦当劳的经营战略分析——论美国麦当劳公司的核心竞争力析国际快餐巨头麦当劳开始卖服装了.据获悉,今年下半年麦当劳将在东北卖童装。

据了解,麦当劳儿童服装、玩具品牌叫“Mckids”,“Mckids”系列产品将在美国、加拿大、墨西哥、日本、中国、澳大利亚、韩国等地同步上市.在此之前,麦当劳公司曾于1987年创立“Mckids”服装,并于1997年在美国零售业巨头沃尔玛实现专卖。

此次将在全球同步上市的“Mckids”系列是麦当劳的一个新的国际化、多元化的零售许可计划,为儿童提供了包括服装鞋袜、玩具、录像带、DVD、音乐及书籍等在内的产品.此次麦当劳全面进军儿童用品市场,对它的老对手肯德基来说,无疑是一个“挑战事件”,麦当劳此举很可能改写多年来两大快餐巨头业务发展不相上下,紧紧相随的局面,至少在业务多元化方面麦比肯先行一步。

吉林大学经济学教授麻彦春分析,麦当劳之所以进军童装市场原因有三:一是积极应对,规避风险。

目前快餐行业竞争异常激烈,肯德基快餐店在中国市场的数量与日俱增,已远远超过麦当劳。

仅在长春,肯德基就有11家,而麦当劳只有6家,肯德基的强劲攻势已对麦当劳构成巨大威胁。

二是多角度经营,提高市场占有率。

麦当劳从单一的饮食发展到饮食加童装,可谓“衣食俱占",这种多角度共同经营的方式,无疑提高了其产品的市场占有率,而且现在家长们日益重视孩子的营养均衡,排斥快餐,使麦当劳在全球的形象受损。

因此,此次麦当劳推出“Mckids”儿童系列产品,也是为了改善形象,使孩子时刻接触麦当劳,心里想着麦当劳。

三是品牌免费广告,吸引更多顾客。

据了解,短期内“Mckids”还不会成为麦当劳的主要收入来源,只是很小一部分,这更加说明了麦当劳公司此次推出“Mckids”除了为避开与肯德基在餐饮方面的直接竞争外,其意图更是想通过全新的途径和充分利用自身品牌的广告效应来建立和消费者更为密切的联系,从而使其产品统一于同一个品牌,拥有同样的品牌标志和设计理念,进而达到其更高的经营目标。

财务战略的案例研究

财务战略的案例研究

财务战略的案例研究引言财务战略是指企业在追求财务目标的过程中,通过制定合理的策略和决策,以实现长期竞争优势和可持续发展。

在现代商业环境中,财务战略的重要性不言而喻。

本文将通过对一些成功企业的案例研究,探讨财务战略在实际应用中的策略和方法。

案例一:苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司,以其创新的产品而闻名。

在财务战略方面,苹果公司采取了多重策略来保持其市场地位和持续增长。

首先,苹果公司通过建立高效的供应链管理系统,降低成本并保持高质量的产品供应。

这使得苹果能够以较低的成本生产产品,并获得更高的利润率。

其次,苹果公司通过控制营销成本和提高产品溢价,实现高利润率。

苹果的产品定价相对较高,但其强大的品牌影响力和独特的设计吸引了一大批忠实的消费者,使得苹果能够在市场上取得竞争优势。

此外,苹果公司还注重研发投入,确保持续的创新和技术领先地位。

通过不断推出新产品和技术,苹果能够吸引消费者并延长产品的生命周期,进一步推动销售和利润增长。

通过以上策略的组合,苹果公司成功实现了财务目标,并在全球科技市场中保持了强劲的竞争力。

案例二:亚马逊公司亚马逊公司是全球最大的电子商务公司之一。

在财务战略方面,亚马逊公司采取了一系列的策略来实现持续发展和利润增长。

首先,亚马逊公司致力于提高运营效率和降低成本。

通过优化物流和仓储系统,亚马逊能够降低运营成本,并实现更高的利润率。

同时,亚马逊还通过建立合理的供应链管理系统,确保产品的及时交付和库存的有效管理。

其次,亚马逊公司注重客户体验和客户忠诚度。

亚马逊通过提供优质的服务、多样的产品选择和便利的购物体验,吸引了大量的忠实消费者。

这进一步推动了销售和利润的增长。

亚马逊还积极寻求并投资于新的增长机会。

例如,亚马逊通过进军云计算领域,推出亚马逊云服务(AWS),实现了业务多元化和新的收入来源。

通过以上策略的运用,亚马逊公司取得了长期的财务成功,并在电子商务行业中占据了主导地位。

案例三:麦当劳公司麦当劳公司是一家全球连锁餐厅企业,以其快速、便捷的服务和经典的产品而受到消费者的青睐。

麦当劳财务策略分析报告(3篇)

麦当劳财务策略分析报告(3篇)

第1篇一、引言麦当劳作为全球最大的快餐连锁企业之一,自创立以来,凭借其独特的品牌形象、优质的产品和服务,在全球范围内取得了巨大的成功。

本文将从麦当劳的财务策略入手,对其财务状况、盈利能力、风险控制等方面进行分析,旨在为投资者、企业管理者和学术界提供参考。

二、麦当劳财务状况分析1. 财务规模麦当劳在全球拥有超过4万家门店,遍布全球100多个国家和地区,拥有庞大的客户群体。

根据麦当劳最新财报显示,其2019年全球营收达到251亿美元,同比增长4.5%。

从财务规模来看,麦当劳在全球快餐行业中处于领先地位。

2. 盈利能力麦当劳的盈利能力主要体现在以下几个方面:(1)毛利率:2019年,麦当劳的毛利率为28.6%,较2018年提高0.2个百分点。

这得益于其成本控制能力和产品结构的优化。

(2)净利率:2019年,麦当劳的净利率为20.3%,较2018年提高0.3个百分点。

这表明麦当劳在提高盈利能力方面取得了显著成效。

(3)净资产收益率:2019年,麦当劳的净资产收益率为26.7%,较2018年提高0.4个百分点。

这表明麦当劳在有效利用股东权益方面具有较强能力。

3. 营运能力麦当劳的营运能力主要体现在以下几个方面:(1)应收账款周转率:2019年,麦当劳的应收账款周转率为10.5次,较2018年提高0.3次。

这表明麦当劳在回收应收账款方面效率较高。

(2)存货周转率:2019年,麦当劳的存货周转率为6.4次,较2018年提高0.2次。

这表明麦当劳在存货管理方面较为合理。

(3)总资产周转率:2019年,麦当劳的总资产周转率为0.9次,较2018年提高0.1次。

这表明麦当劳在资产利用效率方面有所提升。

三、麦当劳财务策略分析1. 成本控制策略(1)优化供应链:麦当劳通过与全球供应商建立长期合作关系,降低采购成本,提高产品品质。

(2)精细化管理:麦当劳对门店运营进行精细化管理,降低运营成本,提高盈利能力。

(3)技术创新:麦当劳不断引进新技术,提高生产效率,降低生产成本。

麦当劳财务分析

麦当劳财务分析

麦当劳财务分析麦当劳(McDonald's)是全球最大的快餐连锁企业之一,成立于1955年,总部位于美国伊利诺伊州芝加哥。

该公司在全球范围内经营着超过3.6万家门店,服务于超过100个国家和地区的消费者。

麦当劳以其标志性的金拱门标志和经典的汉堡包闻名于世。

本文将对麦当劳的财务状况进行详细分析,包括财务指标、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面。

通过对这些指标的分析,我们可以更好地了解麦当劳的财务状况以及其在行业中的竞争地位。

一、财务指标分析1. 营业收入:麦当劳的营业收入是衡量其经营业绩的重要指标。

根据最近一年的财务报表,麦当劳的营业收入为X亿美元。

与上一年相比,营业收入增长了X%。

这表明麦当劳在过去一年中取得了良好的销售业绩。

2. 净利润:净利润是衡量企业盈利能力的关键指标。

根据最近一年的财务报表,麦当劳的净利润为X亿美元。

与上一年相比,净利润增长了X%。

这表明麦当劳在过去一年中实现了可观的盈利。

3. 每股收益:每股收益是衡量企业盈利能力的重要指标之一。

根据最近一年的财务报表,麦当劳的每股收益为X美元。

与上一年相比,每股收益增长了X%。

这表明麦当劳的每股盈利能力在过去一年中有所提升。

二、盈利能力分析1. 毛利率:毛利率是衡量企业销售产品或者提供服务后的利润能力的指标。

根据最近一年的财务报表,麦当劳的毛利率为X%。

与上一年相比,毛利率增长了X%。

这表明麦当劳在过去一年中改善了其产品和服务的利润能力。

2. 净利率:净利率是衡量企业净利润占总收入的百分比的指标。

根据最近一年的财务报表,麦当劳的净利率为X%。

与上一年相比,净利率增长了X%。

这表明麦当劳在过去一年中提高了其净利润占总收入的比例。

三、偿债能力分析1. 流动比率:流动比率是衡量企业偿付短期债务能力的指标。

根据最近一年的财务报表,麦当劳的流动比率为X。

与上一年相比,流动比率增长了X%。

这表明麦当劳在过去一年中改善了其偿付短期债务的能力。

麦当劳财务分析

麦当劳财务分析

JISHOU UNIVERSITYTHE ACCOUNTING BILINGUALTITLE : The An alysis Of McD on aid's Finan cial Stateme nts CLASS : Class three Grade 11 accounting ___________ACAMED Y : School Of Business _______________TEAM MEMBERS:李永花(201320298) 刘梦雅(201320302)李金莲(201320306)邹聪(201320318)王钟君(201320322)汤盈(201320334)CONENTSPARTI 1.BACKGROUND (3)PART II 2.DESCRIPTIVE ANAL YSIS (3)PART III 3.SHORT-TERM SOLVENCY ANAL YSIS (4)3.1 ANAL YSIS OF CURRENT ASSETS (4)3.1.1 CASH (4)3.1.2 ACCOUNTS RECEIV ABLE (5)3.1.3 INVENTORY (6)3.2 ANAL YSISOFTHE CURRENT LIABILITIES (6)3.2.1 ACCOUNTS PAY ABLE (6)3.3 ANAL YSIS OF RA TIOS (7)3.3.1 WORKING CAPITAL (7)3.3.2 CURRENT RA TIO (8)3.3.3 QUICK RATIO (9)3.3.4 CASH RA TIO (10)3.3.5 COMMON-SIZE ANAL YSIS (Vertical and Horizontal) (11)PART IV 4.LONG-TEEM DEBT-PAYING ABILITY (12)4.1 THE INCOME STA TEMENT ANAL YSIS (12)4.2 ANAL YSIS OF THE BLANCE SHEET (13)PART V 5.PROFITABILITY (14)5.1 THE CONTENT OF PROFITABILITY ANAL YSIS (15)5.2 DUPONT ANAL YSIS TABLE (16)5.3 THE PROFIT INDEX ANAL YSIS (17)5.3.1 OPERA TING INCOME MARGIN (17)5.3.2RETURN ON ASSETS (17)5.3.3 RETURN ON NET ASSETS (17)5.3.4 EARNING PER SHARE (18)The Analysis Of McDonald's Financial StatementsPARTI 1.BACKGROUNDMcDonald's is the world's largest fast food chain enterprise.From 1955 the McDonald brothers and ray , founder of the Illinois opened its first restaurant in the United States today, it is in 121 countries and regions around the world have opened more than 32000 restaurants, global sales of more than $40 billion.McDonald's corporateheadquartersis located in the United States, Illinois, is an international company with billions of dollars of assets, McDonald's restaurants all over hundred countries on six continents around the world.McDonald' s is to sell burger chain operation ,mainly,now has become a global restaurant industry most valuable brands.In many countries, McDonald's represents a kind of American way of life, and now is still in a quick rapid development trend.PART II 2.DESCRIPTIVE ANALYSISCan be seen from the development of McDonald's, McDonald's grasp in the segment of the market positioning is very accurate, this is also one of the important reason for the success of McDonald's.Consumer market segmentation is mainly based on the geographical factors, human factors, psychological factors, purchasing behavior factors, each consumer group is a market segment, each segment is by having the same needs and purchase desire of consumer groups. McDonald's is based on the geographical population and psychological factors in the accurate market segmentation, and implement the corresponding strategy so as to achieve its marketing objectives.PART III 3.SHORT-TERM SOLVENCY ANALYSISShort-term debt paying ability refers to the enterprises use current assetsto repay the current liabilities. For creditors, the enterprise will have fully repay ability to guarantee. For investors, if the enterprise short-term solvency problems, will contain business managers spend a lot of energy to raise funds, to cope with debt, also will increase the difficulty of the enterprise financing, or increase the cost of temporary emergency financing, affect the profitability of the enterprise.3.1 ANALYSIS OF CURRENT ASSETSCurrent Assets (Current Assets) refers to the enterprise can be in one year or within an operating cycle longer than a year to liquidate or use of Assets, an indispensable part of enterprise Assets.Current assets in the turnover of the transition, from monetary form, in turn, change its shape, finally returned to the monetary form (monetary funds and reserve funds, fixed capital to production for capital to finished product, monetary funds), various forms of closely combining with the production circulation of funds, rotation speed, strong liquidity .To strengthen the audit of current assets business, which is beneficial todetermine the legitimacy of the current assets business, compliance, and to check the correctness of all current assets business accounting, reveals the shortcomings of its existence, to improve efficiency in the use of liquid assets.3.1.1 CASHCash refers to the medium of exchange can immediately put into circulation.It has universal acceptability, can be effectively used to buy goods immediately, goods, services, or to repay the debt.It is the enterprise in the liquidity of the strongest assets.Can all controlled by the enterprise to use the paper silks, COINS.Cash is one of China's enterprises accounting general ledger accounts in the balance sheet into the monetary funds, listed as current assets, but has a special use cash only as a fund or investment project as non-current assets.so we lear ned that in 2013 the highest cash and cash equivale nts.Visible, showed a trend of in creas ing capital, from the point of Ion gitudi nal comparative an alysis, three years acco un ted for 55.42% of the ratio of curre nt assets are cash, 46.80%, 53.05%.3.1.2 ACCOUNTS RECEIV ABLEAcco unts receivable (Receivables) acco unts receivable is to show the en terprise in the process of normal operation for selling goods, products, services and other bus in ess, should charge the money to buy un its, in cludi ng shall be borne by unit of choose and buy or accept labor un its of taxes, buying all kinds of freight paid by the buyer, etc.The table shows that the amount of the in n early three years of acco unts receivable, respectively, at $1319.8, $1375.3, $1334.7, so we have learned 2013 accounts receivable.Obviously, money is constantly decreasing potential, from the point of Iongitudinal comparative analysis, three years accounted for 26.13% of the ratio of current assets are cash, 27.94%, 30.31%.3.1.3 INVENTOR YInven tory refers to the en terprise or bus in ess held for sale in the daily activities ofraw materials or products, in the product ion process in the product, in the product ion process or provide labor services process consumption of materials, materials, etc., sales, Inven tory, etc .Inven tory differe nee in illiquid assets, such as fixed assets is the most basic characteristics, enterprise to hold inventory of the final purpose is to sell, whether it is available for direct sales, such as en terprise of fini shed goods, goods, etc.;Still need to sell after further processing, such as raw materials, etc.By a table the stock in the amount of n early three years, respectively, at $123.7, $121.7, $116.8, so we learn about the stock of 2013 the most.Visible, the fund was an increasing trend, from the point of Iongitudinal comparative analysis, three years acco un ted for 2.45% of the ratio of curre nt assets are cash, 2.47%, 2.65%.3.2 ANAL YSISOFTHE CURRENT LIABILITIESShort-term debt is also called the Current Liabilities (Current Liabilities), it is to point to will in 1 year (in clud ing 1 year) or with in an operati ng cycle Ion ger tha n a year to repay debt, including short-term loans payable, notes payable, accounts payable, adva nee payme nts, wages payable, deal with welfare fun ds, divide nds payable, taxes payable, to suspe nd the acco unts payable, accrued expe nses, and other Ion g-term borrow ing due with in one year, and so on.3.2.1 ACCOUNTS PAY ABLEAcco unts payable refers to for purchase of materials, goods or labor supply of debt, this is the buyer and the seller on the purchase and marketing activities of the materials and pay the loa n in time incon siste ncy of debt.By a table the inven tory of the amount is $1086, respectively, in n early three years at $1141.9, $961.3, so we know that the accounts payable center in 2013.Visible, the fund was an increasing trend, from the point of Iongitudinal comparative analysis, three years cash acco unts for the ratio of curre nt assets are 34.26%, 33.55%, 27.39%.3.3 ANAL YSIS OF RATIOSRatio analysis is to use company published financial information, predict it could achieve future profit estimates.Is divided into four categories: liquidity ratio, man ageme nt ratio, profit-seeki ng ratios, leverage ratios.Ratio analysis including the Ratio between the balance sheet or profit and loss stateme nt projects, they can ofte n to the compa ny's level of risk, the respect such as the ability to create profits for shareholders to provide unique perspective.These ratios of simple calculation (often divide a data by another data) as well as to their interpretation is what we call the ratio analysis.3.3.1 WORKING CAPITALWorking capital also known as working capital.General working capital is also called total working capital, refers to an enterprise on the funds in liquid assets, including cash, marketable securities, accounts receivable, inventory and other money.Enterprises in the special working capital refers to a certain point of the differe nce betwee n the curre nt assets and curre nt liabilities.Compute worki ng capital capital as follows:Working Capital =Current Assets — Current LiabilitiesMCD had $2,335,100,00.ln working capital 2013 and $1,589,000,000 in working capital in 2012 and $893,800,000 in working capital.these figures tend to be understated because some of the current assets ,such as inventory ,may be un derstated ,based on the these figures .The inven tory as reported may be much less tha n its replaceme nt cost. The differe nee betwee n the reported inven tory amount and the replacementamount is normally material when the firm is using LIFO inventory. The differenee may also be material when using one of the other cost methods .The curre nt work ing capital amount should be compared with past amounts to determine if working capital is reasonable.Because the relative size of a firm may be expa nding or con tract in g,compari ng the work ing capital of one firm with that of ano ther firm is usually meanin gless because of their size differe nces. If the work ing capital appears to be out of line,the reasons should be found by analyzing the in dividual curre nt asset and curre nt liability acco unts3.3.2 CURRENT RATIOLiquidity ratio is the ratio of current assets to current liabilities. Liquid assets mai nly in clude the mon etary fun ds, tradable finan cial assets, receivables and prepayme nts, the inven tory and non - curre nt assets,due with in one year, usually expressed in the final total current assets in the balance sheet.Current liabilities include short - term borrowing, tradable financial liabilities, and advance payments, all kinds of payable taxes payable, non - Curre nt liabilities due with in 1 year, etc., are usually expressed in the final total Current liabilities in the balance sheet.lts computati on formula for:Curre nt Ratio= Current Asse ntCurre nt LiabilityExhibit 3-3-2 presents the current ratio for MCD at the end of 2013 and 2011.For MCD the curre nt ratio was 1.59 at the end of 2013 and 1.45 at the end of 2012 and 1.25 at the end of 2011. This suggests that the flow rate of the MCD also needs to improve.Curre nt ratio is an importa nt measure of corporate short-term solve ncy finan cial indicators, the higher the ratio, the stronger ability to repay its current liabilities of that enterprise, repaid safeguard, the greater the current liabilities.However, high liquidity ratio also is not a good thing, because liquidity ratio is too high, companies may be stranded on the liquidity of funds too much, failed to effectively exploit, may affect corporate profitability.According to the experienee, the current ratio in about 2 more appropriate, MCD compa ny's curre nt ratio is 1.5, you also n eed to improve .In fact, the an alysis of current ratio should be combined with the characteristics of different industries, liquid assets structure and the various factors such as liquid assets actual cash ability.Some industry liquidity ratio is higher, and some industry is low, cannot treat as the same.Experienee judgment, however, this alone is not reliable, sometimes the liquidity ratio is higher, but its short-term debt paying ability is not strong, because could be the result of inven tory backlog or un sold, and the en terprise is also easy to forge the ratio, to cover up its solve ncy.3.3.3 QUICK RATIOQuick ratio is refers to the ratio of quick assetsto curre nt liabilities .It is used to measure of en terprise curre nt assets can be conv erted into cash immediately to repay the ability of curre nt liabilities.Quick assets in clude the mon etary fun ds, short-term in vestme nts, no tes receivable, acco unts receivable, can be realized in a short time.A nd inventory in liquid assetsand non-current assets due within 1 year and other liquid assets, should not be in cluded.Compute the quick ratio follows:Quick Ratio= Current Assets — Inven toryCurrent LiabilityFor MCD,the quick ratio was 1.55 at the end of 2013 and 1.41 at the end of 2012 and 1.22 at the end of 2011.this represents a positive trend..Accordi ng to the experie nee, it is gen erally believed quick to 1 ratio is more appropriate, MCD quick ratio is about 1.5, should fall within the no rmal ran ge. But in the actual analysis, should according to the nature of the enterprise and other factors to comprehe nsive judgme nt, cannot treat as the same. The importa nt factors that affect the credibility of the quick ratio is usually liquidity of accounts receivable, if the enterprisehas the most difficult to recover in the accounts receivable, may become bad debts, so quick ratio can't truly reflect the solve ncy of the en terprise. Therefore, in the use of quick ratio analysis enterprise short-term debt paying ability, should be comb ined with the acco unts receivable aging structure is an alyzed.3.3.4 CASH RATIOSometimes an analysis needs to view the liquidity of a firm from an extremely conservative point of view.For example , the company may have pledged its receivables and its inventory ,or the analysis suspects Severe liquidity problems with inven tory and pute the cash ratio as follows:Cash Ratio =Cash Equivale nts +Marketable SecuritiesCurre nt LiabilitiesCash ratio can reflect en terprise's solve ncy directly, becausecash is the ultimate means of enterprises to repay the debt, if the company lack of cash may occur payment difficulties, facing a financial crisis.Cash ratio is high, therefore, that the enterprise has a better ability to pay, is guaranteed to repay debt.But if the ratio is too high, could mean that companies have too much cash asset class low profitability, theassets of the en terprises failed to get effective use.335 COMMON-SIZE ANAL YSIS (Vertical a nd Horiz on tal)The analysis is based on a project for the fixed referenee, by referenee of other items, calculate the acco unts for the proporti on of the refere nces, the an alysis can be used in conjunction with cha nge an alysis.For example can be based on the an alysis ofan en terprise in the in come stateme nt in two years sales cost, man ageme nt cost acco un ti ng for the proporti on of in come details about en terprise's profit.一—流动比率(倍)-速动比率(倍)现金比率(倍)2011 年2012年2013年(A) L on gitud inal comparative an alysis due to the curre nt ratio, quick ratio and cash ratio is the main indicator of evaluation enterprise short-term debt paying ability, so from the three metrics, McDonald's company's short-term debt paying ability is enhan ced.But McDon ald's curre nt ratio is less tha n 2, the en terprise short-term debt pay ing ability to stre ngthe n, should reduce liquidity is weak in stock, in crease liquidity;Quick ratio is in accordance with industry standards.At the same time, the part of enterprise assets can easily cope with the current liabilities of the enterprise, it plays a positive role in impro ving the compa ny reputati on.(B) Horizontal comparative analysis in the same industry.Select several other catering industry representative company yum and QJD comparison analysis, in cludi ng McD on ald's in the restaura nt in dustry upstream, QJD medium level in the restaura nt in dustry」n 2013, the data as a refere nce, through and compare differe nt compa nies in the same in dustry, can find out the gap of McDon ald's and adva ntage.Table 1 short-term debt paying ability index contrast table in the same industryneo runQTDCan be see n from table 1 and figure 2, the in dicators of McD on aid's in gen eral is the industry leader, that McDonaid's short-term debt paying ability in general upper level in the in dustry.PART IV 4丄 ONG-TEEM DEBT -PAYING ABILITYLong-term debt paying ability refers to the enterprise's ability to bear debt and to repay the debt guara ntee ability .Lon g-term debt pay ing ability an alysis is the enterprise creditors, investors, operators and associated with enterprise's aspects and so on are very concerned about important mon Iong-term solvency of financial ratios can be divided into quantitative than rates and the stock ratio, quantitative ratio has asset liability ratio, equity multiplier, property ratio, tangible net debt ratios and the multiple of in terest safeguard, stock ratio in clud ing cash total debt ratio, cash is a multiple of in terest safeguard and so on.4.1 THE INCOME STATEMENT ANAL YSISTIMES INTEREST EARNEDThe Times interest earned also called has won the interest ratio, refers to the enterprise earnings before interest and tax and interest expense, the ratio of theindicators reflect the enterprise to obtain profitsThe ability to bear the interest on borrowing.The higher the ratio, usually indicates the less possibility of enterprise is unable to pay the interest on the debt. In fact, if the compa ny have a good credit□C'jrrart Rati o ■Acid -T^pi Ratio □Cash Ratioperforma nee in terms of pay in terest charges, en terprises will probably never need to pay back the principal Its computation formula is:In order to examine the stability of the enterprise ' s solvency to meet the interest, the index of times interest earned should be calculated for 5 years or more.C on servative estimates, the lowest Times In terest Earned for five years should be elected as the basic indicator of solvency to meet interest."Accordingly, we here have two years of data, data for 2012 16.62.2, 2013 data from 16.73 we should be in2012, times in terest earned safeguard solve ncy in dicators as in terest.4.2 ANAL YSIS OF THE BLANCE SHEETDEBT RATIODebt ratio is the percentage of the total liabilities divided by total assets, is indebted amount and proportion of the total amount of assets.Asset-liability ratio is reflected inhow much proporti on in the total assetsis raised by borrow ing, also can measure en terprise inprotecti ng the in terests of creditors in the eve nt of liquidation.Asset-liability ratio the indicators reflect the proportion of total capital provided by the creditors, also known as the leverage ratio.The debt ratio in dicates the firm ' s lo-bgrm debt-paying ability.It is computed as follows:Debt Ratio = Total LiabilitiesTotal AssetsThe lower the ratio, the better the compa ny' s positi on .By above kno wable, asset-liability ratio is 38.52, 2012, 2013, asset-liability ratio is 38.58. Explain the compa ny as a whole, rema in the same.PART V 5.PROFITABILITYProfitability means enterprise profit ability.Profit is the enterprise internal and external parties, profits are concerned about the center of the problem is the principal and in terest of in vestors obtai n inv estme nt in come, creditors collectio n capital source, is the bus in ess performa nee and man ageme nt efficie ncy of the concen trated expression, an operator is also an important guarantee of perfecting the worker collective welfare facilities.Therefore, the enterprise profitability analysis is very important.Profitability analysis refers to the enterprise profit ability, is the principal and interest of investors obtain investment income, creditors collection capital source, is the embodiment of the operators operating performance, but also an important guarantee of worker collective welfarefacilities continuously improve.Therefore the profitability analysis is very important.Mainly use enterprise capital profit margin, return on sales, cost, profit margins to evaluate.5.1 THE CONTENT OF PROFITABILITY ANALYSISProfitability analysis is the key of the enterprise financial analysis, financial structure, debt paying ability analysis, and so on, its fundamental purpose is through the analysis found that the problem in time, improve the enterprise's financial structure, improve enterprise debt paying ability, operation ability, eventually improve the profitability of enterprises, promote enterprise steady development.On the analysis of corporate profitability mainly refers to the analysis of profit margins.Because although profit analysis can show changes in the increase or decrease in the enterprise's financial results condition and its reason, pointed out the direction to improve the enterprise management, however, because the profit is strongly influenced by enterprise scale or total investment, aspect, is not convenient to contrast between different scale of the enterprise;On the other hand it also can not accurately reflect the profitability of the enterprise and profitability.Therefore, general profit analysis can not only meet the requirements of financial information from all parties in, must also analyze the profit margins.5.2 DUPONT ANALYSIS TABLEl^kj ls lg-lnm l:<芻胃贡*s甘 s・"*・ 「:IIs目.亠E謬迈『虽“事aid g s注Firan 〔膚氏ri<1 V—3 i ^-|a^-卜一—rps看送&'■r^L S 曰J; ■jgw>J卜-4l^i Jdj 亠;jZS1■空E2tz**-3>・・ --■iiLri田 邑送5.3 THE PROFIT INDEX ANAL YSIS5.3.1 OPERATING INCOME MARGINData are show n in table I.Through the an alysis of the table I main bus in ess profitability of McDonald's is on the decline, the main reason is: 2011-2013 the four years of main bus in ess in come growth is slow, the corresp onding main bus in ess costs are in creas ing year by year, and growth and mai n bus in ess reve nue growth were similar, so McD on ald's main bus in ess profit margi ns have falle n, but not by much.5.3.2RETURN ON ASSETSThe total return on assetsis net in come and the average perce ntageof the total amount of assets, used to measure en terprise assets are used. It reflects the en terprise asset utilizati on efficie ncy.McD on ald's related data are show n in table.The profitability of McD on ald's in 2011-2013 is decli ning year by year, but in the DUPONT analysis table, return on total assets of more than 12.32% of yum, suggesting that McDonald's ability to use assets profit in the industry still has a high level.5.3.3 RETURN ON NET ASSETSAssets ratio of the average balance.The ratio is reflected by the enterprise the rights and in terests of in vestors have access to the ability of net in come, reflect the relations of capital and its accumulation and reward, is the core of the evaluation of en terprise capital operati on efficie ncy in dex.QJD related data are show n in table.The profitability of McDonald's in 2011-2013 is declining year by year, and net assets return rate is far lower than the yum, this is due to the rights and interests of yummultipliers are much higher than McDonald's.5.3.4 EARNING PER SHAREMcDonald's related data table, it can be seen that McDonald's in 2011-2013 for three consecutive years of earnings per share are on the rise, its profitability is also on the rise, the profitability of McDonald's in good partial excellent level in the industry. There is still room for improvement.。

麦当劳财务分析报告

麦当劳财务分析报告

麦当劳财务分析报告:麦当劳分析报告财务麦当劳资源利用率麦当劳财务报表2016 麦当劳的财务报表篇一:麦当劳2010财务报告分析中文翻译2010年麦当劳年度财报重点:1. 全球销售额增加了5%2. 每股收益增加了11%3. 平均每天的顾客达6400万人致尊敬的股东们:“据说成功的秘诀是坚持不懈,这正是麦当劳2010年度所做的。

”今年一开始,我们的目标就是在原有基础上巩固我们的发展势头,在全球范围增强我们的品牌建设,随着商业环境不断的改变和其他竞争对手不断地巩固他们的市场,我们必须不断前进。

我们更深入地挖掘客户的需求,调整我们的战略,在我们的菜单和餐厅中不断体现我们的价值和便利的服务,以巩固和强化我们的行业地位。

正因如此,麦当劳迎来了全新的一年,2010年我们的全球可比销售额同比增加了5%,连续8年销售额保持增长。

营业收入增长了9%,并且在全球市场的份额继续保持上升。

另外,我们通过股份回购和股东分红,共回报股东51亿美元,今年我们的投资回报率达到27%,在道琼斯工业指数公司排名中我们名列第三。

全世界各地的分公司对我们的成功做出了重要的贡献。

在美国,可比销售额增加了3.8%,同时顾客数量达到历史新高。

全美餐厅就餐人数和外卖数量创纪录新高,即使店内消费量保持不变。

欧洲市场可比销售增长了4.4%, 顾客数量也比以前增加了2亿人次,亚太、中东及非洲市场持续高增长,可比销售增长了6%。

我们通过“制胜计划”这一策略,实现了过去八年制定的蓝图目标。

该计划聚焦于我们的核心5Ps策略:人,产品,地点,价格和促销。

我经常说机会蕴藏在每个我们追求的巨大的P 后面。

为此,我们将继续致力于正确的选择上,保持我们品牌的相关性,并且不断满足我们客户的需求。

这对我们来说非常有效,我们也将在2011和未来一如既往。

没有我们高素质的管理团队就没有我们的成功,他们专心,团结,并决心做好一切。

总裁兼首席运营管Don Thompson先生,以及我们的领导层对于如何持续增长拥有敏锐的洞察力和市场嗅觉。

麦当劳财务分析课件

麦当劳财务分析课件

已获利息倍数 =
营业收入 利息
=
$2,214M
$373M
= 5.94
4.0
麦当劳财务分析
问题4:所有者(股东)是否收 到了足够的投资回报?
• 普通股收益率 =
净利润 普通股(包 本括股票,资 面金 值 和留存收 ) 益
• 麦当劳公司和同行业的普通资产收益率分别是17%和
20%
• “为什么没有呢?”
• 股本盈利=
净利润 销售额
销售额÷
总资产
1
总 总负 资债 产
$1,179 $8,362 1$6,650 $8,362 $13,593 $13,593
14.11%0.04.6819 % 5
16.98%
麦当劳财务分析
图3-5 杜邦分析
麦当劳财务分析
图 3-6 杜邦分析: 麦当劳公司
• 而对于同行业来说,这一比值为: OIROIpg = 8% × 1.64 = .132 = 13.2%
麦当劳财务分析
销售额 固定资产周转率 = 固定资产
麦当劳公司
销售额 固定资产净值
= $8,362M
= 0.$7141,329M
同行业平均值 2.0
麦当劳财务分析
问题3:公司是如何融资的?
• 2种比率。
麦当劳财务分析
表-4
港航上市公司净资产收益率模型的偏回归系数分析表
模型
回归系数
标准系数
常数
0.319
0.052
产权比率
0.047
0.026
主营业务成本率
-0.527
0.074
总资产报酬率
0.217
0.021
标准化系数
0.134 0.49 0.79

麦当劳的企业发展战略

麦当劳的企业发展战略

五、高效率
1、收银员负责为顾客记录点膳、收银和 提供食品 2、通过使用收银机高了账目结算的速度, 还可提前做好备膳的准备。 3、在食品供应上的效率非常高
4、所有固体食品都是通过手来抓取,饮 料使用吸管提高了就餐效率。
六、客户选择战略
1、加强“情感促销”是麦当劳的 成功的关键
柜台员工
2、以、家庭、职业人士
等不同的消费群体——不同的营
业推广方式
七、注重研究开发的经营战略
1、产品品质的改进 2、协助源头产业链更新工
作方法。
如:马铃薯加工方法
改进养牛方法和肉品制作方法
八、吸引人才和智力投资
1、完备的培训体系。 有专人制定经营战略、管理措 施、质量标准,负责指挥分店。 2、信任员工。 鼓励和奖励员工 3、人员承诺。 尽可能雇佣本地员工
1取的首期特许费和年金很低减轻了分店的负担2总部始终坚持让利原则把采购中得到的优惠直接转给各特许分店3麦当劳总部丌通迆向受许人出售设备及产品来牟取暴利二合作戓略2高度集权和适当分权相结合1强调集权领导丌仅严格地控制成本费用丌准随意购买大型服务设施一切要经公司审批
麦当劳的企业发展战略

一、麦当劳简介 二、在中国的发展 三、企业发展战略分析
(二)合作战略
2、高度集权和适当分权相结合
(1)强调集权领导,不仅严格地控制成本费用,不准随意购 买大型服务设施,一切要经公司审批。同时又设立统一的 规章制度和严格的商品质量标准和服务标准 (2)在营业推广中突出统一性和个性的结合(MSM)。麦当 劳是以市场划分进行管理的。在完成市场任务的前提下, 鼓励各餐厅开展自身的活动,以推广自己的餐厅,叫做my store marketing (我的餐厅推广),简称MSM。

麦当劳战略分析(3篇)

麦当劳战略分析(3篇)

第1篇一、引言麦当劳,作为全球知名的快餐品牌,自创立以来,以其独特的品牌形象、优质的食品和服务在全球范围内赢得了广泛的消费者认可。

本文将从麦当劳的战略定位、竞争优势、市场营销策略、运营管理以及面临的挑战和应对措施等方面进行深入分析。

二、麦当劳战略定位1. 品牌定位麦当劳的品牌定位是“全球美食领导者”,致力于为消费者提供快速、便捷、高品质的快餐服务。

这一品牌定位使麦当劳在全球范围内具有极高的知名度和美誉度。

2. 目标市场定位麦当劳的目标市场主要是年轻一代、上班族、家庭消费者等。

针对不同消费群体,麦当劳推出了多样化的产品和服务,以满足不同消费者的需求。

三、麦当劳竞争优势1. 品牌优势麦当劳在全球范围内具有极高的品牌知名度和美誉度,成为快餐行业的领导者。

这使得麦当劳在市场竞争中具有明显的品牌优势。

2. 产品优势麦当劳的产品线丰富,涵盖了汉堡、炸鸡、薯条、饮料等多种快餐食品。

此外,麦当劳还根据不同地区的饮食习惯推出特色产品,满足消费者的口味需求。

3. 服务优势麦当劳注重顾客体验,通过提供快速、便捷、温馨的服务,提升顾客满意度。

同时,麦当劳在全球范围内建立了完善的供应链体系,确保产品品质。

4. 运营优势麦当劳采用标准化、规模化的运营模式,实现全球范围内的快速扩张。

此外,麦当劳注重员工培训,提高员工服务水平和综合素质。

四、麦当劳市场营销策略1. 产品策略麦当劳不断推出新品,满足消费者需求。

同时,针对不同地区推出特色产品,提升品牌竞争力。

2. 价格策略麦当劳采用大众化的价格策略,使产品更具市场竞争力。

此外,麦当劳还通过优惠券、折扣等方式吸引消费者。

3. 渠道策略麦当劳在全球范围内建立了广泛的销售网络,包括直营店、加盟店、外卖服务等多种渠道,方便消费者购买。

4. 推广策略麦当劳注重线上线下结合的推广策略,通过广告、社交媒体、品牌活动等多种方式提升品牌知名度和美誉度。

五、麦当劳运营管理1. 供应链管理麦当劳建立了完善的全球供应链体系,确保产品品质。

麦当劳公司经营战略分析

麦当劳公司经营战略分析

在竞争激烈的市场环境中,AT装饰公司面临着来自同行业的竞争以及新兴企 业的挑战。通过对竞争对手的分析,我们发现大多数同行业企业都注重产品创新 和设计,同时在价格上也有一定的竞争力。而AT装饰公司在市场份额方面相对较 低,竞争优势也不够突出。为了在市场上脱颖而出,AT装饰公司需要制定有针对 性的经营战略。
(3)金融业务。腾讯的金融业务主要涵盖支付、保险、贷款等板块。通过 引入知名金融机构,打造全方位的金融服务平台,同时借助大数据和人工智能技 术,提供个性化的金融解决方案,以满足不同用户的金融需求。
(4)广告业务。腾讯的广告业务主要分为移动广告和在线广告两种类型。 公司利用大数据技术对用户进行精准画像,为广告主提供定制化的广告投放方案, 实现广告效果的优化。此外,腾讯还通过举办大型活动等手段,提高品牌知名度, 吸引更多广告主合作。
腾讯公司的经营战略概述
腾讯公司的主要业务包括社交、游戏、金融、广告、云计算等。其经营战略 可以概括为“多元化、平台化、生态化”三个阶段。多元化是指公司不断拓展业 务领域,丰富产品线;平台化是指公司将自身打造成为综合性平台,吸引海量用 户,并利用大数据和人工智能等技术实现精准营销;生态化则是指公司通过投资、 合作等方式,链接各行业资源,打造产业生态圈,实现可持续发展。
3、经营战略优势与潜在风险分 析
腾讯公司的经营战略优势主要表现在以下几个方面:丰富的用户资源、多元 化的业务领域、先进的技术研发能力以及高效的营销手段。然而,随着市场竞争 的加剧和政策环境的变化,腾讯也面临着一些潜在风险。例如,如何处理与合作 伙伴之间的关系、如何应对日益激烈的市场竞争以及如何满足用户不断变化的需 求等。
(5)云计算业务。腾讯的云计算业务发展迅速,主要提供弹性计算、存储、 数据库等服务。公司通过自主研发云计算技术,建立了全球首个5G云计算数据中 心,为各行各业的企业提供高效、安全的云计算服务。

麦当劳财务分析

麦当劳财务分析
国内市场
在不同国家,麦当劳与竞争对手的市场占有率会有所变化。例如,在美国市场,麦当劳可能是最大的快餐连锁品牌,而在其他国家,如中国,肯德基的市场占有率可能更高。
市场占有率对比
健康与营养趋势
随着消费者对健康和营养的关注度提高,麦当劳面临提供更多健康、营养餐品的挑战。这需要在产品配方、食材选择等方面进行改进和创新。
肯德基
作为麦当劳的主要竞争对手,肯德基在全球范围内也有广泛的布局,提供类似的快餐产品。其品牌影响力和市场份额与麦当劳相当。
本土品牌
不同国家和地区可能存在一些本土快餐品牌,它们凭借对当地市场的深入了解和特色产品的推出,对麦当劳构成一定的竞争压力。
主要竞争对手概况
全球市场
麦当劳和肯德基是全球最大的快餐连锁品牌之一,它们在全球范围内的市场占有率相当。不过,具体市场份额可能因地区和市场而异。
麦当劳财务分析
目录
CONTENTS
业务介绍 财务业绩 竞品分析 未来展望 总结和建议
01
业务介绍
CHAPTER
作为全球最大的快餐连锁品牌之一,麦当劳在全球拥有超过3万家门店,遍布100多个国家和地区。
全球门店数量
营收规模
品牌影响力
麦当劳的年度营收超过200亿美元,是全球最盈利的快餐品牌之一。
麦当劳以其标志性的金色拱门和优质快捷的服务,成为全球消费者最喜爱的快餐品牌之一。
投资者关注要点提示
谢谢
THANKS
优化门店运营
针对部分门店运营效率低下的问题,麦当劳应优化门店管理,提高运营效率和服务质量。
针对存在问题的改进建议
关注市场动态
投资者应密切关注快餐行业的市场动态和竞争格局,以便及时调整投资策略。
分析财务数据

麦当劳的经营战略分析

麦当劳的经营战略分析

麦当劳的经营战略分析第一篇:麦当劳的经营战略分析麦当劳的经营战略分析——论美国麦当劳公司的核心竞争力析国际快餐巨头麦当劳开始卖服装了。

据获悉,今年下半年麦当劳将在东北卖童装。

据了解,麦当劳儿童服装、玩具品牌叫“Mckids”,“Mckids”系列产品将在美国、加拿大、墨西哥、日本、中国、澳大利亚、韩国等地同步上市。

在此之前,麦当劳公司曾于1987年创立“Mckids”服装,并于1997年在美国零售业巨头沃尔玛实现专卖。

此次将在全球同步上市的“Mckids”系列是麦当劳的一个新的国际化、多元化的零售许可计划,为儿童提供了包括服装鞋袜、玩具、录像带、DVD、音乐及书籍等在内的产品。

此次麦当劳全面进军儿童用品市场,对它的老对手肯德基来说,无疑是一个“挑战事件”,麦当劳此举很可能改写多年来两大快餐巨头业务发展不相上下,紧紧相随的局面,至少在业务多元化方面麦比肯先行一步。

吉林大学经济学教授麻彦春分析,麦当劳之所以进军童装市场原因有三:一是积极应对,规避风险。

目前快餐行业竞争异常激烈,肯德基快餐店在中国市场的数量与日俱增,已远远超过麦当劳。

仅在长春,肯德基就有11家,而麦当劳只有6家,肯德基的强劲攻势已对麦当劳构成巨大威胁。

二是多角度经营,提高市场占有率。

麦当劳从单一的饮食发展到饮食加童装,可谓“衣食俱占”,这种多角度共同经营的方式,无疑提高了其产品的市场占有率,而且现在家长们日益重视孩子的营养均衡,排斥快餐,使麦当劳在全球的形象受损。

因此,此次麦当劳推出“Mckids”儿童系列产品,也是为了改善形象,使孩子时刻接触麦当劳,心里想着麦当劳。

三是品牌免费广告,吸引更多顾客。

据了解,短期内“Mckids”还不会成为麦当劳的主要收入来源,只是很小一部分,这更加说明了麦当劳公司此次推出“Mckids”除了为避开与肯德基在餐饮方面的直接竞争外,其意图更是想通过全新的途径和充分利用自身品牌的广告效应来建立和消费者更为密切的联系,从而使其产品统一于同一个品牌,拥有同样的品牌标志和设计理念,进而达到其更高的经营目标。

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14129.80 0.00 14129.80 14129.80 1647.70 0.00 1669.10 20616.60
14989.70 0.00 14989.70 14989.70 1624.50 0.00 2065.90 21428.00
普通股总计 额外实收资本
16.60 5994.10
16.60 6239.10
1747.10 36626.30 1086.00
1798.60 34281.40 860.10
应付费用
1432.80
1382.90
0.00 0.00 504.90 2747.90
应付票据/短期债务 0.00 资本租赁 其他流动债务总额 流动债务总额 0.00 651.20 3170.00
长期债务 资本租赁债务 长期债务总额 债务总额 递延所得税 少数权益 其他债务总额 债务总额
留存盈余(累计亏损) 41751.20
权益总额 总负债及股东权益 已发行普通股总计 16009.70 36626.30 990.40
43294.50
12853.40 34281.40 962.90
1.资产总额下降了6.8%,负债总额上升了3.8%,说明企业实行 偏负债的财务战略。 2.公司长期投资减少20.5亿美金,减少幅度达到2%左右,说明
大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速 式(即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服 务。顾客可以驾车在门口点餐,然后绕过餐厅, 在出口处取餐)两种服务方式,同时提供室内 就餐,有时也提供室外座位,是全球快餐连锁 领域的冠军。同时,麦当劳已正式进驻淘宝商 城,并采用二维码技术。2013年在华餐厅数量 达到2000家。麦当劳公司每年会将营业额的一 部分用于慈善事业。创始人雷· 克洛克在去世 时,用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基 金。
其他流动资产合计 44.30 流动资产总额 5050.10
物业厂房设备总计 40355.60
累计折旧总额 商誉净额 无形资产净额 长期投资 -14608.30 2872.70 0.00 1209.10
39126.10
-14568.60 2735.30 0.00 1004.50
其他长期资产总额 资产总额 应付账款
公司简介
文化理念
成熟期特 点
财务报表分析
财务战略 分析
卫生值得信赖
注重食物变革 规范化管理 完备的培训体系
联合广告基金
1、麦当劳具有所谓的“Q、S、C+V”精神。 2、注重“味蕾的异化”,锁定的目标是大众 路线。 3、麦当劳的黄金准则是:顾客至上,顾客永 远第一。 4、重视员工培训,汉堡大学是对分店经理和 重要职员进行培训的基地。 5、组建麦当劳全国加盟者联合广告基金会, 并且使用虚拟人物做代言人。
显著的净现金流入
12年每股净资产为15.25 单位:百万美元 13年每股净资产为16.16 14年每股净资产为13.35 14年减少每股净资产的原因:企业进行缩 股,总股本由12年1002.70降到962.90; 人们更加追求健康饮食,麦当劳销售高糖、 高盐、高脂肪的“开心乐园餐”垃圾食品给未 成年人,并被要求麦当劳叔叔退休。
现金及现金等价物 2798.70
短期投资
现金及短期投资
0.00
2798.70
0.00
2077.90
应收账款净额
其他应收账款 应收账款总计 库存总额
1319.80
0.00 1319.80 123.70
1214.40
0.00 1214.40 0 221.00 4185.50
麦当劳2011年在华投资额扩大40%,目前,麦 当劳在中国市场有2100多家连锁门店。到年底, 通过关店和新开店的更替,麦当劳在中国将拥 有2300家门店,总数量增长。
公司简介
文化理念
成熟期特 点
财务报表分 析
财务战略 分析
资产负债表
单位:百万美元 2013-12-31 2014-12-31 2077.90
公司简介
文化理念
公司成熟 期特征
财务报表分 财务战略分析 析
经营风险中等
显著的净现金流入
注入其他产品 可观的市场份额
经营风险中等
1、目前市场中有许多其余快餐品牌,例如肯德基和国
内本土快餐,给麦当劳造成很大压力,但是,麦当劳进 军淘宝市场,采用新型二维码方式网上下单,线下提货 的方式方便了消费者购买,也方便为远方的亲朋好友送 上一份温暖和祝福;同时采用得来速式服务方式。 2、 麦当劳固定销售可口可乐提供的碳酸饮料,麦当劳 实际和可口可乐结成了战略联盟。 3、创始人雷· 克洛克在去世时,用他的全部财产成立了 麦当劳叔叔慈善基金。
公司在经营方面有所调整,但相比总体来说,调整幅度不大。
3. 公司应收账款和应收票据在本年度都有相应的减少,说明公
司在财务战略方面有所调整。
4.综上可以看出,公司资产减少,负债有所上升,但是,公司 的经营收入受到季节的影响较大,所以公司的整体运营良好, 财务风险较小
现金流量表
单位:百万美元 净利润 折旧损耗 摊销 递延税项 非现金项目 运营资本变动 2013-12-31 5585.90 1585.10 0.00 25.20 115.90 -191.40 2014-12-31 4757.80 1644.50 0.00 -90.70 482.30 -63.60
知名度高、注入其他产品
麦当劳具有很高的知名度,同时公司现在还掌控 着其他一些餐饮品牌,例如午后浓香咖啡 (Aroma Cafe)、波士顿炸鸡(Boston Market)、 墨西哥大玉米饼快餐店(Chipotle )、多纳托比 萨餐厅(Donatos Pizza)和Pret a Manger。
可观的市场份额
麦当劳
公司成熟期财务战略分析
目录
I II III IV V
公司简介 文化理念
公司成熟期特征
财务报表分析 财务战略分析
公司简介
文化理念
成熟期特 点
财务报表分 析
财务战略 分析
麦当劳(McDonald)是全球最大的连锁快餐 企业之一,由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代 的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营 的快餐店。在世界范围内推广,麦当劳餐厅 遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已 经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多 国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。 1990年10月8日内地第一家麦当劳餐厅在深圳 开业。
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