物业管理费详细构成及测算标准(1)
物业费构成及测算【明细】（精选5篇）
物业费构成及测算【明细】（精选5篇）第一篇：物业费构成及测算【明细】物业费构成及测算 ν物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：ν1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
ν2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
ν3.物业管理区域清洁卫生费用。
ν4.物业管理区域绿化养护费用。
ν5.物业管理区域秩序维护费用。
ν6.办公费用。
ν7.物业管理企业固定资产折旧。
ν8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
ν9.经业主同意的其他费用。
ν以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
ν实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润；ν实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
ν一）居住性物业服务费的测算V = ∑Vi（i =1，2，3，……12）V--代表求得的物业服务费标准（元／月·平方米或元/年·平方米）；Vi--代表各分项收费标准（元／月·平方米或元年·平方米）；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用ν1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi／S（i = 1，2，3，4）（元／月·平方米）ν该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。
ν其中：νFl--基本工资（元／月），各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
物业管理费测算
物业管理费测算1. 简介物业管理费是指由业主按照一定比例或固定金额缴纳给物业管理公司的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。
物业管理费的测算是为了确定合理的费用标准，以保证物业管理公司提供高质量的服务，同时满足业主的需求。
2. 物业管理费的组成物业管理费通常包含以下几个方面的费用：2.1 基础设施维护费用基础设施维护费用是指为维护小区内公共设施的正常运行所需的费用，包括但不限于修缮、维护道路、绿化工作、门禁系统、照明设备维护等。
2.2 公共服务费用公共服务费用是指提供给业主的公共服务所需的费用，如小区保安、保洁、垃圾清运、绿化养护、消防设备维护等。
2.3 管理费用管理费用是指物业管理公司提供管理服务所需的费用，包括但不限于人员工资、设备维护、行政支出等。
2.4 其他费用其他费用是指除上述费用之外的一些额外费用，如维修基金、修建物业配套设施等。
3. 物业管理费测算方法物业管理费的测算方法可以根据实际情况而定，但一般可以采用以下几个步骤：3.1 收集信息在进行物业管理费测算之前，需要收集以下信息：•小区的总建筑面积•小区的公共设施情况，包括道路、绿化、水电等设施•小区的业主数量•小区的公共服务情况，包括保安、保洁、垃圾清运等服务3.2 确定费用标准根据收集到的信息和物业管理公司的经验，可以确定一定的费用标准，例如按照每平米建筑面积或每户业主的固定金额来计算。
3.3 测算费用根据确定的费用标准和小区的情况，可以进行费用的测算。
例如，对于基础设施维护费用，可以根据设施的数量和维护成本来计算；对于公共服务费用，可以根据业主数量和服务的规模来计算；对于管理费用，可以根据人员数量和工资水平来计算。
3.4 审核和调整进行费用测算后，需要进行审核和调整，确保费用的合理性和公平性。
可以与业主代表进行沟通，听取他们的意见和建议，根据实际情况进行调整。
4. 物业管理费的支付方式物业管理费的支付方式可以根据小区业主的需求和管理公司的要求来确定。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量，同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部分。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利：包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本：包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用：包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用：包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用：包括物业设备的维修和更换费用，如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金：用于应对大型设备故障或修缮的费用，如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用：包括公共设施的维护和保养费用，如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用：用于更新和升级公共设施的费用，如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用：包括对公共设施的巡查、监控和管理费用，如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用：包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用：包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用：用于物业管理公司的宣传推广活动，包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用：包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用：用于物业管理公司的法律事务咨询费用，包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用：包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用，如水费、电费、燃气费等。
物业管理费详细构成及测算标准
物业管理费详细构成及测算标准物业管理费详细构成及测算标准1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：1.1基本工资：职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费：每人按冬夏两季4套衣服，二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数（楼道灯）X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.3喷泉水系电费：计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/12 2.1.4弱电系统电费:（弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用：损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费（按上述费用总和的5%—10%计）3.物业管理公共区域清洁卫生费：合肥物业管理费标准。
3.1清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费（分摊使用年限）3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算，6层楼道清洁一次用水0.03吨，0.03X119X30X3.2=342元；3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等）：4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：4.3绿化用水费：××绿化面积约平方米，经实际测算，1吨水约浇100平方米绿地，按每月浇4次水，按东北地区需浇水8个月计共32次，绿化用水约2元/吨。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费：根据物业面积、物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并乘以物业总面积，得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，确定合理的收费标准，并根据物业的总体使用情况，计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入：如停车费、广告费等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算出人力成本。
- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等，根据实际情况进行测算。
- 维修费用：根据物业的维修保养情况，计算出维修费用。
- 管理费用：包括培训费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果，为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务，可以制定以下报价标准：1. 业主管理费：根据物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并根据物业的总面积进行计算。
同时，可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，制定合理的收费标准，并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入：根据物业的实际情况，确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化：在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据，确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性：根据当地物业管理市场的竞争情况，制定具有竞争力的报价标准，吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总面积为10000平方米，物业类型为住宅，服务等级为高级。
根据测算方法，计算出以下数据：- 业主管理费收入：每平方米管理费用为10元，总面积为10000平方米，故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的物业管理服务，同时保证经费的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算物业管理公司的收入主要包括物业管理费和其他收入。
物业管理费是指业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
其他收入包括广告收入、停车费等。
收入测算需要考虑小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素。
2. 成本测算物业管理公司的成本包括人力成本、设备维护成本、办公费用等。
人力成本是物业管理公司最主要的成本之一，包括员工工资、社会保险费用等。
设备维护成本包括设备的维修费用、更新费用等。
办公费用包括办公场所租金、水电费等。
成本测算需要考虑人力资源市场行情、设备维护费用以及办公场所的租金水平等因素。
3. 利润测算物业管理公司的利润是指扣除成本后的剩余收入。
利润的测算需要考虑市场竞争情况、公司的发展规模以及业主的满意度等因素。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价标准应该根据小区的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：1. 物业管理费物业管理费是业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
物业管理费的报价应该根据小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素进行制定。
2. 其他收入物业管理公司可以通过其他渠道获得收入，如广告收入、停车费等。
其他收入的报价应该根据小区的具体情况进行制定，同时需要考虑市场行情和业主的接受度。
3. 服务项目费用物业管理公司可以提供一些额外的服务项目，如保洁服务、维修服务等。
这些服务项目的费用应该根据市场行情和服务质量进行制定。
4. 物业管理费的调整物业管理费的调整应该根据市场行情和物业管理公司的实际情况进行，同时需要征得业主的意见并经过业主委员会的批准。
四、案例分析以某小区为例，该小区共有1000户业主，小区面积为50000平方米。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高质量运行，合理分配经费资源，提供良好的居住和工作环境。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入：根据物业出租面积、市场租金水平和出租率等因素，计算预期的租金收入。
- 公共设施收入：包括停车位租金、广告牌租金等，根据实际情况估算收入。
- 其他收入：如物业销售收入、服务费收入等，根据历史数据和市场需求进行测算。
2. 支出测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费用、培训费用等。
- 维修费用：包括公共设施维修、设备维护、绿化养护等费用。
- 物业运营费用：包括办公用品、水电费、通讯费等日常运营费用。
- 税费支出：包括物业税、城市维护建设税等税费支出。
- 其他支出：如保险费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 经费测算- 根据收入测算和支出测算的结果，计算物业管理经费的总额。
- 考虑到未来的发展和应急情况，可以适当增加预留经费。
三、物业管理报价标准1. 基本管理费用- 根据物业管理面积和管理水平，确定基本管理费用的收费标准。
- 基本管理费用应包括人力成本、维修费用、物业运营费用等。
2. 附加服务费用- 根据物业管理服务的特殊需求，提供附加服务，并收取相应的费用。
- 附加服务费用可以包括安保服务、保洁服务、绿化养护服务等。
3. 公共设施使用费用- 根据公共设施的使用情况和维护成本，确定公共设施使用费用。
- 公共设施使用费用可以包括停车位租金、会议室使用费等。
4. 其他费用- 根据实际情况，收取其他费用，如物业销售收入提成等。
四、案例分析以某小区为例，该小区物业管理面积为10000平方米，租金收入预计为100万元，公共设施收入预计为10万元，其他收入预计为5万元。
人力成本为50万元，维修费用为20万元，物业运营费用为10万元，税费支出为10万元，其他支出为5万元。
物业管理费测算方案
物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。
1.基本管理费：基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用，如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。
基本管理费是物业管理费的主要组成部分，通常根据小区的规模和实际情况来确定。
2.公共服务费：公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。
这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。
3.维修基金：维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备，如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。
维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
4.水电费用：水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。
一般来说，物业公司会按照实际使用情况收取水电费用，也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。
常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时，首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析，然后逐步确定费用组成和计算方式，最终得出合理的物业管理费。
以下是物业管理费的测算步骤：1.了解小区情况：首先要了解小区的基本情况，包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。
2.确定费用组成：根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成，包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。
3.确定计算方式：根据小区的情况确定物业管理费的计算方式，如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
4.制定费用标准：根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准，即每平方米或每户应缴纳的费用金额。
5.公示和征求意见：制定完物业管理费后，要向小区业主公示并征求意见，确保费用标准的合理性和公平性。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区物业管理服务所需的费用，包括保洁、绿化、安保、维修等方面的费用。
准确测算物业管理费用对于小区的运营和维护至关重要。
本文将从以下五个大点详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容：1. 物业管理费用的基本构成1.1 人工费用：包括物业管理人员的薪资、社保、福利等费用。
1.2 运营费用：包括小区日常运营所需的水电费、清洁用品费等。
1.3 维护费用：包括小区设施维护、修缮、保养所需的费用。
1.4 安保费用：包括小区安保人员、监控设备、安防系统等费用。
1.5 管理费用：包括物业管理公司的管理费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1 面积法：根据小区的建筑面积来计算物业管理费用，通常以每平方米的费用为基准。
2.2 户数法：根据小区的住户数量来计算物业管理费用，通常以每户的费用为基准。
2.3 功能法：根据小区的功能需求来计算物业管理费用，如商业区域、公共设施等。
2.4 按需法：根据小区实际运营需求来计算物业管理费用，如季节性需求、特殊活动等。
2.5 市场法：参考周边小区的物业管理费用水平来确定合理的费用。
3. 物业管理费用测算的注意事项3.1 数据准确性：准确收集小区的相关数据，包括建筑面积、住户数量、功能需求等。
3.2 成本合理性：确保物业管理费用与小区的实际需求和运营成本相匹配。
3.3 透明公开：对物业管理费用的测算结果进行公示，让业主了解费用的构成和合理性。
4. 物业管理费用的优化策略4.1 节约能源：通过采用节能设备、合理使用电力、水资源等方式降低运营成本。
4.2 外包服务：将一些非核心的工作外包给专业的服务商，降低人工成本。
4.3 提高效率：优化物业管理流程，提高工作效率，减少资源浪费。
5. 物业管理费用的动态调整5.1 经济因素：根据经济形势的变化，适时对物业管理费用进行调整。
5.2 业主需求：根据业主的需求变化，调整物业管理服务的内容和费用。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，同时保证物业管理费用的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 物业管理费收入：根据物业管理范围和面积，结合当地市场行情，确定每平方米的物业管理费用，并乘以物业管理面积，得出物业管理费收入。
- 其他收入：包括广告费、停车费、租赁收入等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费、培训费用等。
- 运营成本：包括物业管理办公室租金、水电费、办公设备维护费等。
- 维修成本：包括物业维修费用、设备维护费用等。
- 其他成本：包括宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算- 根据市场竞争情况和公司盈利目标，确定合理的利润率，并根据收入和成本进行测算，得出预期的利润额。
4. 综合测算- 将收入、成本和利润进行综合测算，得出最终的物业管理经费。
三、物业管理报价标准1. 物业管理费用- 根据物业管理面积和物业管理经费测算结果，确定每平方米的物业管理费用。
- 物业管理费用可以根据不同的物业类型和管理服务等级进行调整。
2. 其他费用- 广告费：根据物业广告资源和市场需求确定广告费用。
- 停车费：根据停车位数量和市场停车费用确定停车费。
- 租赁收入：根据物业出租面积和市场租金水平确定租赁收入。
3. 报价细则- 报价应明确列出各项费用的具体金额和计算方法。
- 报价中应注明费用的支付周期和支付方式。
- 报价中应注明费用调整的机制和标准。
四、案例分析以某小区为例，该小区总面积为10000平方米，包括住宅、商业和公共设施等。
根据物业管理经费测算方法，得出以下结果：- 物业管理费收入：每平方米10元，总计100000元。
- 其他收入：广告费5000元，停车费10000元，租赁收入20000元。
- 人力成本：20000元。
- 运营成本：10000元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一，合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。
本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。
一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算：根据物业管理的面积大小来确定管理费用，通常以每平方米为单位进行计算。
1.2 根据服务项目测算：根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用，不同服务项目对应不同的收费标准。
1.3 根据业主需求测算：根据业主的需求和要求来确定管理费用，可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。
二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。
2.2 设备设施维护费用：包括设备设施的维护、保养和更新等费用。
2.3 日常管理费用：包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。
三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算：物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算，确保经费的合理分配和使用。
3.2 考虑风险因素：在制定经费预算时，要考虑到可能出现的风险因素，做好预案和储备。
3.3 定期审查和调整：定期审查经费预算的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。
四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价：根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略，保持市场竞争力。
4.2 服务定价：根据提供的服务项目和服务质量来确定报价，提供高质量的服务可以适当提高报价。
4.3 客户需求定价：根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案，满足客户的需求可以提高服务满意度。
五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整：根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用，保持经费的合理性和竞争力。
5.2 根据服务质量调整：根据服务质量和客户满意度来调整管理费用，提高服务质量可以适当提高报价。
小区物业费用测算公式
小区物业费用测算公式
物业费用=基础管理费用+公共设施费用+服务费用+其他费用
1.基础管理费用：
基础管理费用包括小区的日常运营管理费用，包括物业管理人员工资、社区办公室租金、电费、水费、办公用品费、保险费等。
2.公共设施费用：
公共设施费用用于维护和修缮小区的公共设施，如电梯维护费、路灯费、公共区域绿化费、垃圾处理费等。
3.服务费用：
服务费用包括小区的保洁费用、安保费用、维修费用等，这些费用用
于维护小区的整洁和安全。
4.其他费用：
其他费用包括一些不易归类的费用，如小区活动费用、文化娱乐费用等。
以上公式是一个基本的物业费用测算公式，但具体计算时需要根据小
区的实际情况进行调整和补充。
例如，如果小区有游泳池、健身房、停车
场等特殊设施，则需要额外考虑这些设施的维护费用。
另外，物业费用还
需要根据小区的规模、地理位置、楼栋数量、住户数量等因素进行调整。
一般来说，住宅小区的物业费用较高，而商业综合体的物业费用相对较低。
而且，一些高档豪华小区的物业费用相对也较高。
物业费用的测算也需要考虑到居民的承受能力和收入水平。
物业费用
过高可能会导致居民负担过重，物业费用过低则可能会导致物业管理水平
下降，影响小区的品质。
因此，物业费用的测算需要综合考虑上述各个因素，并与小区居民协
商确定一个合理的费用标准。
同时，物业公司需要对物业费用的使用情况
进行透明公开，接受居民的监督和投诉，确保物业费用的合理使用和管理。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，并维护物业的正常运营。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以确保准确满足任务名称描述的内容需求。
二、物业管理经费测算方法1. 人工费用物业管理经费中的人工费用是最主要的部份，包括物业经理、保安人员、清洁人员等。
人工费用的测算应考虑以下因素：- 人员数量：根据物业的规模和需求确定所需人员数量。
- 工资标准：根据当地的劳动力市场情况和物业管理公司的薪酬政策确定工资标准。
- 加班费和福利费用：考虑到特殊情况下的加班和额外福利支出。
2. 物料费用物业管理经费中的物料费用包括清洁用品、维修工具、办公用品等。
测算物料费用应考虑以下因素：- 物料种类和用量：根据物业管理的具体需求确定所需物料的种类和用量。
- 供应商选择：选择可靠的供应商，并与其商议获取最优惠的价格。
3. 维修费用物业管理经费中的维修费用用于维护物业设施的正常运行，包括设备维修、水电维修等。
测算维修费用应考虑以下因素：- 设备种类和数量：根据物业设施的种类和数量确定维修费用。
- 维修合同：与可靠的维修公司签订合同，确保维修服务的质量和价格。
4. 管理费用物业管理经费中的管理费用包括物业管理公司的管理费用和其他相关费用。
测算管理费用应考虑以下因素：- 物业管理公司的管理费用标准：根据物业管理公司的经验和市场行情确定管理费用标准。
- 其他相关费用：包括培训费用、会议费用等。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价应根据物业的具体情况和需求进行综合测算。
报价标准应包括以下内容：1. 人工费用：根据物业管理公司的人员配置和工资标准计算出的总人工费用。
2. 物料费用：根据物料种类和用量计算出的总物料费用。
3. 维修费用：根据设备种类和数量计算出的总维修费用。
4. 管理费用：根据物业管理公司的管理费用标准计算出的总管理费用。
5. 其他费用：包括培训费用、会议费用等。
物业管理费用收取标准
物业管理费用收取标准物业管理费用是指由物业管理公司向业主收取的用于维护、管理、运营小区的费用。
物业管理费用的收取标准直接影响着小区业主的利益，因此合理的收取标准对于物业管理公司与业主之间的关系具有重要意义。
一、物业管理费用的构成物业管理费用的构成包括以下几个方面：1. 基础费用：包括物业管理公司的管理人员工资、办公用品费用、物业管理软件费用等；2. 公共设施费用：包括小区公共区域的维护、保洁、绿化等费用；3. 水电费用：包括小区公共区域的供水、供电费用；4. 维修费用：包括小区公共设施的维修、保养费用；5. 安保费用：包括小区的安全巡逻、门禁系统维护等费用；6. 管理咨询费用：包括为业主提供咨询、投诉处理等服务所产生的费用。
二、物业管理费用的收取方式物业管理费用的收取方式多样，常见的收取方式有以下几种：1. 按建筑面积收取：即根据业主的住房、商铺等建筑面积来计算物业管理费用，按照一定的标准收费；2. 按套内面积收取：即根据业主住房、商铺等实际使用的套内面积来计算物业管理费用，更能体现公平性；3. 按单价收取：即根据小区的房产交易价格或租金价格来计算物业管理费用的一定比例；4. 综合收取：即通过多种收取方式结合起来，综合计算物业管理费用。
三、合理制定物业管理费用的原则1. 公平原则：物业管理费用的收取应该公平合理，不能因为业主住房面积或地理位置的差异导致费用的不公平性；2. 透明原则：物业管理公司应向业主提供费用收取的详细计算标准和依据，让业主了解费用的构成和合理性；3. 预算原则：物业管理公司应在每个年度开始前制定年度预算计划，并征求业主的意见和建议；4. 公示原则：物业管理公司应将年度预算计划和费用收取情况进行公示，让业主参与监督；5. 紧缩原则：物业管理公司应尽量控制费用的增长，避免无谓的开支。
四、物业管理费用的调整机制1. 定期调整：物业管理公司在合理的范围内，可以每年或每两年对物业管理费用进行合理的调整，以适应通胀和业务发展的需要；2. 变动调整：当小区内的公共设施改变，或者管理服务水平有所提高时，物业管理公司可以提出相应的费用调整建议，并征求业主的意见；3. 业主大会决定：对于较大幅度的费用调整，物业管理公司应召开业主大会，并征求业主的投票决定，以确保调整的合理性和公正性。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算根据物业管理范围和规模，预测每月的物业管理费收入。
收入来源包括物业租金、停车费、广告费等。
通过调研市场行情和参考类似物业的收费标准，确定合理的收费水平。
2. 成本测算（1）人力成本：根据物业管理的工作量和人员需求，计算人力成本。
包括管理人员、维修人员、保洁人员等。
根据岗位职责和工作强度，确定薪资水平和福利待遇。
（2）设备设施成本：根据物业管理的需求，购置和维护必要的设备和设施，如保安设备、清洁设备等。
考虑设备寿命和维修费用，计算设备设施成本。
（3）维修保养成本：根据物业的年龄和使用情况，估计维修和保养费用。
包括日常维修、定期保养和突发故障的维修费用。
（4）管理费用：包括办公室租金、水电费、办公设备等管理费用。
3. 利润测算在考虑收入和成本的基础上，计算物业管理的净利润。
根据市场竞争和风险情况，确定合理的利润水平。
三、物业管理经费报价标准1. 基本管理费用根据物业管理的规模和工作量，确定基本管理费用。
普通以每平方米或者每户为单位进行计算。
考虑到不同物业的特点和需求，可以根据实际情况进行适当调整。
2. 附加服务费用物业管理公司可以根据客户的需求，提供一些附加服务，如保安巡逻、绿化维护、垃圾清运等。
这些服务可以根据实际情况进行单独收费或者包含在基本管理费用中。
3. 调整机制物业管理经费报价应该具有一定的灵便性，以适应市场变化和客户需求的变化。
可以制定一些调整机制，如每年调整一次或者根据通货膨胀率进行调整。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总建造面积为10000平方米，共有200户住户。
根据市场调研，类似小区的物业管理费用为每平方米10元/月。
1. 收入测算物业管理费收入 = 总建造面积 ×收费标准 = 10000平方米 × 10元/平方米/月= 100000元/月2. 成本测算（1）人力成本：根据小区的规模和需求，需要招聘1名物业经理、2名维修人员和3名保洁人员。
物业服务费的构成以及如何计算
物业服务费的构成以及如何计算⼩区有物业公司管理，物业公司每天都会提供相应的服务，那么⼩区的业主是需要出⼀定的物业服务费。
⽽现在很多⼩区业主会关注⾃⼰每个⽉出的物业服务费，认为物业公司的收费⽐较⾼，⾃⼰想要算⼀算。
店铺有更多知识，欢迎浏览。
物业服务费的构成以及如何计算(⼀)、物业服务成本或者物业服务⽀出的构成⼀般包括：1、管理、服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费。
2、物业共⽤部位、共⽤设施设备的⽇常运⾏、维护费⽤。
3、物业管理区域内绿化养护费⽤。
4、物业管理区域内清洁卫⽣费⽤。
5、物业管理区域内秩序维护费⽤。
6、办公费⽤。
7、物业管理企业固定资产折旧。
8、物业共⽤部位共⽤设施设备及公众责任保险费⽤。
9、经业主同意的其它费⽤。
物业共⽤部位、共⽤设施的⼤修、中修和更新、改造费⽤，通过专项维修资⾦予以列⽀，不计⼊物业服务⽀出或者物业服务成本。
(⼆)、物业服务收费标准测算原则物业服务收费标准由物业服务的项⽬，劳动付出状况、物价指数变化和业主的经济承受能⼒，以及物业的具体情况制定。
(三)、物业服务收费的测算⽅法物业服务收费的测算可⽤公式来表⽰：X：物业服务收费标准，单位为元、⽉。
平⽅⽶;Xi：各分项费⽤收费标准，单位为元、⽉。
平⽅⽶;i：分项项数;∑：表⽰对各分项费⽤算术求和。
1管理服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费。
该项费⽤指物业管理企业的⼈员费⽤。
包括基本⼯资，按规定应该交纳的社会保险，按规定提取的福利费、加班费和服装费。
各类管理、服务⼈员的基本⼯资标准根据企业的性质、参考当地平均⼯资⽔平确定。
社会保险包括住房公积⾦、养⽼⾦、失业⾦、医疗险、⽣育险。
按规定提取的福利费包括福利基⾦(按⼯资总额的14%计算)、⼯会经费(按⼯资总额的2%计算)、教育经费(按⼯资总额的1.5%计算)和社会保险费(按有关规定计算)组成。
要是⼩区业主觉得物业公司每个⽉收取的物业服务费不太合理，认为物业公司存在着乱收费的情况，可以联系业主⼤会看看怎么样处理。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是对物业管理服务的经费进行科学测算和合理报价的过程。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价的标准，以确保物业管理服务的质量和经济效益。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算根据物业管理项目的规模和服务范围，估算物业管理服务的收入。
收入可以包括物业管理费、停车费、广告费等。
收入测算要考虑市场需求、竞争情况和物业项目的特点。
2. 成本测算成本测算是物业管理经费测算的核心。
主要包括以下几个方面：- 人力成本：包括员工工资、社会保险费、培训费用等。
- 物料成本：包括办公用品、清洁用品、维修设备等。
- 外包服务成本：如保安、保洁、绿化等外包服务费用。
- 设备维护成本：包括设备维修、设备更新等费用。
- 管理费用：包括办公场所租金、水电费、办公设备费用等。
- 其他费用：如宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算根据市场竞争情况和物业管理服务的特点，确定合理的利润率。
利润率的确定要考虑市场需求、行业标准和企业自身情况。
4. 综合测算将收入测算、成本测算和利润测算进行综合，得出物业管理服务的经费测算结果。
综合测算要充分考虑市场需求、竞争情况和企业自身实际情况。
三、物业管理报价标准1. 基本服务费基本服务费是物业管理服务的基本收费项目，主要包括物业管理人员工资、办公用品费用、设备维护费用等。
基本服务费的标准应根据物业项目的规模和服务范围确定。
2. 外包服务费外包服务费是指物业管理公司外包的保安、保洁、绿化等服务的费用。
外包服务费的标准应根据外包服务的数量和质量确定。
3. 物业维修费物业维修费是指物业管理公司对物业项目进行维修和保养的费用。
物业维修费的标准应根据物业项目的维修需求和维修质量确定。
4. 其他费用其他费用包括宣传费用、差旅费用等。
其他费用的标准应根据物业管理公司的实际情况和市场需求确定。
四、案例分析以某物业管理项目为例，该项目拥有500个住宅单位，提供24小时保安、保洁、绿化等服务。
小区物业管理费测算方案
小区物业管理费测算方案一、问题背景随着社会发展和城市化进程的加快，人们的生活水平不断提高，对居住环境的要求也越来越高。
小区作为人们居住的主要场所，其物业管理服务质量直接关系到居民的生活质量和幸福感。
因此，小区物业管理费的合理测算和管理是一个重要的事项。
本文将详细介绍小区物业管理费的测算方案，并提出一些改进建议，以提高小区物业管理服务的质量和居民满意度。
二、小区物业管理费测算方案1. 收入测算小区物业管理费是由小区业委会或物业公司根据小区的实际情况定期收取的。
其收入主要包括以下几方面：（1）基础管理费：包括小区的日常维护、保洁、绿化等基础管理工作所需的费用。
（2）公共设施维护费：包括小区的公共设施如电梯、水电等的维护费用。
（3）安保费用：包括小区的安保、巡逻等费用。
（4）其他费用：包括小区的水电费、物业税等其他费用。
以上各项费用的测算应根据小区实际情况进行，避免过高或过低导致收不抵支或浪费。
2. 支出测算小区物业管理费的支出主要包括以下几方面：（1）人工成本：包括小区物业服务人员的工资、福利等。
（2）设备费用：包括小区维护设备的购置、维修等费用。
（3）管理费用：包括小区物业管理人员的管理费用。
（4）日常支出：包括小区的日常水电费、保洁费等。
以上各项支出应根据小区的实际情况进行测算，合理分配预算，确保足够的资金用于小区物业管理。
3. 特殊费用测算在小区物业管理费的测算中，还应考虑到一些特殊费用的情况，如突发事件处理费用、维修费用等。
这些费用的测算应充分考虑到实际情况，做好充分的准备，以保障小区的正常运营和居民的生活品质。
4. 收支平衡在测算小区物业管理费时，必须确保收支平衡。
即收入应大于支出，以确保小区的正常运营和维护。
同时，还应留有一定的资金用于紧急事件的处理和备用。
5. 评估制度为了确保小区物业管理费的公平性和透明度，应建立一个完善的评估制度，对小区物业管理费的测算进行监督和评估。
业委会和物业公司应公开费用的用途和支出情况，接受居民的监督和建议。
物业管理费用测算方法
一、物业管理费用测算方法一般而言，住宅小区的公共服务费用构成主要包括：管理、服务人员的工资及福利费；公共设施设备日常运行、维修及保养费；绿化费；清洁卫生费；保安费；办公费；固定资产折旧费；法定税收等。
各项具体费用的测算方法如下：1、工资及福利费测算工资及福利费用主要由物业管理公司人员的基本工资以及按规定提取的职工福利费、加班费、服装费（不含奖金）等构成。
（1）基本工资（元/月）基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。
（2）福利费（元/月）福利费包括：福利基金—按职工工资总额的14%计算。
工会经费—按职工工资总额的2%计算。
教育经费—按职工工资总额的 1.5%计算。
社会保险费—包括医疗、工伤保险、养老保险、待（失）业保险、住房基金等。
其中待（失）业保险按工资总额的1%计算，其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。
（3）加班费（元/月）通常按人均月加班2天，乘以日平均工资（月平均工资除以22天），每月按22个工作日计算。
（4）服装费（元/月）按每人每年2套测算，将年服装费总额除以12个月，测算出每月服装费。
根据以上测算，求出每月每平方米建筑面积的工资及福利费。
每平方米建筑面积工资及福利费＝2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费公共设施、设备的日常运行、维修及保养是指住宅小区的公共部位如过道、门厅、楼梯及区间道路等土建零修费，以及室外上下水管道、电气、燃气部分的日常运行维修及保养费，楼宇公共照明费等。
该项费用的测算，既可以根据公司从事物业管理的经验确定，也可以按以下方法测算。
普通多层住宅公共设施、设备的建造成本按房屋建筑成本的15%提取，其折旧费按25年计算，公共设施设备的维修保养费按月折旧费的40%提取。
测算步骤为：（1）测算公共设施、设备的建造成本公共设施、设备的建造成本＝房屋每平方米建筑成本×15%（2）测算公共设施、设备的月折旧费月折旧费=（3）测算公共设施、设备的维修保养费维修保养费＝月折旧费×40%除了以上方法外，一般公共设施维护费，还可以分别列项进行计算，然后加总求和。
前期物业管理服务费用及其它费用的收费标准(1)
续前表
停车费
（自行车等）
自行车：包月：6元/车·月
临时：0.3元/车·次
每月不论开始办理包月停车手续时间，均按整月计费，续办包月停车手续须在费用有效期满前续费。
人力三轮车：包月：10元/车·月
临时：0.5元/车·次
电动自行车：包月：12元/车·月
临时：1.0元/车·次
两轮摩托车：包月：15元/车·月
以供应单位的价格为基准价格，另加公摊
每月交纳一次，交纳时间为每月的5日～15日。
电费
以供应单位的价格为基准价格，另加公摊
先购后用，购电日期参见物业部售电时间通知。
采暖费
以供应单位的价格为基准价格，另加热交换站运行费用
在每个采暖期供暖前按物业部通知的时间一次性交纳一个采暖期的全部费用。
不使用集中供暖，仍须交纳系统运行费。
汽车停放服务费属服务性收费，乙方只要有汽车在小区内停放（出入）或在小区内拥有固定车位，均须交纳该项费用。
露天停车位使用费用于小区建设；地下停车位使用费归建设单位所有。
关于小型汽车的界定和安全责任以及其它未定事项参照《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法（试行）》有关条文执行。
地下停车：
包月：服务费100元/车·月＋
其它有偿
服务费用
物业管理专项服务、特约服务等其它有偿服务费用参考市场定价，另见收费标准。
备注
1、按面积收费项目，暂以房屋销售（预售）合同上标明的建筑面积为计算依据，乙方获得房屋产权证后，有产权部分以产权证上标明的建筑面积、无产权部分以房屋销售（预售）合同上标明的建筑面积为计算依据。
2、按户收费项目，以进户门数量判定户数。
3、居住用房作办公用的，各项物业管理服务费用按相应的居住用房收费标准的二倍收取，水、电费按变更后类型的相应价格收取。
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1。
物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费:
1.1基本工资：职务人数工资标准(元) 月工资总额（元）
1.2按规定提取的福利费=基本工资总额＊福利比例
1。
3服装费：每人按冬夏两季4套衣服，二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：
2.1公共照明系统的电费和维修费
2.1.1楼内公共照明系统电费：
计算公式=公共区域照明灯总数（楼道灯）X功率X每日预计开启时间X30天X电价
2.1.2楼外公共照明系统电费：
计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价
2。
1。
3喷泉水系电费:
计算公式=每台功率*每次启用台数＊每天平均开启时间*30*电价/12
2。
1.4弱电系统电费：(弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式=户数*每户每日平均用电量＊30*0。
486
2.1.5维修费
2。
2给排水设施的费用
2.2.1消防泵的电费:
计算公式=总功率X每月开启时间X电价
2.2。
2排污泵的电费：
计算公式=总功率X每月开启时间X电价
2。
.2.3消防水箱清洗费:
计算公式=总用水量X水价/12
2。
2.4外排水清污费
计算公式=下水井数量X清洗单价＊每年清洗次数/12
2.2.5喷泉、水系用水损耗费用:损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量＊单价/12
2.2。
6维修费
2。
3共用建筑、道路维修费
2。
4不可预见费(按上述费用总和的5％—10％计）
3.物业管理公共区域清洁卫生费：合肥物业管理费标准。
3。
1清洁器械、材料费(拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费(分摊使用年限)
3.3垃圾清运费
3。
4保洁用水
经实际测算，6层楼道清洁一次用水0.03吨，
0.03X119X30X3.2=342元；
3.5消杀费
4.物业管理公共区域绿化养护费用：
4.1绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等）：
4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：
4.3绿化用水费:
××绿化面积约平方米，经实际测算，1吨水约浇100平方米绿地,按每月浇4次水，按东北地区需浇水8个月计共32次,绿化用水约2元/吨。
/100X32X2/12=4266元
5。
物业管理公共区域秩序维护费用
5.1保安系统设备电费(监控、巡更、背景音乐、卫星接收等）：
5。
2保安系统日常运行费用:（对讲机电池、频道占用、登记表卡、停车道闸等）
5.3日常保安器材装备费(对讲机、消防用品、警用物品）
6.行政办公费
6.1通讯费用
6.2文具、办公用品费用
6。
3车辆使用费
6。
4节日装饰费(含彩灯电费)
6。
5公共关系费
6。
6办公室采暖费（北方才有）
6.7书报费
6。
8社区文化宣传费（《鸿城社区报》等）
6。
9培训费
6。
10办公区、员工生活区电费
6。
11办公区、员工生活区用水：
每月冷水400吨，热水100吨.
400X3。
2+100X10=2280元 6.12其它杂费
7.物业管理企业固定资产折旧费：
7.1办公设备:电脑、办公桌椅、复印机、文件档案柜、保险柜等。
7.2工程用具：各专业用具，如何收取物业管理费.水工用具、电工用具.
7.3绿化、保洁专业用具。
7.4办公、生活用房装修费。
7.5员工生活用具（床、床上用品、炊事用具、更衣柜等)。
7。
6其它。
8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
9.物业公司利润:按上述1-8项费用的3%计算
10。
法定税费：
（按营业额缴纳营业税5％、城市建设维护税按营业税的7％、教育费附加按营业税税额的3％计，合计营业额的5。
5％）
物业费=每月管理费用支出/总建筑面积
注:以上测算未考虑收费率问题。
电梯费用测算
一、相关数具：
1．电梯功率；
2．电价；
3．使用率;
4．电梯年检费；总额/12月=＊＊元
5．每月维保费:
6．分摊户数；
计算公式：（1X2X3X30+4+5）/6=**元/月/户
地下车库费用测算
一、相关数具：
1地库建筑面积；
2．车位数；
3．人工费；
4．照明用电：总数X功率X照明时间X电价X30天=＊*元;
5．动力用电：通风机功率X运行时间X30X台数X电价=＊*元；
排风机功率X运行时间X30X台数X电价=＊＊元；
6．维修费; 7．税费5。
5％；
夏季： {3+4+5+6+（3+4+5+6)X5。
5％}/车位数=每个车位费用或
｛3+4+5+6+(3+4+5+6）X5。
5％｝/建筑面积=每平方米费用
8．采暖费：建筑面积X23.5/5个月=＊*元；
9．热风幕费用：功率X运行时间X30X台数X电价/5个月=**元
冬季：{3+4+5+6+8+9+(3+4+5+6+8+9)5。
5％}/车位数=每个车位费用或｛3+4+5+6+8+9+（3+4+5+6+8+9）5.5%}/建筑面积=每平方米费用。