I-DO珠宝营运管理手册(操作标准篇12-18)
珠宝销售管理规章制度范本
珠宝销售管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强珠宝销售管理,规范销售行为,保护消费者权益,维护市场秩序,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事珠宝销售的企业、个体工商户。
第三条珠宝销售管理应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,确保产品质量,提供优质服务,满足消费者需求。
第二章产品管理第四条珠宝销售企业应依法取得营业执照,并在经营范围内开展业务。
第五条珠宝销售企业应建立健全产品质量管理制度,确保珠宝产品符合国家法律法规、行业标准和产品质量要求。
第六条珠宝销售企业应建立产品进货检查验收制度,对供应商的产品质量、合法资质等进行审查,确保产品来源合法、质量可靠。
第七条珠宝销售企业应建立产品销售记录制度,记录产品名称、规格、数量、销售时间、消费者信息等,保存相关资料不少于两年。
第八条珠宝销售企业不得销售假冒伪劣、侵权、劣质珠宝产品,不得以欺诈、虚假宣传等手段误导消费者。
第三章服务管理第九条珠宝销售企业应向消费者提供真实、准确的产品信息,包括产品材质、工艺、价值、产地等。
第十条珠宝销售企业应建立健全售后服务体系,提供退换货、维修、保养等服务,保障消费者权益。
第十一条珠宝销售企业应配备专业人员,为消费者提供咨询、选购、佩戴等方面的指导和服务。
第十二条珠宝销售企业不得侵犯消费者隐私,不得泄露消费者个人信息。
第四章销售行为管理第十三条珠宝销售企业应遵守价格法律法规,实行明码标价,不得虚构价格、虚假折扣等手段诱导消费者购买。
第十四条珠宝销售企业应遵守广告法律法规,不得发布虚假、夸大的珠宝广告,不得利用广告进行不正当竞争。
第十五条珠宝销售企业应遵守合同法律法规,与消费者签订书面合同,明确双方权利义务,不得擅自变更合同内容。
第五章违规处理第十六条违反本制度的,由相关部门依法予以查处,包括但不限于罚款、没收违法所得、吊销营业执照等。
第十七条珠宝销售企业违反本制度的,依法承担赔偿责任,赔偿金额不足以弥补消费者损失的,按照消费者损失金额赔偿。
珠宝首饰店经营管理手册
珠宝首饰店经营管理手册第一章:店面选址和装修1.1店面选址-选择人流量较大的商业区-确保店面附近有足够的停车位-考虑周边竞争对手的数量和实力1.2店面装修-创造一个舒适、温馨的购物环境-确保店面的整体设计与珠宝首饰的品质和风格相匹配-在店内设置充足的照明设备,以突出珠宝首饰的美感第二章:产品选择和采购2.1产品策略-确定店内最适合的定位和目标市场-根据目标市场需求,选择合适的珠宝首饰品类和品牌2.2供应商选择和采购-研究供应商的信誉度和产品质量-与供应商建立长期的合作关系,以确保产品的稳定供应和合理价格2.3库存管理-定期清理库存,确保货架上的产品新鲜和时尚-根据销售数据和市场需求,制定合理的进货计划和库存控制策略第三章:销售和客户服务3.1销售策略-培训销售人员,提高其专业知识和销售技巧-设定销售目标,并制定相应的激励机制-运用市场营销策略,如促销活动、打折和会员制度,提高销售额3.2客户服务-培训员工提供优质的客户服务,包括礼仪、沟通和解决问题的能力-满足客户的需求,提供专业的意见和建议第四章:营销和宣传4.1品牌建设-确定店铺的品牌理念和核心价值观-通过店内装修、员工形象和服务体验,传达品牌形象和价值4.2传统宣传-制作店铺宣传册、海报和展示柜,展示最新的产品和促销活动-与当地媒体合作,发布品牌和产品相关的新闻稿和广告4.3网络宣传-建立并定期更新店铺的官方网站和社交媒体账号-通过引擎优化和社交媒体推广,提高店铺的曝光率和知名度第五章:财务管理5.1记账和报表-设立专门的财务部门,负责店铺的记账和报表工作-根据销售数据和成本控制情况,制定财务预算和盈利目标5.2成本控制-定期评估各项成本,控制不必要的开支-与供应商协商,获取更优惠的进货价格5.3盈利分析-定期分析销售数据和财务报表,了解店铺的盈利状况-根据分析结果,制定调整经营策略和推广活动的计划以上是珠宝首饰店经营管理手册的基本内容,每个章节都可以根据具体情况进行进一步细化。
珠宝店业务管理制度模板
第一章总则第一条为加强本珠宝店的经营管理,提高服务质量,保障顾客权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本珠宝店所有员工,包括但不限于销售、客服、管理、财务等部门。
第三条本制度旨在规范业务流程,提高工作效率,确保珠宝店各项业务顺利进行。
第二章业务流程管理第四条顾客接待1. 员工需主动迎接顾客,保持微笑,热情服务。
2. 顾客进店后,应引导顾客至试戴区,并提供专业的珠宝知识咨询。
3. 对顾客的需求进行详细记录,确保提供满意的服务。
第五条珠宝展示1. 珠宝展示区保持整洁、有序,展示品需定期更换,保持新鲜感。
2. 展示珠宝时,需确保珠宝清洁、保养良好,避免损坏。
第六条珠宝试戴1. 为顾客提供专业的试戴服务,确保顾客能够全面了解珠宝。
2. 试戴过程中,注意顾客的安全,避免珠宝掉落或损坏。
第七条珠宝销售1. 销售人员需具备丰富的珠宝知识,能够准确解答顾客疑问。
2. 介绍珠宝时,需突出其特点、价值,并提供合理的报价。
3. 顾客购买后,需开具正规发票,确保交易合法。
第八条珠宝售后服务1. 为顾客提供完善的售后服务,包括退换货、保养、维修等。
2. 建立顾客档案,定期回访,了解顾客需求和满意度。
第三章员工管理第九条员工培训1. 定期对员工进行珠宝知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训。
2. 员工需通过考核,方可上岗。
第十条工作纪律1. 员工需遵守国家法律法规,遵守公司规章制度。
2. 不得泄露顾客隐私,不得利用职务之便谋取私利。
第十一条奖惩制度1. 对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励。
2. 对违反规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第四章财务管理第十二条财务报销1. 员工报销需提供正规发票,并填写报销单。
2. 财务部门对报销单进行审核,确保报销合规。
第十三条库存管理1. 定期对库存进行盘点,确保库存准确无误。
2. 库存珠宝需妥善保管,防止丢失或损坏。
第五章附则第十四条本制度由珠宝店总经理负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
珠宝运营管理方案
珠宝运营管理方案一、背景分析随着人们对生活品质要求的不断提高,越来越多的人开始注重个性化的装饰品,其中珠宝饰品成为了不少人选购的首选。
然而,珠宝市场竞争激烈,制约了珠宝行业的发展。
因此,需要通过科学的管理方案来提高珠宝运营效率,满足市场需求,增加企业的竞争力。
二、目标设定1. 提高产品质量。
确保产品的原材料来源和制作工艺符合标准,从而保证产品的质量和可靠性。
2. 扩大销售渠道。
开拓线上和线下渠道,提高产品知名度,扩大市场份额。
3. 提升品牌形象。
通过多种方式提升品牌知名度和美誉度,推动品牌价值增长。
4. 提高客户满意度。
加强售后服务,提高客户满意度,确保顾客忠诚度。
三、运营管理方案1. 产品质量管理(1)建立严格的原材料采购制度,确保原材料的质量和来源可靠。
(2)引进先进的生产设备和工艺,提高生产效率和产品质量。
(3)建立完善的质量控制体系,严格实施质量管理标准,确保产品质量。
2. 销售渠道管理(1)线上渠道:完善官方网站和电商平台的建设,提高线上购物体验,丰富产品种类,提高线上销售收入。
(2)线下渠道:开设实体店面,设计精美的陈列,加强品牌形象展示,提升顾客购物体验。
3. 品牌形象提升(1)加大品牌宣传力度,通过线上线下广告和活动,提升品牌知名度和美誉度。
(2)加强品牌形象设计,规范品牌标识使用,提高品牌辨识度。
(3)提高产品设计水平,推出符合市场需求的新品,提升产品吸引力,提高品牌价值。
4. 售后服务管理(1)建立完善的客户服务体系,提供24小时在线客服,解决客户问题。
(2)加强售后服务培训,提升售后服务人员的服务水平,确保客户满意度。
(3)建立客户满意度反馈机制,及时收集客户反馈,改进服务质量。
四、资源配置1. 人力资源:提高员工培训力度,增加员工技能,提高员工满意度。
2. 财务资源:合理配置资金,提高产品质量和设计水平,加大宣传推广力度。
3. 物流资源:建立完善的物流体系,确保产品的准时交付。
珠宝公司门店管理制度范本
第一章总则第一条为规范珠宝公司门店的管理,提高服务质量和顾客满意度,确保公司形象和利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门店及其员工。
第三条本制度遵循依法经营、规范管理、顾客至上、服务优先的原则。
第二章门店运营管理第四条门店设施与陈列1. 门店设施应保持整洁、安全,符合国家相关标准。
2. 珠宝陈列应按品类、款式、价格等合理布局,确保顾客购买便利。
3. 定期检查珠宝陈列,确保珠宝摆放稳固,防止丢失或损坏。
第五条门店员工管理1. 员工应穿着统一制服,佩戴胸牌,保持仪表整洁。
2. 员工应按时到岗,不迟到、不早退、不擅离岗位。
3. 员工应接受公司培训,提高专业知识和服务技能。
第六条顾客服务1. 主动迎接顾客,微笑服务,礼貌待人。
2. 仔细倾听顾客需求,提供专业建议,确保顾客满意。
3. 维护顾客隐私,不得泄露顾客信息。
第七条财务管理1. 门店收银员应严格按照规定操作,确保资金安全。
2. 门店现金、珠宝等贵重物品应妥善保管,防止丢失或被盗。
3. 定期盘点库存,确保库存与账目相符。
第三章员工行为规范第八条员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。
第九条员工应诚实守信,不得利用职务之便谋取私利。
第十条员工应团结协作,互相尊重,共同进步。
第十一条员工应爱护公司财产,不得损坏或浪费。
第四章考核与奖惩第十二条公司对门店及员工进行定期考核,考核内容包括服务质量、业绩、团队合作等方面。
第十三条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
注:本制度范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
珠宝店规章制度手册
珠宝店规章制度手册第一章总则第一条为规范珠宝店的经营行为,保障店内员工和顾客的利益,特制定本手册。
第二条本手册适用于珠宝店全体员工,包括店长、销售人员、保管员等。
第三条珠宝店员工应遵守本手册规定,不得违反规章制度。
第四条珠宝店规章制度手册的管理工作由店长负责。
第五条珠宝店员工有权对规章制度手册提出建议和意见。
第六条珠宝店规章制度手册由店长在全体员工面前宣读,并保证其有效性和权威性。
第二章员工行为规范第一条珠宝店员工应遵守公平竞争原则,不得进行不正当竞争。
第二条珠宝店员工应尊重客户,礼貌待人,提供优质的服务。
第三条珠宝店员工在工作中需认真负责,不得擅自离岗或迟到早退。
第四条珠宝店员工需保护珠宝店的商业机密,不得泄露给外部人员。
第五条珠宝店员工应遵守店内的各项管理规定,服从店长和上级领导的工作安排。
第三章安全管理制度第一条珠宝店员工应严格遵守安全管理制度规定,确保店内的安全。
第二条珠宝店员工在工作中应注意防火防盗,如发现安全隐患应及时上报。
第三条珠宝店员工应妥善保管珠宝店的财物,如有遗失应及时报告。
第四章保密制度第一条珠宝店员工应严格遵守保密制度,不得泄露珠宝店的商业机密。
第二条珠宝店员工不得私自使用珠宝店的资料和客户信息。
第三条珠宝店员工应尊重客户的隐私权,不得擅自泄露客户的个人信息。
第五章薪酬管理制度第一条珠宝店员工的薪酬以实际工作表现为基准,如有违规行为应做出相应扣除。
第二条珠宝店员工在工作中出现失误或差错,应承担相应责任,但不得私自扣除薪酬。
第三条珠宝店员工在规定期限内完成销售任务,可享受相应的奖励激励。
第六章诚信经营制度第一条珠宝店员工应遵守诚信经营原则,不得进行虚假宣传或欺骗顾客。
第二条珠宝店员工应提供真实的珠宝信息,确保顾客购买时了解清楚。
第三条珠宝店员工在处理客户投诉时,应客观公正,解决问题并确保客户满意。
第七章禁止行为清单第一条禁止珠宝店员工私自接受客户的红包礼金。
第二条禁止珠宝店员工在工作中疏忽大意,导致店内珠宝遗失。
珠宝店铺运营手册
珠宝店铺运营手册珠宝店铺运营手册第一章:店铺定位与形象建设1.1 店铺定位珠宝店铺的定位是什么样的,是高端奢华定位还是平价实惠定位,需要根据消费者的需求和竞争对手的情况来确定。
定位要明确,以便于制定相应的经营策略。
1.2 形象建设珠宝店铺的形象包括店铺的装修风格、陈列方式和店员的仪容仪表等方面。
要根据店铺的定位和目标消费群体来选择合适的形象建设方向,使得店铺的形象与定位相一致,能够吸引并留住目标消费者。
第二章:产品采购和库存管理2.1 产品采购产品采购是店铺运营的核心环节,要确保产品的质量和选择适合目标消费者的产品。
要与供应商建立良好的合作关系,定期进行采购,以保证店铺的产品供应。
2.2 库存管理珠宝店铺的库存管理要做到定期盘点、分类管理以及及时补充和更新。
通过合理的库存管理,可以降低库存成本,提高资金利用率,确保产品的新鲜度和售卖的多样性。
第三章:销售策略和促销活动3.1 销售策略店铺要根据目标消费者的特点和需求,制定相应的销售策略。
可以采取开展线下活动、提供个性化定制服务、加强客户关系维护等方式,提高销售额和顾客满意度。
3.2 促销活动通过促销活动可以吸引更多的消费者,提高店铺知名度和销售额。
可以采取打折、送礼物、积分换购等方式开展促销活动,但要确保促销活动的合法性和真实性,以免产生负面影响。
第四章:服务质量管理4.1 培训与提升为了提高店员的服务质量,店铺要定期开展培训和提升,使得店员懂得礼仪、产品知识和销售技巧等方面的知识,以提升店员的专业素养和服务水平。
4.2 客户关系维护要加强与顾客的互动和沟通,了解顾客的需求和意见,及时解决顾客的问题和抱怨。
可以通过发放会员卡、打造VIP俱乐部等方式提升客户的忠诚度,并鼓励顾客为店铺进行口碑宣传。
第五章:店铺经营数据分析与决策5.1 数据收集与分析店铺要定期收集和分析销售数据、库存数据以及顾客反馈数据,以了解店铺的运营状况和顾客的偏好,为制定决策提供依据。
珠宝店经营管理手册
珠宝店经营管理手册第一章:概述 (2)1.1 珠宝店经营理念 (2)1.2 珠宝店目标市场 (3)1.3 珠宝店组织架构 (3)第二章:门店管理 (3)2.1 门店布局与设计 (3)2.2 门店清洁与安全 (4)2.3 门店售后服务 (4)第三章:商品管理 (4)3.1 商品分类与展示 (4)3.2 商品库存与周转 (5)3.3 商品采购与定价 (6)第四章:销售管理 (6)4.1 销售策略与目标 (6)4.2 销售团队建设 (7)4.3 销售技巧与培训 (7)第五章:客户关系管理 (8)5.1 客户信息收集与分析 (8)5.2 客户沟通与服务 (8)5.3 客户满意度调查与改进 (9)第六章:市场营销 (9)6.1 市场调研与竞争分析 (9)6.1.1 市场需求分析 (9)6.1.2 消费者行为分析 (9)6.1.3 行业趋势分析 (9)6.1.4 竞争对手分析 (10)6.2 品牌推广与宣传 (10)6.2.1 网络营销 (10)6.2.2 线下活动 (10)6.2.3 媒体投放 (10)6.2.4 口碑营销 (10)6.3 营销活动策划与实施 (10)6.3.1 促销活动策划 (10)6.3.2 线上线下活动融合 (10)6.3.3 跨界合作 (11)6.3.4 个性化营销 (11)第七章:人力资源 (11)7.1 员工招聘与选拔 (11)7.1.1 招聘渠道 (11)7.1.2 招聘流程 (11)7.1.3 选拔标准 (11)7.2 员工培训与发展 (11)7.2.1 培训需求分析 (11)7.2.2 培训方式 (12)7.2.3 职业发展 (12)7.3 员工考核与激励 (12)7.3.1 考核体系 (12)7.3.2 激励措施 (12)第八章:财务管理 (12)8.1 财务预算与控制 (12)8.2 资金管理 (13)8.3 成本分析与优化 (13)第九章:物流与配送 (13)9.1 物流渠道选择 (13)9.2 配送效率与成本 (14)9.3 物流信息化管理 (14)第十章:珠宝保养与维修 (15)10.1 珠宝保养知识 (15)10.2 维修服务流程 (15)10.3 维修团队建设 (16)第十一章:法律法规与合规 (16)11.1 珠宝行业法律法规 (16)11.1.1 法律法规概述 (16)11.1.2 珠宝行业主要法律法规 (16)11.2 门店合规管理 (17)11.2.1 门店资质审查 (17)11.2.2 商品质量管理 (17)11.2.3 价格管理 (17)11.2.4 消费者权益保护 (17)11.3 消费者权益保护 (17)11.3.1 知情权保障 (17)11.3.2 选择权保障 (17)11.3.3 公平交易权保障 (17)11.3.4 依法求偿权保障 (18)第十二章:门店拓展与加盟 (18)12.1 门店拓展策略 (18)12.2 加盟商招募与选拔 (18)12.3 加盟店运营管理 (19)第一章:概述1.1 珠宝店经营理念在当今竞争激烈的珠宝市场中,如何经营一家独具特色的珠宝店是每一个经营者需要深入思考的问题。
珠宝店管理规章制度范本
珠宝店管理规章制度范本一、总则第一条为了规范珠宝店的经营管理,提高服务质量,保障顾客权益,依据相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于珠宝店的全体员工,包括管理人员、销售人员、后勤人员等。
第三条珠宝店应以诚信为本,遵守法律法规,尊重社会公德,遵循商业道德,维护消费者权益,努力为顾客提供优质服务。
二、员工管理第四条员工应当具备良好的职业素养,遵守公司规章制度,服从工作安排,积极完成工作任务。
第五条员工应按时上下班,遵守考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第六条员工应保持工作环境的整洁卫生,爱护公司财物,不得损坏或私吞公司财物。
第七条员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密和顾客信息。
第八条员工应接受公司培训,提高专业知识和技能,以提升服务水平。
三、商品管理第九条珠宝店应建立健全商品管理制度,确保商品的质量和安全。
第十条珠宝店应定期检查商品,确保商品符合国家质量标准,不得销售假冒伪劣商品。
第十一条珠宝店应建立健全商品进销货记录,确保商品来源可追溯。
第十二条珠宝店应明示商品价格,不得擅自提高价格,损害消费者权益。
四、服务管理第十三条珠宝店应设立顾客服务部门,负责处理顾客投诉和售后服务。
第十四条员工应以热情、耐心、细致的态度为顾客提供服务,解答顾客疑问。
第十五条员工应尊重顾客意愿,不得强迫顾客购买商品。
第十六条珠宝店应建立健全顾客档案,保护顾客隐私。
第十七条珠宝店应定期开展营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
五、财务管理第十八条珠宝店应建立健全财务管理制度,保证财务状况清晰透明。
第十九条员工应遵守财务制度,不得侵占公司资金,不得报销无关费用。
第二十条珠宝店应定期进行财务审计,确保财务状况正常。
六、其他规定第二十一条珠宝店应遵守国家法律法规,尊重社会公德,积极参与社会公益活动。
第二十二条珠宝店应加强安全保卫工作,确保员工和顾客的人身安全。
第二十三条珠宝店应与员工签订劳动合同,依法保障员工权益。
珠宝零售日常管理制度
第一章总则第一条为规范珠宝零售企业的日常经营管理,确保商品质量、服务质量和企业形象的统一,提高企业经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有珠宝零售门店及员工。
第三条本制度旨在建立健全珠宝零售企业的管理机制,确保企业各项业务活动的有序进行。
第二章门店管理第四条门店环境1. 门店应保持整洁、明亮、舒适,营造良好的购物环境。
2. 门店内应摆放整齐,货架标签清晰,便于顾客查找商品。
3. 门店内不得堆放杂物,保持通道畅通。
第五条商品陈列1. 商品应按照品类、价格、材质等进行分类陈列,便于顾客选购。
2. 热销商品应置于显眼位置,新品应进行特别展示。
3. 商品标签应准确无误,价格牌应清晰可见。
第六条顾客服务1. 员工应热情接待顾客,主动询问需求,提供专业咨询服务。
2. 员工应耐心解答顾客疑问,不得推诿责任。
3. 员工应尊重顾客,保护顾客隐私,不得泄露顾客信息。
第七条售后服务1. 售后服务应严格按照国家相关法律法规执行。
2. 员工应熟练掌握产品知识,能够为客户提供有效的售后服务。
3. 售后服务记录应完整保存,以便跟踪处理。
第八条安全管理1. 门店应定期进行安全检查,确保消防设施齐全有效。
2. 员工应掌握消防安全知识,学会使用消防器材。
3. 门店应制定应急预案,应对突发事件。
第三章人员管理第九条员工招聘1. 员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则。
2. 招聘流程应规范,确保招聘到具备相应素质的员工。
第十条员工培训1. 公司应定期对员工进行专业培训,提高员工业务水平。
2. 员工培训内容包括产品知识、服务技巧、礼仪规范等。
第十一条员工考核1. 公司应建立完善的员工考核制度,定期对员工进行考核。
2. 考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等。
第十二条奖惩制度1. 公司应设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
2. 奖惩制度应公开透明,确保员工权益。
第四章财务管理第十三条门店财务1. 门店财务应每日结算,确保账目清晰。
珠宝零售店运营管理手册
珠宝零售店运营管理手册目录第一章岗位说明书ﻩ错误!未定义书签。
一、组织结构图 .............................................. 错误!未定义书签。
二、工作职责说明ﻩ错误!未定义书签。
【零售店经理工作职责】..................................... 错误!未定义书签。
【店长工作职责】ﻩ错误!未定义书签。
【营业员工作职责】ﻩ错误!未定义书签。
【导购职责】ﻩ错误!未定义书签。
【收银员职责】............................................. 错误!未定义书签。
【保安职责】ﻩ6第二章工作流程规定......................................... 错误!未定义书签。
一、店长日工作流程 .......................................... 错误!未定义书签。
【店长日工作流程图】ﻩ错误!未定义书签。
二、领班日工作流程 .......................................... 错误!未定义书签。
【领班工作流程图】ﻩ错误!未定义书签。
【领班日工作流程】......................................... 错误!未定义书签。
三、营业员日工作流程ﻩ错误!未定义书签。
【营业员日工作流程图】..................................... 错误!未定义书签。
【营业员日工作流程】ﻩ错误!未定义书签。
第三章、店面管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
一、人力资源管理ﻩ错误!未定义书签。
【员工聘用细则】........................................... 错误!未定义书签。
珠宝行业经营管理与服务规范
珠宝行业经营管理与服务规范第1章珠宝行业概述 (5)1.1 珠宝市场发展现状 (5)1.2 珠宝行业发展趋势 (5)第2章珠宝产品分类与特点 (5)2.1 珠宝产品分类 (5)2.2 珠宝产品特点 (5)2.3 珠宝产品材质与工艺 (5)第3章珠宝经营管理策略 (5)3.1 市场定位与品牌建设 (5)3.2 产品策划与设计 (5)3.3 营销策略与渠道拓展 (5)第4章珠宝店铺选址与布局 (5)4.1 选址策略 (5)4.2 店铺布局设计 (5)4.3 珠宝展示与陈列 (5)第5章珠宝销售技巧与服务 (5)5.1 销售技巧 (5)5.2 客户沟通与服务 (5)5.3 顾客投诉处理 (5)第6章珠宝售后服务与客户关系管理 (5)6.1 售后服务规范 (5)6.2 客户关系维护 (5)6.3 客户满意度调查与改进 (6)第7章珠宝行业供应链管理 (6)7.1 供应商选择与合作 (6)7.2 采购管理 (6)7.3 库存管理与物流配送 (6)第8章珠宝行业质量控制与认证 (6)8.1 质量控制体系 (6)8.2 珠宝鉴定与认证 (6)8.3 产品召回与责任追究 (6)第9章珠宝行业法律法规与合规 (6)9.1 法律法规概述 (6)9.2 知识产权保护 (6)9.3 行业合规与监管 (6)第10章珠宝行业电子商务与网络营销 (6)10.1 电子商务平台建设 (6)10.2 网络营销策略 (6)10.3 社交媒体与粉丝运营 (6)第11章珠宝行业人才培训与管理 (6)11.1 人才培养与选拔 (6)11.2 员工培训与职业发展 (6)11.3 绩效考核与激励制度 (6)第12章珠宝行业未来发展展望 (6)12.1 行业发展机遇与挑战 (6)12.2 创新技术与材料应用 (6)12.3 绿色环保与可持续发展 (6)第1章珠宝行业概述 (6)1.1 珠宝市场发展现状 (6)1.1.1 市场规模及增长速度 (7)1.1.2 产品结构及消费特点 (7)1.1.3 销售渠道及区域分布 (7)1.2 珠宝行业发展趋势 (7)1.2.1 个性化需求日益凸显 (7)1.2.2 新技术的应用 (7)1.2.3 电商市场的发展 (7)1.2.4 供应链管理的优化 (7)1.2.5 消费者特定需求的关注 (8)第2章珠宝产品分类与特点 (8)2.1 珠宝产品分类 (8)2.2 珠宝产品特点 (8)2.3 珠宝产品材质与工艺 (8)第3章珠宝经营管理策略 (9)3.1 市场定位与品牌建设 (9)3.1.1 市场定位 (9)3.1.2 品牌建设 (9)3.2 产品策划与设计 (9)3.2.1 产品策划 (10)3.2.2 产品设计 (10)3.3 营销策略与渠道拓展 (10)3.3.1 营销策略 (10)3.3.2 渠道拓展 (10)第4章珠宝店铺选址与布局 (10)4.1 选址策略 (10)4.1.1 市场调研 (11)4.1.2 商业区域选择 (11)4.1.3 租金与成本 (11)4.1.4 位置特色 (11)4.2 店铺布局设计 (11)4.2.1 空间布局 (11)4.2.2 灯光设计 (11)4.2.3 色彩搭配 (11)4.3 珠宝展示与陈列 (11)4.3.1 展柜选择 (12)4.3.2 陈列方式 (12)第5章珠宝销售技巧与服务 (12)5.1 销售技巧 (12)5.1.1 路线设计与产品展示 (12)5.1.2 营造店铺氛围 (12)5.1.3 沟通与服务 (12)5.1.4 试戴与洽谈 (12)5.2 客户沟通与服务 (13)5.2.1 建立信任 (13)5.2.2 沟通技巧 (13)5.2.3 专业建议 (13)5.2.4 跟进与维护 (13)5.3 顾客投诉处理 (13)5.3.1 倾听与理解 (13)5.3.2 积极应对 (13)5.3.3 改进措施 (13)5.3.4 持续优化 (13)第6章珠宝售后服务与客户关系管理 (13)6.1 售后服务规范 (13)6.1.1 售后服务内容 (13)6.1.2 售后服务流程 (14)6.1.3 售后服务承诺 (14)6.2 客户关系维护 (14)6.2.1 客户信息管理 (14)6.2.2 客户沟通与互动 (14)6.2.3 客户关怀 (14)6.3 客户满意度调查与改进 (15)6.3.1 客户满意度调查 (15)6.3.2 服务改进 (15)第7章珠宝行业供应链管理 (15)7.1 供应商选择与合作 (15)7.1.1 供应商选择标准 (15)7.1.2 供应商合作策略 (15)7.2 采购管理 (16)7.2.1 采购流程 (16)7.2.2 采购策略 (16)7.3 库存管理与物流配送 (16)7.3.1 库存管理 (16)7.3.2 物流配送 (16)第8章珠宝行业质量控制与认证 (17)8.1 质量控制体系 (17)8.1.1 质量管理体系建立 (17)8.1.2 质量控制标准 (17)8.1.3 质量检验与监控 (17)8.2 珠宝鉴定与认证 (17)8.2.2 认证机构与认证程序 (17)8.2.3 认证标志与证书 (17)8.3 产品召回与责任追究 (18)8.3.1 产品召回制度 (18)8.3.2 责任追究 (18)8.3.3 监管部门与执法 (18)第9章珠宝行业法律法规与合规 (18)9.1 法律法规概述 (18)9.1.1 法律 (18)9.1.2 行政法规 (18)9.1.3 部门规章 (19)9.1.4 地方性法规 (19)9.2 知识产权保护 (19)9.2.1 专利权保护 (19)9.2.2 商标权保护 (19)9.2.3 著作权保护 (19)9.3 行业合规与监管 (19)9.3.1 严格遵守法律法规 (19)9.3.2 加强内部管理 (19)9.3.3 主动接受监管 (19)9.3.4 增强自律意识 (19)第10章珠宝行业电子商务与网络营销 (20)10.1 电子商务平台建设 (20)10.1.1 平台架构与设计 (20)10.1.2 产品展示与描述 (20)10.1.3 支付与物流体系 (20)10.2 网络营销策略 (20)10.2.1 搜索引擎优化(SEO) (20)10.2.2 网络广告 (20)10.2.3 联合营销与合作推广 (20)10.3 社交媒体与粉丝运营 (21)10.3.1 内容策划 (21)10.3.2 平台选择与运营 (21)10.3.3 粉丝互动与营销活动 (21)第11章珠宝行业人才培训与管理 (21)11.1 人才培养与选拔 (21)11.1.1 建立完善的人才培养体系 (21)11.1.2 多渠道选拔人才 (21)11.1.3 注重人才培养的个性化 (21)11.2 员工培训与职业发展 (22)11.2.1 制定系统的培训计划 (22)11.2.2 创新培训方式 (22)11.2.3 关注员工职业发展 (22)11.3.1 建立科学的绩效考核体系 (22)11.3.2 设立合理的激励制度 (22)11.3.3 关注员工福利 (22)第12章珠宝行业未来发展展望 (22)12.1 行业发展机遇与挑战 (22)12.2 创新技术与材料应用 (23)12.3 绿色环保与可持续发展 (23)第1章珠宝行业概述1.1 珠宝市场发展现状1.2 珠宝行业发展趋势第2章珠宝产品分类与特点2.1 珠宝产品分类2.2 珠宝产品特点2.3 珠宝产品材质与工艺第3章珠宝经营管理策略3.1 市场定位与品牌建设3.2 产品策划与设计3.3 营销策略与渠道拓展第4章珠宝店铺选址与布局4.1 选址策略4.2 店铺布局设计4.3 珠宝展示与陈列第5章珠宝销售技巧与服务5.1 销售技巧5.2 客户沟通与服务5.3 顾客投诉处理第6章珠宝售后服务与客户关系管理6.1 售后服务规范6.2 客户关系维护6.3 客户满意度调查与改进第7章珠宝行业供应链管理7.1 供应商选择与合作7.2 采购管理7.3 库存管理与物流配送第8章珠宝行业质量控制与认证8.1 质量控制体系8.2 珠宝鉴定与认证8.3 产品召回与责任追究第9章珠宝行业法律法规与合规9.1 法律法规概述9.2 知识产权保护9.3 行业合规与监管第10章珠宝行业电子商务与网络营销10.1 电子商务平台建设10.2 网络营销策略10.3 社交媒体与粉丝运营第11章珠宝行业人才培训与管理11.1 人才培养与选拔11.2 员工培训与职业发展11.3 绩效考核与激励制度第12章珠宝行业未来发展展望12.1 行业发展机遇与挑战12.2 创新技术与材料应用12.3 绿色环保与可持续发展第1章珠宝行业概述1.1 珠宝市场发展现状我国经济的持续增长和人均收入的提高,珠宝首饰市场呈现出旺盛的发展态势。
珠宝展厅运营管理制度范本
第一章总则第一条为规范珠宝展厅的运营管理,提高服务质量,保障顾客权益,提升品牌形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有珠宝展厅的运营管理。
第三条珠宝展厅运营管理应遵循以下原则:1. 以顾客为中心,提供优质服务;2. 规范管理,提高工作效率;3. 诚信经营,树立良好形象;4. 勤奋创新,追求卓越。
第二章展厅布局与设施第四条展厅布局应合理,色彩搭配和谐,突出品牌特色,便于顾客参观和选购。
第五条展厅内设施应齐全,包括:1. 专用珠宝展示柜;2. 贵宾休息区;3. 顾客接待台;4. 珠宝鉴定区;5. 安全监控设备;6. 灭火器等消防设施。
第六条展厅内所有设施应定期检查、维护,确保正常使用。
第三章人员管理第七条展厅工作人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和服务意识;2. 掌握珠宝相关知识,具备一定的鉴赏能力;3. 熟悉展厅运营管理制度。
第八条展厅工作人员岗位职责:1. 负责展厅日常运营管理;2. 提供顾客咨询服务;3. 维护展厅秩序,确保顾客安全;4. 配合公司进行市场调研和推广活动。
第九条展厅工作人员应遵守以下规定:1. 服从管理,听从指挥;2. 佩戴工作牌,保持仪容仪表整洁;3. 不得在展厅内吸烟、吃零食;4. 不得随意离开工作岗位。
第四章服务规范第十条顾客接待:1. 欢迎顾客进店,主动提供帮助;2. 详细解答顾客疑问,提供专业建议;3. 严格遵守顾客隐私保护制度;4. 为顾客提供舒适的购物环境。
第十一条珠宝展示与销售:1. 珠宝展示应整齐、美观,便于顾客观察;2. 介绍珠宝产品时,应真实、准确;3. 严格遵守销售政策,确保顾客权益;4. 主动为顾客提供售后服务。
第五章安全管理第十二条展厅安全:1. 定期检查消防设施,确保消防通道畅通;2. 严格执行安全操作规程,防止安全事故发生;3. 加强安全宣传教育,提高员工安全意识;4. 配合公司进行安全检查,及时整改安全隐患。
第十三条顾客安全:1. 关注顾客行为,防止意外发生;2. 及时制止顾客在展厅内的不当行为;3. 为顾客提供必要的安全提示;4. 配合公司进行顾客安全培训。
珠宝店铺营运管理手册
店铺营运管理手册目录第一章:店铺管理架构及岗位职责…………………………第二章:规章制度………………………………………………第三章:人力资源管理…………………………………………第四章:店铺现场管理…………………………………………第五章:货品管理………………………………………………第六章:店铺形象管理…………………………………………第七章:人员形象管理…………………………………………第八章:销售技巧………………………………………………第九章:店铺经理工作指引…………………………………第十章:店务会议管理………………………………………第十一章:安全管理……………………………………………第十二章:手册管理……………………………………………第一章店铺管理架构及岗位职责一、管理架构二、岗位职责1、门店经理的岗位职责2、门店副经理的岗位职责3、门店营业员的岗位职责4、门店收银员的岗位职责5、门店维修员的岗位职责6、门店帐务人员岗位职责7、门店电脑操作员岗位职责8、门店晚上值班人员岗位职责一、管理架构二、岗位职责1.门店经理的岗位职责:积极配合公司下达的各项指标任务,严格执行公司的各项规章制度,全面负责门店日常营运的管理工作;1)人员管理负责检查门店员工的个人卫生、仪容仪表、劳动纪律及考勤情况;对门店员工进行货品知识、销售技巧、服务规范等专业知识的培训,挖掘、培养人才;检查、指导门店员工的工作流程。
关心员工工作状态,调节员工的工作情绪,妥善解决员工之间的矛盾;努力提高自身管理水平,避免因管理不当或工作失职,造成员工不满、流失率高,导致员工队伍不稳定.2)店铺形象管理检查门店的清洁卫生,检查、调整货品陈列;检查、指导橱窗展示;负责督导门店员工正确张贴公司广告宣传用品。
3)货品管理保证货品管理帐目准确、帐物相符。
负责新货接收、检查及入柜的工作;监督货品日常检查、保养工作;分析货品结构,向公司提供准确的缺货信息,申请补充新货;负责指导营业员做好每月盘点,并做好核对工作;4)销售管理负责制订销售目标,并带领员工完成目标;分析销售数据,制订相应销售对策。
珠宝店铺营运管理手册
珠宝店铺营运管理手册珠宝店铺运营管理手册
1.简介
a.店铺背景
b.目标与愿景
2.组织架构
a.管理团队介绍
b.员工职责与日常工作流程
c.员工培训计划
3.店铺经营战略
a.客户定位与市场分析
b.营销策略与促销活动
c.公关活动计划
4.供应链管理
a.供应商选择与评估标准
b.采购计划与库存管理
c.物流与仓储管理
5.产品管理
a.产品分类与策略选择
b.产品采购与品质控制
c.产品陈列与展示
6.客户关系管理
b.客户投诉与解决方案
c.顾客关怀计划
7.财务管理
a.预算与财务计划
b.账务管理与报表分析
c.成本控制与利润管理
8.店铺运营与维护
a.运营数据分析与改进
b.店面维护与设备保养
c.店内安全管理
9.法律合规
a.商业牌照与证件申请
b.员工劳动法与法定假期
c.消费者权益保护
10.店铺宣传与推广
a.社交媒体运营
b.线上线下活动合作
c.品牌形象建设
以上是珠宝店铺营运管理手册的基本框架,可以根据实际情况进行适当的调整和完善。
在编写手册时,应注重实用性和可操作性,确保内容的完整性和清晰度,以便员工能够根据手册中的指导进行日常工作。
此外,手册还应定期更新,并配合培训计划向员工进行培训和说明,以确保店铺运营的高效性和顾客满意度的提升。
I DO珠宝营运管理手册(操作标准篇12-18)
第一节商品陈列规范一、柜台商品陈列标准★整齐美观,柜台内摆放的模具,首饰,干净整齐。
注意首饰有无损坏,划痕、掉钻现象。
商品模具等搭配和谐,构图合理1、饰品必须成套成系列陈列;一个相对独立区域中有一套成套系的饰品作为主体;2、统一风格饰品相对集中陈列,但切忌堆放,不宜在一空间内陈列过多饰品;一定注意陈列的清晰视觉感受;3、统一风格不等于同类饰品的集中陈列,一定要注意不同类别饰品的搭配陈列;4、可依据首饰的实际佩戴规律结合饰品陈列,以引导消费,陈列出销售语言;5、在陈列商品时要带手套,看到首饰上有指印一定要擦拭干净,金属与宝石上都不能有指印。
柜台内外要及时擦拭.注意货品的安全性,爱护饰品;6. 对戒要有统一的摆放位置。
例:男戒在模具芯左边,女戒在模具芯右边★价签要摆放平整、统一。
首饰与模具之间要整齐摆放,模具与模具之间也要整齐一致。
在给顾客展示结束后,要再次擦拭饰品后放回原位。
保持模具的清洁,完好;★价码粒是否正确并摆放整齐,确保商品、价签、信息贴及价码粒一致,调整不整齐的价码粒摆放位置;★模具是否有损坏,模具是否摆放端正;★清洁柜台或橱窗后,及时把展品移回原位;★始终按照标准陈列图进行陈列。
二、价码粒码放标准对于柜台货品价位标识的价码粒,除组合时确保与货品实际售价保持一致,无缺损、紧凑、清洁、排列整齐外,在陈列上还应注意摆放有序、明确、规整,与货品、模具共同组成柜台陈列的一道风景线,以体现I DO品牌的风范。
由于货品、模具的多样化,使得陈列出现多种组合。
为让我们的柜台陈列更加美观、有序,所以根据陈列货品的不同情况而有针对性的设立价码粒的陈列规范。
1、除特殊模具设立特殊陈列规范外,所有不可拆卸模具的价码粒的“¥”与货品的左侧对齐垂直下移2CM,陈列时确保摆放端正,不可有丝毫的歪斜;2、可拆卸模具的价码粒,由于模具的边沿有拼接缝,所以价码粒的底线统一与模具下方的拼接线横竖标齐;3、立体陈列和边线有坡度的模具芯,价码粒的顶线与模具芯的左侧底线标齐;4、插入式的海绵沟槽模具,由于货品陈列没有固定的限制,变化比较多。
珠宝店铺管理制度及日常行为标准规范
珠宝店铺管理制度及日常行为标准规范店长日常工作职责及要求:店长是一个店的核心和灵魂,其一言一行都影响着这个团队,所以店长要谨言慎行,以身作则。
1.1.管理原则接受总经理的直接指挥和监督,积极配合公司各部门工作。
1.2.工作职责店长负责该店日常全面工作。
具体做好以下几方面工作:1.2.A.负责店柜销售的管理,带领团队完成店柜销售任务,带领团队为店柜销售业绩的提升寻找方法。
1.2.B.根据公司要求,带领团队,定期对店柜货品的陈列进行合理调整,按专柜的要求进行货品维护;带领全体店员按专柜的要求进行环境维护。
1.2.C.带领全体店员按公司的要求开展顾客接待和销售工作。
1.2.D.带领全体店员配合公司做好各种宣传、促销工作;及时向公司反馈店柜所在商场及竞争对手的促销活动信息。
1.2.E.根据本店销售状况,进行销售分析,为公司决策提供依据。
根据每月销售任务,将任务分解到每天、每人,增强任务完成信心,加强目标性。
带领全体店员按公司的要求做好市场信息的收集工作。
1.2.F.带领全体店员按公司要求做好销售报表,做好销售记录,做好每日盘点工作。
1.2.G.带领全体店员进行一些售后服务的投诉解释工作。
1.2.H.带领全体店员严格执行公司或店长及上级主管安排的工作。
1.2.I.带领全体店员按公司的要求参加相关培训、学习及其他活动。
监督并指导团队进行珠宝知识、销售技巧的学习与提升,可开展模拟销售练习以提升销售技巧和销售语言的掌握。
每周开展一项学习活动。
1.2.J.对新入职员工的培养、考核。
善于做员工的思想工作,善于发现员工的优缺点,发现员工缺点,不要劈头盖脸的进行批评,要在有效沟通后,谆谆善诱,引导其改正缺点。
发现员工的优点,要及时赞赏并鼓励其保持。
1.2.K.对公司的阶段营销活动提出合理化建议,对已最终形成的营销政策要认真贯彻执行公司。
1.3.工作要求1.3.1.按照公司和商场安排的时间上下班。
1.3.2.按公司的礼仪标准工作并监督指导店员。
I DO珠宝营运管理手册(操作标准篇12-18)
一、柜台商品陈列标准★整齐美观,柜台内摆放的模具,首饰,干净整齐。
注意首饰有无损坏,划痕、掉钻现象。
商品模具等搭配和谐,构图合理1、饰品必须成套成系列陈列;一个相对独立区域中有一套成套系的饰品作为主体;2、统一风格饰品相对集中陈列,但切忌堆放,不宜在一空间内陈列过多饰品;一定注意陈列的清晰视觉感受;3、统一风格不等于同类饰品的集中陈列,一定要注意不同类别饰品的搭配陈列;4、可依据首饰的实际佩戴规律结合饰品陈列,以引导消费,陈列出销售语言;5、在陈列商品时要带手套,看到首饰上有指印一定要擦拭干净,金属与宝石上都不能有指印.柜台内外要及时擦拭。
注意货品的安全性,爱护饰品;6. 对戒要有统一的摆放位置。
例:男戒在模具芯左边,女戒在模具芯右边★价签要摆放平整、统一.首饰与模具之间要整齐摆放,模具与模具之间也要整齐一致。
在给顾客展示结束后,要再次擦拭饰品后放回原位。
保持模具的清洁,完好;★价码粒是否正确并摆放整齐,确保商品、价签、信息贴及价码粒一致,调整不整齐的价码粒摆放位置;★模具是否有损坏,模具是否摆放端正;★清洁柜台或橱窗后,及时把展品移回原位;★始终按照标准陈列图进行陈列。
二、价码粒码放标准对于柜台货品价位标识的价码粒,除组合时确保与货品实际售价保持一致,无缺损、紧凑、清洁、排列整齐外,在陈列上还应注意摆放有序、明确、规整,与货品、模具共同组成柜台陈列的一道风景线,以体现I DO品牌的风范。
由于货品、模具的多样化,使得陈列出现多种组合。
为让我们的柜台陈列更加美观、有序,所以根据陈列货品的不同情况而有针对性的设立价码粒的陈列规范。
1、除特殊模具设立特殊陈列规范外,所有不可拆卸模具的价码粒的“¥”与货品的左侧对齐垂直下移2CM,陈列时确保摆放端正,不可有丝毫的歪斜;2、可拆卸模具的价码粒,由于模具的边沿有拼接缝,所以价码粒的底线统一与模具下方的拼接线横竖标齐;3、立体陈列和边线有坡度的模具芯,价码粒的顶线与模具芯的左侧底线标齐;4、插入式的海绵沟槽模具,由于货品陈列没有固定的限制,变化比较多。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、柜台商品陈列标准★整齐美观,柜台内摆放的模具,首饰,干净整齐。
注意首饰有无损坏,划痕、掉钻现象。
商品模具等搭配和谐,构图合理1、饰品必须成套成系列陈列;一个相对独立区域中有一套成套系的饰品作为主体;2、统一风格饰品相对集中陈列,但切忌堆放,不宜在一空间内陈列过多饰品;一定注意陈列的清晰视觉感受;3、统一风格不等于同类饰品的集中陈列,一定要注意不同类别饰品的搭配陈列;4、可依据首饰的实际佩戴规律结合饰品陈列,以引导消费,陈列出销售语言;5、在陈列商品时要带手套,看到首饰上有指印一定要擦拭干净,金属与宝石上都不能有指印。
柜台内外要及时擦拭.注意货品的安全性,爱护饰品;6. 对戒要有统一的摆放位置。
例:男戒在模具芯左边,女戒在模具芯右边★价签要摆放平整、统一。
首饰与模具之间要整齐摆放,模具与模具之间也要整齐一致。
在给顾客展示结束后,要再次擦拭饰品后放回原位。
保持模具的清洁,完好;★价码粒是否正确并摆放整齐,确保商品、价签、信息贴及价码粒一致,调整不整齐的价码粒摆放位置;★模具是否有损坏,模具是否摆放端正;★清洁柜台或橱窗后,及时把展品移回原位;★始终按照标准陈列图进行陈列。
二、价码粒码放标准对于柜台货品价位标识的价码粒,除组合时确保与货品实际售价保持一致,无缺损、紧凑、清洁、排列整齐外,在陈列上还应注意摆放有序、明确、规整,与货品、模具共同组成柜台陈列的一道风景线,以体现I DO品牌的风范。
由于货品、模具的多样化,使得陈列出现多种组合。
为让我们的柜台陈列更加美观、有序,所以根据陈列货品的不同情况而有针对性的设立价码粒的陈列规范。
1、除特殊模具设立特殊陈列规范外,所有不可拆卸模具的价码粒的“¥”与货品的左侧对齐垂直下移2CM,陈列时确保摆放端正,不可有丝毫的歪斜;2、可拆卸模具的价码粒,由于模具的边沿有拼接缝,所以价码粒的底线统一与模具下方的拼接线横竖标齐;3、立体陈列和边线有坡度的模具芯,价码粒的顶线与模具芯的左侧底线标齐;4、插入式的海绵沟槽模具,由于货品陈列没有固定的限制,变化比较多。
所以,针对该种模具的陈列,价码粒统一陈列于货品的正下方2CM处,确保与货品保持垂直并摆放端正;5、针对单排三戒模具,价码粒统一平行于货品并向左侧平移2CM。
注意保持行列的平齐;6、五戒模具的价码粒均按照标准价码粒的陈列方式摆放:“¥”与货品左侧标齐垂直下移2CM摆放;7、针对多戒指模具时,当饰品呈四列或更多列陈列时。
第一列货品的价码粒同第二列的货品纵列标齐,横向下移2CM处陈列,第二列依次类推。
1、接货由店长负责核对检查所有商品的质量、数量、证书、图片、价签、指圈号与上货单是否一一对应,避免与实货不符,签字确认,并将上货单传回总公司。
接货过程的要求:• A 带手套、货品放置于托盘内,轻拿轻放。
• B 仔细检查货品及配件有无质量问题,确认无误后,接货完毕。
• C 接货完毕后,确保系统与实物无误后,第一时间接收数据。
• E 接收数据后,将上货单交由负责的统计进行登帐,并将上货单统一存放,以备查询。
• F 按上货单进行立帐,确保当天接货当天结算完毕,帐目清晰、准确、完整。
2、退货•授权零售商每年在3、7、11月的当月下旬可以有一定量的调退货。
具体金额见合同。
•授权零售商按合同确定调退货目录,并详细填写“调退货明细单”传真给总公司信息分析员。
•由信息分析员就店面的销售、库存以及相关信息进行分析后审核调退货,给予调退货建议。
•店长接到批准后,办理相关商品的退货手续。
•接收柜台入库的货品,核对实物及证书是否对应。
• A 带手套,将每件货品与其对应的信息贴独立包装,确保货品不出现相互摩擦,信息贴、证书和配件一一对应。
• B 在系统上做退货申请,电话通报总公司相关人员,督促审批退货单。
• C 退货单打印一式2份在发货人处签字,将打包的货品记录在交接本上(系列、包数、件数)• D 将包装完毕的货品与一份退货单一同打包,在外包装上注明系列名称和件数,联系总公司相关人员,返回货品。
• E 按退货单分系列、品种登记小帐本、销帐。
• F 货品返回后,及时督促相关人员将退货单返回宫殿,以备帐目留存。
3、补货标准每月月初5-10日为加盟店正常补货期,加盟商需按标准流程完成相关工作。
每月31日上报当月“商品进销存盘点表”和“畅销款式月销售排名”至总公司商品信息分析员。
信息分析员在每月3-5日将各店补货建议以及新款推荐单发至各店。
各店店长依据上述信息在系统上的版库中选择补货的款式及分值信息等,在系统中录入生成“补货单”提交并电话通知总公司接单员,等待审批。
补货单批准后,店长打印补货单,签字回传给接单员,原件留备到货核对。
货品补货到店后,店长核对签收,将上货单传给接单员。
第三节商品订货、定做流程一、顾客订货流程●订货概念订货是指因某种原因,顾客当时未能购买公司现有商品,而需要我方将顾客选中的商品短期内为其保留的。
●有效订货本店或公司现有的货品;顾客需支付商品定金;顾客需在协议日期内取货,特殊情况高级珠宝顾问需上报店长或店长助理。
●订货流程销售人员详细填写《顾客订货单》上的各项内容后,请顾客确认并签字;引领顾客到收银台,请顾客按商品标价的20%支付订金收取顾客所订商品20%金额的订金(顾客可支付现金或刷卡,可依据顾客需求到商场银台结款或由店面代收);收款结束后,收银员交予销售人员两联《顾客订货单》,销售人员将第一联《顾客订货单》交予顾客,并提示顾客取货时需提供此张订票,第二联《顾客订货单》需由销售人员协同商品一同入库,第三联由店面留存备档;销售人员应熟知自己顾客的取货日期,避免当天休息,同时到期未取货的顾客,销售人员应及联系顾客,确认取货时间。
图例:客户订货单备注:确保票据上所有信息填写完整、清晰二、顾客定做流程 ●定做的概念定做是指店内或公司现有的某件商品的个别方面未能达到顾客的要求(售后服务不能解决),同时我公司在一定期限内可以提供给顾客所满意的商品时,推荐顾客定做。
● 有效定做经与总公司商品部沟通,可满足顾客各项要求的; 顾客需支付定金。
● 定货流程销售人员在第一时间上报店长或当班管理人员,由店长或当班管理人员与总公司商品部专人沟通,确认是否可按顾客要求为其定做商品; 根据总公司商品部的建议有效的与顾客沟通,确保双方达成一致,以满足顾客要求;根据与顾客确认后的要求,销售人员详细地为顾客开具《顾客定做单》,并保证除当事人以外的其他人员,均可清楚、准确的理解定单内容及定做要求;引领顾客到收银台,请顾客按商品价格的60%支付定金;收取顾客所订商品60%金额的订金(顾客可支付现金或刷卡,可依据顾客需求到商场银台结款或由店面代收); 此金额为商品标价 前大写、后小写此金额为交付订金金额前大写、后小写准确填写取货日期收款结束后,收银员交予销售人员两联《顾客定做单》,销售人员将第一联《顾客定做单》交予顾客,并提示顾客取货时需提供此张订单,第二联《顾客定做单》由销售人员转交店长或当班管理人员进行登记,第三联由店面留存备档店长或当班管理人员登记后下单给总公司商品部;(同总公司订货负责人确认可订做后,在系统中下单并提交,电话确认。
完成下单流程。
)销售人员应熟知自己顾客的取货日期:★提前向店长或当班管理人员查看到货情况,避免因某种原因延误顾客取货;★已到货品是否与顾客所要求的条件一致,避免导致顾客投诉;★货品质检无误后,可提前通知顾客取货,并再次确认顾客取货时间,尽量避免顾客取货时销售人员休息;顾客取货时,销售人员根据顾客提供的《顾客定做单》,核对单据与商品是否相符;协助顾客对商品进行检验;顾客对商品确认后,引领顾客到收银台缴款,将两联《顾客定做单》一同交给店长或代班人员,由店长或代班人员进行核对,无误后按正常流程进行销售。
图例:顾客定做单第三章售后服务标准第一节商品售后服务一、商品售后服务内容1、免费戒指圈口改制服务。
顾客在购买I DO品牌戒指(特价商品除外),便可对该款戒指进行免费的圈口改制。
★戒指圈口改制范围K金单钻戒指一般改圈口在2个号以内铂金单钻戒指一般改圈口在2-3个号爪镶款式一般改圈口在2-3个号卡镶款式一般改圈口在1个号左右群镶款式售后不能改,可咨询返厂改整圈和宽戒壁的售后不能改,可咨询返厂轨道镶,排镶,无边镶等均不能改圈口,需订做2、免费清洗服务I DO会员,在I DO购买的戒指享受终身免费清洗保养服务;清洗采用超声波和蒸汽两种方式。
3、免费抛光服务I DO会员,在I DO购买的戒指,若戒指金属表面划痕严重,可享受免费抛光服务。
4、翻新I DO会员,在I DO购买的戒指,每年可享受一次免费的抛光后的白色金属电镀翻新,对彩金的饰品享受免费返厂翻新服务。
5、日常检修及简单维修I DO会员,在I DO购买的戒指,每年可享受对饰品进行维护检查,对损坏的饰品可进行简单的维修服务。
(包括:变形;开焊;松石;镶石等)6、免费戒壁刻字服务顾客在I DO店面购买任何商品,可享受免费戒壁刻字服务。
戒指刻字中文最多为3个字符,英文最多为6个字符,字符中标点可选择&或. 两种。
如有特殊要求需提前与区商品专员沟通确认!附:字体对比表保价费用由授权零售商承担。
如遇特殊情况,需由店长和总公司联系。
二、商品维修标准流程(一)已销售商品维修流程(只限I DO产品)1、请顾客提供货品缴款凭证及商品证书;2、对商品进行检验(钻石是否有破损、金属印记等)并与顾客进行确认;3、与公司商品部确认收费标准(如需收费)后,与顾客达成共识;4、详细填写《返厂保养单》,让顾客签字确认,将商品入库;5、将需要返修的商品信息详细登记在“商品维修明细单”,并附单返回公司,电话确认;6、总公司维修人员接收货品,在“商品维修明细单”上注明维修方案以及预计返回时间并签字确认,将“商品维修明细单”传真至目标店。
7、产品维修后,总公司维修人员将相应所需维修费用以及实际返回日期标注在“商品维修明细单”上随货由公司返回店面,由店长或店长助理进行质检,确认与维修标准一致后签字确认将“商品维修明细单”返给总公司维修人员。
8、电话通知顾客携带《返厂保养单》取货;9、提示顾客验货后,缴纳商品维修费(如需付费),收回《返厂保养单》后,将商品交还顾客。
(二)未销售商品损坏的维修流程及标准1、店长或店长助理确定货品损坏责任人,由店长为其开具事故责任单,并要求当事人签字认可;2、店长将损坏商品信息详细登记在“商品维修明细单”,并附单随货送到总公司商品部,鉴定是否可以进行维修,是否产生维修费用,商品部将详细的维修方案、维修时间及维修费用标注在“商品维修明细单”传至店面;3、如货品损坏责任人对提出的解决方案无异议,店长为其开具维修单据,逐项填写维修单内容,确保字迹清晰。
(品名、货品代码、条形码、返修日期等)并请货品损坏责任人签字确认后将单据传回商品部;(此项不适用于授权零售商。