维基经济学总结

第一章

在（维基经济学）的第一章的开头，D&A（作者Don and Anthony）就以一个黄金公司（Goldcorp Inc）的例子来向世人展现了开放资源的强大益处，这家小采矿公司的老板麦克欧文由于手中掌握的资源有限，债务拖延和生产成本等问题一筹莫展，但是当他听到Linux 作为一个开放软件代码的公司是如何实现聚合世界有利资源的例子的时候，他决定将探矿的信息公开，以期获得像Linux那样的成果，虽然大多数正襟危坐讲求保守的资深专家们都对他的计划满腹狐疑，但最后这个向公众发布作为“挑战赛”的探矿人才挖掘计划为公司带来了无数包括大学生，顾问，数学家，甚至军事学家的专业及非专业集团队伍，将实际探测时间缩短了两到三年，把一个价值一亿美元的低绩效公司改造成了具有价值九十亿美元的大公司。更有价值的是（不仅从实际上还是从理论上），这个例子证明了共享的创新研究方法的意义，该公司将只是保守持有资深专有数据改变为分享，从而“将愚蠢的探测流程转型为一个融合了业内最聪明头脑的现代化分布式黄金勘探引擎，从而推动了该行业的发展。”

与当时很多人思维方式不同的Rob•McEwen最有价值的意识可以说是，他意识到更聪明，更有资质做出新发现的人可能会在他所处的组织之外，并且通过分享一些知识财产能够利用到这些天才的力量。这就是维基经济学的奥秘所在。

不能说维基经济学给我们展开了一个新世界，也不能说新的世界赋予了维基经济学以生机，因为，正像书中提到的一样，这是一个鸡生蛋蛋生鸡的问题。我们只能说，科技，经济，人口和思维方式在发展中给了我们一种新的参与方式的可能，而这种新的参与方式已经到达了一个转折点，这个转折点就是大规模协作。如今，大规模的协作方式已经给了世界一个全新的发明创造方式，给生产和分配也带来新的变革，协作从坊间来到开放的互联网上，人们的知识，权利（不是专权是每个人自身的权利）和资本不再像以前只能从事边缘活动时候一样被忽视，而是被可持续地重视与利用起来，加入到全球财富创造与分配的新方法中来，另一方面，不能及时适应这种开放交流模式的人也会显得越来越孤独，一些传统的以专权为经营模式的公司会受到冲击，一些紧握知识产权不撒手才能生存的公司现在必须要改变思维模式，而那些依靠版权而活的产业也会首先受到冲击。

现在，信息技术越来越容易获得，每个人对于创造价值的工具越来越容易了如指掌，千万上亿的人在使用博客，还有播客来表达自己的思想以及和人交流，由MySpace，YouTube，Linux，Flickr，Wikipedia这些典范引领的对等协作的模式已经大规模兴起，这种新的创造与分配的模式，不管是人还是产业，对手不再是同行，而是不能及时创新的自我。

就像比尔•盖茨指出的一样，“创作共用会对软件这个样的知识型产业产生利润的能力形

成潜在的威胁。”但哪一种变革不会引来被发展潮流抛弃的风险呢？那些对于大规模协作模式会降低赢利性活动和财富创造比例的想法是错误的，因为时代变了，web2.0已经给企业带来了同时来自公司内外的创新力量，只要你能适用这种模式，就会创造更大的发展。

我们可以从四个方面总结他的基本原理：开放（being open），对等（peer production），共享（sharing），全球运作（acting globally）。

开放（being open），带来的是人力资源，创新，行业标准和通讯模式的变化，企业的行为和操作管理模式，创新力和竞争力也都在变化。从单单依靠内部资源到从企业外部获得思想和人力资本，以前是机密的公司信息变成了公共资源，即时通讯、网上搜索使人能将任何东西迅速放到显微镜下，开诚布公地面对消费者和竞争者，会得到更多的信任和回报。

对等（peer production），意味着几千年以来依靠等级制度的财富创造模式已经被慢慢消解，自发自愿自主的组织模式正在产生与发展，Internet和科技支撑下的对等生产是一种非市场主导的生产模式，却越来越快速地创造新科技，新产品，新资源。对等生产之所以成功，是因为借助自发模式比层级管理体制具有更高的效率。

共享（sharing），新的知识产权经济学显然是“反了”，而那些旧公司在夕阳下的维权运动无疑给已经因为专权闭塞而利润每况愈下的企业雪上加霜。共享的原则告诉我们，数据库，科学知识，计算机能力等资源的点对点共享模式已经给Skype带来了9千多万的新增用户，您还等什么呢？

全球运作（acting globally），真正的全球化，是知识，人，物体，设备，互联网的突破性联合，整个世界都感觉很近。企业拥有遍布世界的生产和供应商，雇佣来自企业内外的智慧和资源，在全球平台上没有物质或地区界限的协作，给企业带来最经济合理的预算，和全球企业一起存在一起创造价值。通用和IBM都是这样做的。

第二章

担心的不是被盗版，而是被忽略。相信这是很多作者，媒体，出版商以及一切想出名之人的共同心声，就像Cory Doctorow一样，在这个信息爆炸的时代，他们需要找到直达读者的方式，而维基经济学认为，放弃对作品内容的保护，并建立和读者之间的忠诚关系是这场引人关注战争中逐渐被利用起来的唯一方法。而过分的自我保护却会像索尼一样Looks like fool。

科技的发展让互联网建立世界所有信息图书馆的梦想成为现实，不仅如此，web2.0的发展让人们可以在新网络中进行创造，共享和交流，Flickr，Wikipedia，Blogger，Epinions，Upcoming，Google Map，Myspace，Facebook，craigslist，Delicious，RSS，使得世界尽

收眼底，与千里之外完全不认识的人的交流简单的要命，通过Tagging的方式，对于资源进行分类，可以轻松找到和自己志趣相投的朋友，信息；SpikeSource，Linux，43things，Technorati，Wiki软件的供应商Socialtext，开放的APIs意味着很多重要的基础设备是免费的，人们开始公开协作，赋予顾客权利和信任，以此来吸引大家回到原来的网站，垄断也就失去了意义。

维基经济模式的出现不仅来源于技术的进步，从人口统计学方面的资料来看，出生于1977-1996之间的新一代（北美占8千8百万，全世界 20亿）的生活方式将1946-1964之间出生的人，也就是他们的上一代人（已经即将退休的一代）的生活习惯完全颠覆，他们的习惯就可以直接阐释成：网络，这使得他们的工作方式也就成为了网络化。Myspace和Facebook等社交网络的发展体现了这代人对个人空间的需求，而他们更需要通过个性化的创造和平等的协作来体现自身的价值。就在传统教育和家长担心互联网会毁掉自己的孩子的时候，他们也应该意识到，需要改变的是他们，并且，以 TakingITGlobal（以全球最优秀的人才为注册会员的交流平台，像联合国网站似的）的例子为理由，这些孩子们在实行对社会有进步意义的事业的时候显得相当成熟，并会一步一步变革社会中落后的一切体系。

作为产销者（Prosumer）的他们，自己设计所用的产品，自主控制所使用的技术，参与每一个创造和制造的过程，共同创造价值。作为 Wiki劳动力的他们，体现了对高科技的强应用型，创新性，社会联系性，多样性等特点，追求新事物，接纳新思想，共同协作的他们给企业带了强大的生命力。

最后，来说说继科技、人口变革之后的另一股风暴：全球经济的产生。维基经济让我们不得不重审Coase定理中提到的三种交易成本（搜寻成本，合同成本，协调成本），因为它们在新的协作模式下在不断下降，基于互联网的新的企业经济交往模式（B-web）使所有企业都集中在网络中，同时再也不会把知识和能力转移到内部了。

新的全球经济带来了新的技术基础设施，国家特有的技术，收入水平及竞争周期等新的环境因素的变化，全球采购的真正优势不在于节约成本，而是增长，创新和多元化的无限可能。给我们带来的机遇和挑战是，一个越来越虚化的世界和越来越多的信息及一个任何人都可以参与的网络，不同实体之间的协作是今后合作的唯一方式。

第三章

大规模协作生产的先驱，无疑是技术的发展。Linux（全球有十几亿人在使用各种家用电器和Google，Yahoo的时候间接使用到Linux服务器）和Wiki百科等开放式的操作系统及百科全书给了每个人平等的协作机会。这一章讨论了他们的发展轨迹和究竟谁会在这个过