2018年最新仓储与配送实训任务书_图文

最新仓储与配送实训任务书(指导书)_图文

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一、背景资料

A物流公司在柳州配送中心（以下简称“A配送中心”），主要为桂中片连锁超市等新老客户服务。A配送中心的仓库平面及货架布置及相关参数见附图1。

1、2016年3月15日上午08:00，A配送中心所订的货已到仓库，并已经过验

收，现在需要进行入库作业，A配送中心的相关数据有：

（1）入库任务单：货物品种规格数量见附表1。

（2）物动量信息：库存周转量统计见附表2；

（3）当前库存：托盘货架库存信息见附表3、电子标签拣选货架存储货物量见

附表4，库区货架存储信息见附图3。

2、2016年3月15日上午09:00，4家超市分别向A配送中心发出了订单，要

求进行拣货出库及配送作业，相关资料有：

（1）客户订单及送货单见附表5。

（2）客户档案见附表6。

（3）配送路径示意图见附图2。

3、配送中心配备有相关设备及容器具，在方案实施阶段用于货物的出入库装卸

搬运及上架、以及配送作业。

现场操作设备、工器具信息见附表7；

工时信息见附表8。

4、其他说明：所有货物计算重量时均忽略内包装、外包装及托盘的重量，仅考虑货物自身净重量；送货单货物已备好，其数量与原有库存量及入库量无关

二、具体任务

（一）储配方案设计

根据储存与配送作业需求，编制入库存储计划、编制拣选作业计划、设计制作

拣选单、制定路线优化计划和配装配载方案，并进行成本核算和时间安排。（1）进行货位优化及制定货物入库作业计划，实现合理的货物组托及货位分配；（2）根据客户资料及货物信息，分析处理订单需求，编制出库拣选作业计划，

生成拣选单；

（3）根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计，作出配送

路径图；

（4）编制配装配载方案；

（5）编写设备申请单及外包委托书；

（6）利用甘特图绘制出作业进度计划；

（7）预测出实施方案时可能出现的问题并提出应对措施。

（8）计算出所设计方案的各项作业成本（单位：元）与时间（单位：min），成本核算过程精确到小数点2位、时间安排精确到小数点1位，计算结果只保

留整数。

二、实施储存与配送作业设计方案

表a 执行入库单

序号货品编号货品名称规格型号单位数量外包装尺寸(mm3）

1 01108 500g白砂糖500g/袋箱3 390×390×190

2 37342 240g饼干 240g/袋箱2 390×390×190

实训者按照上述入库清单进行入库作业，具体操作要求如下：

1.设备借还要求

（1）地牛、手动堆高车借（还）交接需在设备交接区进行。

（2）所有工具用完要归还，现场要清洁。

2.堆高车使用要求

（1）堆高车只能在巷道内作业，只做垂直运动,不做长距离水平运动。（2）堆高车因机械震动导致货物掉落，可不予处罚，但操作员必须整理好使之

复位。

3.地牛使用要求

（1）地牛不能在巷道内作业。

（2）地牛处于运行状态时，需调整液压控制手柄到“中档位”。

4.托盘使用要求

（1）托盘有货不能采用人工搬运。

（2）不可踩踏托盘、作业时托盘不可刮地。

（3）托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。

（4）每托盘至少在2个方向粘贴条码。

条码在设计储配方案赛段制作时只收工本费；在实施储配方案时，若所制作的

条码不能满足需求则需购买。

5.托盘货架使用要求：存放货物顶距不得小于150mm。

三、项目指标体系

一级指标二级指标三级指标三级指标说明

制定物流储存与配送作业优化方案工作

准备 1.封面题目：物流储存与配送作业优化方案

班级：**；组号：**；组长：**；成员：**；时间：**

2.队员分工储配作业方案执行时的分工，队长为主管。

入库作业计划 3.物动量ABC分类表能够体现出分类过程和分类结果

4.制定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

5.上架存储货位图绘制以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映

在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称

﹡6.就地堆码存储区规划按照入库通知单上的货物信息，完成存储所

需货位数量，或堆存所需占地面积及规划货垛长宽高（箱数）

7.编制托盘条码编制打印托盘条码。码制：CODE39、8位、无校验码

出库作业计划8.订单有效性分析针对客户订单信息进行订单有效性判断；对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期

9.客户优先权分析当出现多个客户针对某一货物的要货量大于该货物

库存量时，应对客户进行优先等级划分，确定各自的分配量，并阐明理由

10.库存分配计划表依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序，制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额

11.拣选作业计划拣选作业计划设计要规范、项目齐全，拣选作业流畅；

拣选单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率

12.月台分配示意图将月台在客户间进行分配，便于月台集货

13.车辆调度与路线优化根据给定数据，利用节约法，完成车辆调度方案

和路线优化设计

14.配装配载方案根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载图，以体现

配送的先后顺序（按客户绘制，不显示货物品种）外包准备15.外包委托书各小组都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，

以便发生委托时填写。

当各小组在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书