安全员绩效考核表
安全员绩效考核评分表(标准版)
安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。
本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。
以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。
二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。
岗位：明确标注为“安全员”。
考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。
考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。
考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。
工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。
职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。
服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。
团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。
组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。
评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。
考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。
三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。
实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。
对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。
汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。
撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。
安全员月季度绩效考核表
3
监视和测量设备（压力表等）完好有效，无过期损坏现 9 设备基础设施 象；设备安全实施保养维护良好；基础设施完好无损坏， 5
漏雨，滴水，积水，漏电等现象。
相关方（如外协）人员进入生产车间，应严格按照公司规 10 相关方管理 章制度要求，穿戴合格劳保用品，遵守公司及分厂规章制 2
度，无违章违纪现象。
11
20
4.有效制止，处理现场违章违纪情况，并做好记录；
5.按时进行现场巡查；
3
PPE管理
定期验证分厂使用PPE法规符合性；对分厂员工使用PPE情 况进行不定期抽查，监督、纠正和指导员工正确使用PPE。
10
维护更新吊具台账，督促检查工段班组吊具使用管理情 4 吊具管理 况，见证吊具报废并做好记录，保障现场使用吊具安全合 10
文件记录
及时维护更新HSE体系文件及记录，定期整理归档记录文 件，如实认真填写记录文件。
10
12
其他（额外加 遵守公司各项规章制度及劳动纪律，积极学习，开动脑 减分值） 筋，提升分厂HSE管理水平。
考核人/日 期：
——
总 分：
10
取可靠措施；建立必要的消防台账和保持消防相关记录。
严格检查危险化学品存储，运输，使用情况，无违规使用 化学品情况；按照文件要求定期检查监测危险化学品并做 7 危险化学品 好记录；高危险作业办理许可手续并采取可靠措施；学习 5 宣贯危险化学品应急预案；危废品及时收集并移交签字， 无乱丢乱放现象。
8 固体废弃物 固体废弃物分类盛装，及时移交，无混放，抛洒现象。
月度： 序号 考核项目
安全员绩效考核表
被考核人： 考核标准
1 HSE目标指标 完成公司分解目标指标和分厂下达目标0
建筑公司安全员绩效考核评分表
协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣3分，下不保底。
项目部完成月进度计划，每提前1天，加0.5分，上不封顶。
15
材料管理
未执行材料管理制度，每项扣2分。
未对安全防护用品进行检查、验收、登记、备案，每项扣2分。
标准分
考核者
安全生产
未执行项目部安全生产管理制度或安全保证措施不得力，每项扣5分，下不保底。
每发生一起安全事故扣2分，较大安全事故扣5分，重大人员伤亡事故本项不得分。
发现安全隐患问题4小时内未采取有效措施每次扣5分,下不保底。
工程安全管理资料填写、整理不及时、不准确，每项扣2分，下不保底。
对已安装完毕的机械设备、安全设施等未进行检查、验收、评定工作，每项（次）扣5分，下不保底。
1
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
10Байду номын сангаас
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分，下不保底。
6
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
量事故扣0.5分。当月无质量事故，加2分。
5
文明施工
未执行文明工地计划，扣2分。
场容场貌、材料堆放、作业面工完场清，日常检查每发现一处不合
格扣1分。
未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣2分。
安全员绩效评分表
备注：1.安全员月度安全绩效奖金额度为1800元。2.得分90分以上领取全额奖金1800云，70分--90分按照分值领取奖金，低于60分的给予考 核500元。3.对外分厂的培训课时费补助为150元/课时。 批准： 审核： 编制:
安全员个人绩效考核表
安全员个人绩效考核表一、引言安全员个人绩效考核是评估安全员在工作中所展现的能力、责任心和成效的工具。
通过对安全员的个人绩效进行全面评估，可以为企业提供数据支持，以使安全工作能够持续改进和发展。
二、安全员日常工作考核指标2.1 制定并执行安全管理制度安全管理制度是企业安全管理的基础，安全员要负责制定和执行相关的安全管理制度。
在考核中，可以通过以下指标评估安全员的工作情况：•制定和完善安全管理制度的时间和效果•制定的安全管理制度是否与国家法律法规和企业实际相符•对员工的安全管理制度培训情况•安全管理制度的实施情况和效果2.2 现场安全管理现场安全管理是安全员的重要职责之一，安全员需要对现场进行全面、及时的安全管理。
以下是评估安全员现场安全管理情况的指标：•现场安全巡查的频率和质量•管理临时施工现场安全的能力•安全事故的处理和报告情况•安全防护设施的管理和维护情况2.3 安全培训和教育安全员还需要负责组织安排员工的安全培训和教育工作，以下是安全员在安全培训和教育方面的考核指标：•安排员工参加必要的安全培训和教育•员工安全培训和教育的效果和反馈•制定安全培训和教育计划的能力•安全培训和教育资源的合理利用三、安全员综合能力考核指标3.1 安全风险识别和评估安全员需要具备准确识别和评估企业现有的安全风险的能力，以下是对安全员安全风险识别和评估能力的考核指标：•安全风险的准确识别和评估•制定应对安全风险的措施和方案•安全风险评估的有效性和可行性分析3.2 应急管理能力安全员需要具备应急管理的能力，以应对突发事件和事故。
下面是对安全员应急管理能力的考核指标：•制定应急预案和组织演练•突发事件和事故应急处理的能力•应急管理工作的及时性和有效性•应急资源调配和利用的能力3.3 安全调查与分析安全员需要进行安全调查和分析，寻找事故的原因并提出改进措施，以下是安全员安全调查与分析能力的考核指标：•安全事故调查的深入和全面性•安全事故原因分析能力•提出改进措施和预防措施的能力•安全事故调查报告的规范性和准确性3.4 安全文化建设安全文化建设是企业持续发展的基础，安全员需要负责推进安全文化建设，以下是对安全员安全文化建设能力的考核指标：•安全文化建设的具体措施和计划•安全文化建设的领导和沟通能力•安全文化建设效果的评估和反馈•安全员对安全文化建设的贡献和影响力四、个人素质和工作态度考核指标4.1 职业道德和责任心安全员作为一名专业人士，需要具备良好的职业道德和责任心，以下是对安全员职业道德和责任心的考核指标：•遵守相关法律法规和职业道德规范•对工作的认真态度和责任心•对安全工作的热情和投入程度•意识到安全工作的重要性和风险意识的培养4.2 学习和创新能力安全工作是一个不断变化和进步的领域，安全员需要具备学习和创新的能力，以下是对安全员学习和创新能力的考核指标：•持续学习新的安全知识和技能•运用新技术和新理念推进安全工作•对安全工作中问题提出解决方案的能力•对行业内新技术和新方法的关注和学习4.3 团队合作和沟通能力安全员需要与多个部门和岗位进行合作，所以团队合作和沟通能力是非常重要的，以下是对安全员团队合作和沟通能力的考核指标：•与其他部门和岗位的合作配合•有效沟通和协调工作任务•具备良好的团队合作精神和合作意识•解决团队间冲突的能力和处理问题的能力五、总结安全员个人绩效考核表是对安全员工作的全面评估和总结，通过考核可以及时发现问题，并对工作进行调整和改进。
安全员岗位月度绩效考核表
上级主管
8 有团队协作精神、和同事关系融洽 9 领导交待的其它工作 10 11
绩效得分【（100分-合计 扣分）÷100】：
被投诉一次视情节严格扣2-10分
上级主管
未完成每项扣5分，表现优秀的可酌情给 予奖励1-2分
上级主管
合计扣分（主管扣分50%+上级扣分50%）：
扣分说明
被考评人签名:
考评人签名：
上级主管
上级主管
上级主管
4
每月5日前提交上月工作进程总结与下月工作计 划
每迟交一天扣1分
上级主管
5
及时跟进交通事故的处理与保险理赔资料的收集
因过失造成资料不完善以致理赔无法进行 的，一次扣除5分
上级主管
6 பைடு நூலகம்服从公司领导工作安排
每次扣10分
上级主管
7 保持良好的工作态度，工作积极主动热情
视情节严重扣1-10分
安全员岗位月度绩效考核表
姓名
部门 序 号
考核内容
1 做好车辆出车前的安全检查工作
岗位名称 岗位职级
扣分标准
每失误一次扣5分
2
针对XX部门及关联单位要求做好车辆的合格管理 工作
XX不达标一次扣5分
3 营运车辆的GPS监控，提交报表
每次扣5分
考核月份
直接上级
考评部门
主管扣分 （50%）
上级扣分 （50%）
安全员绩效考核表
未按规定时间进行培训或会议，一次扣2分。
每有一次犯规扣1分，直至扣完 迟到一次扣1分，迟到两次扣3分，迟到三次以上该 项不得分；请假、出差未按规定办理相应的手续， 一次扣2.5分，2次（含）以上该项不得分。日常工 作中，口头警告扣1分/次，书面警告扣2分/次，记 大过扣3分，开除为零分。
以集团、建设公 司职能部门检查 情况为依据
月度绩效考核表
被考核人信息 单位 上级主管 考核维度 序号 权重 （%） 姓名 填表日期 指标 分值 目标 部门
1
工程安全管理
30%
无工程安全事故
30
无工程安全事故
业绩考核 （70%）
2
文明施工管理
20%
标化
20
符合公司标化要求
3
安全培训及安全会 议召开 业务制度、流程执、
20
确保培训及会议如期召 开，会务工作完善
4
10%
月度内犯规次数
10
无犯规
5 行为考核 （30%） 6
考勤、纪律
5%
是否遵守公司劳动纪律及各规 章制度。
5
遵章守纪
团队协作情况
5%
团队意识强，能够主动沟通， 工作中积极配合。
5
团结同事，热爱集体， 尊重上级。
7
履行本岗位工作的 能力情况
10%
按照上级部门的要求合理安排 并完成本岗位工作
对领导不尊重每有一次扣1分，团队意识差，对同事 上级部门意见， 不友善每有一次扣1分，拉帮结派搞小团体、阻碍工 相关部门反馈。 作该项不得分。
工作中出现一次履行本岗位职责不到位现象扣1分， 上级部门意见， 直至扣完。 相关部门反馈。
被考核人
数据来源
项目部
安全组管理人员绩效考核表
安全组管理人员绩效考核表考核目的本考核表旨在为安全组管理人员制定具体的绩效考核指标，定期对其表现进行绩效评估，以评定其工作绩效，优化管理人员工作方法和流程，最终提升整个安全组的工作水平和质量。
考核指标为了使考核更加严格和科学，本考核表将安全组管理人员的工作分为以下几个方面，并设定相应的指标：安全策略制定能力•能否根据公司业务特点，规划出针对性的安全策略；•是否对安全策略建立了相应表单，确保策略的审批和执行；•参考市场和同行的做法，不断调整和完善安全策略。
安全预警及事件处理能力•能否通过各种途径，及时获得安全事件/漏洞信息；•针对安全事件/漏洞信息，是否制定相应的应对措施，及时响应；•是否总结安全事件的处理经验，完善公司的安全预警机制。
落实安全管理要求能力•是否按时提交安全管理相关报告；•能否撰写规范的安全管理文字材料；•是否善于调动各类资源，完善组织体系和流程。
员工培训和管理能力•能否根据员工工作职责，制定适当的安全管理工作要求；•是否按时对员工进行必要有针对的培训；•是否完善员工管理的相关制度和流程。
考核方式•由被考核人自评一次，提出自己的考核得分；•考核人员通过观察被考核人员的工作和面谈的方式，对被考核人作出评价；•经过综合考虑和评定，最终确定被考核人员的得分。
考核标准•优秀（90-100分）：没有漏报和迟报事项，完成工作量多于标准任务值，完成任务质量高，有切实有效地推进和提升工作。
•良好（80-89分）：漏迟报事项较少，完成工作量等于标准任务值，完成任务质量高，积极主动地推进和提升工作。
•合格（70-79分）：漏迟报事项较多，完成工作量低于标准任务值，完成任务质量达标，需要进一步努力提升工作质量。
•不合格（60-69分）：漏报或迟报事项较多，完成工作量远低于标准任务值，完成任务质量较低，需要加强对安全管理的认知和理解，大力提升工作水平。
考核结果按照绩效得分高低排序，对管理人员进行排名，并根据考核结果，对考核结果前三名的员工予以表彰，同时给予适当的奖励，以鼓励他们继续保持优秀绩效，同时对不合格考核人员给予必要的警示，要求他们进一步改善。
安全员绩效考核表
8、做好脚手架、大型机械、临时施工用电安全防护、防雷装置和设施等进行验收、检 查催促工作；及时填写好上报验收资料。
5
9、及时做好安全防护，确保施工正常进行（工程内外部、外墙体、“四口五临边”用电、 机械等）。
5
10、每天进行现场检查整改，出具隐患通知单，限时进行整改并及时复杳，实行奖励和 处分制度。随时身上有工作笔记本和笔，作好每天上午、下午各项工作记录。
浙江沧海建设
工程部安全员 年 月工作考核评分表
工程部名称：射洪县大榆片区棚户区（城中村）改造工程一标段工程部
姓名
职务安全员评分人
评价工程
内容
分值
评分
合
计
1、负责与安检部门的沟通、协调工作，及时完成安检“五评审”的上报，作好相应的 资料工作。对工程部新进场全体员工进行全过程三级安全教育，制作卡片，收 集身份证复印件、整理成名册并签字，且做好进出场登记工作。
主考评价意见
被考核者签字:
5
2、按公司要求，负责做好安全贯标工作，做好临时用工的统计、检查、造册登记，并 且各种检测报告资料和制度齐全，负责门卫制度及人员统计管理与巡查工作。
5
3、坚决服从工程部的统一领导，积极主动做好现场的文明施工、卫生、安全管理工作。
3
4、按标化工地布置现场的安全标牌、标不、安全警示语，配合工程部管理好现场、办 公及生活区域的文明标化建设工作。
5
责任感
有较强的工作责任感，能严格要求自己并且能够向不良行为作斗争，带头 遵守公司制度和纪律。
5
学习态度
求知欲望强，乐于学习新知识、新工艺、新规范，且能很好地运用于工作 之中。
5
出勤及奖惩（迟 到早退、事假、 旷工均以考勤 机的考勤为准） 涉及的在口内 打J
安全员绩效考核表
3
消防器材、设施、通道设置到位，用火用电符 合安全管理规定。
3 废物和垃圾得到及时收集、分类整理与正确处
2
住宿环境及生活设施符合相关规定与要求，坚 持卫生消毒、卫生防疫，并在5S管理检查中达
2
生活区给工人设置学习和娱乐场所；建立治安 保卫制度；治安防范措施到位。
配备保健医药箱、急救器材；拥有经过培训的
2 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完
知识与技能 知识、技能与
品质 愿望与态度
岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识 5 、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力
、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以 主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自 5 我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态
5
员工满意度较高，主要是指针对员工身体健康 、人身安全等方面管理工作的评价。
2 严格按照HSE管理制度与流程执行工作。
对HSE管理相关文档资料进行分类整理，要求做
3
到资料分类准确、资料完整、数据信息准确无 误，并及时向领导汇报有关HSE管理方面的报告
、数据与信息。
2
每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准 时提交工作总结与计划，并进行汇报。
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名：
他评人签名：
日期：
日期：
年
月
日
领导签名： 日期：
考评负责人签名： 日期：
合计
出勤扣分
处罚扣分
奖励加分
综合得分
评价等级
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
施工单位专职安全员绩效考核标准表
施工单位：姓名：年月
考核
内容
考核标准
考核
分数
计分方法
评价部门
加/扣分
得分
加/扣分详细说明
考核人
安全
项考核满分
20
若发生安全事故，将视事故严重程度、性质和责任扣减2---20分
专业
知识
（1）熟悉掌握单位各工序的操作规程、技术指标以及生产设备的性能特点；
（4）隐患排查记录与现场检查情况不符的；
（5）凡不符合情况的，有一项扣减5分；
（6）对发现问题不汇报，未造成事故的，扣减5分/次；造成事故的，视严重程度扣减10---30分；
30
有一项不合格扣减5分；对发现问题不汇报，未造成事故的，扣减5分/次；
造成事故的，视严重程度扣减10---30分；
其他
事项
月度检查、安全科、工程部专项检查中有安全隐患排查、整改、员工违章操作等内容，视情况扣减2-15分/项；
（4）督促完成安全隐患通知单的整改；
（5）凡不符合情况的，有一项扣减5分
20
有一项不合格扣减5分。
现场
检查
（1）每天深入现场检查应不少于三次，并做隐患排查记录；
（2）发现安全隐患，有能力解决的应及时排除。不能解决的要汇报所在单位负责人和工程部，采取进一步安全防范措施；
（3）检查、纠正现场员工违章作业情况.发现违章未及时制止违章而发生问题的，负连带责任；
15
视情况扣减2-15分/项
奖励
处罚
（1）对安全管理工作提出合理化建议，经论证有可操作性和实效性的，报请工程部同意，可增加5～20分；
（2）对由于失职或违章造成严重后果者，除上述处罚外，调离其工作岗位。
安全员绩效考核表
指标
10％
1、普碳钢2402元/t，每超1元扣1分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次ຫໍສະໝຸດ 5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
4、险肇、微伤事故每起扣5分
5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定考核
120分
产
量
指
标
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
1、按计划产量，每欠产500吨扣1分，超1000吨奖1分
100分
培训
计划
对分厂安全培训计划落实负主要责任
20％
1、培训计划未落实每次扣20分
120分
安全员绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
生产科
职位名称
安全员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安
全
管
理
本人负分厂安全管理责任
50%
1、安全检查、整改监督不到位扣5分
2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分
3、防汛工作督导不到位扣5分
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
专职安全员考核表
能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育，并在很大程度上提高了施工作业人员的安全意识。
是否能按部门和项目 部的要求，对施工作 能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育，并在很大程度上提高了施工作业人员的安全意识。
6
业人员进行安全教 育，是否提高作业的
基本能按计划对施工现场的作业人员进行安全教育，并在一定程度上提高了施工作业人员的安全意识。
14-12
方面的不符合项，是 服从工作安排，对项目部的检查能做到有计划性、按安全质量中心和项目部的要求进行检查，发现问题及时、督
否进行及时有效的整 促整改到位；对项目管理及工程的施工质量起到一定的监督作用。
11--9
改。【以安全质量监
督检查报告书和不符 服从工作安排，对项目部的检查没有计划、未能按照安全质量中心和项目部的要求进行检查，发现问题不及时、
执行 能力
5
工作安排，干脆利落 、不折不扣地贯彻执
执行能力还可以，能够排除困难，圆满完成各种常规性工作，领导将一些一般事项交由此人办理还是比较放心的
3
行上级指示。
经常不能贯彻执行上级的意图，甚至一些常规性工作有时也不能圆满完成。
2
经常不能贯彻执行上级的意图，对一些一般的常规性工作，领导都不敢交给此人办理。
工作比较积极主动和认真负责，只要上级有要求，还是愿意接受新的工作任务的。
勇于向困难挑战。 能够按规定完成工作，但不大愿意承担新的职责，希望自己的工作量与其他人尽量平衡。
1.5 1.0 5.0
日常 工作
工作懒散，从来不主动从事工作，需要上级不断地监督和提醒，总是希望自己所干的事情越少越好。
0.0
三
和项 目部
要求去完成日常工作 日报、急事急报的信 能积极主动的去完成日常工作日报、急事急报的信息反馈，从不需要督促信息反馈的完成。
安全员绩效考核表
桥面施工临边应设置安全护栏，桥梁结构为左右幅平行且两幅间距小于3m时应设跨间通道，未设置通道处挂设安全网，每缺一项扣1分
重大危险源清单项目，每缺一项扣1分
7
爆破作业
1要到现场，必须两人以上领取火工品、安全员领取雷管、爆破员领取炸药，分开领取 有此现象扣2分
2爆破现场必须排除设备人员至安全地带，做好警戒，配好高音喇叭发出统一信号方可起爆。此项未按要求做扣3分
3爆破后剩余火工品退库、现场不能存放火工品、爆破后逐一排查爆破后现场是否有盲炮。此项未按要求做扣6分
10分
8
考核方法与奖罚措施
1.本考核总分共计100分，每半月由安保部考核一次，每一月由项目副经理带领相关人员考核一次
2.月度发生安全事故经济损失
500元以下的扣5分
500-1000元10分
1000-2000元20分
2000-3000元扣30分
3000-5000元40分
5000-8000元扣50分
5000-8000元扣50分
4
施工机械
塔吊，龙门吊、架桥机等大型机械设备使用前未经检测，每发现一台扣1分
10
塔吊、龙门吊、汽车吊安全装置不全或失灵的，每发现一处扣1分
塔吊基坑积水或被杂物埋设的，每一处扣0.5分
设备无维修保养记录的，每一次扣1分
机械设备接零、接地不符合要求的每台扣1分
汽车吊作业时，支腿垫木垫实，起重臂应设有“起重臂下严禁站人”的警示标志及限重，缺一项扣1分
15
安全员岗位绩效考核表
安全员岗位绩效考核表1. 背景随着现代企业对安全问题的关注度越来越高，安全员成为企业中不可或缺的岗位之一。
安全员的工作职责涵盖了各个方面，包括安全风险评估、安全培训、事故调查等。
为了评估安全员的工作表现，制定一套绩效考核表格势在必行。
2. 目的安全员岗位绩效考核表是为了评估安全员在履行工作职责过程中的表现和成绩，为企业提供定量的参考依据，以优化安全员的工作能力和效果。
3. 考核内容3.1 个人素养•主动性：是否主动寻找和解决安全问题，积极防范潜在危险。
•专业素质：是否具备较高的安全知识和技能，能够应对各类安全问题。
•领导能力：是否能够有效地组织和协调安全工作，提供合理有效的安全解决方案。
•沟通能力：是否能与其他员工有效沟通合作，传递安全知识和培训。
3.2 安全措施•安全计划：是否从制定安全计划、执行落实、评估效果等方面开展工作。
•安全培训：是否对员工进行安全培训并记录培训情况。
•安全演练：是否定期组织安全演练，提高员工的安全应急反应能力。
•安全检查：是否对工作场所进行定期的安全检查和隐患排查。
•应急响应：是否能迅速响应和处理突发安全事件或事故。
3.3 事故处理•事故调查：是否能独立组织并开展事故调查工作，查明事故原因。
•事故报告：是否能及时准确地撰写事故报告，提出改进措施。
•事故后续工作：是否能有效地跟进事故后续工作，确保类似事故不再发生。
4. 考核方式考核将采用定期评估和年度考核相结合的方式进行。
4.1 定期评估每季度进行一次定期评估，评估内容和标准由主管人员和相关部门共同制定，考核结果记录在《安全员岗位绩效考核表》中。
4.2 年度考核每年进行一次年度考核，综合考核个人素养、安全措施、事故处理等方面的表现。
年度考核结果将被纳入薪酬调整、晋升选拔等决策的依据之一。
5. 总结安全员岗位绩效考核表的制定对于企业确保安全工作的高效和顺利进行具有重要意义。
通过定期评估和年度考核，可以及时发现并纠正安全员工作中存在的问题，提高安全工作的质量和效率。
生产科安全员绩效考核表
生产科安全员绩效考核表
25% 监督检查工作细致，及时排除生产安全隐患91-100 监督检查工作较为认真，出现轻伤事故81-90 监督检查工作出现疏漏，频繁出现安全事故71-80 监督检查工作出现较大疏漏，出现较严重事故51-70
25% 组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完91-100 组织指挥正常，保证工作按计划进行81-90 组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80 组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51-70
10% 制度制定合理，并不断完善91-100 制度制定基本合理达到工作需求81-90 制度制定比较合理，部分需要提高71-80 制度制定欠缺较多，有一定影响51-70
10% 培训工作开展有序，效果明显91-100 培训工作基本到位，效果一般81-90 培训工作正常，偶有不良反应71-80 培训工作时有疏漏，反应不佳51-70
10% 内外协调有力，关系融洽91-100 完成协调任务，关系正常81-90 完成大部分协调任务，偶有疏漏71-80 完成部分协调任务，时有疏漏51-70
20% 工作非常积极，责任心非常高91-100 工作较为积极，责任心较高81-90 工作积极，责任心高71-80 工作不太积极，责任心一般51-70
91-100
81-90
71-80
51-70。
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施工机械
塔吊，龙门吊、架桥机等大型机械设备使用前未经检测，每发现一台扣1分
10
塔吊、龙门吊、汽车吊安全装置不全或失灵的，每发现一处扣1分
塔保养记录的，每一次扣1分
机械设备接零、接地不符合要求的每台扣1分
汽车吊作业时，支腿垫木垫实，起重臂应设有“起重臂下严禁站人”的警示标志及限重，缺一项扣1分
大中型模版打磨时要摆放牢靠，可用钢筋点焊固定或加长底脚，每发现一次问题扣1分
拆除模板先，严格按先支后拆，后支先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分，拆下的模板及扣件禁随意抛掷，每发现一次扣1分
拆模人员在拆除模板时，必须戴好安全帽，高度超过3m以上，应系好安全带，每发现一次扣1分
3
临时用电
同一工地保护接地和保护接零混用的，扣1分
临边防护，施工现场内的作业区、作业平台、基坑周边等施工活动场所,如邻边离基准面高差大于两米应设置邻边防护，并挂密目安全立网封闭。防护栏杆可采用扣件连接、螺栓连接、焊接或者其他可靠连接方式，每缺一项扣1分
桥面施工临边应设置安全护栏，桥梁结构为左右幅平行且两幅间距小于3m时应设跨间通道，未设置通道处挂设安全网，每缺一项扣1分
重大危险源清单项目，每缺一项扣1分
对违章作业不及时制止的，每发现一次扣1分
项目部安全会议缺席一次扣1分
工地发生打架斗殴事件，一次扣1分
发现工地有高空抛物现象，每次扣1分
每天不按要求上交检查表格的，一次扣1分
发现处随地大便扣分
一月出勤不得低于29，天少一天扣1分，多一天奖1分
抓住一个偷盗者奖5分
6级以上大风不安排工人停止施工的，一次扣1分
安全员绩效考核表
安全员绩效考核表
序号
考核内容
考分标准
总计分数
扣减分数
实得分数
1
个人防护
不戴安全帽、高空作业不戴安全带、穿三鞋（硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋），发现一人扣1分，管理人员加倍
10
不带安全帽，高空作业不系安全带，发现一人扣1分
挖孔桩、隧道、电气焊等个人防护不合格，每有一处扣分
工人有酒后作业的扣1分
6
其他
每个工种及每道工序前进行三级安全教育，有工人签名及安全交底的文字记录,没有的每次扣1分
20
工地开工前登记好花名册，按要求留好工人身份证复印件，不符合要求一项扣1分
特种作业人员无证或证件失效，每人扣分
未执行公司安全生产文件及安全生产交底制度的每缺一项扣1分
对公司及上级主管部门检查出的隐患未及时按三定(定整改人、定整改期限，定整改结果)原则进行整改的，每缺一项扣1分
2
脚手架及模板支撑体系
落地脚手架立杆基础不符合要求的，每10延米扣1分，不足10米按10米计算
30
脚手架及连墙件设置和构造不符合要求及预埋不合要求的,每漏一处或错一处扣1分
砼输送泵管、卸料平台、模板支撑、缆风绳等不稳定、不固定，每发现一处扣1分
脚手板上木板每层满铺木板，发现一处未满铺扣1分
脚手架水平防护（竹笆片每层满铺）不密实的，每发现一处扣1分
15
接地装置不符合要求的，每处扣1分
现场电线、电缆未按规范敷设的，每处扣1分
电箱无门、无锁、无防雨措施，无标识的，每发现一处扣1分
工地发现有漏电保护器不灵敏的，每发现一只扣1分
工地发现有铜丝、铁丝代替保险丝的，每发现一处扣1分
工地宿舍内发现有电炉、热得快、劣质电热毯等，每一处扣1分
施工现场照明线不得栓在金属脚手架、龙门架上，必须栓或固定在绝绝缘材料上，严禁在地上乱拉乱拖、乱接、乱搭，每发现一处扣1分
作业平台高于2米设置安全网，每个网边绳眼及网与网之间的竖缝眼，必须绑扎牢固，每缺一个眼扣分
脚手架搭设进度应满足施工需要，不满足的扣1分
每次脚手架搭设完成或拆除完成后，余料或拆下的材料要及时按规格集中码放整齐，高度不超过1.2米，每发现一次不符要求扣1分
支模必须按顺序进行，支模人员不得在同一垂直度上、下交差作业，不得在不稳的模板上上下攀登，每发现一次扣1分
中小型机械安全防护不符合要求的，每处扣分
5
基础工程
爆破防护，戒隔离绳、警戒牌，危险区和安全区交界处并派专人用手持喇叭告知，每缺一项扣1分
20
危石防护，基坑、便道、挖方路基山体落石较小时采用普通落石阻拦网，置于落石下方适当位置；山体落石较大时采用加强型排架阻拦网；风化较严重的山体坡面柔性防护网，直接用锚钉挂于坡面,坡顶浮石清理干净，特殊段要设置围挡覆盖等防护设施，每缺一项扣1分