成本测算模板
成本利润测算表格excel模板
土地费用
出让金 契税 土地使用税 6元/平方米，缴纳3年
土地 费用
9-1 9-2 9-3
1350.00 360.00 163372.27
ห้องสมุดไป่ตู้项目 总成 本 财务 费用
10
项目总成本
1-9项目之和
11
财务费用
10项的8%；自有资金比例 35%
8495.36
第 2 页，共 3 页
项目 / 序号 12 销售 收入 12-1 12-2 13 14 利润 分析 15 14 15
费用项目 销售收入
主楼 车库
计算标准、方法 (元/平方米 或 按提示计算）
成本
231429.73 223201.12 8228.61
均方费用
（元/ 平方米）
备注
税前利润 自有资金需求量 自有资金收益率 所得税 净利润
12项-10项-11项 16项/9项 16项/10项 13项*25% 14项*75%
10028.62 2005.72
不可预见费 管理费 税费 销售费用
代理费（含）广告费 测绘费
3342.87 4315.37 12844.35 2366.75
开发 费用
8 8-1 8-2 9
住宅及商业按照1.0％计
2314.30 52.46 46710.00
45000.00
按总建筑面积计，1.36元/平方米
土地面积（亩） 土地价格（万元/亩）
300.00 150.00
容积率 建筑密度
1.80 20.00% 售价（元/平方米） 6200.00 3200.00
指 标 参 数
建筑面积与售价 主楼 车库 总建筑面积 建安工程费（元/平方米)
建筑面积（平方米） 360001.80 25714.41 385716.21 主楼 1750.00
人工、机械、材料的成本测算模板
标题：人工、机械、材料的成本测算模板一、概述人工、机械和材料是生产制造业中最基本的生产要素，其成本测算对于企业的经营管理和生产决策具有重要意义。
本文将提供一个详细的成本测算模板，帮助企业准确计算人工、机械和材料的成本，为企业的生产经营提供参考。
二、人工成本测算模板人工成本 = 人工工资 + 社会保险费 + 住房公积金 + 奖金 + 福利费用+ 培训费用 + 其他人工费用1. 人工工资：包括基本工资、绩效工资、岗位工资等。
2. 社会保险费：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。
3. 住房公积金：按照国家规定和当地政策缴纳。
4. 奖金：包括年终奖、项目奖等。
5. 福利费用：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等。
6. 培训费用：包括内部培训、外部培训等。
7. 其他人工费用：如职业培训、职业健康检查等。
三、机械成本测算模板机械成本 = 机械购置成本 + 机械维护成本 + 机械折旧费用 + 机械能耗成本 + 机械损耗成本 + 机械人工费用1. 机械购置成本：包括机械设备的购置费用、安装费用等。
2. 机械维护成本：包括机械设备的维护、保养、维修等费用。
3. 机械折旧费用：按照机械设备的使用寿命和折旧率计算。
4. 机械能耗成本：包括机械设备的能源消耗费用。
5. 机械损耗成本：包括机械设备的耗损、损耗、报废等费用。
6. 机械人工费用：包括操作人员的工资、培训费用等。
四、材料成本测算模板材料成本 = 原材料购置成本 + 辅助材料购置成本 + 包装材料购置成本 + 材料运输成本 + 材料检验成本1. 原材料购置成本：包括生产过程中所需的主要原材料的购置费用。
2. 辅助材料购置成本：包括生产过程中所需的辅助材料的购置费用。
3. 包装材料购置成本：包括产品包装所需的材料的购置费用。
4. 材料运输成本：包括原材料、辅助材料、包装材料的运输费用。
5. 材料检验成本：包括对原材料、辅助材料、包装材料进行质量检验的成本。
五、结论准确测算人工、机械、材料的成本对企业的生产经营管理具有重要意义。
景观成本测算表 模板
合价（万元） 0
项目名称
面积或数量 （M2，棵）
面积（数量） 比率
单价（元）
软景
1、乔木
（1）：特大乔木
（2）：大乔木
（3）：小乔木
乔木单株造价：
2、水生植物
3、灌木
4、地被
景观总面积
软景面积:硬景面积
景观总造价
硬景单方造价
合价（万元） 0
造价比率 造价比率
软景单方造价 软景造价:硬景造价 花岗岩造价:景观造价 乔木造价:景观造价
项目名称 硬景
(1)：花岗岩 厚度 (2):安全地垫 (3)：细砂 (4)：不绣钢 (5)：碎石 (5)：卵石 (6)：毛石 (7)：木装饰 (8)：栏杆 (9):磨盘 (10):洗米石 (11):PVC滤水隔板 (12):涂料 (13):植草格 (14):预制件
景观成本测算表
面积（M2） 0
面积比率 单价（元） 0%
备注：1、此表格适用于各阶段测算,根据图纸深度填写相关数据. 2、项目成本人员必须在各阶段图纸出来后3天内提交测算表格,作为公司决策依据.
测算人员： 日期：
房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1％(2%)
销售收入×1.4*0.3‰
销售收入×15.00%*33％
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润
分摊标准说明
表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价， 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式Fra bibliotek成本汇总表
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 可售面积单位成本 总成本（万元） 合计
制造业标准成本测算模版
制造业标准成本测算模版全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：制造业标准成本测算模版是指根据制造业的实际情况和管理需求，建立的一套标准成本计算模型，用于评估产品生产过程中的各项成本，并为企业提供决策支持。
通过标准成本测算模版，企业可以更准确地把控产品成本，提高生产效率，优化资源配置，提高企业竞争力。
一、标准成本的定义标准成本是指在一定的生产条件下，按照事先确定的标准工艺和标准成本，来计算产品的成本。
标准成本包括标准直接材料成本、标准直接人工成本和标准制造费用等。
二、标准成本的测算模版1.产品成本部分：产品成本= 直接材料成本+ 直接人工成本+ 制造费用直接材料成本= 单位产品所需的材料数量× 材料单价制造费用= 固定制造费用+ 可变制造费用2.生产效率部分：生产效率= 标准工时/ 实际工时标准工时= 产品标准制造时间成本偏差= 标准成本- 实际成本通过以上成本测算模版，制造企业可以清晰地了解产品成本结构，生产效率和成本偏差的情况，从而有针对性地制定成本控制策略，提高生产效率，降低成本，提高企业盈利能力。
标准成本测算模版在制造业中有着广泛的应用，可以帮助企业实现以下目标：1.控制成本：标准成本测算可以帮助企业了解产品生产过程中的各项成本，及时监测成本偏差，制定成本控制策略，有效降低成本。
2.优化资源配置：通过标准成本计算，企业可以清晰了解产品生产所需的各种资源，从而优化资源配置，提高资源利用率。
3.提高生产效率：通过标准成本测算，企业可以评估生产效率，提高生产效率，减少生产时间，提高生产能力。
4.提高企业竞争力：通过标准成本测算，企业可以降低生产成本，提高产品质量，增强市场竞争力，提高企业盈利能力。
第二篇示例：制造业标准成本测算模版是制造业企业用来评估生产成本、制定产品价格、控制成本的重要工具。
通过标准成本测算模版，制造企业可以更准确地预测生产成本，并及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率，降低成本，提高盈利能力。
地产项目动态成本测算模板
5.3
土地增值税
468
108
90
18
-
-
5.4 印花税、土地使用税
11
2
-
1
-
1
-
0
-
0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
5.5
所得税
1,177
191
104
16
-
235
二 现金流入
27,365
5,554
3,028
472
-
三 净现金流量
3,530
4,388
-
637
-
(1,389)
-
(859)
-
(125)
27,365
-
三 净现金流量
3,530
-
-
-
-
-
-
-
-
四 累计净现金流量
3,530
-
3,530
-
3,530
-
3,530
-
-
可研内部收益率（IRR）=
50.41%
实际内部收益率（IRR）=
#NUM!
可研现金流转正周期（月）=
33
预计现金流转正周期（月）=
33
目标
预计
目标
预计
4季度
目标
预计
1季度
目标
预计
2025年
2季度
3季度
目标
预计
目标
预计
4季度
目标
预计
1季度
目标
预计
成本测算模板
18,812 —
—
—
15,995 建筑面积
(m2)
可售面积(m2)
15995
—
—
———Fra bibliotek投影面积 (m2)
78350
可售面积/ 建筑面积
(%)
可售面积/ 投影面积
(%)
72.50% 72.50%
产品比例
户均面积 (m2)
59.98%
221
单元数 -
51900
73.03%
73.03%
40.02%
190
0
100.00% 100.00%
—
-
—
— 说明：规划指标有其影响成本的特殊性无法在模板
—
表格中反映时，需在此说明。如：标准层层高为 3.2m，客厅双层挑高等。
—
—
— — — —
单车位面积
车位数 车位户数比
35
457
1.00 —
规划指标1/4
总建设用地面
积 (停m车2) 建筑基底面积
(m2)
208212.40 51000
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
130250 18,812
18,812 — — — — — — — — —
72.71% 100.00%
100.00% — — — — — — — — —
72.71% 100.00%
207
-
100.00% 100.00%
—
—
0.00%
—
0.00%
—
0.00%
—
—
0.00%
户数 257 200
457 —
— 成本的特殊性无法在模板 明。如：标准层层高为
目标成本测算(版)模板
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
物业管理服务费用成本测算模板
根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。
内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。
详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。
客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收” ，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。
这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金” ，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ，依据财务制度按5 年摊销；单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费，按5 年摊销。
目标成本测算模板
目标成本测算模板1. 引言目标成本测算是在产品开发过程中，为了实现企业设定的目标而进行的成本评估和控制。
通过综合分析产品的功能、质量、设计、原材料和制造等方面的要求，确定一个合理的目标成本范围，从而指导产品的研发和生产过程。
本文档提供了一个目标成本测算的模板，可以帮助企业进行成本评估和控制，并为产品开发提供科学的依据。
2. 目标成本测算步骤2.1 确定产品需求在进行目标成本测算之前，首先需要明确产品的需求。
产品需求包括产品功能、质量要求、设计要求等方面的要求，在这个基础上才能进行后续的成本评估。
2.2 制定成本规划在明确产品需求后，需要制定一个合理的成本规划。
成本规划包括目标成本范围的设定、成本控制的措施和方法等。
通过制定明确的成本规划，可以确保项目在预算范围内进行。
2.3 分析产品构成根据产品的设计和制造流程，对产品的各个构成部分进行分析。
通过对产品构成的分析，可以确定产品各个部分的成本，进而对整体成本进行测算。
2.4 对原材料成本进行评估原材料成本是产品成本的重要组成部分。
通过对原材料的选择和价格的评估，可以确定原材料成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.5 对制造成本进行评估制造成本也是产品成本的重要组成部分。
通过对制造流程、设备和人员的评估，可以确定制造成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.6 对其他成本进行评估除了原材料和制造成本外，产品还包括其他成本，如包装、运输、销售和管理等成本。
通过对这些成本的评估，可以对整体成本进行综合测算和控制。
3. 目标成本测算模板示例3.1 产品需求产品名称：XXXX 产品功能：XXXX 产品质量要求：XXXX 产品设计要求：XXXX3.2 成本规划目标成本范围：XXXX 成本控制措施：XXXX 成本控制方法：XXXX3.3 产品构成产品构成部分： - 部件A：成本估算XXX - 部件B：成本估算XXX - 部件C：成本估算XXX3.4 原材料成本评估原材料选择： - 原材料A：价格估算XXX - 原材料B：价格估算XXX - 原材料C：价格估算XXX3.5 制造成本评估制造流程评估： - 工序A：人员工资估算XXX - 工序B：设备运行成本估算XXX - 工序C：生产时间成本估算XXX3.6 其他成本评估•包装成本估算XXX•运输成本估算XXX•销售成本估算XXX•管理成本估算XXX4. 总结通过目标成本测算，可以对产品的成本进行评估和控制，从而为企业的产品开发和生产提供科学的依据。
龙湖集团标准目标成本测算(总结)模板
10,000
M2
250
250 1,994
1,311 1,311 1,311 1 1,311 2 245,211 1,311 500
户 户 户 项 户 个 M2 户 M2
80 500 1,000 300,000 4,500 100,000 20 5,008 150
10 66 131 30 590 20 490 657 8 23,285
总建筑面积 总建筑面积
245,211 245,211 245,211
M2 M2 M2
185 90
4,536 2,207 8,588
向市建委配套办缴纳的用于城市基础设施配套建设的费用。 向市人防办缴纳的防空地下室的易地建设费。 向政府归口管理部门缴纳的、除以上费项的各项费用。
其他行政及经营性收 总建筑面积 费 配套设施费 幼儿园 学校 会所 人防费用 居委会 消防站 物管用房工程费 其他配套设施费 基础设施费 供电工程费 区外供电线路工程费 区内供电工程费 开闭所 配电房 发电机 区内电缆 一户一表 供水工程费 区外供水工程费 区内供水管线 二次供水 一户一表 消防外线 其它零星 天然气工程费 区外供气工程费 一户一表 其它零星 排水工程费 区外雨、污水工程费 区内雨排、污排 生化池 隔油池 其它零星 中水系统费 区外中水工程费 区内中水管线 中水机房土建工程 中水处理工程 集中供暖 区外热力工程 换热站工程 区内热力管线工程 区外道路工程费 区外道路工程 区外道路绿化工程 区外路灯工程 区外信号灯工程 区内道路工程费 智能化工程费 电话系统工程 数据通讯工程 有线电视工程 卫星电视工程 户 户 户 项 道路面积 项 总建筑面积 道路面积 总建筑面积 专项面积 项 总建筑面积 个 区外气接入 长度 户 户 长度 区外水接入 长度 长度 容量 容量 功率 长度 户 区外电接入 长度 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积 专项面积
房地产开发项目的成本和利润测算模板
房地产开发项目的成本和利润测算模板一、引言房地产开发项目的成本和利润测算是项目规划和决策的重要依据。
准确测算成本和利润能够帮助开发商评估项目的投资回报，做出明智的决策。
本文将介绍一种常用的房地产开发项目的成本和利润测算模板，帮助开发商更好地分析和决策。
二、成本测算1.土地成本测算土地成本通常是房地产开发项目最重要的成本之一。
在成本测算模板中，应包含以下信息：- 土地位置和面积- 土地价格评估- 土地转让费用（如土地出让金、土地增值税等）- 开发项目前期调研和规划费用2.建筑工程成本测算建筑工程成本是房地产开发项目的核心成本，在成本测算模板中，应包含以下信息：- 建筑设计和施工方案- 建筑面积和层数- 建筑材料和装修标准- 施工合同和费用预算3.基础设施成本测算基础设施成本是指房地产开发项目所需的公共设施和基础设施建设费用，如道路、供水、供电等。
在成本测算模板中，应包含以下信息：- 基础设施规划和设计- 基础设施建设施工合同和费用预算- 基础设施运维和维修费用预算4.其他成本测算除了土地成本、建筑工程成本和基础设施成本，还应考虑其他与房地产开发项目相关的成本，如：- 管理和人力资源成本- 销售和市场推广费用- 监理和咨询费用- 税费和政府审批费用三、利润测算1.销售收入测算销售收入是房地产开发项目的主要利润来源之一，测算模板中应包含以下信息：- 销售价格和销售面积- 销售周期和预售情况- 销售收入预估2.租赁收入测算房地产开发项目还可以通过租赁获得稳定的经营收入，测算模板中应包含以下信息：- 租赁价格和租赁面积- 租赁周期和租赁率- 租赁收入预估3.其他收入测算除了销售收入和租赁收入，房地产开发项目还可以通过其他方式获得收入，如：- 物业管理费收入- 广告收入- 配套设施收入4.项目成本与利润分析将上述成本和收入进行整合，得到项目的总成本和总收入后，可以进行成本和利润的分析，以评估项目的经济效益，确定项目的可行性和投资回报。
研发项目费用成本测算(模板)
研发项目费用成本测算(模板)
背景
研发项目的费用成本测算对于企业的决策和管理至关重要。
正确测算能够帮助企业优化开支、制定合理预算和实现可持续发展。
为此，制定一份合适的测算模板至关重要。
测算模板
1.费用明细表
2. 人力成本明细表
3. 物料成本明细表
4. 直接费用计算表
5. 总成本测算表
结论
以上是一份研发项目费用成本测算模板，可以根据实际情况进行调整和优化。
建议在测算的时候，多考虑风险因素，避免虚高和
错误估算。
最终得出的成本测算结果，是企业进行后续决策和管理的重要依据。
项目成本测算模板
3200 463040 6000 17440.8 90000 3291
多层 汇总
181202 平米
2.66E+08 1.38E+09 1.63E+09
1.63E+08
1.05E+09
32573508
32573508
2070000
65889698 28238442
37651256 48860262 1.66E+09 49837468 1.71E+09 1.88E+09 1.48E+09 1.05E+08 2.96E+08 1.71E+08
（元 /m2）
总投资 （元）
265500000
10%
1800
833472000 1200 2.17E+08
四
市政费用
1 供电
2 供水
3 供气
4 通讯线路、宽带
5 有线电视
6 环卫
7 供热
五
公用配套设施费
1 消防设施
2 园林绿化
3 其他设施
六
融资成本
1 贷款利息
2 发行债券费用及利息
3 短期社会融资成本
项目总面 积 序号 项目
一
土地及大配套费
1 土地款
2 大配套费
3 土地出让金
4 土地契税
5 土地交易费
6 拆迁费
7 土地补偿费
8 拆迁管理费
9 拍卖佣金
10 确权登记费
二
前期费用
1 临电工程费
2 临水工程费
3 临路工程费
4 场地平整费
5 临时设施
6 规划管理费
成本收入测算表格模板
好的，以下是一个示例成本收入测算表：
项目：制作产品A
原材料成本：
- 材料1：100元/件，需要采购50件
- 材料2：50元/件，需要采购100件
- 合计：7500元
生产成本：
- 人工费用：5000元
- 设备折旧费用：2000元
- 其他生产成本：1000元
- 合计：8000元
总成本：15500元
销售收入：
- 产品A销售收入：28000元
利润：12500元
在这个样例中，我们假设需要采购两种不同的材料，并记录下它们的单价和数量。
接着，我们计算出了人工费用、设备折旧费用和其他生产成本三项成本，以及它们的总和。
然后，将原材料成本和生产成本相加得出总成本。
最后，我们记录了产品A的销售收入，并计算出了销售收入与总成本之间的差额，即利润。
房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式 表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价， 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式 可售面积单位成本 总成本（万元） 合计 分摊标准说明
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1％(2%)
销售收入×1.4*0.3‰
销售收入×15.00%*33％
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型
土地一级开发项目成本测算excel模板
工程勘察收费基价×调整系数 工程勘察收费基价×调整系数 估计工程量×单价
按实际或经验计算
耕地面积×单价 耕地面积×单价 菜地面积×单价 可转让面积×单价 新增建设面积×单价 根据项目复杂程度和实际， 1至4项合计×一定比例
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土地一级开发项目成本测算通用模板
序 号
按实际或经验计算 按实际或经验计算 按差额定率累进法计算
1、监理工程概（预）算的百分比 2、参与监理工作年度平均人数计 算：3.5-5万元/人*年
基本设计费的10% 可参考计价格[1999]1283号 按估计工程量乘以工日费率计算
可根据规划或设计图纸，参考 相应估算指标、定额或经验 估算工程量×计费单价按计算 基本设计费的8% 标的总额采取差额定率累进计算 参考京价房字[1997]398号 可参考计价格[1999]1283号 按估计工程量乘以工日费率计算
费用项目名称
（二） 拆迁补偿费
1 农（居民）拆迁
1.1
房屋拆迁补偿费 （含经营性用房）
1.2 地上附属物补偿费
1.3 搬家补助费 1.4 提前搬家奖励费 1.5 家电改移补助费 1.6 支援重点工程费 2 乡镇企业 2.1 拆迁补偿费 2.2 搬迁补助费 2.3 停产停业补助费 2.4 拆迁补偿费 2.5 搬迁补助费 3 国有企事业 3.1 拆迁补偿费 3.2 设备搬迁补助费 3.3 停产停业补助费 3.4 军产补助费 3.5 拆迁补偿费 3.6 搬迁补助费
1 临时用地费
2 临时建设费
3 招标代理服务费
4 标底编制费
5 工程监理费
6 工程质量监督费 7 施工图预算编制费
8 施工图审查费
9 施工执照费 10 合同公证费
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原始指标
系数
工程量 53767.5
单价(元) 720
合价(万元) 3871.260 0.000 0.000 0.000
可售单方 757.895
立方
2
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
0.000 建筑面积 建筑面积 建筑面积 防水面积 防水面积 建筑面积 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 单元数 户数 户数 门窗面积 门面积 单元数 电梯厅面 积 门厅面积 楼梯间面 积 外墙面积 外墙面积 屋面面积 米数 米数 底层户数 户数 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 220.0 150 472 372 220 50 18 135 290 430 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 建筑面积 0.000 0.000 0.000 550.0 35.0 50 23.5 27.5 50 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
含电梯设备费
卫生间给排水管道，洁具自理
含楼栋总配电箱及表箱、弱电系统的管盒预埋
消火栓系统，喷淋系统 烟感、温感、报警、消防广播 镀锌铁皮风管、气体过滤装置、排风排架设备 含在门窗中 公用用电配电室系统
闭路电视监控系统，日美品牌
2
◆ ◆ ◆ ◆
◆ ◆
人防设备及安装 变配电设备 弱电系统 居家防盗系统 对讲系统 三表远传费用 有线电视 电话 宽带网 合计 建筑面积单体指标 10
3
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 4516.470 884.211 840.000
工程量及单价说明 未考虑半地下室
含钢量75Kg/m2、砼含量0.4m3/m2；
卫生间JS涂膜防水 屋面SBS卷材防水 脚手、垂直运输、散水等总承包项目
暂不考虑 暂不考虑 暂不考虑 铝合金门窗 防火门含配件
墙地面砖及踢脚、大理石门套 墙地面砖、大理石地面及踢脚、门套 外墙面砖，局部乳胶漆 外墙面砖，局部乳胶漆
高级木扶手 屋顶平台
含窗台及护栏
◆ ◆ ◆ ◆
室内采暖 室内燃气 室内电气工程 设备及安装费 通风空调系统 电梯供货及安装 发电机供货及安装 消防系统 水消防系统 电消防系统 气体灭火系统 防排烟工程 35 35 40 12 78
0.000 30.000 0.000 30.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 24.374 24.374
小高层 主体建安工程费本项目 主体建筑工程费 基础工程费 土方工程 护壁护坡 桩基础 桩基检测费 降水 结构及粗装修 混凝土框架 砌体 找平及抹灰 防水 防水 其它 门窗工程 单元门 入户门 户内门 窗、阳台门 防火门 公共部位装修 大堂精装修 电梯厅装修 单元入口装修 楼梯间 外立面装修 外墙外保温 屋面 栏杆 楼梯栏杆 阳台栏杆 私家花园栏杆 空调板装饰
3
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
4
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
◆
其他 室内装修 厨房装修 卫生间装修 厅房装修 阳台露台地面
5
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
四 1
◆
主体安装工程费 室内水暖气电 室内给排水 给排水 直饮水系统 热水系统
53767.5
120
645.210 0.000 0.000
126.316
5
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000